8 CONSEJOS PARA MEJORAR LA

PRODUCTIVIDAD EN LA INDUSTRIA DE LA
CONSTRUCCIÓN

En un sector tan intensivo en mano de obra como la construcción, pocas cosas pueden herir la
rentabilidad de un contratista más que los trabajadores improductivos. Aquí hay ocho consejos
para mejorar la productividad

1. No culpe a sus trabajadores.

Si bien es tentador culpar a la baja productividad de los trabajadores perezosos, empieza tarde
y pausas excesivas, el hecho es que la mayoría de los trabajadores de la construcción se
esfuerzan para ser productivos. Más a menudo que no, la baja productividad es el resultado de
los residuos y las ineficiencias que se encuentran bajo el control de la gestión.

2. Centrarse en el tiempo improductivo.

La investigación demuestra que los obreros gastan menos de la mitad de su tiempo en tareas
productivas. El tiempo restante se gasta en actividades no productivas, tales como la espera de
los equipos y materiales, a la espera de instrucciones o en espera de las áreas de trabajo para
estar listo. Si, por ejemplo, los trabajadores pasan sólo el 30% de su tiempo en el trabajo
directo, su mayor oportunidad para el aumento de la productividad es centrarse en el 70% del
tiempo dedicado trabajador fuera tarea. En otras palabras, lo que reduce la cantidad de tiempo
que pasen los trabajadores fuera tarea producirá mayores beneficios de tratar de mejorar su
eficiencia durante el tiempo que pasan en la tarea.

3. Llevar a cabo un análisis de la actividad o análisis de restricciones.

Pasa algún tiempo el seguimiento de las actividades en lugares de trabajo y el análisis de los
resultados. A menudo, este proceso revelará oportunidades para mejorar la productividad. Por
ejemplo, una mejor planificación y logística puede reducir los retrasos que se producen cuando
los trabajadores tienen que esperar a que los materiales o equipos, o para otros trabajadores
para completar su trabajo.

En muchos casos, las soluciones son sorprendentemente simples, tales como la búsqueda de
una manera de almacenar los materiales, equipos o herramientas más cerca de las áreas donde
se necesitan, o el almacenamiento de materiales en las ruedas por lo que se pueden mover con
mayor facilidad.

Las estrategias para reducir el tiempo personal - como la localización de baños portátiles cerca
de las áreas de trabajo - también pueden tener un impacto significativo en la productividad. En
un proyecto de gran altura, un contratista estructural reduce la cantidad de tiempo necesario
para que los trabajadores tengan el almuerzo disponiendo de una tienda de sandwiches para
operar junto con la estructura.

4. Mejorar las comunicaciones .

La mala comunicación entre los ingenieros, maestro de obra y los trabajadores puede resultar
en errores innecesarios y vuelva a realizar el trabajo, haciendo que la productividad de
sufrir. Con el entrenamiento adecuado, los ingenieros pueden aprender a comunicarse
asignaciones a los trabajadores y hacer las preguntas correctas para asegurar que no se
equivoquen primera vez.
5. Aprovechar la tecnología.

Aplicaciones basadas en web de gestión de proyectos, software de programación y otras

innovaciones tecnológicas pueden aumentar la productividad mediante la aceleración de las
comunicaciones, proporcionar a los trabajadores la información más reciente proyecto en
tiempo real y hacer que el proceso de construcción más eficiente.

6. Establecer objetivos realistas.

Incentivos basados en el desempeño puede ser una herramienta eficaz para motivar a los
trabajadores y la mejora de la productividad. Pero es fundamental para establecer objetivos
realistas. Si los trabajadores sienten que los objetivos de rendimiento no son alcanzables, la
productividad puede llegar a disminuir.

7. Prestar atención a la seguridad.

La razón más importante tener un programa de seguridad fuerte es para evitar lesiones. Pero
las buenas prácticas de seguridad también reducen los retrasos y el tiempo de inactividad
asociados con accidentes en el lugar de trabajo.

8. Manejo de las horas extraordinarias.

Exceso de horas extraordinarias puede resultar en fatiga, los índices de accidentes más altos, el
absentismo y la rotación de los trabajadores, todo lo cual puede perjudicar la productividad. La
correcta planificación, programación y supervisión pueden ayudar a mantener las horas
extraordinarias al mínimo.
La mejora de la productividad es una de las estrategias más efectivas, un contratista puede
emplear para impulsar su línea de fondo.

John Boykas en jboykas@rem-co.com