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Curso: Administración 1.
TAREA
Semana 4
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INDICE
PÁGINA
CARATULA …………………………………………………………… 1
INDICE …………………………………………………………… 2
INTRODUCCION……………………………………………………… 3
CONTENIDO…………………………………………………………… 4- 7
CONCLUSIONES……………………………………………………… 8
BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………… 9
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Introducción:
La Administración Por Objetivos, es una forma de indicar a las partes involucradas la meta
establecida por la empresa, adonde vamos y donde queremos llegar, cada individuo conoce
sus deberes y obligaciones.
Los elementos principales de la APO están constituidos por La especificidad de las metas,
la participación en la toma de decisiones, un plazo explicito, Retroalimentación acerca del
desempeño.
SEMANA 4
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ADMINISTRACIÓN
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TAREA
SEMANA 4
Tema:
1. En base a una empresa existente que conozca e identifique sus fortalezas y debilidades y
analice cuáles son sus oportunidades y amenazas.
Pollo Campero un restaurante famoso por su delicioso pollo frito, fortaleza que le llevado a
ser uno de los restaurantes más famosos y más frecuentes de los guatemaltecos, fortaleza
que pudo extender más allá de las fronteras de Guatemala, una de sus logros fue la
introducción de la tecnología al realizar páginas web y pedidos en línea.
Las debilidades están a la luz de todos, los precios por menudo no están al alcance del
bolsillo de cualquier cliente, esto debido a que la economía guatemalteca no está acorde a
las necesidades de su población, el servicio al cliente es muy deficiente, la cordialidad del
persona a veces se transforma en hostigamiento y a veces es notable que la cordialidad es
fingida.
2. A su criterio Identifique las premisas importantes que necesitaría la empresa que menciono
en el inciso 1 para pronosticar sus ventas.
Economizar en los recursos de tiempo y dinero para la atención de los clientes esto para
lograr la satisfacción del mismo.
3. Explique cada una de las 5 fuerzas del análisis de la Industria según Porter.
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Amenaza de la entrada de los nuevos competidores. Es una de la fuerzas mas famosas y que
se usa en la industria para detectar empresas con las mismas características económicas o
con productos similares en el mercado.
Este tipo de amenazas puedes depender de las barreras de entrada. Hay 6 tipos de barreras
diferentes. La economía de escala, la diferenciación, el requerimiento de capital, el acceso a
canales de distribución o las ventajas de los costos independientes.
Poder de negociación de los compradores. En este punto se tienen problemas de cuando los
clientes cuentan con un producto que tiene varios sustitutos en el mercado o que puede
llegar a tener un costo más alto que otros similares en el mercado. Si los compradores están
bien organizados, esto hace que sus exigencias sean cada vez más altas y que exijan incluso
una reducción de precios notable.
Amenazas en tus ingresos por productos sustitutos. En este punto una empresa comienza a
tener serios problemas cuando los sustitutos de los productos comienzan a ser reales,
eficaces y más baratos que el que vende la empresa tenga que bajar su precio, lo que lleva
una reducción de ingresos en la empresa.
Rivalidad entre competidores. En este punto se puede competir directamente con otras
empresas de la industria que te dan el mismo producto.
Poder de negociación de los compradores. En este punto se tienen problemas cuando los
clientes cuentan con un producto que tiene varios si
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EXAMEN CORTO
SEMANA 4
Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
PROCEDIMIENTOS
Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación delos cursos
de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
ESTRATEGIAS
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Conclusiones:
Dentro de las herramientas que se posee en la toma de decisiones, la técnica FODA, sin
duda constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en
las decisiones adoptadas por el gerente o jefe administrativo.
La Administración Por Objetivos (APO) su base principal basadas en los principios del
FODA misma que estable el análisis de las variables controlables.
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BIBLIOGRAFIA.
Autores:
HAROLD KOONTZ
HEINZ WEIHRICH
MARK CANNICE
Edición:
14a Edicion
Editorial:
MC GRAW HILL