DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Nombre: Carlos Morales NRC: 5416 Fecha: 02-08-2018

Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la

declaración del alcance del proyecto preliminar y el acta de constitución del proyecto. Lo primero que
el director del proyecto debe hacer es:

a) crear una declaración sobre el alcance del proyecto.

b) confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de aplicación.

c) analizar el riesgo del proyecto.

d) comenzar a trabajar en un plan de gestión del proyecto.

Answer: b

Todas las siguientes son características de un proyecto con excepción de:

a) Temporal
b) Tiene un principio y un fin

c) actividades interrelacionadas

d) Se repite todos los meses

Answer: d

El grupo de procesos de Dirección de un proyecto es:

a) Iniciar, planificar, agilizar y control.

b) Planificar, organizar, desarrollar y controlar.

c) Planear, hacer, observar, comprometerse.

d) Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

Answer: d

Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un mejor
control se llama:

a) Ámbito de planificación.
b) Definición del alcance.
 c) Ámbito de aplicación revestimiento base.

d) La verificación del alcance.

Answer: b

Un esfuerzo temporal emprendido para crear un nuevo producto o servicio se denomina:

a) Desarrollo de nuevos productos.

b) Proyecto.

c) Programa.

d) Empresa.

Answer: b

Un jefe de proyecto acaba de ser asignado a un proyecto. El documento que reconoce la existencia
del proyecto se llama:

a) La declaración de trabajo.
b) La asignación del proyecto.

c) Acta de Constitución del proyecto.

d) La descripción del producto.

Answer: c

Las entradas principales a la definición de actividades son:

1. Estructura de desglose de trabajo, el cronograma del proyecto, y el diagrama de la red.

2. calendario del proyecto y las solicitudes de cambio.

3. El diagrama de red del proyecto, las limitaciones, y las duraciones.

4. La estructura de desglose del trabajo, la declaración sobre el alcance y la información

histórica que soporta la actividad

Answer: d

Algunos interesados en un proyecto en particular tienen una reputación de hacer muchos cambios en
los proyectos. ¿Cuál es el mejor enfoque que un gestor de proyecto puede tener en el inicio del
proyecto para manejar esta situación?

a) Decir "No" a la parte interesada un par de veces para disuadirlo de pedir más cambios.
b) Obtener la lista de los actores involucrados en el proyecto lo antes posible.

c) Hablar con el jefe de las partes interesadas para encontrar maneras de dirigir las actividades
de las partes interesadas a otro proyecto.

d) Solicitar que ese grupo de interesados no se incluyan en la lista de interesados.

Answer: b

¿En qué parte del proceso de gestión de proyectos es creado el enunciado del alcance del proyecto?

a) Iniciación
b) Planificación

c) Ejecución

d) Seguimiento y control

Answer: b

¿Las siguientes son las responsabilidades de un gerente de proyecto SALVO?

a) Mantener la confidencialidad de la información del cliente.

b) Determinar la legalidad de los procedimientos de la compañía.

c) Asegúrese de que un conflicto de intereses no comprometa los intereses legítimos del cliente.

d) Proporcionar representaciones precisas y veraces en las estimaciones de costos.

Answer: b