Plan de Acción 2017-2018

Grupo de Bienestar Universitario

 Información general

Desarrollo Integral

Mejoramiento en la calidad de vida

Construcción de comunidad académica

Áreas de acción
 Objetivos generales
Aportar al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad Esapista.

Planes Actividades

Fortalecer la formación integral de los miembros de la comunidad Esapista.

Dimensiones del ser Permanencia estudiantil

Potenciar el desarrollo humano y los hábitos saludables en la Comunidad Esapista.

Prevención y promoción Intervención

Áreas de acción
Desarrollo
Humano

Deporte y
Salud
recreación

Bienestar
Universitario

Promoción
Cultura
socioeconómica
 Área de Desarrollo humano
Dimensiones de ser
Facilitar el autoconocimiento, la interrelación con los otros y el
pleno desarrollo de las potencialidades de la miembros de la
comunidad Esapista

Fortalecimiento curricular
Fomentar los procesos de fortalecimiento de las competencias
y las habilidades de lectura, escritura y de redacción de la
comunidad Esapista.
 Área de Salud
Social

Sexual Emocional

Ambiental Económica

Propiciar actividades de prevención y promoción en salud, que

conlleven al mejoramiento de la salud física y mental de la
comunidad Esapista.
 Área de Promoción Socioeconómica

Servicio de Charlas de Póliza de

Cafetería Transporte educación accidentes
Nocturno financiera personales

Promover el mejoramiento de las condiciones

socioeconómicas de las miembros de la comunidad Esapista
 Área de Cultura
Desarrollar y consolidar espacios de formación que contribuyan en
el mejoramiento de habilidades, destrezas y competencias físicas,
mentales y sociales en los miembros de la comunidad Esapista.

Consolidar un ciclo de eventos culturales que promueva la

integración y el fortalecimiento de valores en la comunidad
Esapista.

Visibilizar el trabajo de los grupos artísticos institucionales y

promover la integración con otras entidades a través de la
participación interna y externa en festivales, encuentros o
concursos artísticos de alto nivel.
 Área de Deporte y recreación
• Desarrollar y consolidar espacios de formación que
contribuyan en el mejoramiento de habilidades,
Formación destrezas y competencias físicas, mentales y sociales
en los miembros de la comunidad Esapista.

• Consolidar un ciclo de torneos deportivos que

promueva la integración y el fortalecimiento de
Integración valores en la comunidad Esapista.

• Visibilizar el trabajo de las selecciones deportivas

institucionales y promover la integración con otras
Visibilización entidades a través de la participación interna y
externa en torneos de alto nivel.
Acciones propuestas
 PLAN DE ACCIÓN DE BIENESTAR UNIVERSITARIO
2017-2018
ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Elaborado por el Comité Nacional de Bienestar Universitario en cumplimiento del numeral

1 del artículo 10 del acuerdo 011 de 2004, en sesión del día xxx de xxx de 2016 como
consta en el acta número x de dicho comité.

1. JUSTIFICACIÓN

La Escuela Superior de Administración Pública- ESAP es un establecimiento público de

carácter y universitario con la misión de formar ciudadanos y ciudadanas en el marco del
saber administrativo de lo público. En este marco, el Grupo de Bienestar Universitario
aporta a la misión institucional ofreciendo procesos de integración de la comunidad
universitaria, tales como escenarios deportivos, culturales de promoción socio-económica
y en salud y artística.

Teniendo en cuenta las directrices de Bienestar Universitario, las cuales atienden al

mejoramiento de la calidad de vida, la formación integral y el fortalecimiento del tejido social
de la comunidad Esapista, el presente Plan de Acción de Bienestar Universitario se
fundamenta en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de actividades que
propendan por la satisfacción de las necesidades encontradas en el diagnóstico de
necesidades, que se aplica cada semestre a todos los estamentos que conforman la
comunidad universitaria, a través de la Encuesta de intereses y necesidades (RE-M-DC-
88) y debe abarcar las áreas de: salud, cultura, deporte y recreación, desarrollo humano y
promoción socio-económica de acuerdo a lo estipulado por el Proyecto Universitario
Esapista -PUE.

2. OBJETIVOS

1. Desarrollar estrategias, planes, programas y proyectos encaminados al

mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad Esapista en las cinco áreas
que constituyen el bienestar universitario: salud, deporte y recreación, cultura,
desarrollo humano y promoción socio-económica.

2. Fortalecer la formación integral de los miembros de la comunidad Esapista a

través del desarrollo de actividades que propendan por el desarrollo pleno de
sus potencialidades.

3. Propiciar la creación de un ambiente enfocado hacia el desarrollo humano e

implementación de habitos saludables en la Comunidad Esapista.
 3. PLAN

El Plan de Acción 2017-2018 se define según las áreas de acción.

Tabla 1. Plan de Acción Grupo de Bienestar Universitario 2017-2018.

ÁREA DE BU OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN RESPONSABLES MÉTODOS DE VERIFICACIÓN

 Desarrollar y consolidar
espacios de formación
que contribuyan en el La cultura es el primer ámbito
mejoramiento de de fortalecimiento de valores
habilidades, destrezas y de la comunidad Esapista,
competencias físicas, puesto que, deja ver las
mentales y sociales en expresiones artísticas que El método de control y
los miembros de la nacen desde las costumbres Grupo de segimiento de lo contemplado
comunidad Esapista. propias de cada Dirección Bienestar para el área de cultura se hará
Territorial. Universitario o por medio del Informe de
CULTURA  Consolidar un ciclo de quien cumpla sus Gestión Semestral (RE-M-DC-
eventos culturales que Por ende, el área de cultura veces en las 43), el cual será responsabilidad
promueva la integración busca favorecer por medio de Direcciones del Coordinador del Grupo de
y el fortalecimiento de los eventos culturales el Territoriales. Bienestar Univertistario de la
valores en la comunidad afianciamiento de los valores Sede Central o el coordinador
Esapista. morales propios de la Territorial para cada Dirección
comunidad Esapista, desde un Territorial.
 Visibilizar el trabajo de enfoque diferencial que
los grupos artísticos permita la divulgación de
institucionales y identidades territoriales para la
promover la integración construcción de paz desde los
territorios.
 con otras entidades a
través de la
participación interna y
externa en festivales,
encuentros o concursos
artísticos de alto nivel.

 Desarrollar y consolidar El deporte se construye bajo

espacios de formación un ámbito de fortalecimiento
que contribuyan en el de las acciones humanas, las
mejoramiento de cuales contribuyen a la
habilidades, destrezas y formación integral de la El método de control y
competencias físicas, comunidad Esapista. En este Grupo de segimiento de lo contemplado
mentales y sociales en sentido, el área de deporte y Bienestar para el área de deporte y
los miembros de la recreación propende por el Universitario o recreación se hará por medio
DEPORTE
comunidad Esapista. establecimiento de espacios quien cumpla sus del Informe de Gestión
que promuevan la solidaridad, veces en las Semestral (RE-M-DC-43), el cual
Y
 Consolidar un ciclo de integración y trabajo en equipo Direcciones será responsabilidad del
torneos deportivos que como primer escenario de Territoriales. Coordinador del Grupo de
RECREACIÓN
promueva la integración construcción y defensa de lo Bienestar Univertistario de la
y el fortalecimiento de público. Sede Central o el coordinador
valores en la comunidad Territorial para cada Dirección
Esapista. De acuerdo a lo anterior, el Territorial.
área está encaminada a
 Visibilizar el trabajo de fortalecer la integración interna
las selecciones y externa de la comunidad
deportivas Esapista a través de las
institucionales y actividades deportivas y de
recreación que permitan
 promover la integración visibilizar el trabajo en equipo
con otras entidades a en aras de consolidar los
través de la grupos representativos
participación interna y institucionales y generar una
externa en torneos de proyección integral del ser
alto nivel. humano enfocado a la solución
de los problemas actuales de
la Administración Pública.

El diagnóstico de salud de la
comunidad Esapista es pilar Grupo de El método de control y
fundamental para hacer Bienestar segimiento de lo contemplado
seguimiento y control del Universitario o para el área de salud se hará por
 Propiciar actividades de estado de salud de los actores quien cumpla sus medio del Informe de Gestión
prevención y promoción de la ESAP, es así como se veces en las Semestral (RE-M-DC-43), el cual
SALUD en salud, que conlleven orienta a fomentar la Direcciones será responsabilidad del
al mejoramiento de la prevención en salud de todos Territoriales. Coordinador del Grupo de
salud física y mental de de los miembros de la Bienestar Univertistario de la
la comunidad Esapista. comunidad Esapista. Sede Central o el coordinador
Asimismo, se harán eventos Territorial para cada Dirección
que permitan potencializar los Territorial.
hábitos saludables en el
desarrollo diario.

 Facilitar el Las perspectivas

autoconocimiento, la multidimensionales de los El método de control y
interrelación con los administradores públicos en segimiento de lo contemplado
 otros y el pleno formación y de la comunidad para el área de desarrollo
DESARROLLO desarrollo de las Esapista en general son ejes humano se hará por medio del
HUMANO potencialidades de la estructurales en el quehacer Grupo de Informe de Gestión Semestral
miembros de la del Grupo de Bienestar Bienestar (RE-M-DC-43), el cual será
comunidad Esapista. Universitario, dado que, desde Universitario o responsabilidad del Coordinador
el pleno desarrollo humano quien cumpla sus del Grupo de Bienestar
 Fomentar los procesos integral se tiende a propiciar veces en las Univertistario de la Sede Central
de fortalecimiento de las buenas relaciones Direcciones o el coordinador Territorial para
competencias y las interpersonales en todos los Territoriales. cada Dirección Territorial.
habilidades lectoras, miembros de la comunidad
escritura y de redacción Esapista, con el fin de
de la comunidad potencializar y afianzar las
Esapista. relaciones formales e
informales en los espacios
diversos de acción de la
ESAP.

El Grupo de Bienestar El método de control y

PROMOCIÓN  Promover el Universitario reconoce la segimiento de lo contemplado
SOCIO- mejoramiento de las heterogeneidad de la Grupo de para el área de promoción socio-
ECONÓMICA condiciones socio- comunidad esapista, además Bienestar económica se hará por medio del
económicas de las reconoce las condiciones Universitario o Informe de Gestión Semestral
miembros de la materiales de existencia, por quien cumpla sus (RE-M-DC-43), el cual será
comunidad Esapista. ende, se propende por el veces en las responsabilidad del Coordinador
desarrollo socio-economico de Direcciones del Grupo de Bienestar
la comunidad esapista. Territoriales. Univertistario de la Sede Central
o el coordinador Territorial para
cada Dirección Territorial.
Fuente. Elaboración propia.
Adicionalmente, se presenta un cuadro con las posibles actividades del Grupo de Bienestar Universitario por cada área de acción, las
cuales podrán ser aplicadas e implementadas en cada Dirección Territorial.
Ilustración 1. Servicios de Bienestar Universitario por Área de Acción.

Fuente. Elaboración propia.

 4. RECURSOS

4.1 Humanos: Equipo de trabajo.

El equipo de trabajo se define por autonomía de cada Dirección Territorial con previa
verificación de la disponibilidad presupuestal dispuesta para tal fin.

4.2 Presupuesto asignado a Bienestar Universitario para la vigencia 2017.

La Escuela Superior de Administración Pública, en atención del artículo 118 de la ley 30 de

1992, destina mínimo el dos por ciento (2%) del presupuesto de sus gastos de
funcionamiento para el Grupo de Bienestar Universitario. De acuerdo a lo anterior, el
Acuerdo 011 de 2004 establece que los recursos deben ser distribuidos por el Comité
Nacional de Bienestar Universitario. Posteriormente, cada Dirección Territorial a través de
su respectivo Comité Territorial de Bienestar Universitario (cuerpo colegiado de decisión y
participación en ésta materia) debe elaborar un proyecto con vigencia anual el cual debe
ser aprobado por el Comité Nacional en conformidad con lo dispuesto en el Reglamento de
Bienestar Universitario (Acuerdo 0011 de 2004).

Concretamente, para la vigencia del 2017 se destinaron a Bienestar Universitario

$950.860.371 pesos M/CTE. Estos recursos fueron distribuidos a cada Dirección Territorial
por el Comité Nacional de Bienestar Universitario en la sesión del día x de diciembre de
2016 como consta en el acta X de dicho comité de la siguiente manera:

Tabla 2. Presupuesto de Bienestar Universitario 2017.

% INCREMENTO
DIRECCION ACTIVIDAD VALOR TOTAL RESPECTO AL
TERRITORIAL AÑO ANTERIOR
SERVICIOS DE
TERRITORIAL ANTIOQUIA
BIENESTAR SOCIAL $ 40.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL ATLANTICO
BIENESTAR SOCIAL $ 31.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL BOLIVAR
BIENESTAR SOCIAL $ 31.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL BOYACA
BIENESTAR SOCIAL $ 30.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL CALDAS
BIENESTAR SOCIAL $ 43.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL CAUCA
BIENESTAR SOCIAL $ 25.000.000 0
 SERVICIOS DE
TERRITORIAL CUNDINAMARCA
BIENESTAR SOCIAL $ 27.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL HUILA
BIENESTAR SOCIAL $ 30.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL META
BIENESTAR SOCIAL $ 26.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL NARIÑO
BIENESTAR SOCIAL $ 28.000.000 0
TERRITORIAL NORTE DE SERVICIOS DE
SANTANDER BIENESTAR SOCIAL $ 28.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL RISARALDA
BIENESTAR SOCIAL $ 30.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL SANTANDER
BIENESTAR SOCIAL $ 41.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL TOLIMA
BIENESTAR SOCIAL $ 28.000.000 0
SERVICIOS DE
TERRITORIAL VALLE DEL CAUCA
BIENESTAR SOCIAL $ 26.000.000 0
PRESUPUESTO TOTAL A NIVEL TERRITORIAL $ 464.000.000 0
SERVICIOS DE
SEDE CENTRAL $ 915.950.000
BIENESTAR SOCIAL 0
PRESUPUESTO TOTAL A NIVEL NACIONAL $ 1.379.950.000 0
Fuente. Elaboración propia.

5. PLAN OPERATIVO

Cada una de las Direcciones Territoriales y la Sede Central deben definir su plan operativo,
el cual desglosará cada una de las actividades, objetivos, población objeto, responsables y
cronograma.

De acuerdo a lo establecido en el artículo 17 del Acuerdo 011 de 2004 el presupuesto de

cada Dirección Territorial estará asignado por los siguientes criterios:

a. Número de programas académicos debidamente registrados.

b. Número de estudiantes de pregrado y posgrado, de profesores y de funcionarios.
c. Capacidad de ejecución verificable a través de la evaluación de resultados y de
cobertura de los programas de Bienestar Universitario.
 6. EVALUACIÓN

La evaluación se realizará teniendo en cuenta el cumplimiento de los objetivos específicos

de cada actividad formulada en el Plan Operativo, el porcentaje de ejecución de las
actividades programadas y del presupuesto asignado y la cobertura.

El Plan de Acción de Bienestar Universitario de 2017 -2018 fue elaborado por el Comité Nacional
de Bienestar Universitario teniendo en cuenta lo establecido en la Ley 30 de 1992, el Acuerdo 03 de
1995 y demás normatividad apliclable, así como por Marco Estratégico, el Plan de Decenal de
Desarrollo Institucional y el Plan de Acción vigente de la ESAP.

Miembros del Comité Nacional de Bienestar Universitario,

FERNANDO AUGUSTO MEDINA GUTIERREZ

Subdirector Académico
Presidente del Comité Nacional de Bienestar Universitario

JOSE IGNACIO GUERRERO CELY

Coordinador grupo de bienestar universitario
Secretario técnico del Comité Nacional de Bienestar Universitario

Plan de acción de Bienestar Universitario bianual 2017-2018 aprobado por el Director Nacional
(según lo establecido en el parágrafo del artículo 8 del acuerdo 011 de 2004).

CLAUDIA MARCELA FRANCO DOMÍNGUEZ

Director Nacional (E)

Anexos

1.plan operativo de bienestar sede bogota

2. planes operativos direcciones territoriales