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PRODUCCIÓN DE UREA GRANULADA COMO FERTILIZANTE AGRÍCOLA EN

COLOMBIA

RESUMEN EJECUTIVO

Los agroquímicos en Colombia ostentan un papel preponderante puesto que, genera


desarrollo en el sector agrícola, y por ende para la nación por diversas razones. En primer
lugar, la agricultura en Colombia es sinónimo de alta ocupación superficial y laboral, gran parte
del total de la población esta empleada en este sector. En segundo lugar, tanto los hogares
rurales como los urbanos dependen de la agricultura para suplir la alimentación, de tal manera,
la regulación de costos y la estabilidad del mercado de los agroquímicos es primordial para la
seguridad alimentaria y la estabilidad social de la Nación.

La cadena de los fertilizantes lleva a cabo la producción de los tres nutrientes más esenciales
para las plantas (nitrógeno, fósforo y potasio) en presentaciones asimilables. También se
proporcionan nutrientes secundarios como: azufre, calcio, magnesio y sodio. Además, algunos
fertilizantes cuentan con micronutrientes tales como: boro, cobalto, cobre, hierro, manganeso,
molibdeno y zinc. En la actualidad, Colombia viene alcanzando consumos promedios de
aproximadamente, las 700 000 toneladas de dichos fertilizantes, equivalente a gastos de
importación del orden de los centenares de millones de dólares anuales. Con la ampliación de
la frontera agrícola del país, las perspectivas de demanda de fertilizantes son altas, justificando
que Colombia considere la posibilidad de instalar plantas productivas.

Colombia cuenta con una planta de producción de fertilizantes nitrogenados (Ferticol S.A.) en
Barrancabermeja, Santander; donde se produce nitrato de amonio y urea, Esta presenta muy
altos costos de producción volviendo su operación insostenible y casi todo el tiempo
dependiente de auxilios financieros por parte del gobierno.

El complejo productivo que nosotros proponemos contempla la construcción de una planta


destinada a producir fertilizantes nitrogenados tipo urea. Con la puesta en marcha de este
proyecto, se espera atender la demanda de urea y disminuir el valor de esta en Colombia. La
iniciativa demandará equipos de alto valor, cuantiosos consumos de energía y cientos de miles
de pies cúbicos anuales de gas natural con el fin de producir aproximadamente 13000t/año de
urea cuando la planta este al máximo de producción.

Ilustración 1 Árbol de Objetivos


El proyecto “producción de urea granulada como fertilizante agrícola en Colombia” dará origen
a la empresa AGROUREA COLOMBIA, una Sociedad por Acciones Simplificada ubicada en
el Valle Medio del Magdalena; contiguo a la planta de tratamiento de gas Turgas S. A. y los
campos de producción de gas y petróleo Toqui-Toqui, Maná, Totare y Pulí en el Municipio de
Alvarado en el norte del Tolima, Colombia. Sin duda una ubicación privilegiada en función del
abastecimiento de los insumos de producción, la alta demanda de nuestro producto, y los
buenos accesos viales con vías de primer orden que comunican la planta con 5 ciudades
principales de Colombia en menos de 6 horas.

Ilustración 2 Localización de la planta respecto a centros poblados conocidos en la región.

Somos una compañía que producirá y comercializará fertilizantes para el agro en Colombia.
En este proyecto, produciremos urea por el método de producción convencional debido a que,
permite producir grandes cantidades de compuesto nitrogenados por medio de plantas para el
procesamiento en atmosferas ricas en carbono obtenidas a partir de sustancias como el gas
natural. Y, por ende, disminuir el valor general de los fertilizantes nitrogenados en Colombia,
consideramos que es un método oportuno, puesto que, nos llevara a implementar una planta
en el territorio colombiano, la cual puede reducir el costo de producción de urea, aunque esto
implica menos ventajas ambientales. El proceso completo para la fabricación de la urea puede
resumirse en las siguientes comprende:

● Obtención de CO2
● Obtención de amoníaco
● Formación de carbamato
● Degradación del carbamato y reciclado.
● Síntesis de urea (Deshidratación, concentración y granulación)

Ilustración 3 Diagrama de bloques de la sección de síntesis para la producción de Urea.

Nuestro producto va dirigido a construir fuertes lazos con compradores de insumos agrícolas,
desarrollando un producto nacional que se adapte a sus necesidades, generando valor a
nuestras partes interesadas, bajo altos estándares de productividad. Tenemos como propuesta
de valor crear una empresa nacional que no solo permita el ahorro de divisas, fletes, y tramites
de aduana en general sino, que se caracterizará por su excelente calidad, además de ser un
apoyo al incremento de la producción local de fertilizantes en Colombia. Ofrecer asesoría
técnica personalizada a nuestros clientes campesinos agricultores, para un desarrollo
altamente eficiente en la producción de los cultivos y realizar acompañamiento a lo largo de
todo el proceso. Por ende, se van abarcar dos tipos de compradores. En primer lugar,
empresas productoras, comercializadoras y distribuidoras de fertilizantes las cuales
abordaremos con: Presencia en las principales ferias agrícolas, Canales de televisión, Portales
digitales agrícolas y Vallas publicitarias. Finalmente, Campesinos agricultores a los cuales
llevaremos nuestro producto por medio de: Canales de televisión, emisoras, tiendas ubicadas
en veredas y pueblos. Y venta directa puerta a puerta.
Ilustración 4 Modelo de negocios.

Nuestro interés también incluye el uso racional de los recursos y el mayor grado de
conservación del entorno que sea posible, En tal virtud, Se llevó a cabo un proceso de
evaluación del Impacto ambiental para la planta de producción de urea. Se han identificado los
posibles riesgos del proyecto con la finalidad de desarrollar estrategias apropiadas para mitigar
los impactos potenciales. Y hemos analizado medidas de mitigación para los siguientes
problemas que potencialmente crearán Impactos ambientales durante la fase de construcción
y operación del proyecto:

 Emisiones a la atmósfera
 Emisiones de ruido
 Agua y aguas residuales
 generación de residuos
 Manejo de materiales peligrosos
 Entorno de suelos y aguas subterráneas
 Ambiente biológico
 Salud y seguridad en el trabajo
 Salud y seguridad de la comunidad
 Compromiso de las partes interesadas
 Patrimonio cultural

La inversión total en este proyecto está dada por 24 equipos esenciales para la planta, 10
equipos de maquinaria para la producción de Urea, el transporte de los equipos, el cual se
debe hacer de una manera especial debido a las dimensiones de los mismos 22 equipos deben
de ser transportados por una cama baja con resolución, equipos de oficina, construcción de
las oficinas y bodega, por último, los equipos necesarios para el empaquetamiento. El equipo
de oficina se divide en 18 sillas, 18 computadores, 8 centros de trabajo, 10 centros de cómputo,
una impresora, cocineta, cafetera y agua. La construcción incluye el piso de la fábrica para
poner los equipos ya que estos en general son muy pesados, una bodega y oficinas.
Planta 24 Equipos $16,839,700,191.07
Maquinaria Urea 10 Equipos $3,042,822,017.74
Equipo de Oficina $7,787,800.00
Transporte $420,000,000.00
Construcción $141,143,800
Empaquetamiento $508,745,678.28
Total 20,819,196,830.89
Tabla 1 Inversión total del proyecto

Teniendo en cuenta el estudio financiero, el flujo de caja realizado a 10 años tomando los
costos y gastos fijos, se determinó un VPN=-$122.465.768.000. Con base en los resultados el
proyecto no es viable financieramente porque el VPN es negativo lo que indica que no es
rentable invertir en el proyecto indicando que no hay rentabilidad en el proyecto.