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ESCUELA POLITECNICA NACIONAL

SEGURIDAD INDUSTRIAL Y OCUPACIONAL


NOMBRE: BYRON MEJIA FECHA: 29-05-2018
CONTORL TOTAL DE PERDIDAS
Es un modelo que surgió en 1969 desarrollado por el INTERNATIONAL LOSS CONTROL VERITAS en
si consiste en el reconocimiento, de que las consecuencias de los accidentes son mucho mayores que las
exclusivas lesiones y enfermedades. En si también se caracteriza por ser la unión de varios temas como
calidad, medio ambiente, seguridad industrial y seguridad física. En un intento de identificar todas las
exposiciones potenciales de perdida.
ELEMENTOS
El modelo de control total de pérdidas se compone de 20 elementos que consta de 127 puntos y 800 criterios
entre los elementos encontramos:

ELEMENTO DESCRIPCION
Liderazgo y administración Mide el grado de liderazgo del nivel directo
superior, orientado y motivado a la línea de mando
y trabajadores hacia el cabal cumplimiento de sus
respectivos roles en la gestión productiva de la
empresa

Entrenamiento de la gerencia Debe proveer al personal el conocimiento y las


habilidades necesarias para administrar el
programa de control de pérdidas y la motivación a
usarlo

Inspecciones planteadas y mantenimiento Posibilita que toda jefatura pueda realizar la


detección, análisis y corrección sistemática de las
diferencias que impidan el normal desarrollo de las
operaciones en sus respectivas áreas

Análisis y procedimientos de tareas criticas Mide el funcionamiento de un sistema que permita


identificar y analizar las tareas críticas que se
desarrollan al interior de la organización, para
posteriormente elaborar procedimientos más
seguros.

Investigación de accidentes Este elemento va desarrollado hacia la definición


de hechos y circunstancias relacionadas con el
evento, la determinación de las causas y el
desarrollo de acciones para controlar los riesgos.

Observación de tareas Es un elemento que ayuda al gerente asegurar que


las tareas se realicen efectivamente y cumpliendo
con los estándares establecidos
Preparación para las emergencias En si consiste en elaborar un plan o sistema
operativo debidamente organizado y bien
implementado, manejado por personas con
entrenamiento para actuar eficientemente ante una
situación de emergencia

Reglas y reglamento para el trabajo Sirve de guía al para el comportamiento del


empleado sobre una actividad que presente un
riesgo

Análisis de accidentes/ incidents Evalúa como el sistema aprovecha la información


obtenida en la investigación de accidentes-
incidentes, en el control de los accidentes,
enfermedades profesionales y daños a equipos e
instalaciones.

Entrenamiento de conocimiento y habilidades Mide los esfuerzos de las organizaciones para dar
a los empleados la competencia y capacidad para
desempeñar su trabajo de acuerdo a los estándares
de seguridad, calidad y producción establecidos

Equipos de protección personal Proveer con un efectivos sistema de control


administrativo sobre las enfermedades
ocupacionales y lesiones traumáticas brindando al
personal todos los equipos necesarios

Control de salud e higiene industrial Evalúa el esfuerzo de las organizaciones para


proteger a sus empleados contra lesiones y
enfermedades resultantes por agentes físicos,
químicos o biológicos

Evaluación del sistema Se basa en la medición periódica de los indicadores


de control de perdidas, tales como:
 Evaluación del cumplimiento de los
estándares de control de perdidas
 Evaluación periódica completa del sistema
de control de perdidas
 Encuestas de percepción

Ingeniería y administración del cambio Elimina los peligros antes de que los trabajadores
sean expuestos reduciendo al mínimo la
posibilidad de lesión, enfermedad o daño a la
propiedad

Comunicaciones personales
1. Liderazgo y administración
Mide el grado de liderazgo del nivel directo superior, orientado y motivado a la línea de mando y
trabajadores hacia el cabal cumplimiento de sus respectivos roles en la gestión productiva de la empresa
2. Entrenamiento de la gerencia
Debe proveer al personal el conocimiento y las habilidades necesarias para administrar el programa de
control de perdidas y la motivación a usarlo
3. Inspecciones planteadas y mantenimiento
Posibilita que toda jefatura pueda realizar la detección, análisis y corrección sistemática de las diferencias
que impidan el normal desarrollo de las operaciones en sus respectivas áreas
4. Análisis y procedimientos de tareas criticas
Mide el funcionamiento de un sistema que permita identificar y analizar las tareas críticas que se desarrollan
al interior de la organización, para posteriormente elaborar procedimientos más seguros.
5. Investigación de accidentes
Este elemento va desarrollado hacia la definición de hechos y circunstancias relacionadas con el evento, la
determinación de las causas y el desarrollo de acciones para controlar los riesgos.
6. Observación de tareas
Es un elemento que ayuda al gerente asegurar que las tareas se realicen efectivamente y cumpliendo con
los estándares establecidos .
7. Preparación para las emergencias
En si consiste en elaborar un plan o sistema operativo debidamente organizado y bien implementado,
manejado por personas con entrenamiento para actuar eficientemente ante una situación de emergencia
8. Reglas y reglamento para el trabajo
Sirve de guía al para el comportamiento del empleado sobre una actividad que presente un riesgo
9. Análisis de accidentes/ incidents
Evalúa como el sistema aprovecha la información obtenida en la investigación de accidentes- incidentes,
en el control de los accidentes, enfermedades profesionales y daños a equipos e instalaciones.
10. Entrenamiento de conocimiento y habilidades
Mide los esfuerzos de las organizaciones para dar a los empleados la competencia y capacidad para
desempeñar su trabajo de acuerdo a los estándares de seguridad, calidad y producción establecidos
11. Equipos de protección personal
Proveer con un efectivos sistema de control administrativo sobre las enfermedades ocupacionales y lesiones
traumáticas brindando al personal todos los equipos necesarios
12. Control de salud e higiene industrial
Evalúa el esfuerzo de las organizaciones para proteger a sus empleados contra lesiones y enfermedades
resultantes por agentes físicos, químicos o biológicos
13. Evaluación del sistema
Se basa en la medición periódica de los indicadores de control de perdidas, tales como:
Evaluación del cumplimiento de los estándares de control de perdidas
Evaluación periódica completa del sistema de control de perdidas
Encuestas de percepción
14. Ingeniería y administración del cambio
Elimina los peligros antes de que los trabajadores sean expuestos reduciendo al mínimo la posibilidad de
lesión, enfermedad o daño a la propiedad
15. Comunicaciones personales
Se refiere a los intercambios de información de persona a persona puede ser entre supervisor y empleados
o entre empleados
16. Comunicaciones grupales
Es una manera que garantiza el éxito entre las comunicaciones de supervisor- líder de grupo y empleados
17. Promocion general
Este elemento busca mantener, desarrollar un sistema efectivo de información y comunicacione sinternasa
con capacidad para generar un clima organizacional favorable
18. Contratacion y Colocacion
Se refiere al cuidado en colocar o contrar a una persona y colocarla en un lugar en el cual no sea eficiente.
19. Registros e informes
Mide la existencia de un sistema de archivos que resgurde debidamente los registros e informaes de
inspecciones, capacitaciones, reuniones y cualquier otra actividad relaciona con el sistema
20. Seguridad fuera del trabajo
Este elemento esta diriguido a controlar esposiciones peligrosas de los empleados fuera del ambiente laboral
se divide en:
Domestica
Recreacional
Vehicular.

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