Formação e experiência de professor universitário

Prof.
MSc Daniel Carlos Nunes
❖ Formação Acadêmica:
▪ Administrador de Empresas
▪ Contabilista
▪ Especialista em Controladoria;
▪ Especialista em Consultoria Contábil e Financeira;
▪ Especialista em Auditoria em Sistemas de Saúde;
▪ Especialista em Ciências da Educação;
▪ Mestre em Modelagem e Otimização de Processos.
❖ Experiência Profissional:
▪ Educação: F.G. ESTÁCIO SOPECE DeVry ISEAD ETEPAM IFPE
▪ Segmentos: Comércio - Serviços - Industria - Transporte - Hospitalar.

Contabilidade de Custos
Programa de Ensino
✓Introdução aos Custos – conceitos e aplicações

✓Terminologias e Classificações
Gastos
Investimentos
Despesas
Custos
Perdas
Desperdícios
Disciplina: Gerenciamento de Custos
Programa de Ensino
✓Terminologias e Classificações
Diretos e Indiretos
Fixos e Variáveis
✓Custos nos Projetos (Introdução)
✓Sistemas de Custeio
Direto ou Variável
Absorção
Critério de Rateio dos Custos Indiretos
Por Atividade
Programa de Ensino
✓Custo para tomada de decisões

Margem de Contribuição
Ponto de Equilíbrio
Análise de Projetos
Payback
TIR – Taxa interna de retorno
Bibliografia
Leone, George S.G. Custos: Planejamento, Implantação e

Controle. 3ª Edição, São Paulo: Atlas, 2000.
Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9ª Edição. São Paulo:

Atlas, 2005
Santos, José Odálio. Avaliação de Empresas. 1ª Edição. São

Paulo: Saraiva, 2005
Xavier, Carlos Magno Silva. Metodologia de Gerenciamento de

Projetos. 3ª Edição. Rio de Janeiro: BR Asport, 2005
INTRODUÇÃO AOS CUSTOS
➢O que é custos?
➢Quais os objetivos e aplicações?
➢Quais as áreas de utilizações?
➢Qual a importância dos custos em sua área de trabalho?

Surgiu através de uma necessidade contábil para mensurar

monetariamente os estoques e o resultado da empresa.
Atualmente, principalmente devido a alta concorrência:
Controle – fornecer dados para estabelecimento de padrões,
orçamentos e outras formas de previsão e comparação entre os
previsto e o realizado;
Tomada de decisão - fornece informações para tomada de
decisões a curto e a longo prazo sobre medidas de introdução ou
corte de produção, administração de preços de venda, opção de
comprar ou produzir entre outros;
Atualmente:
Determinação da rentabilidade e do desempenho das diversas
atividades da empresa;
Estudos e atividades especiais como desenvolvimento de novos
produtos e fornecedores.
Melhora na distribuição de atividades, planos e alternativas
operacionais.
Para um correto gerenciamento de custos:
Imprescindível compreender corretamente os conceitos
relacionados.
CONCEITOS BÁSICOS
Gastos
Sacrifício financeiro com que a empresa arca para a obtenção de
um produto ou serviço qualquer.
Exemplos:
✓Compra de matéria-prima e embalagens;
✓Mão-de-obra
✓Compra de um imobilizado
CONCEITOS BÁSICOS
Investimentos
São gastos efetuados na aquisição de “Ativos” em função de sua
vida útil ou dos benefícios econômicos atribuídos a períodos
futuros.
Exemplos:
✓Máquinas e Equipamentos Industriais
✓Móveis e Utensílios
✓Bens Imóveis
✓Veículos
CONCEITOS BÁSICOS
Custos
São gastos efetuados para fabricar produtos ou prestar serviços.
São gastos que ocorrem durante todo o processo produtivo, desde
a fase inicial de fabricação até a etapa em que o produto está
completamente acabado (pronto).
Os gastos são reconhecidos com custos no momento da sua
utilização.
Exemplos:
✓Matéria-prima, inicialmente foi um gasto (classificado como
“Estoques”) no seu consumo torna-se um custo.
✓Energia elétrica utilizada na fabricação
CONCEITOS BÁSICOS
Despesas
São gastos com bens e serviços consumidos de forma direta ou
indireta para a obtenção de receitas, ou seja, são os gastos não
relacionados a com a produção, mas que são necessários ao
funcionamento da organização.
Exemplos:
✓Aluguel da Administração
✓Salários e encargos Administrativos e de Vendas
✓Telefone
CONCEITOS BÁSICOS
Perdas
São os gastos ocasionais, indesejados ao ambiente das operações
de uma empresa.
Bens ou serviços consumidos de forma anormal e involuntária não
contribuindo para gerar receitas e não podem ser incluídos no
custos.
Exemplos:
✓Perdas por incêndio, inundações, furtos etc
✓Obsolescência de estoques
✓Mão de obra durante um período de greve
CONCEITOS BÁSICOS
Desperdícios
São os gastos relacionados com atividades que não agregam valor,
que implicam em dispêndio de tempo e dinheiro desnecessários
aos produtos ou serviços.
São custos e despesas utilizados de forma ineficiente.
Exemplos:
✓Produção de itens defeituosos – retrabalho dos produtos mal
fabricados causam dispêndio desnecessário
✓Capacidade instalada ociosa – por exemplo imobilização
desnecessária de recursos em estoques altos e área física
desocupada.
Gastos
Abrange os demais
conceitos
Investimentos Perda
gasto ativado com gasto involuntário e
expectativa de benefício indesejado
futuro
Custo
Despesas gasto no processo de
gasto administrativo para fabricação
obter receita direta ou
indiretamente Desperdício
gasto que não agrega
valor do ponto de vista
do cliente
CONCEITOS BÁSICOS
Exemplificando os conceitos:Ex: Indústria de confecções:

Compra de tecidos (matéria-prima): Investimento em Estoques
Gastos com salários e encargos da administração e venda,
comissão sobre venda, telefone: Despesas
Gastos com salários e encargos dos operários, energia elétrica da
produção, frete sobre compra de matéria-prima e a utilização do
tecido no processo produtivo: Custos
Corte incorreto do tecido utilizado numa peça, tornando-o
imprestável para uso ou reaproveitamento em outra peça: perda
Refizer uma peça por problemas de qualidade (defeito), os
recursos gastos com retrabalho: Desperdício
CONCEITOS BÁSICOS
Por que é necessário identificar corretamente os conceitos de

custos, despesas, perdas, investimentos e desperdícios?
A princípio devido a alta competitividade no mercado atual.
Até meados de 1990, alguns empresários costumavam repassar ao

consumidor todos os gastos da empresa, sejam eles utilizados de
forma racional ou eficiente ou não.
Após a abertura do mercado o consumidor nacional passou a
comparar os produtos nacionais com produtos importados similares
e muitas vezes de natureza superior.
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Facilitar a aplicação das ferramentas gerenciais da análise de
custos
Classificação Categorias
Quanto a facilidade de identificação no produto Diretos Indiretos
Quanto ao volume produzido no período Variáveis Fixos
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Diretos
São aqueles diretamente identificados e associados aos produtos e
serviços.
Devido suas características próprias e objetividade de identificação
no produto, esses gastos são atribuídos ao produto por medições
ou controles individuais (como ficha técnica, requisições etc)
Exemplo:
Matéria-prima, na indústria de confecções o tecido
Mão-de-obra direta, na indústria de confecções, a costureira
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Indiretos
São aqueles cuja associação direta e objetiva aos produtos e
serviços não é possível, por:
Não foram apurados isoladamente;
Foram compartilhados com outros produtos ou serviços.
Eles são atribuídos aos custos através de rateio.
Rateio: é a divisão dos valores efetuada através de estudos de
consumo, direcionadores e medidas aritméticas.
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Indiretos
Exemplo:
Salário dos supervisores da fábrica – rateio pelo nº de horas
trabalhadas;
Aluguel – pela área ocupada (m2)
Energia Elétrica – pelo consumo de energia (kWh)
Volume Produzido ou Vendido – quantidades
Consumo de materiais ou valor de mão de obra utilizadas
CONCEITOS BÁSICOS
Indiretos
Rateio de gastos com aluguel no total de R$ 45.500,00
Departamento m2 % Valor Classificações

Administração 65 8,0% 3.628,83 Despesas
Vendas/ Comercial 50 6,1% 2.791,41 Despesas
Engenharia 100 12,3% 5.582,82 Despesas
Produção 600 73,6% 33.496,93 Custo
815 100% 45.500,00
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Fixos
São aqueles cujo valor não sofre nenhuma influência devido ao

nível de atividade da empresa, ou seja, dentro da capacidade
instalada, qualquer alteração dos volumes de produção não
modificará em nada o valor.
Exemplo:
Gastos com aluguel – se a empresa produzir 1.000 ou 20.000
unidades o valor do galpão será o mesmo, por ex R$ 30.000,00
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Variáveis
São os gastos cujo total do período está proporcionalmente

relacionado com o volume de produção:
Quanto maior o volume de produção, maiores serão os custos
variáveis do período; e contrário
Os valores estão diretamente vinculados ao volume produzido

CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Variáveis
Exemplo:
Matéria-prima: R$ 12,25 de custo unitário
Se produzir 10 peças = R$ 122,50
Se produzir 100 peças = R$ 1.225,00
CONCEITOS BÁSICOS
Classificações
Comportamento dos custos em relação ao volume de produção

Custos Fixos Custos Variáveis
$ $
Valor total do período
Valor total do período
Unidades produzidas Unidades produzidas

CONCEITOS BÁSICOS
Componentes básicos dos custos
Matéria-Prima (MP)
Elemento que sofrerá alteração ou agregação
Geralmente adquirida de outras empresas
Mão-de-Obra (MO)
Elemento que atua na transformação da matéria-prima
Gastos Gerais de Fabricação (GGF)
Todos os demais elementos não classificados como MP ou MO,
mas que fazem parte do processo produtivo
CONCEITOS BÁSICOS
Apuração (Fórmula) dos Custos
Custo = MP + MO + GGF
Valor da matéria-prima somado a todos os valores agregados a ele
necessários à obtenção de novos bens.
Custo =
Custos Variáveis e Diretos + Custos Fixos
Esquema Básico de Custos
1. Separação de Custos e Despesas

2. Apropriação dos Custos Diretos aos produtos
3. Apropriação dos Custos Indiretos
4. Resultado da Empresa

Exemplo:
Descrição Geral Produto A Produto B
Matéria Prima 7.500,00 13.500,00
Salários Produção 3.000,00 2.200,00 4.700,00
Comissões s/ Vendas 8.000,00
Salários Administração 9.000,00
Depreciação Produção 6.000,00
Seguros Fábrica 1.000,00
Despesas Financeiras 5.000,00
Material Consumo Produção 1.500,00
Energia Produção 8.500,00
Manutenção Produção 7.000,00
Frete s/ Vendas 4.500,00
Telefone, Correios 500,00
Material de Escritório 500,00
1) Separação dos Custos e Despesas
Descrição Geral Produto A Produto B Classif.

Matéria Prima 7.500,00 13.500,00 Custo
Salários Produção 3.000,00 2.200,00 4.700,00 Custo
Depreciação Produção 6.000,00 Custo
Seguros Fábrica 1.000,00 Custo
Material Consumo Produção 1.500,00 Custo
Energia Produção 8.500,00 Custo
Manutenção Produção 7.000,00 Custo
1) Separação dos Custos e Despesas
Descrição Geral Produto A Produto B Classif.

Comissões s/ Vendas 8.000,00 Despesas
Salários Administração 9.000,00 Despesas
Despesas Financeiras 5.000,00 Despesas
Frete s/ Vendas 4.500,00 Despesas
Telefone, Correios 500,00 Despesas
Material de Escritório 500,00 Despesas
2) Apropriação dos Custos Diretos (Fixos e Variáveis)
Descrição Produto A Produto B

Matéria Prima 7.500,00 13.500,00
Salários Produção 2.200,00 4.700,00
Total dos Custos Diretos 9.700,00 18.200,00
A matéria-prima, produtos intermediários e embalagem geralmente

é apropriado por meio de requisições.
A mão de obra, pelo nº de horas trabalhadas, e ou pelo nº de horas
gastos na fabricação de um produto.
3) Apropriação dos Custos Indiretos (Fixos)
Descrição Geral
Salários Produção 3.000,00
Depreciação Produção 6.000,00
Seguros Fábrica 1.000,00
Material Consumo Produção 1.500,00
Energia Produção 8.500,00
Manutenção Produção 7.000,00
Total Custos Indiretos 27.000,00

O Custo Indireto será rateado pelo consumo total da matéria-
prima por produto
Descrição Produto A Produto B Total
Matéria Prima 7.500,00 13.500,00 21.000,00
Rateio em % 35,71% 64,29% 100,00%
Ou seja, o produto que tiver maior consumo em “Valor” de

matéria-prima, receberá também o maior valor de custos
indiretos.

Descrição Geral Produto A Produto B
Salários Produção 3.000,00 1.071,43 1.928,57
Depreciação Produção 6.000,00 2.142,86 3.857,14
Seguros Fábrica 1.000,00 357,14 642,86
Material Consumo Produção 1.500,00 535,71 964,29
Energia Produção 8.500,00 3.035,71 5.464,29
Manutenção Produção 7.000,00 2.500,00 4.500,00
Total Custos Indiretos 27.000,00 9.642,86 17.357,14
35,71% dos 64,29% dos

C.I. C.I.
Apuração dos Custos
Descrição Produto A Produto B Total

Custos Diretos (total)
9.700,00 18.200,00 27.900,00
(Var. s e Diretos Fixos- MP e GGF)
Custos Indiretos (total)

9.642,86 17.357,14 27.000,00
(Fixos - GGF)
Custo Total de Fabricação 19.342,86 35.557,14 54.900,00
Obs: Essa apuração foi elaborada pelo Sistema de Custeio por

Absorção
4) Apuração do Resultado
Supondo que a empresa trabalhe no total de sua capacidade
instalada e consiga vender toda a sua produção.
Produto A Produto B
Quantidade Produzida e Vendida 750 900
Preço de Venda (Líquido de Impostos) 45,55 59,15
4) Apuração do Resultado
Demonstração do Resultado
Produto A Produto B Total
Quantidade Produzida e Vendida 750 900
Preço de Venda (Líquido de Impostos) 45,55 59,15
= Receita 34.162,50 53.235,00 87.397,50 100%
( - ) Custo dos Produtos Vendidos - 19.342,86 - 35.557,14 - 54.900,00 -63%
= Lucro Bruto 14.819,64 17.677,86 32.497,50 37%
( - ) Despesas Operacionais - 27.500,00 -31%
Comissões s/ Vendas ......................................................... - 8.000,00 -9%
Salários Administração ......................................................... - 9.000,00 -10%
Despesas Financeiras ......................................................... - 5.000,00 -6%
Frete s/ Vendas ......................................................... - 4.500,00 -5%
Telefone, Correios ......................................................... - 500,00 -1%
Material de Escritório ......................................................... - 500,00 -1%
= Lucro Líquido 4.997,50 6%
EXERCÍCIOS – CONCEITOS BÁSICOS
1 - Classifique os gastos em:

Investimentos, Perdas, Desperdícios, Despesas, e Custos Variáveis
e/ou Custos Diretos e Custos Fixos e/ou Indiretos, considerando
uma Indústria de Confecções:
1 Tecido consumido na produção 8 Depreciação de equipamentos do escritório

2 Compra de tecidos 9 Salários e encargos da administração
3 Telefone da administração 10 Compra de uma máquina de Costura
4 Salários das costureiras 11 Frete pago na compra de Matéria-Prima
5 Linha consumida na produção 12 Aluguel do prédio da fábrica
6 Seguro do Prédio da Fábrica 13 Frete sobre Vendas
7 Depreciação de máquinas da fábrica 14 Ocorrência de sinistro por roubo
2 - Apure os custos variáveis dos produtos abaixo da Indústria de

Confecções:
Valor Quantidades utilizadas
Materiais UN
Unitário Calças Camisas
Tecido Algodão m 7,23 - 0,95
Tecido Brim m 11,74 1,40 -
Linha m 0,68 5,00 2,50
Ziper un 2,12 1,00 -
Botão un 0,17 1,00 6,00
Acessórios cj 1,75 2,00 1,00
Embalagens cj 0,84 1,00 1,00
Quantidade Produzida (acabada) 1.259 2.147
3 – Com base nas informações do exercício anterior e as

informações adicionais abaixo, apure o custo direto de fabricação
dos produtos:
Valor Quantidades utilizadas

Descrição UN
Unitário Calças Camisas
Salário das Costureiras horas 3,26 550 880
Salários Auxiliares de Costura horas 2,11 440 550
Depreciação das Máquinas % 1.255,59 1.958,12
Número de horas utilizadas dentro da capacidade instalada
4 – Com base nas informações dos exercícios 2 e 3, apure o custo

total de fabricação dos produtos, utilizando os valores dos custos
indiretos abaixo, utilizando como critério de rateio o volume
produzido:
Valores Fixos
Descrição
Mensal
Aluguel da Fábrica 15.600,00
Energia Elétrica da Fábrica 6.150,00
Seguro da Fábrica 2.698,00
Supervisores da Fábrica 5.128,00
5 – Apure o resultado da Indústria, considerando que toda a sua

produção foi vendida, e as informações adicionais abaixo:
Calças Camisas Geral

Quantidade Produzida e Vendida 1.259 2.147
Preço unitário (Líquido de Impostos) 64,50 50,75
Salários Administração 5.264,00
Salários Vendas 3.659,00
Aluguel da Administração 7.600,00
Contas de Consumo (Admin) 1.359,00
Despesas com Viagem 3.258,00
Material de Escritório 958,00
Nº Descrição Classificação
1 Tecido consumido na produção Custo Direto Variável
2 Compra de tecidos Investimentos em Estoques
3 Telefone da administração Despesas
4 Salários das costureiras Custo Direto Fixo
5 Linha consumida na produção Custo Direto Variável
6 Seguro do Prédio da Fábrica Custo Indireto Fixo
7 Depreciação de máquinas da fábrica Custo Direto Fixo
8 Depreciação de equipamentos do escritório Despesas
9 Salários e encargos da administração Despesas
10 Compra de uma máquina de Costura Investimentos
11 Frete pago na compra de Matéria-Prima Custo Direto Variável
12 Aluguel do prédio da fábrica Custo Indireto Fixo
13 Frete sobre Vendas Despesas
14 Ocorrência de sinistro por roubo Perdas
Resolução Custos Variáveis

Valor Calças
Materiais UN
Unitário Qtdes C. Variável
Tecido Algodão m 7,23 - -
Tecido Brim m 11,74 1,40 16,44
Linha m 0,68 5,00 3,40
Ziper un 2,12 1,00 2,12
Botão un 0,17 1,00 0,17
TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS (Unit) 26,47
x Quantidade Produzida 1.259
TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS 33.320,69
Resolução Custos Variáveis

Valor Camisas
Materiais UN
Unitário Qtdes C. Variável
Tecido Algodão m 7,23 0,95 6,87
Tecido Brim m 11,74 - -
Linha m 0,68 2,50 1,70
Ziper un 2,12 - -
Botão un 0,17 6,00 1,02
TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS (Unit) 12,18
x Quantidade Produzida 2.147
TOTAL DOS CUSTOS VARIÁVEIS 26.147,24
Resolução Custo Direto
Valor Calças
Descrição UN
Unitário Qtdes C. Direto
Salário das Costureiras horas 3,26 550 1.793,00
Salários Auxiliares de Costura horas 2,11 440 928,40
Depreciação das Máquinas % - 1.255,59
Custo Fixo Direto 3.976,99
Custo Variável Total 33.320,69
= Custo Direto de Fabricação Total 37.297,68
/ Quantidade Produzida 1.259
= Custo Direto de Fabricação (Unit) 29,62
Resolução Custo Direto
Valor Camisas
Descrição UN
Unitário Qtdes C. Direto
Salário das Costureiras horas 3,26 880 2.868,80
Salários Auxiliares de Costura horas 2,11 550 1.160,50
Depreciação das Máquinas % - 1.958,12
Custo Fixo Direto 5.987,42
Custo Variável Total 26.147,24
= Custo Direto de Fabricação Total 32.134,66
/ Quantidade Produzida 2.147
= Custo Direto de Fabricação (Unit) 14,97
Resolução Custo Total de Fabricação
Rateio pelo volume produzido

Produtos Calças Camisas Total
Volume produzido 1.259 2.147 3.406
% de rateio 36,96% 63,04% 100%

Valores Fixos
Descrição CALÇAS CAMISAS
Mensal
Aluguel da Fábrica 15.600,00 36,96% 5.766,41 63,04% 9.833,59
Energia Elétrica da Fábrica 6.150,00 36,96% 2.273,30 63,04% 3.876,70
Seguro da Fábrica 2.698,00 36,96% 997,29 63,04% 1.700,71
Supervisores da Fábrica 5.128,00 36,96% 1.895,52 63,04% 3.232,48
Total Custos Indiretos 29.576,00 36,96% 10.932,53 63,04% 18.643,47
Apuração do Custo Total de Fabricação

Descrição Calças Camisas
Custos Variáveis 33.320,69 26.147,24
Custos Fixos 3.976,99 5.987,42
= Custo Direto de Fabricação 37.297,68 32.134,66
+ Custos Indiretos 10.932,53 18.643,47
= Custo Total de Fabricação 48.230,21 50.778,13
Apuração do Resultado
Calças Camisas Total

Quantidade Produzida e Vendida 1.259 2.147
Preço unitário (Líquido de Impostos) 49,80 29,56
= Receita Líquida 62.699,27 63.472,67 126.171,94 100%
( - ) Custos dos Produtos - 48.230,21 - 50.778,13 - 99.008,34 -78%
= Lucro Bruto 14.469,06 12.694,53 27.163,60 22%
( - ) Despesas Operacionais - 22.098,00 -18%
= Lucro Líquido 5.065,60 4%

CUSTOS DOS PROJETOS
É o processo que envolve o desenvolvimento de estimativas dos

custos dos recursos necessários para implementação das
atividades do projeto.
Como fazer?
Calcular o custo das Atividades e Estimar o custo de cada atividade/ produto do

do Projeto Projeto
CUSTOS DOS PROJETOS
Custo é a quantidade de capital necessária para se realizar as

atividades do projeto.
O custo de uma atividade é calculado pela soma dos custos dos

recursos envolvidos na atividade (custos diretos) com os custos
indiretos da atividade.
Exemplos:
CUSTOS DOS PROJETOS
➢Custos associados diretamente à execução das tarefas (custos

diretos)
Custo de mão-de-obra
Custo de materiais e suprimentos
Custo de serviços contratados
➢Custos administrativos (custos indiretos)
Custo de gerenciamento
Custo de sistemas utilizados
Custo de inflação ou juros
CUSTOS DOS PROJETOS
Cálculo do custo do Projeto

É efetuado através do somatório do custo de geração de cada
produto do projeto.
Esse processo muitas vezes é um processo interativo, pois exige

decisões de gerenciamento principalmente quando as estimativas
não estão conforme os recursos financeiros disponíveis.
Pode ser necessário tomada de decisões que envolvam mudanças

na definição de atividades, nos recursos envolvidos e no
cronograma do projeto.
CUSTOS DOS PROJETOS
Estimativas
Estimativa “análoga”, significa usar o custo real de projetos
semelhantes, expressos a partir de informações históricas.
Estimativa “paramétrica”, deve-se buscar informações estatísticas

tais como: metros quadrados de construção e um parâmetro de
custo por metro quadrado de construção.
Estimativas para “reservas para contingência”, podem ser

consideradas separadamente ou diretamente em cada pacote de
atividade, com o objetivo de cobrir eventuais riscos.
CUSTOS DOS PROJETOS
Estimativas
Vale lembrar, que sempre que utilizamos estimativas, é natural que

haja uma preocupação em “superestimar” os custos para uma
tarefa, agregando um alto nível de segurança nas estimativas, já
que existe uma cobrança de resultados por parte da diretoria,
patrocinadores e clientes.
As estimativas de custo podem ser baseadas em propostas de

fornecedores , dados históricos ou em estimativas baseadas na
experiência em projetos semelhantes.
CUSTOS DOS PROJETOS
Estimativas
As estimativas dos custos, resultam no Orçamento do Projeto:
Orçamento do Projeto é um documento com as estimativas dos

custos globais aos itens individuais de trabalho com a finalidade de
estabelecer um base de custo para medir o desempenho do
projeto.
No orçamento deve conter a necessidade de financiamento, seja
ela parcial, periódica ou total.

Formação e experiência de professor universitário

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Formação e experiência de professor universitário

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Prof.

MSc Daniel Carlos Nunes

▪ Especialista em Consultoria Contábil e Financeira;

▪ Especialista em Auditoria em Sistemas de Saúde;

▪ Especialista em Ciências da Educação;

▪ Mestre em Modelagem e Otimização de Processos.

▪ Segmentos: Comércio - Serviços - Industria - Transporte - Hospitalar.

✓Introdução aos Custos – conceitos e aplicações

✓Custos nos Projetos (Introdução)

✓Custo para tomada de decisões

Leone, George S.G. Custos: Planejamento, Implantação e

Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9ª Edição. São Paulo:

Santos, José Odálio. Avaliação de Empresas. 1ª Edição. São

Xavier, Carlos Magno Silva. Metodologia de Gerenciamento de

INTRODUÇÃO AOS CUSTOS

➢Quais os objetivos e aplicações?

➢Quais as áreas de utilizações?

➢Qual a importância dos custos em sua área de trabalho?

INTRODUÇÃO AOS CUSTOS

Surgiu através de uma necessidade contábil para mensurar

INTRODUÇÃO AOS CUSTOS

Exemplificando os conceitos:Ex: Indústria de confecções:

Por que é necessário identificar corretamente os conceitos de

A princípio devido a alta competitividade no mercado atual.

Até meados de 1990, alguns empresários costumavam repassar ao

Departamento m2 % Valor Classificações

São aqueles cujo valor não sofre nenhuma influência devido ao

São os gastos cujo total do período está proporcionalmente

Os valores estão diretamente vinculados ao volume produzido

Comportamento dos custos em relação ao volume de produção

Valor total do período

Unidades produzidas Unidades produzidas

Componentes básicos dos custos

Apuração (Fórmula) dos Custos

Esquema Básico de Custos

1. Separação de Custos e Despesas

Esquema Básico de Custos

Esquema Básico de Custos

1) Separação dos Custos e Despesas

Descrição Geral Produto A Produto B Classif.

Esquema Básico de Custos

1) Separação dos Custos e Despesas

Descrição Geral Produto A Produto B Classif.

Esquema Básico de Custos

2) Apropriação dos Custos Diretos (Fixos e Variáveis)

Descrição Produto A Produto B

A matéria-prima, produtos intermediários e embalagem geralmente

Esquema Básico de Custos

3) Apropriação dos Custos Indiretos (Fixos)

Esquema Básico de Custos

3) Apropriação dos Custos Indiretos (Fixos)

Ou seja, o produto que tiver maior consumo em “Valor” de

Esquema Básico de Custos

3) Apropriação dos Custos Indiretos (Fixos)

35,71% dos 64,29% dos

Esquema Básico de Custos

Apuração dos Custos

Descrição Produto A Produto B Total

Custos Indiretos (total)

Custo Total de Fabricação 19.342,86 35.557,14 54.900,00

Obs: Essa apuração foi elaborada pelo Sistema de Custeio por

Esquema Básico de Custos

EXERCÍCIOS – CONCEITOS BÁSICOS