Fundamentos de Administración. FAD135 Ciclo II/2018 G.01 Docente: Ing. Salvador Eliseo Meléndez Castaneda.

Consolidado de escuelas administrativas, exponentes, enfoques principales y énfasis.

Escuelas
Exponentes Principales enfoques Énfasis
administrativas
Administración
Taylor Racionalización del trabajo en el nivel operacional En las tareas
Científica
Clásica Fayol Organización Formal En la estructura

Neoclásica
Mayo y Principios generales de la administración, funciones del En la estructura
Munsterber, administrador, Organización formal

Burocracia Webber Burocrática, racionalidad organizacional En la estructura

Relaciones Organización formal e informal, motivación, liderazgo, En las personas

Mayo
Humanas comunicaciones y dinámica de grupos.

Estilos de administración, teoría de las decisiones, En las personas

comportamiento Maslow Mc Gregor
integración de los objetivos organizacionales e individuales.
organizacional

Warren Bennis y Richard Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto. En las personas
desarrollo
Beckhard
organizacional

Thompson, Etzioni ,Blau,

Estructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de En el ambiente
Thompson, Burton Clarke
sistema abierto.
y Viet
Contingencia Chandler Administración de la tecnología En la tecnología

Administración por Humble, Levison y Lodi Técnica de planeación y control administrativo Estructura y personas
objetivos

La razón de ser de la organización, que algunas formalizan en

Gestión estratégica Drucker
la misión, su visión empresarial y los valores que
En las personas
quieren que guíen su actuación teniendo en cuenta que la
Gestión estratégica, se divide en tres grandes partes: análisis
estratégico, formulación y la implantación de la estrategia

David McClelland de la Se basa en la motivación humana. describe que la acción En las personas dentro
Gestión por
Universidad de Harvard y económica y empresarial de las personas está ligada a las de los ´procesos al
competencias
John Atkinson motivaciones humanas, identificando tres sistemas emplear tecnología
importantes de motivación: 1) Los logros, 2) el poder y 3) la
pertenencia