Nombres y apellidos: ___________________________________________________

I. Preguntas de desarrollo:
1. ¿En qué consiste la administración de operaciones y la cadena de suministro?
2. ¿En qué se diferencia el modelo básico EOQ y el modelo de la cantidad
económica a producir?
3. ¿Qué es “inventario de seguridad”? ¿Contra qué protege el inventario de
seguridad?

II. Preguntas de opción múltiple:

4. Las dos preguntas más importantes sobre el inventario que responde el modelo
típico de inventarios son:
a) cuándo colocar una orden y el costo de la orden
b) cuándo colocar una orden y cuánto ordenar de un artículo
c) cuánto ordenar de un artículo y el costo de la orden
d) cuánto ordenar de un artículo y con quién debe colocarse la orden

5. Por lo general, el nivel adecuado del inventario de seguridad está determinado

por:
a) la minimización de un costo esperado por faltantes
b) la elección del nivel del inventario de seguridad que permita un nivel de
servicio dado
c) la conservación de un inventario de seguridad suficiente para eliminar todos
los faltantes.

6. El análisis ABC divide el inventario actual en tres clases con base en:
a) el precio unitario
b) el número de unidades disponibles
c) la demanda anual
d) los valores monetarios anuales
III. Ejercicio

Poseidon Meter, Inc. fabrica una variedad de medidores de agua. Los datos del año
pasado indican que un trabajador puede hacer, en promedio, 100 medidores por periodo
de seis semanas- El costo de almacenaje se calcula en $1 por medidor por periodo. Las
órdenes atrasadas, si se permiten, cuestan cerca de $2 por medidor por periodo. Se
pueden contratar nuevos trabajadores a un costo de $1000 por trabajador; los
trabajadores existentes se pueden despedir a un costo de $2000 por trabajador. Los
trabajadores ganan $1500 por periodo. Actualmente, Poseidon cuenta con 10
empleados. El pronóstico para los siguientes cuatro periodos es 1200, 1200, 1000 y 1000
medidores, respectivamente.
a) Desarrolle un plan de inventario cero para los siguientes cuatro periodos.
b) Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante (sin faltantes) para los siguientes
cuatro periodos.
c) Desarrolle un plan de fuerza de trabajo constante (permitiendo a lo más 50
órdenes atrasadas) para los siguientes cuatro periodos.
d) ¿Qué plan recomendaría y por qué?