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En este Juego de Negocios, la historia dice que la ansiedad por lograr los objetivos
planteados, puede nublar el buen juicio de algunos participantes en las decisiones y
contratos que realizan. Por esto es oportuno recordar, algunos elementos relacionados con
el “buen actuar” de los participantes en este ejercicio académico.
Según Adela Cortina1 , los valores éticos se adaptan a la expresión “todo el mundo debería
ser”… justo, leal, honesto, porque se está expresando un ideal deseable para todos. Los
valores éticos están más directamente relacionados con los fines de la persona, con su
felicidad o plenitud personal y con la convivencia con los demás. Son más interiores,
intangibles y propios de cada uno, aunque se puedan proyectar a los demás. Tienen que
estar en consonancia con la naturaleza racional y espiritual del hombre, con la razón
práctica, la que tiene que ver con el obrar, con la conducta dirigida a un fin bueno.
Se espera que, en las acciones a realizar durante todos los periodos del Juego de Negocios,
se considere lo aquí expuesto.
1 Adela Cortina Orts (Valencia, 1947) es una filósofa española, ganadora del Premio
Internacional de Ensayo Jovellanos 2007. Catedrática de Ética de la Universidad de
Valencia y Directora de la Fundación ÉTNOR, Ética de los Negocios y las Organizaciones.
Conversemos sobre los siguientes casos:
1. Negocios secundarios
Eres un ejecutivo de negocios con un contrato de trabajo. El contrato requiere que trabajes
exclusivamente para tu empresa y que utilices tus talentos para atraer nuevos clientes a tu
empresa. Si comienzas a atraer más clientes de los que crees que tu empleador
razonablemente puede manejar, te preguntas entonces, si sería un problema ético que
desviaras el exceso de negocio en otra parte y tomes la comisión, ¿Debes informarle a tu
empleador con respecto a esta idea? ¿Estarás incumpliendo tus obligaciones contractuales
y éticas?
2. Socios
Eres socio en un negocio y ves una gran rentabilidad en el horizonte. No crees que tu
socio merece beneficiarse del éxito futuro de la empresa, porque no te gusta su
personalidad. Puedes preguntarte si simplemente puedes quitar su nombre de las cuentas
bancarias, cambiar las cerraduras y continuar sin él. ¿Estarás incumpliendo tus
obligaciones contractuales y éticas? ¿Estarás faltando a la buena fe de tu socio? ¿Cuál es
el mejor curso a tomar?
3. Sub-contrato
¿Es legal dentro del juego? ¿Voy a estar violando una regla del juego o política de
esta institución?
¿Considero que se trata de una situación extraordinaria que exige una respuesta
inusual?
¿Cómo me siento acerca de esto?
Si un amigo mío tomó esta acción, ¿cómo me siento?
¿Estoy actuando de manera justa en relación a mis compañeros? ¿Me gustaría
que alguien haga lo mismo y que yo salga perjudicado?
¿Es equilibrada? ¿Es justo para todos los interesados?
¿Esta situación requiere mentir sobre el proceso de toma de decisiones o los
resultados?
¿La acción propuesta está en consonancia con la práctica habitual?
¿Mi conciencia me molesta?
¿Tendré que esconder o guardar mi secreto? ¿Alguien me advirtió de no revelar
mis acciones a nadie?
¿Me siento bien conmigo mismo? ¿Va a hacer que me sienta orgulloso? ¿Me
sentiría bien si se publica mi actuar? ¿Me sentiría bien si mi familia lo sabe?
¿Sería capaz de discutir la situación o acción propuesta con mi profesor? ¿Mis
padres? ¿Mi familia? ¿Mis compañeros? ¿Mis hijos?