ROSEN - Análisis de Riesgo en Tuberías

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Seminar · México · 19 October 2017

ANÁLISIS DE RIESGO EN TUBERÍAS
CONTENIDO
• Introducción
• Percepción del Riesgo
• Definición de Riesgo
• Medición del Riesgo
• Riesgos en Activos
• Métodos de Evaluación Disponibles
• Niveles Aceptables de Riesgo
• Riesgo en Tuberías
• Ejercicio
Risk Assessment · Pedro Guillen · © ROSEN Group · 19-Oct-2017 Slide 2

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CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

PERCEPCIÓN DEL RIESGO
EL LENGUAJE DEL RIESGO
Muchas de las palabras y frases asociadas con el riesgo que se utilizan en el
lenguaje cotidiano son subjetivos.
• Es una apuesta arriesgada...

Incertidumbre Trivial Hay un • Las posibilidades son...
elemento de
Oportunidad Posibilidad • Las consecuencias podrían ser...
riesgo en...
• Es muy probable que...
Amenaza Potencial
• La probabilidad de que...
Probabilidad Impacto
• Hay una buena posibilidad...
Consecuencia Gravedad
Peligro Apuesta

TOMA DE DECISIONES
• ¿Somos buenos para juzgar el riesgo (inteligencia de riesgos)?
• ¿Somos racionales o emocionales (o ambos) en nuestra toma de decisiones?
• ¿Por qué algunas personas tienen más miedo a tiburones y terroristas de lo
que le tenemos a automóviles y medicamentos?
• ¿Cómo podemos tomar decisiones basadas en el riesgo?
• ¿Cómo influenciamos el proceso de toma de decisiones?

• ¿Siempre hacemos un balance entre beneficio y pérdida al evaluar el riesgo?

VIVIR CON EL RIESGO
Sin realmente pensar en ello constantemente
tomamos riesgos en nuestra vida diaria.
• Cruzando la calle
• Conduciendo un auto
• Tomando un vuelo
• Al comprar un billete de lotería
Algunas actividades parecen ser mucho más arriesgadas que
otras!
“La muerte es la única cosa segura en la vida”

EJERCICIO
Ejercicio 1 (5 - 10 minutos)
1. Consulte la lista de peligros suministrados.

2. Identifique qué actividades cree usted corresponde con los 3 riesgos más altos
y los 3 riesgos más bajos de la lista.

EJERCICIO
Automóviles Bicicletas
Fumar Aviación comercial
Bebidas alcohólicas El trabajo policial
Armas de fuego Lucha contra el fuego
Cirugía Ferrocarriles
Motocicletas La energía nuclear
Rayos X Colorante de alimentos
Pesticidas Electrodomésticos
Energía eléctrica Caza
Nadando Antibióticos prescritos
Anticonceptivos Vacunas
Aviación General Latas de aerosol
(privada)
Escuela secundaria
Grandes obras de
Cortadoras de césped
construcción
Montañismo
Conservantes de
Esquiar
alimentos
Bicicletas

EJERCICIO
• Un estudio de 30 peligros clasificados por expertos y
miembros del público en general mostró una amplia
variación en la calificación del riesgo.
• Cuando los expertos juzgan el riesgo, sus respuestas

se correlacionan con estimaciones técnicas del
numero de fatalidades anuales.
• El juicio del público general del riesgo se relaciona

más con otras características de peligro (por
ejemplo, amenaza potencial para las generaciones
futuras) y como resultado tienden a diferir de las
estimaciones de los expertos.

CHANCE DE GANAR
Probabilidad de ganar la Probabilidad de tener una Probabilidad de ganar en 6

Lotería Nacional Escalera Real en Poker carreras de caballo consecutivas
(Asumiendo 10 caballos por

carrera)
1 en 5,000,000 1 en 650,000 1 en 1,000,000

CHANCE DE FALLAR
Amenaza Las probabilidades de
morir (chance de 1 en x)
Ataque de tiburón 300.000.000
Probabilidad de una
La caída de un coco 250.000.000 Escalera Real
Accidente aéreo 11.000.000
Rayo 10.000.000
Radiación nuclear 10.000.000
Ataque terrorista 9.300.000
mordedura de la serpiente 3.500.000
Caerse de la cama 2.000.000
Ahogarse en la bañera 685.000
Choque de tren 500.000
Accidente de tráfico 8.000
NOTA: Estas son todas probabilidades muy pequeñas

: “Dread Risk”
CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

DEFINICIÓN DE RIESGO
QUÉ ES EL RIESGO?
“¿Cuál es el riesgo de que su automóvil tenga un pinchazo?”
(Probabilidad, Chance)
“¿Cuál es el riesgo de que su automóvil se estrelle tras un
pinchazo?”
(Consecuencias, Costos)
“¿Cuál es el riesgo de conducir su coche?”
(Amenazas, Peligros y Consecuencias)
• Ingenieros - trabaja para prevenir las fallas - (peligros,
amenazas y probabilidades)
• Los Gerentes - énfasis en los riesgos después de una falla
(Consecuencias y costos )

DEFINICIÓN DE RIESGO
DEFINICIONES DE RIESGO
Riesgo positivo (probabilidad de éxito):

• Perder algo de valor, comparado con el potencial
para ganar algo de mayor valor.
Riesgo negativo (probabilidad de falla):
• La posibilidad de que algo desagradable o

indeseable sucederá.

CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

MEDICIÓN DE RIESGO
RIESGO AGUDO
• Riesgos Agudos son todos aquellos eventos que resultan en la muerte súbita. (Independiente del tiempo)
• Un Micromuerte (µmt) representa una posibilidad entre un millón de muerte súbita durante una actividad
(Imaginese escoger un grano de azucar dentro de una bolsa o lanzar 20 caras de la moneda de forma consecutiva).
• Cada día de vida representa ~ 1.6 Micromuertes para la persona promedio de México.
(Muertes no naturales*/ Total de la población Mexicana = 200 / 127,500,000 ~1.6 micromuertes por día)
• Micormuertes son una buena medida de comparación de diferentes riesgos
Cada una de estas actividades son equivalentes a 5µmt
50 km 1 Buceo Anestesia
*Muertes no naturales= diferentes a fallecer por alguna enfermedad

Risk Assessment · Pedro Guillen · © ROSEN Group · 19-Oct-2017
Slide 16
MEDICIÓN DE RIESGO
MICROMUERTE EN EL LUGAR DE TRABAJO

Slide 17
MEDICIÓN DE RIESGO
MICROVIDA
• Riesgos Crónicos son actividades que alteran la expectativa de vida bajo exposición a largo plazo. (Dependiente del
tiempo)
• Una Microvida representa un período de 30 minutos de su vida.
(Duración media de la vida adulta de 57 años, aproximadamente 1 millón x 30 minutos)
• Microvidas son una buena manera de evaluar el impacto de los estilos de vida sobre la esperanza de vida.
• Los modos de vida, tales como el fumar y el ejercicio, de forma acumulativa disminuyen o aumentan la esperanza de
vida.
Fumar 20/día 1ª Bebida Alcohólica +1 Ejercitarse 20min/día +1

Comer una hamburguesa
-10 Subsecuentes -0.5/bebida
-1

Slide 18
MEDICIÓN DE RIESGO
COMPARACIÓN DE RIESGO
PELIGRO FATALIDADES por año

(Reino Unido)
Viajar en tren 12
¿Bañarse es más letal que
Dándose un baño 33 viajar en tren?
Ciclismo 213 ¿Es más seguro viajar en
bicicleta que conducir un
Bajando las escaleras 616 automóvil?
Viajar en automóvil 1705
Cáncer de pulmón 38313

MEDICIÓN DE RIESGO
COMPARACIÓN DE RIESGO
EXPOSICIÓN AL PELIGRO
Número de baños tomados cada año ~ 1010
Número de viajes en tren cada año ~ 109
FRECUENCIA DE FALLA (FFREQ)
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑏𝑖𝑑𝑜 𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜

𝐹𝐹𝑅𝐸𝑄 =
𝐸𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 𝑎 𝑒𝑠𝑒 𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜
Utilizando la probabilidad de fatalidad, la frecuencia de falla resultante:
Tomando un baño = 3.3 10-9 Tomando el tren = 1.2 10-8

Slide 20
MEDICIÓN DE RIESGO
EJERCICIO
Ejercicio 2
1. Determinar la frecuencia media por millas de falla anual (mortalidad) para los
conductores británicos.
• 15 millones de conductores en el Reino Unido con un promedio de 10.000 millas por año
• 2000 muertes (asuma que estos son todos conductores)
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑏𝑖𝑑𝑜 𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜
𝐹𝐹𝑅𝐸𝑄 =
𝐸𝑥𝑝𝑜𝑠𝑖𝑐𝑖ó𝑛 𝑎 𝑒𝑠𝑒 𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜
2000 𝑓𝑎𝑡𝑎𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜
𝐹𝐹𝑅𝐸𝑄 = = 1.3 x 10−8
15 x1010 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑚𝑖𝑙𝑙𝑎𝑠/𝑎ñ𝑜

MEDICIÓN DE RIESGO
FRECUENCIA DE FALLA COMO MEDIDA DE RIESGO
• Frecuencia de falla para sistemas muy

fiables (como tuberías) son difíciles de
determinar (población con
relativamente pocos eventos)
• Los datos muestran una disminución

gradual de la frecuencia en el tiempo,
a pesar de la exposición de la red
creciente (envejecimiento)
: “EGIG 9th Report”
Slide 22
MEDICIÓN DE RIESGO
TERMINOLOGÍA
RIESGO es una medida de:
• ¿Qué puede salir mal? –
Escenarios de Falla
• ¿Qué tan probable es que esto ocurra? –
Susceptibilidad a los peligros (amenazas)
• ¿Qué tan mal sería si sucede? –
Consecuencias de la falla
Slide 23
CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

SISTEMAS DE GESTION DE INTEGRIDAD

Slide 25
RIESGO
TERMINOLOGÍA
Los activos están Los peligros pueden ser
constantemente PELIGROS mitigado
expuestos a peligros
Los peligros poseen un
potencial para causar
fallas
ACTIVO
Las fallas resultan en

Escenarios de Falla
Consecuencias
CONSECUENCIAS Las Consecuencias

tienen un Costo
Slide 26
RIESGO
TERMINOLOGÍA
1. PELIGRO: Cualquier amenaza creíble con el potencial de causar cierto grado de

falla en un activo.
2. MITIGACIÓN: Cualquier medida que reduzca el potencial de una amenaza de causar

cierto grado de falla en un activo.
3. FALLA: Se produce cuando un activo se deteriora de tal manera que no puede

realizar plenamente su función prevista.
4. CONSECUENCIA: El impacto de una falla en (a) el propio activo, (b) individuos (c) la
sociedad en general, y (d) el medio ambiente.
5. RIESGO: Es la medida de la probabilidad de falla de un activo y las consecuencias

asociadas de esa falla, en un momento determinado en el tiempo.

Slide 27
RIESGO
1. PELIGRO
Cualquier amenaza creíble con el potencial de causar

cierto grado de falla en un activo
• Los icebergs son un peligro para la
navegación
• Los terremotos peligro para la vida y la

propiedad
• La corrosión es un peligro para las

tuberías

Slide 28
RIESGO
1. MITIGACIÓN
Cualquier medida que reduzca el potencial de una amenaza de causar cierto grado de falla
en un activo
Mitigación contra daños por 3as partes a tuberías enterradas
Diseño Mitigación en servicio
• Mayor espesor de pared • Vigilancia

• Barreas • Inspección &
• Material de grado físicas
superior mantenimiento
• Avisos • Procedimientos de
• Mayor profundidad manejo de la
integridad

Slide 29
RIESGO
3. FALLA
Se produce cuando un activo se deteriora de tal manera que no puede realizar

plenamente su función prevista.
Falla mecánico en un auto Estado crítico alcanzado.

Pérdida de contención en
(neumático pinchado, avería
del motor) una tubería.

Slide 30
RIESGO
3. CONSECUENCIAS
El impacto de una falla en (a) el propio activo, (b) individuos (c)

la sociedad en general, y (d) el medio ambiente.
• Lesiones a las personas • Procedimientos

legales
• El daño a la
infraestructura
• Reputación de la
• Contaminación empresa
ambiental
• Pérdida de producción

Slide 31
RIESGO
4. RIESGO
Es la medida de la probabilidad de falla

de un activo y las consecuencias
asociadas de esa falla, en un momento
determinado en el tiempo.
El riesgo es una combinación de:
1. ¿Qué puede salir mal y que tan probable

es que suceda? - Probabilidad de Falla Matriz Cualitativa de Riesgo
(PdF)
2. ¿Qué tan grave será si esto ocurre? -

Riesgo = PdF x CdF
Consecuencias de que el Falla ( CdF)
Slide 32
CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

RISK ASSESSMENT METHODS
Cualitativo Cuantitativo
Simple Detallado
Subjetivo Objetivo
Basado en Juicio Estadístico
Ranqueo Relativo Ranqueo Absoluto
Método Método Métodos

de Índices Matricial Analíticos

Slide 34
CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

NIVELES ACEPTABLES DE RIESGO
LA EXPOSICIÓN AL RIESGO (PERSONAS)
• RIESGO PERSONAL
Individuos que se exponen al peligro conocido de forma
voluntaria
• RIESGO DE LOS EMPLEADOS
Los trabajadores individuales que están expuestos a un
nivel de riesgo, pero tienen un control limitado sobre el
riesgo
• RIESGO PUBLICO
Los miembros individuales de la población expuesta al riesgo
sobre el que no tienen un control directo ej. las personas que
viven cerca de una refinería.
• RIESGO SOCIAL
Comunidades expuestas al riesgo de incidentes individuales que
pueden causar múltiples muertes en esa comunidad.
Ej. población cerca de una tubería de alta presión
Peligros del trabajo costa afuera.
Slide 36
EJERCICIO
Ejercicio 3: Prueba de Ética
1. Voy tarde a una reunión a 50 km de aquí y les pido que me lleven, la única forma de llegar a
tiempo es sobrepasar el limite de velocidad. La multa, si son capturados es de $100. ¿Lo
harían?
2. ¿Qué pasa si les pago $100, lo suficiente para cubrir la multa, en caso de ser multados?
3. ¿Qué pasa si les pago $10.000?

Slide 37
APLICACIÓN DE MODELOS DE RIESGO
Si el nivel de riesgo se considera

inaceptable, una evaluación cuantitativa
del riesgo (QRA) es apropiada
Si el nivel de riesgo se considera que es

en la región ALARP, un modelo de
evaluación de riesgos semi-cuantitativo
(SQ) es apropiado
Si el nivel de riesgo se considera que es

aceptable, entonces un modelo de
evaluación de riesgos cualitativa (Q) es
apropiado
Slide 38
TOLERANCIA AL RIESGO
QUE ES ‘RAZONABLEMENTE PRÁCTICO’?
• Una medida para la reducción del riesgo es rentable y se entenderá por

'razonablemente práctico' cuando:
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒓𝒆𝒅𝒖𝒄𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝑹𝒊𝒆𝒔𝒈𝒐 < 𝑭𝑫 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑟𝑜𝑝𝑜𝑟𝑐𝑖𝑛𝑎𝑙 X 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆𝒍 𝑩𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒐
• Cuanto mayor es el riesgo, mayor es el valor DF (por ejemplo de 1 a 10)
• La medida de reducción del riesgo NO es 'razonablemente práctica' cuando los
costos de mitigación superan significativamente los beneficios.

Slide 39
TOLERANCIA AL RIESGO
QUE ES ‘RAZONABLEMENTE PRÁCTICO’?
Riesgo = PdF x CdF
Medida de mitigación:
• PdF
• Escalera? $
• Andamio? $$ $? R=?
• Helicóptero? $$$...
• CdF
• Colchoneta? $

Slide 40
RISK TOLERANCE
CALCULATING COST BENEFITS
FATALIDAD VALOR
Valoración de
£1,336,800
prevención de los
efectos de Higiene LESION VALOR
Lesiones Dolor moderado a severo durante 1-4 semanas. A partir de allí un poco £207,2000
y Seguridad sobre incapacitantes de dolor reducido gradualmente pero puede volver a ocurrir al realizar
permanentes otras actividades. Algunas restricciones permanentes para algunas
las personas. actividades laborales y posiblemente de ocio.
Serias Dolor leve a moderado durante 2-7 días. A partir de entonces un poco de £20,500
dolor / malestar durante varias semanas. Algunas restricciones a las
actividades laborales y / o de ocio durante varias semanas / meses.
Después de 3-4 meses se normaliza la salud, sin ninguna discapacidad
permanente.
Leves Lesiones pequeñas que incluyen pequeños cortes y contusiones con una £300
recuperación rápida y completa.
ENFERMEDAD VALOR
Enfermedad Igual que para Lesiones. £193,100

incapacitantes
permanentes
Otros problemas Más de una semana de ausencia. No hay consecuencias para la salud £2,300 + £180 por
de salud permanentes. día de ausencia
Menor Hasta una semana ausencia. No hay consecuencias para la salud £530
permanentes.
UK Health & Safety Executive

Slide 41
CONTENIDO
• Introducción
• Ejercicio

FRECUENCIA DE FALLA
• Frecuencia de Falla es el método aceptado para expresar

la probabilidad de falla de tuberías en términos estándar
• Frecuencia de Falla es el número de fallas dividido entre la

exposición total (longitud y edad) y normalmente
expresada como Eventos / km-año:
• Al expresar en términos de frecuencia, se pueden

comparar tuberías de diferentes longitudes, lo mismo no es
cierto si se tiene en cuenta probabilidad de falla (PdF)

Slide 43
PROBABILIDAD DE FALLA
• La Probabilidad de Falla (PdF) siempre es contextual con la exposición o el

gasto.
• Como normalmente se expresan PdF en términos de años, la conversión es
simple:
Para una tubería de 10 km con una Frecuencia de Falla de 0.0002 Eventos/km- año: 𝑃𝑑𝐹 = 𝐹𝐹 × 𝐺𝑂
𝑃𝑑𝐹 = 0.2 × 10−4 × 10 × 1 = 0.2 × 10−3 Donde GO = Gastos

Operativos (Longitud &
Para un único conjunto discreto de 12 m de la misma tubería: Tiempo)
𝑃𝑑𝐹 = 0.2 × 10−4 × 0.012 × 1 = 2.4 × 10−6

Slide 44
CONSECUENCIAS DE FALLA EN TUBERÍA
Al momento de la falla
• Pérdida inmediata del producto
• Daño a la población local
• Daño a la infraestructura local (edificios, carreteras, etc.)
• Contaminación de los cursos agua y de la tierra
• Daño a los animales y las plantas
Post-Falla
• Pérdida de la capacidad de producción
• Interrupción de los servicios locales y los servicios públicos
• Limpieza inmediata
• Reparación y puesta en servicio
A Largo Plazo
• Reconstrucción de la infraestructura local
• Restauración del medio ambiente contaminado
• Posibles multas y revisión Judicial
• Incumplimiento de las obligaciones contractuales
• Impacto negativo en la imagen de la empresa

Las consecuencias de falla “Al Momento de la Falla”, “Post-Falla” y “A
Largo Plazo” pueden ser categorizada en los siguientes
encabezados:
1. El impacto económico inmediato de una falla en una empresa, ej.
pérdida de producción, daños a la infraestructura, el costo de volver a
la producción, etc.
2. Impacto de una falla en la población de los alrededores, ej., las

lesiones a las personas.
3. Impacto sobre el medio ambiente, incluida la contaminación de la tierra,

corrientes de agua y los daños a la flora y la fauna.
4. Impacto de la falta de clientes, incluida la indemnización y los costos

legales.
5. Impacto a la imagen de la empresa, ej., la publicidad negativa, la

pérdida de confianza del mercado, disminución en el precio de las
acciones, etc.
FACTORES CONTRIBUYENTES:
• La geometría de la tubería
• Modo de operación (presión, velocidad de flujo)
• Tipo de fluido (líquido, gas, líquido a presión, etc.)
• Modo de falla (goteo, fugas, ruptura)
• Escenario de falla (sin ignición, incendio, explosión)
• Tamaño del derrame (volumen de fluido)
• Clasificación de ubicación (número de personas y la
infraestructura local)
• Medio ambiente local (cursos de agua, la tierra del parque,
etc.)

Cada escenario de falla resulta en consecuencias de
diferentes niveles de gravedad y 'costos'.
Las consecuencias se dividen en diferentes
categorías, por lo que deben ser expresadas en una
unidad común con el fin de ser comparables.
• Valoración (alfanumérica) utilizando una matriz

descriptiva
- (Problema en ser consistente en todas las categorías)
• Promedios ponderados de las categorías

– (Evaluación subjetiva)
• Enfoque no financiero
(micromuertes & microvidas)
• Términos Monetarios – Proporciona consistencia

(Cierta sensibilidad al valorar la vida humana)

MÉTODOS DE EVALUACIÓN
DISPONIBLES
ASME B31.8S y API 1160 definen los metrodos apropiados para realizar una evaluacion de riesgos en:
• Expertos en la Materia (SME’s) – Expertos de la empresa o consultores, combinado con la información

obtenida de la literatura técnica, se puede utilizar para proporcionar un valor numérico relativo que
describe la probabilidad de falla para cada amenaza y las consecuencias resultantes.
• Métodos de Evaluación Relativos – Incluyen los desarrollos de modelos de riesgo que consideran las
amenazas conocidas.
• Modelos Basados en Escenarios – Modelos que generan una descripción de un evento o de una serie de
eventos que conllevan a un nivel de riesgo.
• Modelos Probabilísticos– Modelos basados en información detallada y resultados cuantitativos que

pueden ser comparados para establecer un nivel aceptable de riesgo.

Slide 49
RISK ASSESSMENT METHODS
Cualitativo Cuantitativo
Simple Detallado
Subjetivo Objetivo
Basado en Juicio Estadístico
Ranqueo Relativo Ranqueo Absoluto
Método Método Métodos

de Índices Matricial Analíticos

Slide 50
CUALITATIVO – SEMÁFORO
ROJO – una intervención no planificada puede ser necesaria en el próximo año
AMARILLO – una intervención no planificada puede ser necesaria dentro de 5 años
VERDE – no se espera una intervención no planificada dentro de 5 años

Slide 51
SEMI-CUANTITATIVO – ÍNDICES
Likelihood
x Consequence
= • Método numérico basado en promedios
of Failure of Failure
ponderados
Risk of
Third Party Damage (40%)
Failure
External Corrosion (38%)
Design & Materials (10%)
Environment (40%) • Generalmente basados en datos
Population (35%)
Security & Operation (7%)
Business (25%)
Internal Corrosion (3%)
Ground Movement (2%)
estadísticos de fallas de tuberías
• Este método se hizo popular en los 90s y

aún es ampliamente utilizado; pero sus
criticas han aumentado
• Intuitivo y fácil de entender

Slide 52
SEMI-QUANTITATIVE – INDEXING
Corrosion Ground • Probabilidad de falla dividida entre las

Conditions Marsh or Swamp
Wall Thickness Heavy Clay

amenazas
Loam
3rd Party Damage Coating Rocky
Cathodic
• Amenazas sub-divididas entre los factores
Protection
SCC
Interference • Factores sub-divididos en parámetros
Inline Inspection
• Cada columna da como resultado 100%
Ground
Movement
• Amenazas, factores y parámetros
Design &
ponderados por la importancia percibida
Materials
• ¡Se debe evitar la dilución!

100% 100% 100%

Slide 53
EVALUACIÓN CUANTITATIVA DEL RIESGO
• Una rutina muy analítica que produce resultados “absolutos”
• Probabilidad de falla derivada de la rata histórica de falla
• Mayor énfasis en el modelaje de consecuencias
• Este método surgió inicialmente de la planeación de uso de

tierras
• Ampliamente utilizado en la etapa de diseño para

seleccionar la ruta de la tubería
• Los avances tecnológicos recientes han incrementado su

uso

Slide 54
• Las amenazas creíbles son identificadas durante

un estudio HAZID
• Las frecuencias de falla son aplicadas a estas
amenazas
• La segmentación pudiera estar basada en las
condiciones de diseño ej. Reducción de
espesores
• Segmentaciones adicionales que consideren
medidas de protección externa ej. Losas de
concreto

Slide 55
• Requiere información detallada/precisa de

edificios y población de los alrededores de la
tubería
• Rutina ahora se puede realizar en SIG
• Las consultas espaciales para determinar la
distancia entre los edificios/población y
lugares regulares sobre la tubería
• Escenarios subsecuentes de incendios para

estimar los efectos físicos sobre cada edificio
Slide 56
ANÁLISIS DE ÁRBOL DE EVENTOS

Slide 57
EJEMPLO DE MODELO DE RIESGO SEMI-
CUANTITATIVO – TUBERÍAS COSTA AFUERA
National Hazardous Liquid Offshore: All Reported Incident

Details: 1992-2011

Summary of the contents of the PARLOC 2001 Incidents Database

Summary of the contents of the PARLOC 2001 Incidents Database

Cargas del Suelo Fuerzas de Corrientes y Olas Cargas Externas

Risk = PdF x CdF
PdF CdF
Total Cost
(MM US $) % SSF
38.5
(2 Fatalities x 7 + 0.09052
Safety susceptibility Factor 7 Injuries x 3.5) 9.05% 4
Environmental and cost 0.90947
Susceptibility Factor 386.8 90.95% 6
TOTAL 425.3 100% 1
𝑛 𝑛
𝑃𝑜𝐹 = 𝑆𝑆𝐹𝑖 𝑥 𝑆𝑉𝐹𝑖 ≤ 1 𝐶𝑜𝐹 = 𝑆𝑆𝐹𝑖 𝑥 𝑆𝑉𝐹𝑖 ≤ 1
𝑖=1 𝑖=1
PoF= 0.2229x𝑺𝑽𝑭𝟏 + 0.0696x𝑺𝑽𝑭𝟐 + 0.2655x𝑺𝑽𝑭𝟑 + 𝐶𝑜𝐹 = 0.0905 𝑥 𝑆𝑉𝐹1 + 0.9094 𝑥 𝑆𝑉𝐹2

0.2410x𝑺𝑽𝑭𝟒 + 0.1624x𝑺𝑽𝑭𝟓 + 0.0206x𝑺𝑽𝑭𝟔 + 0.0180x𝑺𝑽𝑭𝟕

Ejemplo de resultados del Modelo de Riesgo de Tuberías Costa Afuera

RIESGO EN TUBERÍAS - EJERCICIO
Ejercicio
1. Revise el material suministrado con información para realizar una evaluación de riesgos
I. Discuta en grupos pequeños y defina un índice cualitativo para cada amenaza
II. Defina un índice cualitativo de las consecuencias por cada amenaza
III. Determine un ranqueo de riesgo para cada amenaza

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• Es una apuesta arriesgada...

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• ¿Cómo influenciamos el proceso de toma de decisiones?

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1. Consulte la lista de peligros suministrados.

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• Cuando los expertos juzgan el riesgo, sus respuestas

• El juicio del público general del riesgo se relaciona

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Probabilidad de ganar la Probabilidad de tener una Probabilidad de ganar en 6

(Asumiendo 10 caballos por

1 en 5,000,000 1 en 650,000 1 en 1,000,000

Accidente aéreo 11.000.000

Radiación nuclear 10.000.000

Ataque terrorista 9.300.000

mordedura de la serpiente 3.500.000

Caerse de la cama 2.000.000

Ahogarse en la bañera 685.000

Choque de tren 500.000

Accidente de tráfico 8.000

NOTA: Estas son todas probabilidades muy pequeñas

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Riesgo positivo (probabilidad de éxito):

Riesgo negativo (probabilidad de falla):

• La posibilidad de que algo desagradable o

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• Micormuertes son una buena medida de comparación de diferentes riesgos

Cada una de estas actividades son equivalentes a 5µmt

*Muertes no naturales= diferentes a fallecer por alguna enfermedad

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Fumar 20/día 1ª Bebida Alcohólica +1 Ejercitarse 20min/día +1

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PELIGRO FATALIDADES por año

Cáncer de pulmón 38313

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Número de baños tomados cada año ~ 1010

Número de viajes en tren cada año ~ 109

FRECUENCIA DE FALLA (FFREQ)

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑑𝑒𝑏𝑖𝑑𝑜 𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑙𝑖𝑔𝑟𝑜

Utilizando la probabilidad de fatalidad, la frecuencia de falla resultante:

Tomando un baño = 3.3 10-9 Tomando el tren = 1.2 10-8

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• Frecuencia de falla para sistemas muy

• Los datos muestran una disminución

RIESGO es una medida de:

• ¿Qué puede salir mal? –

• ¿Qué tan probable es que esto ocurra? –

Susceptibilidad a los peligros (amenazas)

• ¿Qué tan mal sería si sucede? –

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Las fallas resultan en

CONSECUENCIAS Las Consecuencias

1. PELIGRO: Cualquier amenaza creíble con el potencial de causar cierto grado de