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CON EL APOYO DE
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II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
CON EL APOYO DE
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II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
INDICE DE CONTENIDO
a. SIGLAS Y ABREVIATURAS 6
1. PRESENTACIÓN 11
2. LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES: MANIFESTACIONES Y ESPACIOS DE EXPRESIÓN 11
3. LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES EN PARAGUAY: CIFRAS DE LA VIOLENCIA 12
4. PRINCIPALES DESAFÍOS PARA LA PREVENCIÓN, ATENCIÓN, SEGUIMIENTO DE CASOS Y PROTECCIÓN A MUJERES EN SITUACIÓN DE VIOLENCIA 15
5. II PLAN NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES. 2015-2020 18
5.1. Antecedentes: Primer Plan Nacional para la Prevención y la Sanción de la Violencia contra la Mujer, 1994 18 5
6 CN Constitución Nacional
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
MH Ministerio de Hacienda
MP Ministerio Público
MRE Ministerio de Relaciones Exteriores
ONU Mujeres Organización de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres 7
2015-2020
10
Ministerio de la Mujer de la República del Paraguay
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Ministra de la Mujer
Ana Baiardi
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El Estado Paraguayo, sustentado en los principios de igualdad garantizados atención y protección integral a las mujeres en situación de violencia; y, promo-
1. Niñas, adolescentes, adultas, adultas mayores, mujeres indígenas, mujeres con discapacidad, etc. y que se encuen- 4. En la actualidad el páis NO cuenta con una Ley Integral contra la Violencia hacia las Mujeres; si en los próximos
tren en situación de pobreza o privadas de libertad. años el Parlamento Nacional aprueba y sanciona una Ley Integral, el presente Plan debe ser inmediatamente
2. Decreto Nº 630/2013, Artículo 1º ajustado en sus ejes y líneas estratégicas, de manera a responder a los mandatos de dicha Ley.
3. El Ministerio de la Mujer (MINMUJER) tiene como antecedente inmediato a la Secretaría de la Mujer de la Presiden-
cia de la República (SMPR), que funcionó entre 1993 y 2012. La SMPR creada por ley Nro. 34/1992 fue elevada a rango
de Ministerio por Ley 4675/12, y reglamentada en el 2012 a través del Decreto Nº. 630/13
senta tiene la finalidad de constituirse en una herramienta que guíe las accio-
nes, que contribuyan al pleno respeto de los derechos humanos de las muje-
res, a través de una respuesta integral y coordinada entre las instituciones del
2. LA VIOLENCIA
Estado y la sociedad, para la prevención, la atención, seguimiento de casos y
protección a mujeres en situación de violencia.
Con la finalidad de contar con un documento, resultado de la consulta y la
CONTRA LAS MUJERES:
participación de diversos sectores, el Ministerio de la Mujer, a través de la Direc-
ción General contra la Violencia a las mujeres, dependiente del Vice Ministerio
de Protección de los Derechos de las Mujeres, inició el proceso de consulta y
MANIFESTACIONES Y
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elaboración de un nuevo Plan5.
En un primer momento se realizaron actividades de diagnóstico sobre la
ESPACIOS DE EXPRESIÓN
problemática de la violencia contra las mujeres y la respuesta del Estado y la
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
sociedad paraguaya a la misma. Para esta actividad se realizaron encuentros “... la violencia contra la mujer constituye una violación de los derechos huma-
de discusión y análisis con representantes de universidades públicas y priva- nos y las libertades fundamentales y limita total o parcialmente a la mujer en el
das, empresarios y empresarias, medios de prensa, iglesias y organizaciones de reconocimiento, goce y ejercicio de tales derechos y libertades ...” 7
mujeres6. Estas actividades de consulta, análisis y elaboración del Plan fueron
realizadas durante los meses de mayo, junio, julio y agosto del presente año. La Convención de Belém do Pará define la violencia contra las mujeres
como cualquier acción o conducta basada en su género, que cause muerte,
Por otro lado, para el análisis y elaboración del Plan se conformó la “Mesa daño o sufrimiento físico, sexual o psicológico a la mujer, tanto en el ámbito
Interinsitucional para la Prevención, Atención, Seguimiento de casos y Protec- público como en el privado, que la violencia incluye la violencia física, sexual y
ción a mujeres en situación de violencia”. La Mesa interinsitucional, fue confor- psicológica: a. que tenga lugar dentro de la familia o unidad doméstica o en
mada desde el mes de mayo del corriente y está integrada por 13 instituciones cualquier otra relación interpersonal, ya sea que el agresor comparta o haya
del Estado, responsables de desarrollar acciones en el campo de la prevención, compartido el mismo domicilio que la mujer, y que comprende, entre otros,
atención de casos y protección a mujeres en situación de violencia. violación, maltrato y abuso sexual; b. que tenga lugar en la comunidad y sea
perpetrada por cualquier persona y que comprende, entre otros, la violación, el
abuso sexual, la tortura, la trata de personas, la prostitución forzada, el secues-
tro y el acoso sexual en el lugar de trabajo, así como en instituciones educati-
vas, establecimientos de salud o cualquier otro lugar, y c. que sea perpetrada o
tolerada por el Estado o sus agentes, donde quiera que ocurra8.
La Convención mencionada afirma que la violencia contra las mujeres es
una conducta basada en su género, es decir en los roles, funciones y expec-
tativas que la sociedad asigna a lo femenino y masculino. El género9 debe ser
comprendido como una construcción social, cultural, psicológica e histórica
transmitida a través de los procesos de socialización en una determinada so-
ciedad y que se constituyen en la base de la desigualdad y subordinación so-
cial, política, económica y sexual, existente entre mujeres y hombres. En este
marco, la violencia basada en el género o violencia de género es definida
5. El documento que se presenta a continuación, contiene el II Plan Nacional contra la violencia hacia las Mujeres, 7. Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, (Convención de Belém
2015/2020. El mismo fue elaborado en el marco de una consultoría “elaboración del Plan Nacional contra la violencia do Pará). Junio de 1994.
hacia las mujeres, 2015/2020. 8. Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, (Convención de Belém
6. Ver en Anexo lista de sectores que participaron de los encuentros de análisis y consulta. do Pará). Capitulo 1, artículos 1 y 2. Junio de 1994.
9. Mientras el sexo hace referencia a los aspectos biológicos que se derivan de las diferencias sexuales (macho xy
- hembra xx), el género hace referencia a una construcción cultural (masculino –femenino).
como cualquier acto de violencia ejercida contra “una persona en función a su La violencia sicológica: refiere al “conjunto de conductas dirigidas en con-
identidad o condición de género, sea hombre o mujer, tanto en el ámbito pú- tra de la mujer con la finalidad de generar agresión, denigrando, humillando,
blico como en el privado. Las mujeres suelen ser las victimas principales de tal manipulando y modificando la autoestima de las mujeres así como la de su
violencia, debido a la situación de desigualdad y discriminación en que viven. propia imagen. Ataca la dignidad de la persona y es difícil de detectar pues son
El término es utilizado principalmente para distinguir la violencia común de muy sutiles, pero con el tiempo la someten y afectan profundamente. Ejemplo
aquella que se dirige a individuos o grupos sobre la base de su género”10. de esto es ser insultada, humillada, asustada, amenazada, etc.” 14
Así, comprendida la violencia dirigida contra las mujeres es una manifesta- La violencia sexual: la que implica toda “tentativa o consumación del con-
ción extrema de desigualdad que genera discriminación y socaba el ejercicio tacto sexual no consentido por la mujer; o consentido a través del miedo o la
ciudadano pleno de las mujeres; es una manifestación de la violencia de géne- amenaza; para consumarla el agresor puede utilizar la fuerza o el uso de sustan-
ro, en la medida que se sustenta en el rol femenino socialmente construido y cias como el alcohol y otras drogas”. 15
profundamente arraigado con respecto a las funciones y responsabilidades de La violencia económica: caracterizada por la “utilización del poder econó- 13
las mujeres y los hombres en la familia y en la sociedad. mico para causar daño a la mujer, ejercer control, manipular a través de recur-
10. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, Curso de seguridad ciudadana con enfoque de género. Unidad 1: marco conceptual 13. Julia Monarrez, En Graciela Atencio, Feminicidio- femicidio: un paradigma para el análisis de la violencia de género, en www.
de la seguridad ciudadana con enfoque de género y desarrollo humano. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo y otros, Junio femincidio.net, pág. 9.
del 2012. P.22 14. Grlosario de términos. Admistía Internacional.
11. Naciones Unidas, poner fin a la violencia contra la mujer: De las palabras a los hechos. Estudio del Secretario General de las Naciones 15. Idem.
Unidas.New York. Naciones unidas, 2006, página 20. http://www.un.org/womenwatch/dw/public/VAW_Study/VAW-Spanish.pdf 16. UNFPA.Estudio Sobre Tolerancia Institucional a las Violencias Basadas en Género. UNFPA. 2010. Pág. 13
12. Glosario de términos. Admistia Internacional. http://www.amnistiapr.org/educacion/ presentaciones/glosarioterminos.pdf. 17. Velázquez Barón, Ángel (2000) Delitos de acoso sexual (Libro Electrónico), Bosch. Wise, Sue (1992) El acoso sexual en la vida cotidiana,
Paidos, (1992).
sufrieron violencia física no superaron los 9 años de escolaridad. Así mismo las
3. LA VIOLENCIA CONTRA mujeres sufrieron violencia física tres veces más que los hombres, y en cuanto
a la violencia psicológica, dos veces más que los hombres.
LAS MUJERES EN PARAGUAY: Según datos de la Policía Nacional, entre el año 2013 al año 2014 ha habido
un aumento en el número de casos atendidos por la policía con relación a he-
chos de violencia contra las mujeres. Dicho crecimiento alcanzó una variación
CIFRAS DE LA VIOLENCIA de un 32% más en el año 2014 con relación al año 2013. Tanto los hechos de
violencia psicológica como física también mostraron un aumento, pero es aún
más alarmante de que las denuncias de amenazas de muerte crecieron en un
68%, lo que implica que casi se duplicaron entre un año y otro. Esa misma situa-
Los estudios que revelan las características, magnitud y evolución de la ción se dio en cuanto a la coacción sexual, la cual pasó de 30 casos reportados
14
violencia contra las mujeres son realizados de manera poco sistemática en el en el año 2013 a 74 casos en el año 2014 (20).
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
CONTRA LA VIOLENCIA sido víctimas de cualquier tipo de violencia y/o potenciar y apoyar las ins-
tancias ya existentes.
9. Realizar campañas educativas a los efectos de erradicar las desigualdades
HACIA LAS MUJERES en la realización de género y otras causas de la violencia hacia las mujeres.
El Plan tuvo como marco conceptual a la Constitución de la Republica del Pa-
18
2015-2020 raguay y el fundamento jurídico de la CEDAW, la Convención de Belém do Pará;
y planteaba como estrategia una cadena de acciones a ser realizadas por la Co-
misión Interinstitucional, dirigida por la Secretaría de la Mujer, integrada por: el
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
FIN Contribuir al pleno respeto de los derechos humanos de las mujeres, promoviendo acciones integrales que prevengan y respondan de manera eficiente
ante cualquier situación de violencia contra las mujeres, propiciando su plena participación en la vida económica, social, política y cultural del país.
1.1. Acciones de Prevencion de la violencia 1.1.1 Sensibilizar sobre todo tipo de vio- Número de Campañas de Promoción sobre Nrodecampañasde promnocióndederechos Plan de sensibilización y promoción Instituciones del Estado disponen de perso-
contra las mujeres lencia contras las mujeres a la población en los Derechos de las Mujeres. delasmujerespuestasenmarchaenelañot nal sensibilizado en temas específicos sobre
general a fin de prevenir, reducir y erradicar Materiales para campañas de promoción de derechos; violencia contra las mujeres y dispuestas a
todo tipo de violencia contra las mujeres Número de Campañas de prevención sobre Nro de campañas de prevención sobre la de prevención y tipos de violencia y de promoción de implementar campañas de prevención
la violencia contra las mujeres. violencia puestas en marcha en el año t redes de apoyo para la atención de casos
Número de Campañas para el conocimiento Número de personas sensibilizadas a través
de las redes de apoyo existentes de los procesos de campañas de prevención Documentos de capacitación
de violencia en el año t Archivos fotográficos
1.1.2. Estrategias de trabajo con medios de comu- Número de medios de comunicación social Número de acciones de comunicación Memorias de reuniones. Acuerdos firmados Medios de comunicación suceptibles e interesados
nicación social para prevenir, reducir y erradicar involucrados en acciones de prevención de realizada con medios de comunicación Sistematización de acciones implementadas en implementar acciones para prevenir, reducir y
todo tipo de violencia contra las mujeres la violencia contra las mujeres en el año t Archivos fotográficos erradicar todo tipo de violencia contra las mujeres
1.2.1. Brindar atención integral y de calidad Nro. de mujeres, en situación de violencia, que Nro. de mujeres,en situación de Registros de atención Instituciones del Estado responsables de
en las instituciones del estado a las mujeres reciben atención integral en las instituciones del violencia, atendidas integralmente brindar atención a mujeres en situación de
en situación de violencia, Estado que conforman la Mesa Interinstitucional las diferentes instituciones del Estado Datos estadísticos violencia disponen de recursos y personal es-
para la Prevención, Atención, Seguimiento de casos en el año t pecializado parabrindar atención integral, y de
y protección a las mujeres en situación de violencia un sistema de registro de los casos atendidos.
1.2 Acciones de Atencion a mujeres en 1.2.2 Impulsar la aplicación efectiva de los Porcentaje de casos de violencia en la que Número de casos de violencia contra Escritos y resoluciones donde se registra la Operadoras/es del sistema de justicia sensibles al enfo-
situación de violencia instrumentos nacionales e internacionales los/las operadores/ras de justicia aplican los las mujeres registrados en los cuales se aplicación de instrumentos nacionales e que de género y con conocimientos de instrumentos
para la prevención, sanción y erradicación instrumentos nacionales e intenacionales aplicaron estos instrumentos en el año internacionales nacionales e internacionales
de la violencia contra las mujeres. para la prevención, sanción y erradicación de t /total de de casos de violencia hacia
la violencia contra las mujeres las mujeres registrados * 100
1.3.Acciones de Seguimiento a casos de 1.3.1 Realizar un seguimiento integral a las Nro. de mujeres, en situación de violencia a Nro. de mujeres, en situación de Registros de atención Se dispone de una red de seguimiento,
mujeres en situación de violencia mujeres en situación de violencia que han las que se realiza un seguimiento sistemáti- violencia, a las que se realiza un integrada por instituciones que conforman la
sido atendidas en las diversas instituciones del co y adecuado a sus necesidades seguimiento adecuado de acuerdo a Datos estadísticos Mesa Interinstitucional
Estado que integran la Mesa interinstitucional sus necesidades en el año t
1.4. Acciones de Protección a mujeres en 1.4.1.Brindar acciones de protección a las Nro. de mujeres, en situación de violencia que Nro. de mujeres, en situación de Registros de atención Instituciones que integran la Mesa Inte-
situación de violencia mujeres en situación de violencia en los reciben apoyo directo para su protección y de violencia, atendidas integralmente rinstitucional disponen de infraestrucutra,
refugios y/o albergues temporales, disponi- sus hijos e hijas, atendidas/os integralmente en el año t Datos estadísticos recursos y personal especializado para
bles en las instituciones del Estado en las diversas instituciones del Estado que brindar atención integral a mujeres en
integran la Mesa Interinstitucional situación de violencia y sus familiares
FIN Contribuir al pleno respeto de los derechos humanos de las mujeres, promoviendo acciones integrales que prevengan y respondan de manera eficien-
te ante cualquier situación de violencia contra las mujeres, propiciando su plena participación en la vida económica, social, política y cultural del país.
2.Fortalecimiento Interinstitucional para 2.1. Impulsar la creación de un sistema nacional Un sistema de referencia y contra referencia Nro de sistema de referencia y contra Sistema de Referencia y contrareferencia Recursos y voluntad política para poner en
la Prevención, Atención, Seguimiento de de registro de casos de mujeres en situación sobre los servicios prestados a las mujeres referencia sobre los servicios prestados funcionando de manera adecuada marcha el sistema nacional de registro
casos y protección a mujeres en situación de Violencia en situación de violencia, instalado durante a las mujeres en situación de violencia,
de violencia. los años 2016 y 2017 instalado en el año t
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II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Número y porcentaje de casos atendidos y Número y porcentaje de casos atendi- Sistema Nacional de registro funcionando. Predisposición (voluntad política) de las
registrados por las instituciones vinculadas dos en el sistema en el año t/ instituciones para integrar e implementar
al sistema nacional de registro Base de datos de casos la actividades requeridas en el sistema
nacional de registro
Informes anuales de casos
2.2.Capacitación a funcionarias/funcionarios Número y porcentaje de funcionarios/as Número de casos programados para su Plan de capacitación Recursos materiales y humanos disponibles
en cuestiones (temas) de Prevención, Atención, capacitados/as en el período del Plan. atención en el año t Planilla de asistencia para las capacitaciones, así como predis-
Seguimiento de casos y protección a mujeres en número de funcionarios/as capa- Informes de resultados de las capacita- posición de las instituciones a que sus
situación de violencia citados/as en el año t /número de ciones funcionarios/as sean capacitados/as
funcionarios/as programados para ser Fotografías
capacitados en el año t * 100
2.3 Revisión y actualización de los protocolos de Porcentaje de protocolos revisados y Nro. de protocolos de atención actuali- Protocolos actualizados (validados y Predisposición de las instituciones respon-
atención disponibles a fin de unificar criterios actualizados zados en el año t / disponibles para su uso) sables de brindar atención a las mujeres en
y lograr que los mismos aborden todo tipo de Nro. de protocolos de atención disponi- situación de violencia, a impulsar el uso de
violencia contra las mujeres bles en el año t * 100 los protocolos actualizados
2. Fortalecimiento Interinstitucional para 2.4 Ampliación de Presupuestos institucionales Estudio y propuesta de ampliación Un (1) estudio y propuesta de Contratación equipo de consultores/as Voluntad política para negociar el
la Prevención, Atención, Seguimiento de orientados a la disponibilidad de recursos para presupuestaria. amplación presupuestaria elaborado incremento en el presupuesto institucional
casos y protección a mujeres en situación la Prevención, Atención, Seguimiento de casos y en el año t Informe Diagnóstico orientado a la Prevención, Atención, Segui-
de violencia protección a mujeres en situación de violencia miento de casos y Protección de mujeres en
Incremento del presupuesto para el Estrategia (hoja de ruta) para lograr el situación de violencia
año t / presupuesto disponible en el incremento del presupuesto
Porcentaje de Incremento presupuestario año t * 100
obtenido. Informe sobre presupuesto
FIN Contribuir al pleno respeto de los derechos humanos de las mujeres, promoviendo acciones integrales que prevengan y respondan de manera eficien-
te ante cualquier situación de violencia contra las mujeres, propiciando su plena participación en la vida económica, social, política y cultural del país.
3. Incidencia y cabildeo para la reforma 3.1 Revisión y actualización de leyes y regla- Número de leyes y reglamentos analizados. Número de leyes y reglamentos Informes Las instituciones del Estado responsables de
del marco legal, jurídico y judicial, que mentos que hacen a las acciones de Prevención, analizados en el año t brindar atención a las mujeres en situación
inciden en las áreas de prevención de la Atención, Seguimiento de casos y Protección a Estudios analíticos de violencia, están dispuestas a impulsar
violencia contra las mujeres; así como las mujeres en situación de violencia. Número de propuestas de modificación acciones para la mejora de las leyes y
en la Atención, Seguimiento de casos Nro. de Propuestas de modificación elabora- cabildeadas a nivel legislativo en el reglamentos con relación a la Prevención,
y Protección a mujeres en situación de das y cabildeadas a nivel legislativo. año t. Atención, Seguimiento de casos y Protec-
violencia. Propuestas de modificación de leyes y ción a mujeres en situación de violencia 23
reglamentos
Eje Estratégico # 1 Acciones directas de prevención de la violencia, de atención, seguimiento de casos y protección de mujeres en situación de violencia.
Línea estratégica de acción 1.1. Acciones de Prevención de la violencia contra las mujeres
16 17 18 19 20
Al menos cuatro (4) campañas publicitarias Al menos una (1) Campaña publicitaria anual de 1. Conformación de la comisión de comuni- Todas las organizaciones miembros de Xx Xx Xx Xx XX Presupuestos
de Promoción sobre los Derechos de la Promoción sobre los Derechos de la Mujeres y cación social. la Mesa. institucionales
Mujeres y Prevención de la violencia contra Prevención de la violencia contra las mujeres.
24 las mujeres 2.Socialización y diagnóstico de las acciones Coordina la institucional estatal que
de promoción y difusión que cada una de preside la Comisión de Comunicación
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Al menos una (1) Campaña anual para el las instituciones miembros de la Mesa tie- Social.
conocimiento de las redes de apoyo existentes nen agendadas en sus POA´s institucionales
Al menos cuatro (4) campañas de disfusión (temas,objetivos, publico al que va dirigido, Centros Regionales de las Mujeres y XX Xx Xx Xx XX
existentes para brindar auxilio y apoyo con disponibilidad de presupuesto, etc). las mesas interinsititucional de los
los casos de violencia departamentos
3.Definición de temas y criterios conceptua- xx xx
les para las campañas publicitarias.
Ocho (8) campañas de difusión sobre la Al menos una (1) campaña de Disfusión, reali- 4.Líneas generales de trabajo.
problemática de la violencia contra la mujer, zada cada veinticuatro meses en las Ciudades de
dirigidas a personas de todas las edades, Ciudad del Este, Pedro Juan Caballero, Curuguaty 5.Contratación de agencia publicitaria
en coordinación con las Gobernaciones y y Filadelfía
Municipios en los que funcionan los Centros 6.Difusión de materiales e implementación
Regionales de atención de las campañas
Elaboración y edición de veinticuatro (24) Al menos seis (6) boletines elaborados anual- 1.Equipos de trabajo de comunicación social Todas las organizaciones miembros de la Xx xx xx Xx XX Presupuestos
boletines bi mensuales, con información mente, de edición bimensual con información interinstitucional coordinan la elaboración Mesa. Coordina la institución estatal que institucionales
específica relacionada con la Prevención, específica relacionada con la Prevención, del boletín. preside la Comisión de Comunicación
Atención, seguimiento a casos y protección Atención, seguimiento de casos y protección a Social.
de mujeres en situación de volencia, dirigi- mujeres en situación de violencia 2.Definción y agenda de temas a ser
da a medios de comunicación social abordados por cada boletín.
Implementación de dos (2) estudios/diag- Al menos un (1) estudio cada dos años 1. Equipo de trabajo de investigación y Todas las organizaciones miembros de XX XX Cooperación
nósticos nacionales que muestren las diagnostico la Mesa. internacional
formas, tipos magnitud y consecuencias de
la violencia contra las mujeres 2. Definición de temas de investigación
Coordina las acciones de investigación y
3. Definición e implementación de un diagnostico la DGEEC, de la STP
Sistema de Registro viable que permita
la generación de estadísticas oficiales
y confiables sobre la violencia hacia las
mujeres en el país.
Eje Estratégico # 1 Acciones directas de prevención de la violencia, de atención, seguimiento de casos y protección a mujeres en situación de violencia.
Brindar atención integral a almenos Al menos 30.000 mujeres son atendidas por 1. Estructurar una comisión específica de Manejo y Instituciones que integran la 16 17 18 19 20
110.000 mujeres en situación de violencia a los servicios centrales, la Línea SOS Mujer 137, seguimiento de casos. Mesa Interinstitucional
tendidas a través de las diversas institucio- y los Centros Regionales de la Mujer. (6.000 x x x X x Presupuestos
nes del Estado. mujeres al año) 2. Definición de organismo responsable de coordinar Centros regionales de las institucionales
el trabajo, Mujeres de CDE, PJC, Curuguaty
Al menos 10.000 mujeres son atendidas en y Filadelfia
SEDAMUR,(al menos 2.000 por año) 3. Definición de criterios conceptuales para el
manejo de casos 25
Al menos 10.000 casos de violencia atendidos y
4. Revisión de protocolos de atención
Impulsar la aplicación efectiva de todos Impulsar la aplicación efectiva de todos (100%) Diseño de estrategia para el diagnóstico institucional del 1.Comisión de seguimiento a xx xx xx X X Presupuestos
(100%) los instrumentos nacionales e los instrumentos nacionales e internacionales en manejo de instrumentos nacionales e internacionales en la implementación de efectiva institucionales
internacionales en cuestión de género, cuestión de género, prevención y erradicación de cuestión de género en las instituciones del Estado que de instrumentos nacionales
prevención y erradicación de la violencia la violencia contra las mujeres. realizan atención directa a mujeres víctimas de violencia. e internacionales y casos
contra las mujeres. Análisis diagnóstico de la utilización de los instru- de mujeres en situación de
mentos nacionales e internacionales en cuestión de violencia.
género, en las instituciones del Estado que realizan
atención directa a mujeres en situación de violencia. 2.Centros regionales de las Mu-
jeres de CDE, PJC, Curuguatyu
Seguimiento a la ampliación de los instrumentos y Filadelfia
nacionales e internacionales
Capacitar a 2.000 funcionarios/funcionarias Al menos 500 funcionarios/as que trabaja en las Estructurar una comisión específica para la capacita- Comisión específica para la Cooperación
ción en interculturalidad X X XX X X
que trabajan en las instituciones del sector instituciones del sector público son capacitados/ capacitación en intercultu- Internacional
público en temas de interculturalidad, para as anualmente en temas de interculturalidad 2. Definir criterios de con qué grupos de funciona- ralidad.
la atención adecuada a mujeres en situación para brindar atención adecuada a mujeres rios/as priorizar la capacitación
de violencia, pertenecientes a grupos de indígenas en situación de violencia Centros regionales de las Mu-
comunidades indígenas. 3. Definición de organismos responsables de identifi- jeres de CDE, PJC, Curuguatyu
car capacitadores/as especializados/as en el tema y Filadelfia
3. Definición de calendario de capacitación
Eje Estratégico # 1 Acciones directas de prevención de la violencia, de atención, seguimiento de casos y protección a mujeres en situación de violencia.
Línea estratégica de acción 1.3. Acciones de Seguimiento casos de mujeres en situación de violencia
25.000 mujeres victimas de violencia, re- 5.000 mujeres, víctimas de violencia, a las que se Acciones concretas de seguimiento de casos. 1.Comisión de seguimiento a 16 17 18 19 20
ciben seguimiento por parte del SEDAMUR realiza un seguimiento en SEDAMUR y Centros la implementación efectiva
y los Centros Regionales dependientes del Regionales al año Mesas de trabajo y diálogo con instituciones públicas de instrumentos nacionales X X X X X Presupuestos
Ministerio de la Mujer y privadas para acciones de seguimiento de casos. e internacionales y casos institucionales
de mujeres en situación de
violencia.
26 Centros Regionales
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Seguimiento a 2.500 Procesos judiciales Seguimiento a almenos 500 Procesos judiciales Contratación de consultoría para la realización de X X X X X Cooperación
sobre casos de mujeres en situación de anuales sobre casos de mujeres en situación Diagnóstico semestral y/o anual de seguimiento a internaciona
violencia que reciben resoluciones judiciales de violencia que reciben resoluciones judiciales casos judiciales; y elaboración de diagnóstico sobre
prontas y efectiva prontas y efectivas situaciones que obstaculizan el manejo de casos
Un (1) diagnostico sobre limitaciones y Elaboración de un (1) diagnóstico sobre las situa- Diagnostico y diseño de estrategias para el intercam- Instituciones que Integran la X Presupuestos
debilidades que obstaculizan los procesos ciones que obstaculizan los procesos judiciales bio de información estadística sobre el seguimiento Mesa Interistitucional. Institucionales
judiciales de casos a mujeres en situación de casos de mujeres en situación de violencia. de casos
de violencia Al menos un (1) acuerdo con instituciones pú- Cooparación
blicas y privadas (Universidades, Organizaciones internacionall
no gubernamentales; entidades religiosas,
etc.), para el seguimiento a casos, firmados
anualmente Consultoría para el diagnostico
Cuatro (4) acuerdos con instituciones públi- Protocolo para la firma de acuerdos Ministerio de la Mujer X X X X
cas y privadas (Universidades, Organizaciones
no gubernamentales; entidades religiosas,
etc.) para el seguimiento de casos.
Eje Estratégico # 1 Acciones directas de prevención de la violencia, de atención, seguimiento de casos y protección a mujeres afectadas por la violencia.
250 mujeres, en situación de de violencia, Al menos 50 mujeres en situación de violencia, Atención directa de protección a mujeres en Ministerio de la Mujer 16 17 18 19 20
atendidas en los refugios y/o albergues son atendidas en los refugios y/o albergues situación de violencia.
temporales del Ministerio de la Mujer temporales x año. Contención psicológica; Centro Regional de las Mujeres XX XX XX XX XX Presupuestos
Orientación legal; de Curuguaty institucionales
Acompañamiento;
Terapia ocupacional;
Grupos de autoayuda. 27
Dos (2) acuerdos con instituciones no Un acuerdo por año con instituciones no Mesa Interinstitucional Ministerio de la Mujer XX X Presupuestos
gubernamentales para brindar apoyo a gubernamentales para brindar apoyo a mujeres Institucionales
mujeres victimas de violencia que requieren victimas de violencia que requieren protección Ministerio de la Mujer
protección
Eje Estratégico # 2 Fortalecimiento Interinstitucional para la Prevención, Atención, Seguimiento de casos y protección de mujeres en situación de violencia.
Línea estratégica de acción 2.1 Impulsar la creación de un sistema nacional de registro y seguimiento a casos.
2.1.1.Establecer un sistema de referencia y Constitución de una (1) comisión para la creación 1. Conformar una comisión del Sistema Nacional de Comisión del sistema nacional 16 17 18 19 20
contra referencia sobre los servicios presta- del Sistema Nacional de Registro y seguimiento Registro y seguimiento a casos. de registro
dos a las mujeres en situación de violencia de casos x X x X Cooperación
durante los años 2016 y 2017. 2. Definición de organismo responsable de coordinar Todas las organizaciones internacional
Un (1) Diagnóstico Situacional del Sistema el trabajo, miembros de la Mesa, con
de Registro por cada institución miembro de especificaciones para:
28 la Mesa 3. Definición de criterios conceptuales para la Ministerio de la Mujer;
estructuración del Sistema de Registro; Dirección General de Estadísti-
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Linea estrategica 2.1 Impulsar la creación de un sistema nacional de registro y seguimiento a casos.
Capacitación a 2.500 funcionarios/as en te- Al menos 500 funcionarias/os públicos capaci- 1 Conformación de la Comisión de Capacitación Todas las instituciones miem- 16 17 18 19 20
mas de Prevención, Atención, Seguimiento tadas/os anualmente en temas de Prevención, Interinstitucional. bros de la Mesa,
de casos y Protección a mujeres en situación Atención, Seguimiento de casos y Protección a 2. Contratación de consultoría para la Elaboración Institución responsable de X x X x X Presupuestos
de violencia mujeres en situación de violencia de un diagnóstico de necesidades de capacitación presidir la Comisión de Capaci- institucionales
interinstitucional. tación Interinstitucional
3. Plan de capacitación interinstitucional elaborado.
4, Selección de materiales de capacitación. Todas las instituciones que 29
5. Establecimiento de al menos 10 cursos anuales integran las Mesas interin-
Revisión y actualización de todos (100%) Nro. de protocolos de atención actualizados y La Comisión de Capacitación convoca a talleres de re- Institución responsable de x x x x x Cooperación
los protocolos de atención disponibles a fin disponibles por año visión y actualización de los protocolos de atención. presidir la Comisión de Capaci- internacional
de unificar criterios y lograr que los mismos tación Interinstitucional
aborden todo tipo de violencia contra las
mujeres Todas las instituciones miem-
bros de la Mesa,
Eje Estratégico # 2 Fortalecimiento Interinstitucional para la Prevención, Atención, Seguimiento de casos y protección de mujeres en situación de violencia
Linea estrategica 2.4. Ampliación presupuestaria nacional, departamental y local, para el trabajo en las áreas de Prevención, Atención,
Seguimiento de casos y protección de mujeres victimas de violencia
Metas Indicadores Actividades Instituciones Responsables Tiempo Recursos
Una (1) propuesta de ampliación presu- Una (1) Propuesta de ampliación presupuestaria Contratación equipo de consultores/as Todas las organizaciones inte- 16 17 18 19 20
puestaria a nivel nacional, departamental elaborada a nivel nacional, departamental y grantes de la mesa, en especial,
y local, para el trabajo en las áreas local, para el trabajo en las áreas Prevención, Elaboracion de estudio analítico sobre presupuesto el Ministerio de Hacienda. XX XX Presupuesto
Prevención, Atención, Seguimiento de Atención, Seguimiento de casos y Protección a orientado en temas de violencia de género en cada Institucionales
casos y Protección a mujeres en situación mujeres en situación de violencia una de las instituciones miembros de la mesa Todas las organizaciónes
de violencia que integran las Mesas
30 Talleres para elaboración de presupuesto orientado interinsitucionales convocadas
en temas de violencia de género en cada una de las por los centros regionales de las
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Presupuesto ampliado.
Línea estratégica de acción 3.1. Promoción de acciones de incidencia y cabildeo para la reforma del marco legal, jurídico y judicial.
Una (1) ley con su reglamento analizados Una (1) ley con su reglamento analizado, Conformación de Comisión Jurídica de la Mesa. La comisión jurídica 16 17 18 19 20
y actualizados en áreas relacionadas con actualizado anualmente para ser propuestos al
la Prevención, Atención, Seguimiento de legislativo para su modificación. Definición de organismo responsable de coordinar Todas las instituciones x x x x X Presupuestos
casos y Protección a mujeres en situación (Ley Integral contra la violencia hacia las el trabajo, integrantes de la mesa, en Institucionales
de violencia Mujeres) particular la institución que
Revisión de la ley y su reglamento preside la Comisión Jurídica.
31
Diseño de estrategias de lobby y cabildeo para la
Dos (2) iniciativas y acciones orientadas Al menos una (1) iniciativa cada dos años Reuniones de trabajo con autoridades de la Corte y Comisión Jurídica X x x x X Presupuestos
a que las instituciones del Estado, sobre orientadas a que el Sistema Judicial y otros entes del Ministerio del Interior Institucionales
todo para que el sistema judicial mejore el del Estado protejan a la denunciante (Garantizar Todas las instituciones x
manejo de casos relacionados con hechos la confidencialidad de datos y Superar la demora Seguimiento a casos. integrantes de la mesa, en
de violencia contra las mujeres de los procesos judiciales). particular la institución que
preside la Comisión Jurídica.
Eje Estratégico # 4 Fortalecimiento de la Mesa Interinstitucional para la Prevención, Atención, Seguimiento de casos y
Protección de mujeres en situación de violencia
Un (1) Decreto establecido. Y Marco legal y administrativo de la Mesa elabora- Elaborar el marco legal Documentos aprobados xx xx xx x Presupuestos
Convenios interinstitucionales sucriptos do, aprobado y puesto en marcha 2016. x institucionales
con instituciones de poderes ejecutivos y Acciones para la aprobación y puesta en marcha del
legislativos que integran la mesa Marco Legal
Un (1) Sistema de Monitoreo y seguimiento Implementación de un (1) sistema de Monitoreo Conformación de equipo de Monitoreo y seguimien- Todas las instituciones X x xx x Presupuesto de
del II Plan nacional contra la violencia hacia y seguimiento del II Plan to al interior de la Mesa integrantes de la mesa, en par- instituciones
las mujeres Elaborar y validar un Plan de MyE ticular el equipo de Monitoreo x x x y cooperación
y seguimiento internacional
mentales, para brindar adecuada atención preventiva y de apoyo a las mujeres
6. MECANISMOS PARA y otros miembros del grupo familiar, víctimas de violencia domestica. c) Divul-
gar y promocionar el conocimiento de esta Ley. d) Llevar un Registro de Datos
sobre la violencia doméstica, con toda la información pertinente, solicitando
LA IMPLEMENTACIÓN periódicamente a los Juzgados de Paz de las distintas circunscripciones los da-
tos necesarios para la actualización de dicho registro
Y SEGUIMIENTO DEL II En una nueva etapa en el año 2005 se volvió a conformar una Comisiòn
Interinstitucional como órgano rector de la aplicación del Plan Nacional e ins-
tancia de adopción de políticas de acciones coordinadas en materia de vio-
PLAN NACIONAL CONTRA lencia contra las mujeres. Entre las principales acciones se encuentran la firma
del Convenio con la Corte Suprema de Justicia y la Secretarìa de la Mujer en 33
ese entonces para el uso obligatorio del “Formulario de Registro de Violencia”
Mujeres 2015-2020, a través de la articulación y coordinación de acciones la Mesa, tendrán entre sus primeras actividades la elaboración de un reglamen-
que garanticen la ejecución plena y el seguimiento sistematico del Plan. to técnico y operativo, donde se establezca las funciones de la misma, así como
un sistema de coordinación y secretarias ejecutivas de comisiones de manera
4. INSTITUCIONES QUE INTEGRAN LA MESA INTERINSTITUCIONAL
rotativa.
Para cumplir con su finalidad de instancia responsable de implementar el II
Otro esfuerzo importante para la implementación del presente Plan, consis-
Plan a través de la coordinación de acciones y esfuerzos que permitan optimi-
te en la necesidad que desde la Mesa insterinstitucional se elabore un “Marco
zar la provisión de los servicios y el abordaje integral en la prevención, atención,
legal y administrativo que garantice la sostenibilidad y sustentabilidad de la
seguimiento de los casos, y protección a mujeres en situación de violencia, la
Mesa” , el que deberá ser sustentado por convenios interinstitucionales e inter
Mesa Interinsititucional está integrada por instituciones del Estado Paraguayo.
poderes (Ejecutivo y Judicial) suspcriptos por las autoridades nacionales.
Tabla # 1: Instituciones miembros de la Mesa Interinstitucional
La buena gestión de este Plan requiere de equipos comprometidos en la
INSTITUCIÓNES lucha contra todo tipo de violencia contra las mujeres y en el establecimien-
to de acuerdos de trabajo con organizaciones de la sociedad civil, para ello, la
Ministerio de la Mujer: responsable de la coordinación de la Mesa
Mesa Interinstitucional podra conformar un espacio de coordinación y debate
Ministerio del Interior integrado por representantes de la sociedad civil, medios de prensa, iglesias,
empresas e instituciones de educación del nivel superior, que participaron del
Policía Nacional
proceso de consulta y aportes para la elaboración del II Plan Nacional contra la
Ministerio Publico Violencia hacia las Mujeres, 2015-2020.
Poder Judicial 6.2. Sistema de Seguimiento y Evaluación del II Plan
Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social Como parte de las acciones de la Mesa, se deberá conformar un equipo de
Secretaría Nacional de la Niñez y la Adolescencia Monitoreo y Evaluación del Plan. Este equipo técnico de trabajo será el res-
ponsable del seguimiento de las actividades, así como del cumplimiento de las
Ministerio de Educación y Cultura metas e indicadores previstos en él.
Ministerio de Hacienda Este equipo técnico deberá diseñar un Plan de acción en el que se establez-
ca una estrategia para que las instituciones que conforman la Mesa Interinsitu-
cional vayan incluyendo progresivamente, dentro de sus planes institucionales,
las diversas acciones que aquí se establecen. Se requiere además avanzar en el
ajuste de los presupuestos que hagan viable el trabajo que este Plan propone.
El seguimiento a las actividades del Plan se deberá realizar de manera se-
mestral tomando como referencia los Planes Operativos Anuales. Como resul-
tado del seguimiento se elaborará un breve documento en el cual se informa a
la Mesa sobre los avances y retrasos registrados, así como las sugerencias para
el seguimiento de las actividades.
El monitoreo del Plan se realizará a partir de los indicadores previstos en el
II Plan (ver ejes, líneas, metas e indicadores). Los indicadores deberán ser pre- 35
cisos y estar en relación directa con las actividades priorizadas en los POA´s.
1. Universidad Nacional de Asunción, programa de responsabilidad social 1 Dra. Mirtha Mendoza Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social
2. Universidad de San Carlos, departamento de Recursos Humanos 2 Lucía Martinez Secretaría Nacional de la Niñez y de la Adolescencia
3. Universidad del Pacifico 3 Adriana Hugde Belmont Contraloría General
4. Universidad Ibero Americana (UNIBE) 4 Raquel Ruiz Centro de Atención a Victimas, Ministerio Publico
5. Universidad Politecnica y Artistica del Paraguay (UPAP) 5 Lilian Ferreira Dirección, General de Estadísticas, Encuestas y Censos
6. Universidad Nihon Gakko 6 Romina Portillo Defensoría del Pueblo
7. Universidad Autonoma de Asunción 7 Lilian Avalos Ministerio de Hacienda
Grupo 2: Integrantes
Nombre y apellido Institución
1. Silvia López Safi Secretaría de Género del Poder Judicial
2. Alejandra Cuellar Narvaja Ministerio de Hacienda
3. Graciela Zelaya Ministerio de la Mujer
4. Liliana Zayas Guggiari Ministerio Público
5. Sandra Britez Núñez Defensoría del Pueblo
6. Marta Dávalos Secretaría Técnica de Planificación
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7. Rossana Delgado Ministerio de la Mujer
II Plan Nacional contra la violencia hacia las mujeres 2015-2020
Grupo 3: Integrantes:
Nombre y apellido Institución
1 María José Méndez Ministerio del Interior
2 Gladys Giménez Ministerio de la Mujer
3 CP Norma Vera Policía Nacional
4 Ana Pavón Ministerio de la Mujer
5 Martha Riveros CSJ
6 Ana María Salinas MEC
7. Catalina Cáceres Ministerio de la Mujer
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2015-2020
Presidente Franco Nº 780 esq. Ayolas.
Edificio Ayfra. Planta Baja y Piso 13.
Asunción - Paraguay
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