Ptdi Warnes

Gobierno Autónomo Municipal de Warnes
GOBIERNO AUTÓNOMO
MUNICIPAL DE WARNES
Plan Territorial de Desarrollo Integral

(PTDI) 2016 – 2020 Para Vivir Bien
SECRETARÍA MUNICIPAL
DE PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN
Warnes, - Bolivia
2016
Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI) 2016 – 2020 Página 1
Pág.
1. Enfoque político ............................................................................................................................. 4
CAPITULO II
2. Diagnóstico ..................................................................................................................................... 7
2.1 Ocupación del Territorio ............................................................................................................. 7
2.1.1. Características generales .......................................................................................................... 9
2.1.2. Características de zonas de vida ............................................................................................. 17
2.1.3. Unidades Socioculturales ........................................................................................................ 33
2.1.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida ...................................................................... 39
2.1.5. Categorización de los centros poblados .................................................................................. 41
2.1.6. Radio o área urbana ................................................................................................................ 42
2.1.7. Flujos y redes ........................................................................................................................... 51
2.1.8. Sistema de transporte y comunicación .................................................................................... 54
2.1.9. Escenarios de planificación territorial ...................................................................................... 57
Población ............................................................................................................................................ 59
2.2 Desarrollo Humano .................................................................................................................... 67
2.2.1. Servicio de educación .............................................................................................................. 67

2.2.2. Servicio de Salud ..................................................................................................................... 80
2.2.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos ................................................................................. 87

Servicios básicos ................................................................................................................................ 90
Saneamiento Básico .......................................................................................................................... 93
2.2.4. Caracterización de la pobreza ................................................................................................. 96
2.3. Economía Plural ...................................................................................................................... 102

Estructura y tenencia de la tierra ..................................................................................................... 102
Saneamiento de tierras .................................................................................................................... 102
Agricultura y uso de la tierra ............................................................................................................ 105
Ganadería ........................................................................................................................................ 113
Desarrollo de actividades industriales agroindustriales y manufactureras ...................................... 119
Indicadores de empleo y características ocupacionales .................................................................. 132
Registro de los componentes estratégicos de la Madre Tierra ....................................................... 135
Gestión de Sistemas de Vida ........................................................................................................... 141
Análisis de equilibrio de los sistemas de vida .................................................................................. 143
Análisis de grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida ........................... 145
Grados de presión ........................................................................................................................... 148
Gestión de riesgos y cambio climático ............................................................................................ 147
Administración ............................................................................................................................... 151
Administración institucional del territorio ......................................................................................... 151
Actores sociales y productivos ......................................................................................................... 152
Inversión pública .............................................................................................................................. 153
Proyectos por sector ........................................................................................................................ 153
Evaluación comparativa ................................................................................................................... 156
Problemas y desafíos futuros ........................................................................................................... 156
CAPITULO III .................................................................................................................................... 161

Políticas y lineamientos estratégicos ................................................................................................ 161
Políticas y objetivos estratégicos ...................................................................................................... 161
CAPITULO IV .................................................................................................................................... 164

Planificación ...................................................................................................................................... 164
Identificación de pilares, metas, resultados y acciones .................................................................... 164
Programación de acciones por Resultado PDES ............................................................................. 175
Articulación competencial ................................................................................................................. 182
Determinación de recursos para el quinquenio ................................................................................ 189
Proyectos de continuidad inscritos en el VIPFE ............................................................................... 190
Distribución de recursos por pilar (PDES) ........................................................................................ 191
Presupuesto de gasto para el quinquenio, por partida ..................................................................... 192
CAPITULO V ..................................................................................................................................... 212

Territorialización de acciones ............................................................................................................ 212
Complejos productivos territoriales y PLUS………………………………………………………………232
CAPITULO VI .................................................................................................................................... 236

Armonización de sistemas de vida .................................................................................................... 236
CAPITULO VII ................................................................................................................................... 238

Gestión de riesgo y cambio climático................................................................................................ 238
CAPITULO VIII .................................................................................................................................. 241

Ordenamiento territorial..................................................................................................................... 241
Gestión de riesgo y cambio climático................................................................................................ 257
Gestión de sistemas de vida ............................................................................................................. 260
CAPITULO I
1. Enfoque político
El Plan Territorial de Desarrollo Integral para Vivir Bien (PTDI) 2016 – 2020 se constituye en la
planificación territorial de desarrollo integral de mediano plazo del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes, el mismo que ha sido elaborado en concordancia con el Sistema de Planificación del Estado
(SPIE), el Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES) 2016 – 2020 del Estado Plurinacional, la
Agenda Patriótica 2025, la planificación territorial departamental y las normas sobre competencias
municipales asignadas por la Constitución Política del Estado.
En el marco del proceso de descolonización, la Revolución Democrática Cultural es el sostén para la

construcción del Socialismo Comunitario para Vivir Bien de todas las bolivianas y bolivianos, tomando
como sus fundamentos principales los establecidos en la Constitución Política del Estado (CPE) que
define a Bolivia como “…. un Estado basado en el respeto e igualdad entre todos, con principios de
soberanía, dignidad, complementariedad, solidaridad, armonía y equidad en la distribución y
redistribución del producto social, donde predomine la búsqueda del Vivir Bien” (Preámbulo de la
CPE). Asimismo, la CPE en su Artículo 8, Parágrafo I, dispone que “El Estado asume y promueve
como principios ético-morales de la sociedad plural: ama qhilla, ama llulla, ama suwa (no seas flojo, no
seas mentiroso ni seas ladrón), suma qamaña (vivir bien), ñandereko (vida armoniosa), teko kavi (vida
buena), ivi maraei (tierra sin mal) y qhapaj ñan (camino o vida noble)”.
El Vivir Bien, es una filosofía que valora la vida, busca el equilibrio con uno mismo, y con los demás, el
estar bien individual, así como el estar bien colectivo, promoviendo el respeto y la convivencia
armónica del ser humano con la naturaleza.
El Vivir Bien es una visión que nace de las naciones y pueblos indígena originario campesinos,
comunidades interculturales y afrobolivianas y trasciende al resto de la sociedad boliviana. “El Vivir
Bien es el horizonte civilizatorio y cultural alternativo al capitalismo y a la modernidad que nace en las
cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originario campesinos, y las comunidades
interculturales y afrobolivianas, y es concebido en el contexto de la interculturalidad. Se alcanza de
forma colectiva, complementaria y solidaria integrando en su realización práctica, entre otras
dimensiones, las sociales, las culturales, las políticas, las económicas, las ecológicas y las afectivas,
para permitir el encuentro armonioso entre el conjunto de seres, componentes y recursos de la Madre
Tierra. Significa vivir en complementariedad, en armonía y equilibrio con la Madre Tierra y las
sociedades, en equidad y solidaridad y eliminando las desigualdades y los mecanismos de
dominación. Es Vivir Bien entre nosotros, Vivir Bien con lo que nos rodea y Vivir Bien consigo mismo”,
(Artículo 5, Numeral 2 de la Ley N° 300, Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir
Bien).
El Vivir Bien es el horizonte que reivindica la cultura de la vida comunitaria en plenitud, en

contraposición a la cultura del individualismo, del mercantilismo y del capitalismo que se basa en la
explotación irracional de la humanidad y la naturaleza, recuperando las raíces más profundas de
nuestra historia y de la identidad de nuestros pueblos.
Vivir Bien no es igual a vivir mejor. El vivir mejor hace que otros vivan peor, hace que unos se
aprovechen de otros y busquen estar por encima, el vivir mejor es la causa del mundo extractivo,
depredador y consumista al que se ha llegado en la actualidad y pone en riesgo a las siguiente
generaciones.
El Vivir Bien es vivir en igualdad y en justicia, donde no existan explotados ni explotadores, excluidos
ni quienes excluyan, ni marginados ni marginadores. El Vivir Bien es vivir en comunidad, colectividad,
solidaridad y en complementariedad entre todos los seres vivos de la Madre Tierra.
El Vivir Bien significa construir un mundo basado en una cultura de la vida y de la paz, en la identidad,
la filosofía, cosmovisión y espiritualidad milenaria de los pueblos indígenas originarios, aplicando los
conocimientos y saberes ancestrales, consolidando procesos de intercambio y hermandad entre las
naciones y pueblos.
Vivir Bien es valorar y revalorizar el papel de las mujeres, en particular de la mujer indígena originaria
como vanguardia de las luchas emancipadoras de nuestros pueblos bajo principios de dualidad,
igualdad y complementariedad del hombre y la mujer. Vivir Bien es asumir la cultura de la paz y de la
vida.
Vivir Bien es construir de forma activa y sin descanso una relación armónica y metabólica entre los
seres humanos con la naturaleza, donde todos los seres vivos viven en equilibrio y
complementariedad con la Madre Tierra, respetando los derechos de las personas, de los pueblos y
de la Madre Tierra.
En esta perspectiva la acción gubernativa municipal al 2020 priorizará las siguientes acciones:
La vida y la formación holista del ser humano, desplegando programas y servicios para formar
hombres y mujeres saludables, contribuyendo de esta manera al mejoramiento integral de la
población. En este contexto se continuará con los esfuerzos para mantener y mejorar la cobertura y
acceso a los servicios públicos de salud, la prevención de las enfermedades, así como la ampliación y
mejora de la capacidad de atención en los establecimientos de salud de primer y segundo nivel, con
mejor infraestructura, equipamiento y recursos humanos.
En educación permanecerán los programas y proyectos para optimizar las unidades educativas, con
infraestructura, materiales, equipos y mobiliario acordes al modelo educativo, la distribución del
desayuno escolar y los restantes programas educativos, con el objetivo de promover el desarrollo
integral estudiantil. A la par avanzarán las acciones de fomento al deporte con infraestructura
deportiva con calidad, fomento a los juegos deportivos estudiantiles en el nivel primario y secundario,
incentivo a deportistas destacados con nivel competitivo, y en general se contribuirá al desarrollo del
deporte favoreciendo el desarrollo integral de las personas.
La planificación del área urbana es otra de las prioridades de la acción gubernativa municipal, sobre
todo debido al vertiginoso crecimiento poblacional y las nuevas urbanizaciones. Un plan maestro
promoverá el desarrollo y asentamientos humanos urbanos de manera organizada, conforme al uso

de suelos, el medio ambiente y el acceso a servicios básicos. Con este propósito se insistirá con la
gestiones ante el nivel central del Estado para ampliar el radio urbano.
Se perseverará en el plan de pavimentación, el mejoramiento de la infraestructura urbana, el

mantenimiento de calles y avenidas, así como el mantenimiento, reparaciones y compra de luminarias
para mejorar y ampliar el servicio de alumbrado público. Igualmente cumpliendo las funciones
específicas, la municipalidad optimizará el aseo urbano, barrido de calles, mantenimiento del ornato
público manejo y el tratamiento de residuos sólidos.
En el campo productivo se apuntalará la producción agropecuaria a través de la ampliación y

mejoramiento de los caminos vecinales, construcción de puentes y alcantarillas para que los caminos
sean transitables todo el año y los productos lleguen a los centros de consumo. También se apoyará
al pequeño productor con asistencia técnica que le permita optimizar su producción agrícola y
pecuaria.
Igualmente cumpliendo las funciones ambientales asignadas por ley, la acción gubernativa municipal
contribuirá con la preservación del medio ambiente, realizando programas de reforestación y acciones
preventivas y de control de proyectos y actividades sujetas a regulación y control ambiental,
contribuyendo con la gestión sustentable de los recursos naturales y protección del medio ambiente.
El alcance de estos resultados será posible con el apoyo y coordinación con los otros niveles del
Estado y las organizaciones e instituciones del municipio, pero también el ciudadano juega un rol
fundamental para lograr estas metas, toda vez que el 60% del presupuesto anual municipal proviene
de los recursos propios municipales. En este sentido la población tiene que tomar conciencia de sus
obligaciones tributarias, pagando sus impuestos, tasas y patentes de manera puntual.
Por otra parte, con el objetivo de promover la industria y el crecimiento económico, se continuará
apoyando la puesta en marcha del Parque Industrial Latinoamericano, que posicione a Warnes como
el primer centro industrial de Bolivia el año 2025. El parque industrial promoverá la generación de
empleos, producción de alimentos para el mercado interno y de exportación y una serie de efectos
dinamizadores de la economía, que contribuirán a la disminución de la pobreza, desarrollo integral,
empleo digno y crecimiento económico del municipio y el departamento.
Igualmente es importante resolver los conflictos de límites territoriales con el municipio de Santa Cruz
de la Sierra, donde hay sobre posición de territorio con abundante asentamientos humanos que
requieren bienes, servicios y seguridad jurídica en sus títulos de propiedad inmuebles.
Para lograr todas estas metas la estructura municipal debe estar a la altura de estos grandes desafíos.
Planificar, administrar, implementar instrumentos técnicos y jurídicos de gestión y transparencia,
elaborar y aprobar la Carta Orgánica Municipal como norma institucional básica para perfeccionar la
autonomía municipal, ejercer las facultades constitucionales a través de sus órganos de gobierno y
generar espacios para la participación y el control social.
CAPITULO II
2. Diagnóstico
2.1. Ocupación del Territorio
La historia de la ocupación territorial del municipio de Warnes data del año 1760 en un
establecimiento agrícola de propiedad del sacerdote José Molina Campos, quien mando construir una
Capilla y alrededor de ella paulatinamente surgió el pueblo conocido primeramente con el nombre de
“La Rinconada de Chané”, aunque el Dr. Placido Molina dice que el pueblo primeramente era
conocido con el nombre de la “Enconada” que sería una mala pronunciación de la “Rinconada”. El
padre José Molina Campos es considerado como fundador del pueblo, según el Libro “Historia de
Santa Cruz”.
Años después el Párroco Dr. Ignacio María Ribera hace construir una nueva Iglesia con el apoyo
económico de la Señora Vicenta Dolores Cuellar, apodada la Reina. Fue inaugurada el año 1859 y
desde entonces se venera a la Virgen del Rosario el primer domingo de octubre. En 1891 la población
toma el nombre definitivo de Warnes, en homenaje al prócer argentino Coronel Ignacio Warnes,
Gobernador de la Republiqueta de Santa Cruz de la Sierra durante la Guerra de la Independencia.
En las últimas décadas la vía férrea, la carretera asfaltada de la Red Fundamental Santa Cruz -
Montero, el aeropuerto internacional Viru Viru y el crecimiento demográfico de Santa Cruz de la Sierra
han determinado la ocupación del territorio, surgiendo raudamente una franja urbana fuertemente
impactada por el proceso territorial metropolitano de Santa Cruz. Por la cantidad de población Warnes
junto a todo su sistema urbano tiene la categoría de “Ciudad Principal”.
En esta área también se concentra la infraestructura más sofisticada del municipio, la industria
mediana y grande, cuyos centros económicos y mercados, se encuentran, en algunos casos, fuera del
país. De igual manera se encuentra en pleno proceso de ensamblaje el Parque Industrial
Latinoamericano que tendrá capacidad para albergar a 1.500 industrias.
Hacia el norte, el territorio está ocupado por los actores tradicionales dedicados a la agricultura y la
cría de ganado. Los orígenes de estas unidades socioculturales se remontan a las haciendas
tradicionales de hace siglos las cuales fueron heredadas o distribuidas por el gobierno nacional o la
Reforma Agraria, que luego paulatinamente fueron parcelándose en calidad de herencia o compra
venta. Es así que se forman las propiedades existentes cuya población mantiene sus costumbres y
tradiciones. También hay comunidades que fueron formadas trabajadores y/o zafreros foráneos que
con el transcurso de los años se establecieron llegando a formar comunidades.
Estas unidades productivas de pequeños agricultores practican la agricultura familiar de subsistencia

con un cierto grado de tecnología mejorada. Su economía gira en torno a la agricultura y la cría de
ganado de diferentes especies, como ser ganado bovino, porcino, aves de corral y sus derivados,
leche, queso, mantequilla, huevos, entre otros. También juega un rol importante en su alimentación la
pesca.
Las unidades productivas empresariales, fincas agrícolas o ganaderas asentadas igualmente en esta
área, son manejadas con criterio empresarial y la adopción de tecnología mejorada y de punta.
El territorio ha sufrido importantes modificaciones durante su ocupación y utilización. Lo más

impactante sin duda es la eliminación total de su cobertura boscosa nativa, quizá como ningún otro
municipio del departamento. La intensa ocupación agrícola posterior, también ha dejado sus huellas,
empobreciendo los suelos, cuyo uso actual sólo es para la ganadería intensiva.
2.1.1. Características generales
a) Bases legales de creación del Municipio
El Municipio de Warnes fue creado mediante Ley No. 1837 del 6 de abril de 1991 durante la
presidencia del Gral. Hugo Banzer Suarez. En sus dos primeros artículos la Ley decreta que la
Provincia Warnes en el Departamento de Santa Cruz, creada mediante Ley del 27 de noviembre de
1919 queda constituida por dos secciones, continuando como su capital la ciudad de Warnes. La
Primera Sección tendrá como capital la misma ciudad de Warnes, elevada a rango de ciudad
mediante Ley 1504 del 25 de octubre del 2003.
b) Ubicación geográfica
El municipio de Warnes está ubicado en la Provincia Ignacio Warnes del Departamento de Santa
Cruz, dentro del área de la Región Metropolitana de Santa Cruz de la Sierra. La capital del Municipio
es la ciudad de Warnes ubicada a 30 km al norte de Santa Cruz de la Sierra, se encuentra entre las
siguientes coordenadas: P1 = Latitud Sur: 17° 02' 15.09" S, Longitud Oeste: 63° 15' 42.16" W. P2 =
Latitud Sur: 17° 40' 28.79" S, Longitud Oeste: 62° 54' 57.44" W
c) Extensión territorial
El municipio de Warnes tiene una extensión de 133.284,4025 Has. (Ministerio de Planificación del
Desarrollo).
d) División político-administrativa
De acuerdo a su Ley de creación el municipio de Warnes está constituida por 6 cantones:
1. Cantón Warnes con capital la ciudad del mismo nombre

2. Cantón Juan Latino con capital la localidad de Juan Latino
3. Cantón Azuzaqui con capital la localidad de igual nombre
4. Cantón Tocomechi con capital la localidad el Barrial
5. Cantón Chuchio con capital la localidad de Clara Chuchio
6. Cantón los Chacos con capital la localidad de Los Chacos (La Rochela).
Para fines de gestión el gobierno municipal y las organizaciones vecinales reconocen 11 distritos
municipales.
Cuadro: Distritos Municipales
CANTON DISTRITO MUNICIPAL
Distrito 1
Warnes
Distrito 2
Distrito 3
Chuchio
Distrito 4
Distrito 5
Tocomechi
Distrito 14
Azuzaqui Distrito 6
Distrito 7
Los Chacos Distrito 8
Distrito 9
Juan Latino Distrito 13
Las organizaciones barriales y comunales están organizadas en 188 Juntas vecinales y/o
comunidades y una Capitanía Guaraní. En los distritos municipales 1, 2 y 3 (Cantones Juan Latino,
Warnes y Chuchio) aledaños a la Carretera de la Red Fundamental se concentran el 73% de las
organizaciones vecinales.
Cuadro: Organizaciones Barriales y comunales del municipio de Warnes
CANTON DISTRITO OTB: JUNTA VECINAL/COMUNIDAD TOTAL

MUNICIPAL OTBs
Los Curichis, Canal Sobolma, 24 de Septiembre, Punto Azul, la
Curtiembre, Alfredo Vaca Diez, Villa El Jipa, Barrio Norte, Los Pocitos,
Distrito 1 Nuevo Amanecer El Cairo I, El Cairo II y III, El Cairo IV, Bella Vista 19
Tejería, Barrio Sausal, Barrio las Margaritas, Barrio Bella Unión, Barrio
Rosario, Villa Bonita
Delmira Cuellar, Urbanización Warnes, Avenida Santa Rosita, Melchor
Pinto, Pil Norte, Barrio Fino, Barrio Sobolma, Guajojo, Santa Rosita, San
Antonio, Villa Rosita, Barrio Alcantara, Chane Justiniano, Barrio Villa El
Carmen, Valle Sánchez I, Valle Sánchez Centro, Vale Sánchez II, Valle
Sánchez III, Terracor I, Terracor II, Terracor III, El Almendro, Barrio San
Juan (Valle Sánchez), Urbanización San Francisco (Creditierra), Cnel.
Ignacio Warnes, Capitanía Guarani, Urbanización La Florida,
Urbanización Valle Akualand, Barrio Santísima Trinidad, Barrio Akualand
Norte, Mirador Akualand I, Mirador Akualand II, Mirador Akualand III
Guapay, Urbanización Motacu, UV 1 Urbanización Gran Paititi, UV 2
Warnes Urbanización Gran Paititi, UV 3 Urbanización Gran Paititi, UV 4
Urbanización Gran Paititi, UV 5 Urbanización Gran Paititi, UV 6
Distrito 2 70
Urbanización Gran Paititi, UV 17 Urbanización Gran Paititi, Integración
del Norte Fase I UV 1, Integración del Norte Fase I UV 2, Integración del
Norte Fase I UV 3, Integración del Norte Fase I UV 4, Integración del
Norte Fase I UV 5, Barrio Urkupiña, Integración del Norte Fase II UV 6,
Integración del Norte UV 7, Integración del Norte UV 8, Integración del
Norte Fase II UV 9, Integración del Norte UV 10, Integración del Norte
UV 11, Integración del Norte UV 12, Integración del Norte Fase I UV 13,
El Coloradillo – Villa Jimenez, Barrio El Bibosi, Barrio Texacruz, Tio
Marco El Coloradillo, El Coloradallo – 25 de Enero, El Coloradillo – 24 de
CANTON DISTRITO OTB: JUNTA VECINAL/COMUNIDAD TOTAL

MUNICIPAL OTBs
Septiembre, El Coloradillo UV 1 (Total 70)
Urbanización Pentaguazu: UV 1 barrio 26 de marzo, UV 2 Barrio
Eucalipto, UV 3 Recreo, UV 4 Jardin, UV 5 19 de Marzo, UV 6 Barrio San
Juan, UV 7 El Bibosi, UV 8 Barrio 24 de Septiembre, UV 9 Nueva
Jerusalén, UV 10 Renacer, UV 11 Barrio 24 de Junio, UV 12 Barrio 16 de
Enero, UV 13 Barrio 12 de Abril, Pentaguasu II UV 108, Urbanización
Don Pedro I Barrio El Mirador, Satélite Norte: UV 1, UV 2, UV 3, UV 4,
UV 5, UV 6, UV 7, Las Zetas Barrio 12 de Enero UV 8, Urbanización Las
Setas, Barrio El Jorori/La Zeta, Barrio 6 de Enero La Zeta, La Zeta 30 de
Distrito 3 Marzo, Urbanización San Diego, Barrio Patría Nueva, Barrio Chuchio, 60
Chuchio
Barrio 14 de Agosto, Barrio 4 de Abril, Barrio Bolivariano, Barrio 12 de
Octubre, Barrio 21 de Septiembre, Clara Chuchio, Urbanización Juan
Pablo II: UV 1, UV 2, UV 3, UV 4, UV 5, UV 6, UV 7, UV 8 Barrio 5 de
Mayo, Buena Fe: UV 1, UV 2, UV 3, UV 4, UV 5, Barrio Grigota,
Urbanización Paraíso del Norte, Texas Arizona, Zona Límites, Barrio
Virgen María, Los Pinos del Norte, Barrio 15 de Octubre Divino Niño,
Barrio La Esperanza, Barrio La Esperanza II, Barrio Vallecito I, Barrio El
Recreo UV 265 (Total 60)
Distrito 4 Las Gamas, Villa Barrientos, Clara Sauce, Buena Esperanza 4
La Tapera, La Marina, Los Ciervos, El Futuro, Batavia, Villa Belen, Monte
Distrito 5 9
Cristo, La Samba, 20 de Junio Tapera II
El Paraíso, La Finca, El Barrial, Chimbote, Candelaria, Motacu,
Tocomechi
Miraflores, Potrero Largo, Pentaguazu II UV 103, Pentaguazu II UV 104,
Distrito 14 14
Pentaguazu II UV 105 Barrio 4 de Junio, Pentaguazu II UV 106 Barrio
Navidad, Pentaguazu II UV 107, Pentaguazu II UV 123 Barrio Sinaloa
Azuzaqui, El Carmen de Azuzaqui, las Barreras, San Juan de las
Azuzaqui Distrito 6 7
Parcelas, Turobito, la Abrita, La Abra
Distrito 7 Los Chacos, la Esperanza 2
Los Chacos Distrito 8 Paisaje, Chane Rivero, La Reforma, Las Maras 4
Distrito 9 Manchego, Los Olivos, El Copaibo, San Marino, El Tajibo, Rancho Nuevo 6
Juan Latino Distrito 13 Villa El Carmen, Juan latino, El Naranjal, Barrio Orellana – El Naranjal 4
El Control Social orgánico vecinal del municipio está conformado por un delegado de cada distrito
municipal y se organiza en un directorio a la cabeza de un (a) presidente, que es la instancia que
coordina la planificación de corto y mediano plazo con el gobierno autónomo municipal y realiza la
supervisión de las obras y proyectos ejecutados en los distritos municipales. También resaltar que en
cada Distrito Municipal hay un subalcalde municipal que atiende en territorio las demandas de la
población en lo que se refiere a la provisión de bienes y servicios de competencia municipal.
e) Distritos Municipales
No se ha encontrado la cartografía y normativa municipal sobre la creación y delimitación de los

Distritos Municipales; sin embargo el equipo técnico que elaboró el PTDI para fines referenciales e
ilustrativos ha elaborado el siguiente mapa que visualiza los 11 distritos municipales del municipio de
Warnes.
Asimismo el mapa, incluye el área urbana y las urbanizaciones de Valle Sánchez y Akualand,
conforme al radio urbano aprobado que están ubicadas en el área de conflicto limítrofe con el
municipio de Santa Cruz de la Sierra.
f) Límites con otras entidades territoriales
El Municipio de Warnes limita al sur con el municipio de Santa Cruz de la Sierra, al Este con el
municipio de Okinawa Uno, al Norte con los Municipio de Montero, General Saavedra y San Julián y al
Oeste con el municipio de Colpa Bélgica.
g) Población total
Oficialmente de acuerdo al CENSO 2012, el municipio de Warnes tiene 96.406 habitantes.
La proyección poblacional del INE para el 2016 estima que el municipio de Warnes tiene 144.630
habitantes y para el 2020 tendrá 214.246 habitantes.
h) Areas protegidas con influencia en el territorio.
No existen áreas protegidas nacionales, departamentales ni municipales en el territorio municipal.
i) Características principales del municipio
La capital municipal, Warnes, se encuentra a 30 km de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, a la que

se vincula con una moderna carretera de dos vías. Durante décadas esta carretera ha sido el nexo
vital para el despegue y desarrollo agroindustrial de Warnes, el norte integrado y en general para el
crecimiento económico de Santa Cruz.
Actualmente esta carretera de la red fundamental ha quedado chica ante el crecimiento del parque
automotor. Diariamente por la tranca de Viru Viru pasan 30.000 vehículos. Ante esta situación, la
Administradora Boliviana de Carreteras (ABC) tiene planeado construir una nueva doble vía Santa
Cruz - Warnes, alterna a la actual ruta, con el fin de resolver su creciente tráfico vehicular, además en
la parte central de esta carretera pasará la línea férrea que forma parte del Corredor Bioceánico. Esta
ruta alterna comenzará en el octavo anillo de la avenida Mutualista, para seguir un alineamiento
paralelo al canal Chivato hasta la intersección con la línea de ferrocarril y se extenderá hasta el
segundo anillo de Warnes, tendrá poco más de 26 kilómetros de longitud, dos vías con un ancho de
calzada de 10,50 metros, tres carriles de ida y de vuelta, cinco pasos de desnivel, acceso al
aeropuerto Viru Viru, además que pasará por el Parque Industrial Latinoamericano de Warnes y por
zonas de intenso crecimiento industrial, productivo y de condominios. Por lo que se estima una
inversión de $us 140 millones, en la que la CAF -banco de desarrollo para América Latina- cubrirá un
54% y el resto se realizará con contraparte local.
La cercanía de Warnes a la capital departamental, ha determinado en gran medida su acelerado

crecimiento poblacional en la última década, producto de la expansión de los barrios o urbanizaciones
de Santa Cruz de la Sierra que han rebasado los límites municipales y han convertido a la región
metropolitana de Santa Cruz en la segunda más poblada de Bolivia.
El nivel central del Estado, en coordinación con las autoridades subnacionales involucradas, impulsa
la creación de la región metropolitana de Santa Cruz, que proyecta congregar a los municipios de
Santa Cruz de la Sierra, Porongo, La Guardia, Cotoca, Warnes y El Torno a los cuales se sumarían
Colpa Bélgica y Okinawa. La región metropolitana permitirá crear mecanismos y espacios de
planificación de proyectos y políticas públicas de interés común, planes relacionados con residuos
sólidos, medio ambiente, transporte, seguridad y otros proyectos a largo plazo que contarán con el
apoyo del gobierno central.
La localización geográfica del municipio y su posición privilegiada respecto a la infraestructura

caminera, ha incentivado el desarrollo de la industria y la implementación del Parque Industrial
Latinoamericano con capacidades económicas productivas e industriales excepcionales. El parque
industrial cuenta con red de energía eléctrica trifásica en media tensión apoyada por la operación de la
nueva planta termoeléctrica con capacidad para 200 MW ubicada en los predios del proyecto, red de
gas industrial, servicio de telecomunicaciones con fibra óptica, agua potable, alcantarillado pluvial y
sanitario. El parque industrial a mediano plazo será el pilar fundamental para el desarrollo y
crecimiento del municipio de Warnes, convirtiéndolo en la nueva región industrial y comercial de
Bolivia.
El Aeropuerto Internacional Viru Viru es otra de las características principales del municipio. Viru Viru
es una de las infraestructuras aeroportuarias que recibe más pasajeros en Bolivia y que concentra
buena parte de los vuelos nacionales e internacionales. Se vincula principalmente con los destinos de
Sudamérica, Panamá, Miami y Madrid, entre otros. En la gestión 2017 el gobierno nacional tiene
previsto ampliar y mejorar este aeropuerto intercontinental. La terminal aérea, conocida en el mundo
de la aeronáutica como HUB (por sus siglas en inglés), convertirá a Bolivia en un centro distribuidor de
pasajeros y carga. Entre los beneficios del aeropuerto HUB en Viru Viru se destacan los siguientes:
permitirá captar gran cantidad de pasajeros y carga que, aumentará la eficiencia operacional elevando
sus índices de movimiento de aeronaves y seguridad de las operaciones aéreas y en tierra. Minimizar
el consumo de combustible, emisiones de gases y ruido de los aviones con recorridos óptimos de las
naves y dentro de la terminal de pasajeros. Crear zonas de mantenimiento de aeronaves, intercambio
multimodal de transporte y conexión con zonas industriales cercanas.
j) Conflictos de límites territoriales
El municipio de Warnes tiene problemas limítrofes con el municipio de Santa Cruz de la Sierra, en
áreas bien pobladas como ser los barrios Ignacio Warnes, Los Pinos, Virgen María, El Progreso, El
Vallecito, La Comarca, entre otros. El caso se encuentra en manos de la autoridad departamental
competente para tratar de solucionar esta disputa en la vía conciliatoria. De igual manera se tiene un
conflicto de límites con el municipio de Montero.
2.1.2. Características de zonas de vida
a) Fisiografía
El territorio municipal de Warnes se encuentra en las Llanuras Chaco-Benianas, siendo la mayor parte
del municipio Llanura Aluvial con relieve ligeramente ondulado. Su constitución geológica corresponde
al cratón de guapore o escudo brasilero del periodo cuaternario.
La llanura aluvial reciente o llanura de inundación es caracterizada por la acumulación de sedimentos

y depósitos aluviales, productos de largos periodos de inundaciones, compuesto de gravas, arenas y
arcillas.
Las zonas de llanura aluvial antigua contienen sedimentos del rio grande y parapeti, con relieves casi
planos, ligeramente ondulado, elevaciones suaves, zonas elevadas bien drenadas.
Las zonas depresivas, corresponden a lagunas fósiles de la llanura antigua, con relieves ligeramente
ondulados, moderada a imperfectamente drenados.
Las llanuras de inundación reciente contienen sedimentos del rio grande, chané y pirai, relieves casi
planos con ligeras depresiones.
Los sedimentos depositados en el suelo convierten el terreno en lugares fértiles para el desarrollo de
los cultivos y los pastos y su planicie facilita la mecanización de las cosechas.
b) Suelos
El tipo de suelo en mayor extensión es el Cambisol Epidístrico con una saturación en bases menor del
50 % en alguna parte situada entre 20 y 50 cm. de la superficie. PH entre moderamente ácido y ácido
fuerte. Arcilla valor de media en mayor extensión y alta en menor proporción. Presencia de limo entre
media y baja. Presencia de grava muy baja en mayor extensión y baja en mucha menor extensión.
Presencia de arena media. Presencia de carbono orgánico bajo. Densidad aparente alto y muy alto.
(Fuente: Info Spie. Ministerio de planificación del Desarrollo)
c) Categorías de uso de suelo
EL 88,17% del suelo del municipio está categorizado como tierra de uso agropecuario intensivo
(PLUS SCZ), con los siguientes datos:
Categoría: TIERRAS DE USO AGROPECUARIO INTENSIVO:

Tipo de uso: USO AGROPECUARIO INTENSIVO
Uso Agrícola: PERMITIDA: Agricultura intensiva, mecanización de la agricultura con prácticas de
manejo, rotación de cultivos, se debe utilizar maquinaria apropiada para labores culturales evitando la
degradación de suelos.
Uso Ganadero: PERMITIDA: Ganadería permitida en pastos cultivados, rotación de potreros,
verificación de la carga animal adecuada.
Uso Extractivo: Sin Dato
Uso Maderero: Sin Dato
Con Protección: No desmontar 50 metros en las orillas de drenes naturales menores y no bloquear el
drenaje natural. Se debe mantener cortinas rompe vientos perpendiculares a la dirección
predominante del viento, en ausencia de cortinas reforestar con especies adecuadas.
Uso Agrosilvopastoril: Sin Dato.
Uso Específico: Sin Dato.
Conservación: Sin Dato.
Uso Forestal: PERMITIDA: Debe realizarse desmonte mecanizado, las concesiones forestales en
estas áreas debe ser limitada.
Uso Agro pastoril: Sin Dato.
Categoría: USO AGROPECUARIO LIMITADO:
Tipo de uso: AGROPECUARIA Y PROTECCION

Uso Agrícola: LIMITADA: Agricultura mecanizada no permitida. Reemplazo de la agricultura actual por
sistemas agrosilvopastoriles con prácticas de conservación de suelos y aguas.
Uso Ganadero: LIMITADA: Actividad agrosilvopastoril con manejo de ganado y prácticas de
conservación de suelos y aguas. Ganadería limitada a manejo de potreros con carga animal reducida,
sin quema.
Con Protección: Regularización y monitoreo de ríos, desmonte prohibido, protección de la vida
silvestre, la actividad forestal está permitida según directrices para manejo sostenible de bosque y
plantaciones.
Uso Agrosilvopastoril: Sin Dato
Uso Específico: Sin Dato
Conservación: Sin Dato
Uso Forestal: PERMITIDA: En areas de potencial forestal según directrices de para manejo sostenible
de bosques y plantaciones forestales
Uso Agropastoril: Sin Dato
Categoría: BOSQUE DE PROTECCION:

Tipo de uso: BOSQUE DE PROTECCION DE ORILLAS DE LOS CURSOS IMPORTANTES DE
AGUA
Uso Agrícola: PROHIBIDA
Uso Ganadero: PROHIBIDA
Con Protección: Reforestación forzosa en las áreas de uso agropecuario actual ubicados a 1 Km de la
orilla del rio. Protección de la vida silvestre.
Uso Agrosilvopastoril: Sin Dato
Uso Específico: Sin Dato
Conservación: Sin Dato
Uso Forestal: PROHIBIDA: Reforestación con fines de protección.
d) Capacidad de uso mayor (CUMAT)
La capacidad de uso del suelo es una forma de clasificar los suelos según un ordenamiento
sistemático de carácter práctico e interpretativo, fundamentado en la aptitud natural que presenta
el suelo para producir constantemente bajo tratamiento continuo y usos específicos. Este
ordenamiento proporciona una información básica que muestra la problemática de los suelos bajo los
aspectos de limitaciones de uso, necesidades y prácticas de manejo que requieren y también
suministra elementos de juicio necesarios para la formulación y programación de planes
integrales de desarrollo agrícola.
Cuadro: Capacidad de Uso mayor de la Tierra Municipio de Warnes

Superficie
BOLIVIA DESCRIPCION CUMAT (Has)
L.2.20 Bañados del Río Grande CAI 1.136,11

L.2.16 Llanura de Santa Cruz CAI 129.350,27
L.2.15 N Llanura Pailón - Los Troncos CAI 2.701,89
L.1.3 Llanura de pie de monte de Colpa GPN 96,02
Fuente: Info Spie. Ministerio de Planificación del Desarrollo
Las llanuras de Santa Cruz cubiertas de bosques, pastizales, cruzan el territorio municipal
cubriendo casi la totalidad del mismo, tienen una topografía casi plana a ligeramente ondulada y
una temperatura promedio anual de 24 °C.
e) Altitud
La altitud media del territorio municipal respecto al nivel del mar es de 332 msnm.
f) Clima
Temperatura
El municipio de Warnes tiene un clima tropical agradable. De septiembre a febrero son los meses más
calurosos del año, la temperatura máxima suele llegar incluso hasta los 38ºc.
Cuadro: Datos temperatura del día más caluroso de cada mes
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2016 37.9 34.4 35.3 34.0 32.4 30.4 34.4 36.0 36.7 - - -
2015 35.2 33.9 34.3 32.6 31.8 31.3 32.4 34.4 36.7 37.0 35.4 34.9
2014 33.8 34.4 32.8 33.4 31.4 30.2 30.9 34.6 35.8 38.5 35.8 35.5
2013 36.7 35.6 34.0 32.0 32.5 30.2 31.8 33.0 34.5 35.4 35.4 37.4
2012 37.6 34.0 34.4 32.6 31.8 30.4 31.1 33.6 36.8 37.0 34.8 34.4
2011 34.0 35.2 34.5 34.2 34.0 32.2 - 35.6 38.3 36.8 36.8 36.4
2010 34.0 35.2 34.5 34.2 34.0 32.2 - 35.6 38.3 36.8 38.4 36.4
Fuente: (SISMET) - Servicio Nacional de Meteorología e hidrología – Bolivia (SENAMHI). Estación Viru Viru
Las temperaturas más bajas se registran entre los meses mayo y agosto.
Cuadro: Datos temperatura del día más frío de cada mes

AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2016 21.4 20.0 18.4 10.2 11.6 7.8 9.5 9.6 10.5 - - -
2015 16.0 19.1 17.8 18.0 14.9 9.0 10.2 13.5 13.2 13.0 17.0 18.2
2014 17.6 19.1 16.0 18.0 13.0 9.0 10.2 13.5 13.2 13.0 17.0 18.2
2013 20.0 20.4 16.0 13.6 10.4 9.4 5.4 6.4 12.5 16.0 16.7 20.0
2012 19.4 20.0 14.3 14.4 10.5 8.5 5.8 10.0 13.8 17.1 20.0 17.0
2011 20.4 19.0 14.8 15.0 11.2 9.4 7.3 7.8 14.8 16.3 17.8 17.0
2010 16.0 18.6 18.0 14.0 7.6 10.5 1.9 7.7 12.0 14.0 16.8 13.6
Humedad
La humedad máxima llega al 99%, la mínima es del 33% y la media anual es de 82.8% (SENAMHI
2015).
Lluvias
El periodo más lluvioso se da en los meses de enero a marzo donde la precipitación no baja de los 60
mm. El periodo seco se da en invierno (junio, julio y agosto).
Cuadro: Datos precipitación (mm) total acumulado

AŃO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2010 204.7 199.2 71.2 58.8 38.2 6.5 117.9 21.4 27.2 42.8 110.0 81.1 979.0
2011 154.6 160.0 65.3 49.2 29.1 29.8 46.0 4.9 7.5 100.8 49.2 239.8 936.2
2012 195.2 252.0 103.4 115.4 103.2 135.6 5.8 3.0 157.2 27.5 294.7 97.1 1490.1
2013 118.6 118.3 141.6 236.3 156.2 162.8 12.3 67.3 42.8 133.7 99.4 45.4 1334.7
2014 204.1 216.9 316.0 54.3 231.4 142.5 102.4 2.9 91.6 21.9 154.9 214.3 1753.2
2015 182.7 80.9 105.3 81.9 226.6 148.4 299.6 29.1 44.8 113.5 101.7 84.4 1498.9
2016 193.1 160.7 128.9 61.0 63.4 50.8 6.3 97.2 65.6 **** **** **** ****
Distribución mensual de la temperatura.-
La temperatura máxima media anual registrada entre los años 1984 al 2000 fue más fluctuante, desde
27,6 grados (1992) hasta 30.1 grados (1994 y 1995). Por el contrario, en los últimos 15 años desde el
2001 al 2015 la temperatura máxima media anual se mantiene entre los 29.2 c. a 29.7, a excepción
del 2010 que alcanzó los 30.0 c.; es decir, existe un aumento uniforme de la temperatura máxima
media en la última década y media.
Cuadro: Datos de temperatura máxima media anual:
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2016 32.8 31.4 30.4 30.4 24.4 22.4 28.1 30.1 30.7 **** **** **** ****
2015 31.2 30.8 31.6 29.8 25.9 26.2 24.4 29.9 31.8 31.4 31.2 32.1 29.7
2014 29.8 29.1 29.3 29.7 25.8 24.6 25.2 29.8 32.5 34.0 31.2 31.0 29.3
2013 33.3 31.6 30.1 28.9 26.7 24.7 26.6 26.7 29.3 30.2 31.4 33.1 29.4
2012 32.5 30.4 30.9 29.0 27.6 25.1 24.6 29.7 32.8 32.2 31.1 30.7 29.7
2011 31.5 30.0 31.2 31.0 29.0 26.3 **** 28.9 33.7 33.0 34.5 33.2 ****
2010 30.6 30.2 32.3 29.9 26.0 27.7 24.7 28.5 31.4 33.0 33.4 32.4 30.0
2009 31.4 30.9 30.7 31.1 27.6 25.1 26.0 28.9 29.7 31.1 31.6 30.4 29.5
2008 30.1 30.3 30.4 28.5 26.4 23.5 29.3 29.2 29.9 30.5 32.5 32.2 29.4
2007 29.4 30.2 30.2 30.2 24.8 27.6 25.5 27.0 33.1 32.4 29.8 30.3 29.2
2006 30.3 31.1 29.9 29.6 25.8 26.1 28.0 29.8 29.8 31.1 31.7 30.7 29.5
Distribución mensual de los Vientos
Entre los meses de julio a diciembre se presentan los vientos con mayor intensidad llegando incluso a
una velocidad máxima de 55 kilómetros por hora. La media mensual de los vientos en este mismo
periodo oscila entre los 22 a 30 k/h. En esta temporada es muy habitual que el servicio de
meteorología del Estado declare alerta naranja a consecuencia de los fuertes vientos especialmente
en dirección noroeste.
g) Hidrografía
Cuencas
El territorio municipal se encuentra en la región hidrográfica del gran amazonas. Se distinguen las
cuencas Pirai en mucho mayor extensión y la del Río Grande o Guapay. Las sub cuencas Chane,
Pirai baja, Rio Grade B y C.
Cuadro: Cuencas hidrográficas
Nivel Cuenca Shape_Leng Shape_Area

1 Región Hidrográfica Amazonas 216.039 1.332.844.026,12
Rio Grande o Guapay 67.091 52.775.456
4
Rio Yapacani 211.766 1.280.067.190,94
Rio Chane 207.492 1.145.702.879,20
5 Rio Hondo 89.336 134.364.308
Parte Baja del Rio Guapay 67.091 52.775.456
Ríos
Por el territorio municipal atraviesan ríos secundarios con fuentes de agua permanentes, entre los
cuales encontramos el río Chane por el centro del territorio, franqueado por las llanuras de inundación,
el Río Pirai en la parte oeste colindante con el municipio de Colpa Bélgica, el Río Pailón en la parte
noroeste colindante con el municipio de Okinawa Uno. No hay ríos principales, aunque el norte del
territorio colindante con el municipio de San Julián, están las riberas del Río Grande o Guapay.
También se encuentran quebradas y arroyos con corrientes de agua intermitentes dependiendo de las
lluvias, entre los cuales están el arroyo Warnes, arroyo Colorado, arroyo Chuchio, arroyo Los Sauces,
quebrada Azafran y el río Toro.
Según estudios realizado en el año 2012 y el año 2014, de acuerdo al Reglamento en Materia de
Contaminación Hídrica de la Ley 1333 anexo A 1, el Río Pirai y el arroyo Colorado se categorizan en
la “clase C” y el arroyo Los Sauce en la “clase D”.
Cuadro: Ríos por categoría y longitud
TIPO TIPO_DES NOMBRE CATEG_DES Shape_Leng

1 Permanente Río Chané Terciario 48.459
1 Permanente Río Pailón Terciario 2.273
1 Permanente Río Piray Secundario 23.617
2 Intermitente s/n Terciario 714
2 Intermitente s/n Terciario 10.956
1 Permanente s/n Terciario 10.779
1 Permanente Río Seco Terciario 1.650
1 Permanente s/n Terciario 449
1 Permanente Río Sama Terciario 1.301
h) Vegetación.
EL 80% de la vegetación en el territorio municipal es antrópica producto de la acción del hombre,

consistente en pastizales cultivados, barbechos y cultivos. Se denomina barbecho, a la técnica por la
cual la tierra se deja sin sembrar o cultivar durante uno o varios ciclos vegetativos, con el propósito de
recuperar y almacenar materia orgánica y humedad. El barbecho consiste en dejar descansar una
parcela de tierra por uno o varios años, antes de volverse a cultivar. Es una técnica muy usada en la
rotación de cultivos por algunos agricultores que buscan que se repongan la fertilidad de la tierra.
Cuadro. Vegetación
DESCRIPCION Shape_Area
Vegetación acuática y palustre neotropical de la Chiquitanía y el Beni;
Palmares, bosques sabaneros bajos y sabanas arboladas encharcables de las
496.239,72
semialturas del Beni
Bosques de Várzea y vegetación riparia del Bajo Río Grande 2.279.627,69
Vegetación antrópica: pastos cultivados, barbechos, cultivos, asentamientos

1.063.626.724,99
urbanos y periurbanos, puestos ganaderos, vías de comunicación o transporte.
Bosques inundables de la llanura aluvial de ríos de aguas blancas del suroeste
de la Amazonía (408.531) y del centro-sur de la Amazonia (408.577). Bosques
9.524.154,95
de Várzea maduros, inundados estacionalmente por aguas corrientes. Suelos
mesotróficos (TE
b5b= Bosques inundados por aguas blancas estancadas del suroeste de la
Amazonia (408.578). Bosques de Várzea maduros situados en las áreas de la
4.058.113,10
llanura aluvial de inundación más alejadas del cauce actual, que se inundan por
aguas de flujo muy lento
b5bc= Bosque de pantano de Bibosi y Cosorió: Serie de Ficus trigona-Erythrina
1.650.920,56
fusca. Bosque bajo de los pantanos de Várzea con aguas permanentes
b6= Vegetación ribereña sucesional de aguas blancas de los Llanos del Beni;
Complejo de vegetación ribereña sucesional de aguas blancas de la Amazonía
6.724.498,11
(408.550). Conjunto de comunidades vegetales que colonizan las orillas y
cauces de crecida abandon
b9c= Vegetación acuática y palustre neotropical de la Chiquitanía y el Beni
(406.253): Conjunto de varios tipos de vegetación desarrollados en los cuerpos
de agua permanentes y sus proximidades, principalmente en lagos, lagunas, 955.074,10
pantanos y remansos
c18= Vegetación acuática y palustre neotropical de la Chiquitanía (406.253).
Vegetación de los cuerpos de agua permanentes de la Chiquitanía, incluyendo 6.834.193,48
pantanos permanentes, lagunas y remansos de ríos.
Bosque chiquitano sobre arenales de la llanura aluvio-eólica de Santa Cruz:
Serie de Erythrina dominguezii-Astronium urundeuva. Suelos arenosos de la
3.608.603,16
llanura aluvial antigua del Río Piray, al oeste y noroeste de la ciudad de Santa
Cruz.
Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas de Santa Cruz:
Serie de Albizia niopoides-Gallesia integrifolia. Bosque potencial climácico del
111.827.013,81
centro y sur de las llanuras de la región de Santa Cruz, sobre suelos profundos
con bu
Bosque mesofítico-freatofítico de las llanuras aluvio-eólicas de Santa Cruz:
Serie de Albizia niopoides-Gallesia integrifolia. Bosque potencial climácico del
116.205.604,48
centro y sur de las llanuras de la región de Santa Cruz, sobre suelos profundos
con b
Complejo de vegetación antrópica + c1e= Bosque chiquitano sobre arenales de
la llanura aluvio-eólica de Santa Cruz: Serie de Erythrina dominguezii-
5.051.550,69
Astronium urundeuva. Sabanas herbáceas oligotróficas inundables de la
Chiquitanía
i) Bioclima
De acuerdo a la clasificación climática mundial del científico ruso de origen alemán Wladimir Peter
Köppen, el municipio tiene una temperatura tropical, humedad tropical de sabana con invierno seco,
aunque los datos de precipitación indica que algunos meses del periodo de invierno la precipitación no
baja de los 60 mm.
j) Zonas de Vida
Las zonas de vida son las unidades biogeográficas-climáticas que están constituidas por el conjunto
de las comunidades organizadas de los componentes de la Madre Tierra en condiciones afines de
altitud, ombrotipo, bioclima y suelo.
El municipio de Warnes se encuentra ubicado en las llanuras moderadamente drenados, siendo sus
suelos moderadamente fértiles a fértiles moderadamente alta; su vegetación ha sido prácticamente
intervenido completamente por el hombre, pasando a ser la mayor parte de sus bosques
antropizados.
El acelerado crecimiento poblacional ha ocasionado el cambio de uso del suelo a áreas urbanizadas,
especialmente al sur del municipio colindante con la ciudad capital del departamento, por lo que
requiere urgentemente formular su Plan Municipal Urbano para determinar las zonas comerciales,
habitacionales, industriales, de servicios y áreas verdes.
Al norte se encuentra bosque inundadizos del rio Grande, y al sureste bosques ribereños del rio Piray.
2.1.3. Unidades Socioculturales
a) Proceso histórico de ocupación del territorio
El lugar donde hoy se encuentra la ciudad de Warnes era una extensa llanura entre el río Piray, cuyo
cause pasaba por donde hoy es el aeropuerto internacional Viru Viru, hasta el río Grande o Guapay
por el norte. Antes de la conquista española, desde el sur llegaban hasta estas tierras los aguerridos
indígenas chiriguanos o guaraní y por el norte los indígenas chane, de ahí que hasta hoy algunas
comunidades llevan este nombre. La configuración socio cultural cambió drásticamente por la
presencia de migrantes españoles, criollos y eclesiásticos franciscanos.
Por aquellos años los pobladores se dedicaban a la ganadería, la agricultura, la caza y pesca y las
mujeres al hilado de algodón en husos y ruecas para su correspondiente tejido en telares caseros,
hacían hamacas, alforjas, ponchos, frazadas y telas (macana y macanilla) para confeccionar los
vestidos… (Monografías de la Provincia Warnes). Warnes se forja en sus inicios alrededor de estas
actividades productivas.
En la República fue una estancia ganadera y agrícola de propiedad del sacerdote José Molina
Campos, quién el año 1760, mando construir una Capilla y alrededor de ella paulatinamente surgió el
pueblo. En 1840 fue elevado al rango de parroquia mediante auto episcopal. En 1850 el reverendo
José María Rivera hizo construir un templo con los feligreses y con una colecta de varios años. La
torre fue construida mucho después. En 1891 se le dio el nombre definitivo de Warnes. En 1919 se
crea la Provincia Warnes. El año 1950 el frontis del templo fue remodelado incorporando las
campanas y el reloj de pared conservados hasta hoy. En 1991 se crea el municipio de Warnes y el
2003 se eleva a la categoría de ciudad a Warnes
Los orígenes de las numerosas comunidades rurales que existen al norte del territorio municipal, se
crearon a raíz de la actividad agropecuaria a mediados de la década de 1970, cuando las personas y
empresas asentadas en la zona atraían mano de obra proveniente de otros lugares, que luego se
asentaron definitivamente en estos lugares con sus familias y con la implementación de la Ley de
Participación Popular, los sindicatos se constituyen en OTBs, configurando la mayoría de las actuales
comunidades del municipio dedicadas a la agricultura, ganadería y pesca.
Con la construcción de la carretera asfaltada y la explosión urbana de Santa Cruz de la Sierra, se

establecieron los nuevos asentamientos humanos, actualmente constituidos en imponentes
conglomerados urbanos.
b) Principales centros de producción y su vinculación con los mercados nacionales e

internacionales
La ubicación territorial estratégica del municipio y su excelente vinculación caminera con los mercados
nacionales e internacionales, han consolidado rápidamente la instalación de la industria y el desarrollo
de diferentes actividades económicas relacionadas a bienes y servicios, que han posicionado al
municipio de Warnes como uno de los más promisorios y atrayentes de la región.
c) Potencialidades del territorio
El Municipio de Warnes tiene una riqueza importante con un potencial generado por su privilegiada
ubicación en el corazón de la Región Metropolitana de Santa Cruz, que concentra prácticamente todo
el desarrollo industrial del departamento.
Tiene excepcionales condiciones de vinculación caminera, en especial la carretera de la red

fundamental que une Warnes con Santa Cruz de la Sierra y la pujante zona del norte integrado,
además del ramal de la red fundamental que une Montero y todo el norte cruceño con la carretera al
Beni y el corredor bioceánico.
El aeropuerto internacional Viru Viru se constituye en una de las potencialidades más importantes del
territorio, que permite la rápida vinculación con el interior exterior del país.
La línea ferroviaria casi sin uso, que transcurre paralela a la carretera al Norte es un gran potencial
para el desarrollo del municipio, en especial para el desarrollo industrial y el transporte masivo, y
consolida el sector Oeste de la microregión como el que concentrará el desarrollo urbano e industrial.
En resumen el municipio está en el palco del área del desarrollo regional cruceño y cuenta con las
mejores y más importantes vías e infraestructura del país.
d) Limitaciones del territorio
La totalidad de la vegetación del municipio es antrópica, lo cual ha ocasionada que las tierras sean
cada vez menos productivas, aptas mayormente para la ganadería intensiva, incidiendo
negativamente en el desarrollo de la economía primaria.
La agricultura artesanal y mecanizada causa deterioro en los suelos por falta de conocimientos en la
rotación de cultivos.
Degradación de las riberas del Río Pirai a causa de la intervención del hombre, causados por los
malos manejos de los recursos (áridos y agregados).
Deterioro del suelo a causa de la acción del hombre con la creación de micro basurales.
Deterioro ambiental a causa de la deforestación que viene acompañado con el crecimiento

demográfico vertiginoso.
Al ser un municipio industrial, agrícola y pecuario, el riesgo ambiental es la producción de residuos

sólidos y la falta de implementación de un vertedero y centros de revalorización.
Emisiones de gases vehiculares a causa del excesivo parque automotor y por la actividad industrial.
El problema limítrofe con el municipio de Santa Cruz de la Sierra restringe la acción municipal en
áreas densamente pobladas.
e) Proyección futura
A mediano plazo el Municipio de Warnes se proyecta a convertirse en el primer distrito industrial de

Santa Cruz y de Bolivia.
h) Categorización de las Unidades Socioculturales
Conglomerados urbanos
La configuración del municipio ha cambiado vertiginosamente en los últimos años con el agresivo
proceso de urbanización en el área articulada al eje troncal de la carretera Santa Cruz - Montero. Es
un area fuertemente influenciado por la dinámica metropolitana de Santa Cruz de la Sierra, donde
conviven heterogéneos y diversos conglomerados urbanos de distintos sectores sociales y
procedencia, que forman parte del sistema urbano de Warnes.
En el area urbana de la ciudad de Warnes y sus alrededores viven las familias locales tradicionales.
Esta area más homogénea refleja la dinámica propia del municipio. Concentra también el centro
político administrativa y los servicios sociales y comerciales más importantes del municipio y la
provincia.
La población urbana está organizada en juntas vecinales por barrios, unidades vecinales o
urbanizaciones, representadas legalmente por un presidente. En el área urbana se concentran el 73%
de las organizaciones vecinales del municipio.
Unidades socioculturales rurales
Las unidades socioculturales rurales están asentadas en los alrededores de las áreas urbanas y hacia
el norte del territorio municipal, conformadas principalmente por propiedades medianas y
comunidades campesinas dedicadas en mayor porcentaje a la agricultura de pequeña escala
combinadas con la ganadería y la pesca.
Están organizados Organización Territorial de Base (OTB) o simplemente comunidad, representadas

legalmente por uno de sus miembros, que hace las gestiones ante el Gobierno Municipal para
satisfacer las necesidades comunes de la comunidad.
Caracterización de la población
Dentro de la población urbana se puede distinguir la población de la capital municipal Warnes y sus
alrededores, donde viven las familias locales tradicionales, cuna y reservorio de la identidad local del
“Warneño”, y los nuevos asentamientos de las urbanizaciones, más heterogéneos y diversos,
conformados por gente local pero en mayor proporción procedentes de otros lugares del
departamento y del país. En la zona rural las comunidades están pobladas mayoritariamente por
pobladores oriundo de esta región.
Idioma
Población por idioma materno
Es el número de habitantes de 4 años o más con un idioma materno declarado, respecto al total de la
población de 4 años o más, por cada cien personas. Para el cálculo se excluyen a las personas que
no hablan, no especificaron idioma y residen habitualmente en el exterior.
Según información del censo de población y vivienda de 2012 el 85,8% de la población se identifica
con el idioma castellano como su primera lengua o idioma materno. El quechua es la segunda lengua
o idioma materno con el 9,7% de la población de origen quechua-aimara que proviene de otros
departamentos de la zona andina de Bolivia.
Gráfico: Porcentaje de población por idioma materno,

CENSO 2001 – 2012
100 85,2 85,8
80
60
40
20 9,6 9,7
0,9 3,9 0,1 0,2 1,8 2,1 0,2 0,4
0
2001 2012
Castellano Quechua Aymara Guarani Otro nativo Idioma Extra
Fuente: Censo 2001 – 2012 INE – Ministerio Planificación del Desarrollo
Población por idioma que habla
Es el número de habitantes de 4 años o más con el idioma que habla, respecto al total de la población
de 4 años o más, por cada cien personas. Para el cálculo se excluyen a las personas que no hablan,
no especificaron idioma y residen habitualmente en el exterior.
El primer idioma que se habla en el municipio a nivel general es el castellano con el 71%, luego el
quechua con el 6% y el Guaraní 1,5%. Haciendo una desagregación por área urbana y rural,
porcentualmente el guaraní es el primer idioma en el área rural con un 61%.
Cuadro: Porcentaje de población según idioma que habla (1ro), CENSO 2012
IDIOMA QUE Urbano / Rural

Porcentaje
HABLA (1ro) Área Urbana (%) Área Rural (%) Total
Castellano 85 15 65.433 71
Quechua 89 11 5.774 6
Aymara 98 2 976 1
Guaraní 39 61 1.371 1
Otro nativo 85 15 48 0
Idioma extranjero 86 14 610 1
Sin especificar 79 21 17.801 19
TOTAL 92.013* 100
* 4.393 no aplica. Fuente: Censo 2001 – 2012 INE – Ministerio Planificación del Desarrollo
Auto identificación y/o pertenencia
Es el número de habitantes que declara a qué pueblo indígena originario campesino pertenece,
respecto al total que declara que si pertenece a algún pueblo, por cada cien.
16.021 personas, que representan el 16,61% de la población total del municipio, voluntariamente
declaran pertenecer a alguna de las 36 naciones o pueblos indígena originario campesino reconocidos
por la Constitución Política del Estado. Entre estos el 40,71% se auto identifica como Quechua, el
17,1% como guaraní y el 12,3% como aymara.
Cuadro: Porcentaje de población según autopertenecia, CENSO 2012
Pertenencia a alguna nación o pueblo indígena originario campesino o afro

Población Porcentaje
boliviano
Quechua 6.518 40,7

A: Naciones o pueblos mayoritarios
Aymara 1.966 12,3
Chiquitano 1.260 7,9
B: Naciones o pueblos minoritarios contemplados
Guaraní 2.739 17,1
en la ley del Régimen Electoral
Afroboliviano 380 2,4
Ayllu Yura 2 0,0
C: Otro tipo de Declaraciones Chichas 10 0,1
Indígena u originario no
19 0,1
especificado
Naciones o pueblos minoritarios y otras
Resto 3.127 19,9
declaraciones
Total 16.021 100
Fuente: Censo 2001 – 2012 INE – Ministerio Planificación del Desarrollo
Manifestaciones culturales del territorio, aspectos festivos y rituales.
Los usos sociales, rituales y actos festivos constituyen costumbres que estructuran la vida de la
población, siendo compartidos y transmitidos por generaciones, reafirmando la identidad de la
población en cuanto grupo o sociedad y están vinculados con acontecimientos significativos,
relacionados con la visión del mundo, la historia, religión, calendario y la memoria de las
comunidades.
Entre los acontecimientos más tradicionales está la Feria del Pan de Arroz que se realiza el primer
domingo de mayo, para promocionar este delicioso horneado típico de Warnes, luego el día de la
Tradición Warneña que se celebra el segundo domingo de septiembre, la fiesta de la Virgen del
Rosario el primer domingo de octubre y muchos otros más, en los cuales se realizan una serie de
actividades que contribuyen a fortalecer el civismo y la conciencia ciudadana, así como rescatar y
fomentar las costumbres y tradiciones del Warneño.
Cuadro: Calendario de las principales festividades y feriados
Festividad Fecha
Año nuevo 1ro. de enero
Carnaval Febrero o marzo
Semana Santa Marzo o Abril
Pan de arroz 1er. domingo de mayo
Día del trabajador 1º. de mayo
Corpus Cristi Mayo
San Juan 24 de mayo
Día de la independencia de Bolivia 6 de agosto
Virgen de Urkupiña 8 de septiembre
Día del departamento de Santa Cruz 24 de septiembre
Día de la tradición Warneña 2do. domingo de septiembre
Virgen del Rosario 1er. domingo de octubre
Aniversario de la Provincia Warnes 10 de octubre
Día de todos los santos 2 de noviembre
Fiesta de la leche 24 de noviembre
Fundación de Warnes 27 de noviembre
Navidad 25 de diciembre
2.1.4. Zonificación de los suelos en las zonas de vida
Con la promulgación de la Ley N° 300 Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral para Vivir
Bien, se ha establecido el enfoque de la gestión integral de sistemas de vida, para avanzar en la
identificación de los equilibrios entre la sociedad y la naturaleza.
El parágrafo II del Articulo 10 (Gestión Integral del SPIE) de la Ley N° 777, establece que “el Sistema
de Planificación Integral del Estado, en el marco de la planificación territorial del desarrollo integral
promueve la gestión de los sistemas de vida de la Madre Tierra, para alcanzar de forma simultánea y
complementaria sistemas productivos sustentables, erradicación de la extrema pobreza y protección y
conservación de las funciones ambientales y los componentes de la Madre Tierra, en diferentes
ámbitos territoriales y jurisdiccionales según corresponda”. Es así, que los sistemas de vida identifican
las relaciones y sistemas más óptimos que puedan desarrollarse como resultado de la interacción
entre las zonas de vida y unidades socioculturales en un determinado territorio, mismo que puede ser
delimitado en términos político administrativos, cuencas o regiones.
Los Sistemas de Vida son comunidades organizadas y dinámicas de plantas, animales, micro
organismos y otros seres y su entorno, donde interactúan las comunidades humanas y el resto de la
naturaleza como una unidad funcional, bajo la influencia de factores climáticos, fisiográficos y
geológicos, así como de las prácticas productivas, la diversidad cultural de las bolivianas y los
bolivianos, incluyendo las cosmovisiones de las naciones y pueblos indígena originario campesinos,
las comunidades interculturales y afrobolivianas. En lo operacional los sistemas de vida se establecen
a partir de la interacción entre las zonas de vida y las unidades socioculturales predominantes que
habitan cada zona de vida e identifican los sistemas de manejo más óptimos que se han desarrollado
o pueden desarrollarse como resultado de dicha interrelación. (Artículo 5 Numerales 12 y 16 de la Ley
N°. 300).
La gestión de los sistemas de vida define la interacción más óptima entre zonas de vida y unidades
socioculturales, definiendo los sistemas de manejo más óptimos como resultado de dicha interacción,
que permiten alcanzar de forma simultánea sistemas productivos sustentables con erradicación de
pobreza y conservación de funciones ambientales de los componentes de la Madre Tierra. A su vez
estos elementos se pueden entender como expresiones de la complementariedad de derechos de los
pueblos y de la Madre Tierra.
Para el análisis de uso del suelo en la zona de vida se toma como base el Plan de Uso de Suelo
Departamental (PLUS-SCZ) que cuenta con su respectiva norma de aprobación. Esto determina la
zonificación de los suelos en correspondencia con su aptitud, potencialidades, capacidades ecológicas
y condiciones socioeconómicas específicas, buscando ese equilibrio y correspondencia entre la
aptitud del suelo, la intervención humana y el Plan de Uso de Suelos aprobado mediante Ley. (Ver
mapa de uso de suelo)
Cuadro: Categoría de uso de suelos
CATEGORIA TIPO_USO UBICACIÓN AGRICOLA GANADERA PROTECCION FORESTAL Has

PERMITIDA: En
LIMITADA: Agricultura LIMITADA: Actividad Regularización y
Localizada en la áreas de
mecanizada no agrosilvopastoril con monitoreo de ríos,
zona de potencial
permitida. Reemplazo manejo de ganado y desmonte prohibido,
amortiguación del forestal según
USO de la agricultura actual prácticas de conservación protección de la vida
AGROPECUARIA km 1 al km 5 desde directrices de
AGROPECUARIO por sistemas de suelos y aguas. silvestre, la actividad 9.211,2629
Y PROTECCION la orilla del rio. para manejo
LIMITADO agrosilvopastoriles con Ganadería limitada a forestal esta permitida
Llanura aluvial de sostenible de
prácticas de manejo de potreros con según directrices para
los ríos Yapacani, bosques y
conservación de suelos carga animal reducida, sin manejo sostenible de
grande y Piray plantaciones
y aguas. quema. bosque y plantaciones.
forestales
LIMITADA: Adecuar las
PERMITIDA: En
prácticas de la
áreas de
agropecuaria de
Desmonte mecanizado potencial
Situadas en las acuerdo a las LIMITADA: Ajustar el uso
prohibido, ordenamiento forestal según
USO AGROPECUARIA llanuras de características y manejo agropecuario de
de cuencas; protección de directrices de
AGROPECUARIO EXTENSIVA Y inundación de los agroecológicas de las la unidad a modelos de 1.881,0236
paleocauces y para manejo
LIMITADO PROTECCION ríos: Piray, Ichilo y zonas. Desarrollar producción
albardones. Proteger la sostenible de
yapacani. modelos de agrosilvopastoriles.
vida silvestre. bosques y
producción
plantaciones
agropecuaria extensiva
forestales
y de protección.
BOSQUE DE Localizado en la Reforestación forzosa en

PROTECCION DE franja congruente las áreas de uso PROHIBIDA:
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS de los ríos grande, agropecuario actual Reforestación
PROHIBIDA PROHIBIDA 5,8093
PROTECCION CURSOS Piray, Yapacani, ubicada a 1 Km de la orilla con fines de
IMPORTANTES Ichilo, Moreno del rio. Protección de la protección.
DE AGUA Guenda y otros. vida silvestre.
BOSQUE DE Localizado en la Reforestación forzosa en
PROTECCION DE franja congruente las áreas de uso PROHIBIDA:
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS de los ríos grande, agropecuario actual Reforestación
PROHIBIDA PROHIBIDA 1.287,9489
PROTECCION CURSOS Piray, Yapacani, ubicada a 1 Km de la orilla con fines de
IMPORTANTES Ichilo, Moreno del rio. Protección de la protección.
DE AGUA Guenda y otros. vida silvestre.
LIMITADA: Adecuar las
PERMITIDA: En
prácticas de la
áreas de
agropecuaria
Desmonte mecanizado potencial
Situadas en las campesina, de acuerdo LIMITADA: Ajustar el uso
prohibido, ordenamiento forestal según
USO AGROPECUARIA llanuras de a las características y manejo agropecuario de
de cuencas; protección de directrices de
AGROPECUARIO EXTENSIVA Y inundación de los agroecológicas de las la unidad a modelos de 3,3763
paleocauces y para manejo
LIMITADO PROTECCION ríos: Piray, Ichilo y zonas. Desarrollar producción
albardones. Proteger la sostenible de
yapacani. modelos de agrosilvopastoriles.
vida silvestre. bosques y
producción
plantaciones
agropecuaria extensiva
forestales
y de protección.
PERMITIDA: En
LIMITADA: Agricultura LIMITADA: Actividad Regularización y
Localizada en la areas de
mecanizada no agrosilvopastoril con monitoreo de ríos,
zona de potencial
permitida. Reemplazo manejo de ganado y desmonte prohibido,
amortiguación del forestal según
USO de la agricultura actual prácticas de conservación protección de la vida
AGROPECUARIA km 1 al km 5 desde directrices de
AGROPECUARIO por sistemas de suelos y aguas. silvestre, la actividad 1.768,7491
Y PROTECCION la orilla del rio. para manejo
LIMITADO agrosilvopastoriles con Ganadería limitada a forestal está permitida
Llanura aluvial de sostenible de
prácticas de manejo de potreros con según directrices para
los ríos Yapacani, bosques y
conservación de suelos carga animal reducida, sin manejo sostenible de
grande y Piray plantaciones
y aguas. quema. bosque y plantaciones.
forestales
No desmontar 50 metros
PERMITIDA:
en las orillas de drenes
Agricultura intensiva,
naturales menores y no PERMITIDA:
Se sitúa en el mecanización de la
bloquear el drenaje Debe realizarse
abanico aluvial del agricultura con PERMITIDA: Ganadería
TIERRAS DE natural. Se debe desmonte
USO Rio Piray, prácticas de manejo, permitida en pastos
USO mantener cortinas rompe mecanizado, las
AGROPECUARIO deposiciones rotación de cultivos, se cultivados, rotación de 117.521,1228
AGROPECUARIO vientos perpendiculares concesiones
INTENSIVO aluviales de los ríos debe utilizar potreros, verificación de
INTENSIVO a la dirección forestales en
Yapacani e Ichilo y maquinaria apropiada la carga animal adecuada.
predominante del viento, estas áreas debe
valles de Masicuri para labores culturales
en ausencia de cortinas ser limitada.
evitando la
reforestar con especies
degradación de suelos.
adecuadas
BOSQUE DE Localizado en la
Reforestación forzosa en
PROTECCION DE franja congruente PROHIBIDA:
las áreas de uso agrop.
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS de los ríos grande, Reforestación
PROHIBIDA PROHIBIDA actual ubicada a 1 Km de 627,9167
PROTECCION CURSOS Piray, Yapacani, con fines de
la orilla del rio. Protección
IMPORTANTES Ichilo, Moreno protección.
de la vida silvestre.
DE AGUA Guenda y otros.
CUERPOS DE CUERPOS DE CUERPOS DE

CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA CUERPOS DE AGUA 977,1932
AGUA AGUA AGUA
2.1.5. Categorización de los centros poblados

De acuerdo a los criterios de categorización de centros poblados emitidos por el Organo Rector del
SPIE y los resultados del Censo 2012, la población de Warnes y todo su sistema urbano con 77.918
habitantes se categoriza como “Ciudad Principal” (población entre 50.001 a 500.000 habitantes). Las
Barreras con 2.891 habitantes con 97,1 de cobertura de agua potable y 94,8 de energía eléctrica, se
categoriza como “Centro poblado con predominancia en servicios básicos” (población de 2.000 a
5.000 habitantes con 60% o más de sus viviendas con servicios básicos), los demás centro poblados
se categorizan como “poblados rurales”, con población menor a 2000 habitantes.
Cuadro: Categorización de los centros poblados
Categorización Ciudad/Comunidad Población

Ciudad Principal (De 50.001 a 500.000 habita.) Warnes 77.918
Centro poblado con predominancia en servicios
básicos (De 2.000 a 5.000 habitantes con 60% o Las Barreras 2.891
más de sus viviendas con servicios básicos)
Rancho Nuevo 174
Motacu Chuchio 424
Chimbote 204
Barrial 949
Los Ciervos 219
Manchego 218
Tapera 492
San Juan de las
Parcelas 137
Santa Cecilia 185
Chane Rivero 219
Los Olivos 111
La Habra 117
Paraiso 188
Turobito 574
El Copaibo 157
Clara Sauce 242
La Esperanza 615
El Tajibo 1.130
Las Gamas 728
La Finca 942
San Marino 142
Poblados rurales (menores a 2.000 habitantes)
La Habrita 321
El Carmen de
Azusaqui 205
La Marina 431
Batavia 255
Las Barreras
(disperso) 8
Villa El Carmen 759
Potrero Largo 202
Candelaria 469
El Futuro 211
Villa Belén 245
Paisaje 130
Monte Cristo 239
La Reforma 620
Azusaqui 522
Villa Barrientos 580
Los Chacos 725
Clara Chuchio 1.281
Buena Esperanza 215
La Cictoria 12
TOTAL POBLACION 96.406
2.1.6. Radio o área urbana
El área urbana de Warnes tiene una superficie de 16554.2457 ha., fue delimitada mediante Ley
Municipal 003/2013 del 13 de mayo del 2014 y homologada mediante Resolución Suprema N° 12192
de fecha 10 de junio del 2014 del Ministerio de Planificación del Desarrollo.
Sin embargo, existen algunos sectores con características urbanas fuera de este perímetro, tales
como Pentaguazu, La Estrella del Norte, La Unión, Colinas del Norte II, Clara Arenales y otros
conglomerados urbanos, es más estas urbanizaciones están aprobadas por la Dirección de Catastro y
Ordenamiento Territorial como áreas urbanas. También han quedado fuera del área urbana todos los
barrios que se encuentran dentro del área afectada por los problemas limítrofes con el Municipio de
Santa Cruz, como ser Ignacio Warnes, Los Pinos, Virgen María, El Progreso, El Vallecito y La
Comarca. Todos estos barrios, al igual que la Comunidad Chane más al norte forman parte del
sistema urbano de Warnes, toda vez que estos tienen características urbanas y responden a la
tendencia de crecimiento urbano, de tal manera que es importante continuar apoyando el desarrollo
urbano en estas áreas sobre todo en el sector de los límites con el Municipio de Santa Cruz de la
Sierra y se tenga la base para otorgar Planos de Uso de Suelo, Certificados Catastrales y otros
servicios para la regularización del derecho propietario de la población asentada en estas zonas.
La primer propuesta es ampliar el polígono del radio urbano a 26152.6118 ha., (Ley municipal No.
002/2013), propuesta que ya fue aprobada por el Ministerio de Planificación del Desarrollo en lo que
corresponde a la extensión (superficie), condicionada a la suscripción de las actas de aceptación de
cambio de uso de suelo de Rural a Urbana por los propietarios de los predios dentro del área urbana
propuesta, condición que no se ha podido cumplir, toda vez que la mayoría de los propietarios se
rehusaron a firmar las actas. La segunda propuesta, la contenida en la Ordenanza Municipal 024/2013
con un polígono de 53054.6690 ha. La tercera, la superficie de 61462.3756 ha., que incluye toda el
área afectada por los conflictos limítrofes con los Municipios colindantes Santa Cruz y Montero.
Es de vital importancia consolidar esta normativa para el ordenamiento territorial urbano a objeto que
ofrezca un impacto positivo para el desarrollo del municipio. Estas propuestas de expansión del área
urbana de Warnes consideran las áreas extensivas, intensivas y de protección, y responde a la
necesidad de una planificación urbana acorde al acelerado crecimiento demográfico y de forma
ordenada, sin perturbar áreas productivas y respetando las necesidades de protección de las
funciones ambientales. En los siguientes mapas se muestra los principales centros urbanos,
urbanizaciones e infraestructura que forman parte del sistema urbano de Warnes, algunos de las
cuales están fuera del radio urbano.
Imagen: Población de Warnes
Imagen: Urbanización Gran Paititi
Imagen: Parque Industrial Latinoamericano
Imagen: Satélite Norte (Gran ciudad del Norte)
Imagen: Pentaguazu 2
Imagen: Pentaguazu 3, 4 y 5
Imagen: Aeropuerto Viru Viru
2.1.7. Flujos y redes
La población de la Warnes y la Migración
La migración es el desplazamiento de población que se produce desde un lugar de origen a otro

destino y lleva consigo un cambio de la residencia habitual. En Warnes se producen procesos de
desplazamiento de la población constantemente, ya sea del campo a la ciudad o viceversa dentro del
municipio. Otro tipo de desplazamiento que realizan los pobladores hacia otros municipios, ya sea por
motivos de estudio, trabajo u otro tipo de actividades en especial a Santa Cruz de la Sierra.
Según datos del Censo de Población y Vivienda del 2001 y 2012 los flujos de migración registrados en
el municipio durante los últimos 10 años se ha notado un proceso de urbanización expansivo tal como
lo muestran los índices de población, estas áreas están siendo ocupadas por pobladores del mismo
municipio, de Santa Cruz de la Sierra y personas del interior del país.
Migración interna
La tasa de migración interna neta reciente es el efecto neto de la inmigración y la emigración de la

población de un área geográfica, expresado como el aumento o disminución por 100 habitantes en un
año determinado.
Cuadro: Tasa de migración interna neta reciente, según municipio, CENSO 2012
TASA DE MIGRACIÓN
MUNICIPIO
INTERNA NETA
Warnes 8,2
Fuente: INE Censo 2012
Migración de toda la vida
La migración de toda la vida es el cruce de variables entre el municipio/departamento donde nació y el

municipio/departamento donde vive actualmente.
Cuadro: Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio de
nacimiento, CENSO 2012
DEPARTAMENTO MUNICIPIO POBLACION
Warnes 66.207
Santa Cruz de la Sierra 2.068
Cotoca 117
Porongo 26
La Guardia 107
Okinawa I 144
San Ignacio de Velasco 56
San Miguel de Velasco 35
Buena Vista 63
San Carlos 72
Yapacani 105
Santa Cruz San Juan de Yapacani 36
San José de Chiquitos 58
Pailón 87
Portachuelo 62
Santa Rosa del Sara 131
Colpa Bélgica 365
Cabezas 49
Camiri 48
Montero 749
Saavedra 142
Minero 87
Fernandez Alonso 100
San Pedro 148
San Julian 216
Cuatro Cañadas 110
Puerto Quijarro 46
El Puente 64
Beni Trinidad 45
Sucre Sucre 57
La paz La Paz 39
El Alto 29
Cochabamba 156
Quillacollo 49
Cochabamba Sacaba 49
Villa Tunari 29
Puerto Villarroel 25
Entre Rios 25
Oruro Oruro 34
Potosí 30
Potosí Tupiza 35
Villazón 43
Tarija Tarija 63
Yacuiba 66
Otros municipios 1.154
Total 73.426
Migración Reciente
La migración reciente es el cruce entre el municipio donde vivía hace 5 años y el municipio donde vive
actualmente.
Cuadro: Población de 5 años o más de edad por municipio de residencia habitual, según municipio
donde vivía cinco años antes del censo, CENSO 2012
DEPARTAMENTO MUNICIPIO POBLACION
Warnes 72.829
Santa Cruz de la Sierra 719
Cotoca 64
Porongo 21
La Guardia 45
El Torno 40
Okinawa I 61
Buena Vista 33
San Carlos 27
Yapacani 26
San José de Chiquitos 32
Santa Cruz Pailón 20
Portachuelo 18
Santa Rosa del Sara 46
Colpa Bélgica 42
Camiri 49
Montero 230
Saavedra 52
Minero 26
San Pedro 52
San Julian 27
Cuatro Cañadas 25
Guarayos 22
El Puente 22
Beni Trinidad 24
Sucre Sucre 15
La paz La Paz 34
El Alto 35
Cochabamba 76
Quillacollo 32
Cochabamba Villa Tunari 25
Entre Rios 18
Tarija Tarija 34
Yacuiba 27
Otros municipios 533
Total 75.381
Emigración al exterior
Entre el 2001 y 2012 emigraron al exterior 3.434 personas del municipio de Warnes, en su mayoría
del área urbana y relativamente más mujeres que hombres.
Cuadro: Número y porcentaje de personas que vivía con ustedes en este hogar y que actualmente
viven en otro país, desde el 2001 a la fecha, según sexo y área, por municipio, censo 2012
Sexo Urbano / Rural
Área Urbana Área Rural Total

Mujer 1.765 198 1.963
Hombre 1.293 178 1.471
Total 3.058 376 3.434
Las edades de la población que decide emigrar al exterior en busca de mejores oportunidades es
gente joven entre los 18 y 30 años.
2.1.8. Sistema de transporte y comunicación
Caminos.-
Red Fundamental
La carretera asfaltada doble vía, conocida como la carretera nueva a Cochabamba de la red vial
fundamental, se constituye en un eje trasversal importante en el desarrollo y crecimiento del municipio,
ingresa al territorio municipal en el Km 17 a la altura de Viru Viru hasta el Naranjal. Por el Norte del
territorio igualmente atraviesa el tramo asfaltado que conecta Montero con Okinawa. La carretera es
transitable todo el año.
Red Departamental
Existe una importante presencia de las rutas departamentales de ripio y tierra a cargo del Servicio
Departamental de Caminos – SEDCAM transitables todo el año.
Cuadro: Caminos de la Red Departamental
PAV.
COD PROVINCIA RIPIO (KM) TIERRA (KM) TOTAL (KM)
(KM)
P02 Ignacio Warnes 6.86 158.40 187.64 352.9

Fuente: Servicio Departamental de Caminos (SEDCAM)
Red Municipal
Una de las prioridades que tiene el Gobierno Autónomo Municipal, es mantener las diferentes rutas
del territorio municipal en buenas condiciones para que la población pueda desplazarse de un lugar a
otro sin ningún inconveniente, es por ello que la municipalidad realiza el mantenimiento adecuado de
los caminos vecinales, para que los caminos estén transitables en especial en las épocas de lluvia.
En general existe una buena integración entre las comunidades y los principales centros poblados del
municipio, por medios de diferentes modalidades de transporte apropiadas a las características del
territorio municipal, mediante caminos ripiados y de tierra transitables todo el año, que otorgan las
condiciones adecuadas para el impulso al desarrollo productivo, la gestión territorial y los flujos
poblacionales entre las diferentes comunidades y hacia los principales centros poblados del municipio
y la capital departamental.
En los últimos años la gestión municipal, en coordinación con los dirigentes de las comunidades ha
desplegado importantes esfuerzos para integrar el territorio municipal, mejorando y ampliando los
caminos vecinales, en algunos casos con ripiado, construcción de alcantarillas o mantenimiento para
tenerlos transitables todo el año, permitiendo que la producción salga a los centros de consumo,
optimizando las potencialidades productivas del municipio.
Cuadro: Caminos vecinales

TIPO RED TRANSITABLE Shape_Leng Shape_Le_1
RIPIO Secundaria Todo el año 44.684 42.369

TIERRA Secundaria Tiempo bueno o seco 544.796 516.366
Redes aéreas
En el territorio municipal se encuentra el aeropuerto internacional Viru Viru, uno de los más
importantes de Sudamérica ubicado estratégicamente en el corazón del continente, utilizado por la
aviación comercial para hacer escala y abastecimiento de combustible. De la capital municipal Warnes
al aeropuerto sólo se tarda 15 por transporte de carretera.
Telecomunicaciones (Telefónica, internet)
Las redes de telefonía de Entel están instaladas en los centros poblados y cubren el servicio de
internet, televisión satelital y telefonía móvil, cumpliendo la política nacional de integración.
Asimismo el municipio cuenta con otros servicios privados de telefonía, Cotas, Viva y Tigo tiene un
90% de cobertura.
El número de viviendas particulares según el acceso a Tecnologías de Información y Comunicación

(TIC), muestra que del 2001 al 2002 hubo un aumento extraordinario del uso de teléfono gracias al
auge de la telefonía móvil. Sin embargo es muy bajo el porcentaje de hogares con internet, sólo llega
al 8%.
Gráfico: Porcentaje de hogares por disponibilidad de tecnología y comunicación en la vivienda,

CENSO 2001 – 2012
Fuente: INE. Censo 2012. Info Spie Ministerio de Planificación del Desarrollo
2.1.9. Escenarios de planificación territorial
Estructura política administrativa de la Entidad Territorial Autónoma
De acuerdo a la Constitución Política del Estado y la ley Marco de Autonomía y Descentralización, el

gobierno autónomo municipal está constituido por un Concejo Municipal compuesto por 11 concejales
municipales, con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el ámbito de sus
competencias; y un órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde con facultad ejecutiva y
reglamentaria.
La autonomía se organiza y estructura su poder público a través de ambos órganos de gobierno. La

organización del gobierno autónomo municipal está fundamentada en la independencia, separación,
coordinación y cooperación de estos órganos. La forma de gobierno de la entidad territorial autónoma
es democrática, participativa, representativa, con equidad de género.
El Órgano Ejecutivo Municipal está conformado por el Alcalde Municipal como máxima autoridad
ejecutiva, los Secretarios Municipales que dependen directamente del Alcalde Municipal, las
direcciones y servidores públicos de acuerdo al organigrama, nivel y estructura administrativa.
Asimismo, la estructura del ejecutivo municipal contempla una Sub Alcaldía en cada Distrito Municipal,
es decir hay 11 subalcaldes en territorio. Los distritos municipales son espacios desconcentrados de
administración, gestión, planificación, participación ciudadana y descentralización de servicios.
Dinámica poblacional
Para el análisis de la dinámica poblacional se utilizan las variables demográficas, tales como: tasa
anual de crecimiento intercensal, población por sexo y edades, población en edad de trabajar,
población económicamente activa, entre otros datos demográficos importantes para la planificación
municipal.
Población
Según el último censo realizado en el año 2012 Warnes tiene una población total de 96.406
habitantes, habiendo registrado un incremento absoluto de 51.088 habitantes en el periodo 2001 -
2012. En el periodo 1992 – 2001 el incremento absoluto de población sólo fue de 7.033 habitantes
Cuadro: Población por Censo y Crecimiento de la población, Censo INE 2001 – 2012
DEPARTAMENTO POBLACIÓN EMPADRONADA INCREMENTO

PROVINCIA Y ABSOLUTO
MUNICIPIO 2001 2012 POBLACION
SANTA CRUZ 2.029.471 2.657.762 628.291
Warnes (Provincia)
56.979 108.888 51.909
Warnes 45.318 96.406 51.088
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 - 2012
Gráfico. Crecimiento poblacional municipio de Warnes

120000 96406
100000
80000
60000 38285 45318
40000
20000
0
1992 2001 2012
Población
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2012
Incremento absoluto por sexo
En el periodo 2001 – 2012 el incremento de la población femenina es ligeramente mayor que la

masculina.
Cuadro: Incremento absoluto de la población según sexo 2001 - 2012, por departamento, provincia
DEPARTAMENTO, INCREMENTO ABSOLUTO POR

PROVINCIA Y INCREMENTO SEXO
MUNICIPIO ABSOLUTO
HOMBRE MUJER
SANTA CRUZ 628.291 320.967 307.324
Warnes (Provincia) 51.909 25.425 26.484
Warnes 51.088 25.190 25.898
Población por área y sexo
Del 2001 al 2012 existe un incremento incuestionable de 38,9 puntos porcentuales de la población
urbana de Warnes, mientras que la población rural descendió de forma considerable en un 8%. Por
sexo los puntos porcentuales entre el 2001 y el 2012 se mueven casi proporcionalmente entre
hombres y mujeres.
Gráfico: Porcentaje de población por área y sexo, censo 2001 – 2012

90 83,8
80
70
Total
60 55,1
Hombre
50 44,9
42,1 41,7 Mujer
40
30,3 Total2
30 22,2 22,7 24,8
Hombre2
20 16,2
8,7 7,4 Mujer2
10
0
2001 2012
Urbana Rural Urbana Rural

Población por grupos funcionales de edad
Es la distribución, en términos relativos, de la población según grupos de edad. Se consideran los

siguientes grupos de edad: población infantil de 0 a 3 años, en edad pre-escolar de 4 a 5 años, en
edad escolar de 6 a 19 años, población joven de 16 a 28 años, población en edad de trabajar de 10 o
más, adultos mayores de 60 o más años y mujeres en edad fértil de 15 a 49 años
En el municipio de Warnes, la distribución de población por edades demuestra que en el año 2001 la
población infantil (0-3 años) era de 12,3% y para el 2012 esta disminuyo a 9,9%, la misma tendencia
se da en la población pre escolar de 6,4% en 2001 baja a 4,9% en 2012. La población en edad escolar
(6-19 años) porcentualmente baja de 34,7% el 2001 a 32,2% el 2012.
Cuadro: porcentaje de población por grupos funcionales de edad, CENSO, 2001 - 2012
Tasa de crecimiento por grupos funcionales
La tasa de crecimiento por grupos funcionales, el cual se obtiene mediante el cálculo de la tasa
promedio anual de crecimiento de la población por grupos funcionales de edad expresado por cada
100 personas, tal como se refleja en la siguiente gráfica.
Tasa de crecimiento por grupos funcionales de edad, 2001 –

2012
9 8,22
8 7,2 7,51
7 6,06
6
4,83
5 4,24
4
3
2
1
0
Infantil 0-3 Pre-escolar 4-5 Edad escolar 6-19

Joven 16-28 En edad de trabajar 10 o más Mujeres en edad fértil 15-49
Población por sexo y grupos quinquenales de edad
El incremento absoluto de la población por sexo y grupos quinquenales de edad entre el 2001 y 2012,
se mantiene casi en la misma proporción en todas las edades
Cuadro: Población por sexo y grupos quinquenales de edad, por municipio, CENSO 2001 – 2012
Censo 2001 Censo 2012
Edad Total Hombre Mujer Edad Total Hombre Mujer
0–4 7058 3653 3405 0–4 12085 6202 5883
5–9 6628 3408 3220 5–9 10915 5640 5275
10 - 14 5834 2954 2880 10 - 14 11593 5834 5759
15 - 19 4705 2402 2303 15 - 19 10709 5318 5391
20 - 24 4435 2360 2075 20 - 24 9453 4683 4770
25 - 29 3390 1792 1598 25 - 29 8101 3980 4121
30 - 34 2968 1554 1414 30 - 34 7835 3937 3898
35 - 39 2390 1284 1106 35 - 39 6302 3208 3094
40 - 44 2062 1108 954 40 - 44 5043 2692 2351
Cuadro: Población por sexo y grupos quinquenales de edad, por municipio, CENSO 2001 – 2012
Censo 2001 Censo 2012
Edad Total Hombre Mujer Edad Total Hombre Mujer
45 - 49 1619 916 703 45 - 49 3853 1964 1889
50 - 54 1148 627 521 50 - 54 3140 1676 1464
55 - 59 968 581 387 55 - 59 2359 1285 1074
60 - 64 718 433 285 60 - 64 1765 872 893
65 – 69 546 289 257 65 - 69 1227 663 564
70 – 74 396 204 192 70 - 74 946 533 413
75 - 79 259 136 123 75 - 79 502 258 244
80 - 84 109 61 48 80 - 84 310 145 165
85 - 89 59 33 26 85 - 89 161 67 94
90 - 94 16 7 9 90 - 94 70 26 44
95 - 98 10 7 3 95 - 98 37 16 21
Pirámide poblacional
El gráfico de pirámide poblacional muestra las frecuencias por sexo según el grupo quinquenal.
Convencionalmente se indican los grupos de edad de la población masculina a la izquierda y la
femenina a la derecha y se coloca las barras de menor edad en la parte inferior aumentando
progresivamente hacia la cúspide.
La pirámide poblacional presenta la estructura de la población por grupos de edad y género según los
resultados del censo del año 2001, es una pirámide casi perfecta que no presenta ninguna arista
anormal del crecimiento poblacional. Por sexo el crecimiento poblacional se mantiene casi en la
misma proporción entre hombres y mujeres.
Gráfico: Pirámide poblacional municipio 2001
La pirámide poblacional por edad y sexo según el censo 2012 es mucho más deforme en su base. Por
sexo se mantiene el equilibrio del crecimiento poblacional entre hombres y mujeres.
Gráfico: Pirámide poblacional municipio 2012
La pirámide poblacional de Warnes del año 2012 tiene mucha similitud con las pirámides de
crecimiento poblacional del departamento de Santa Cruz de los años 2001 y 2012, deforme en la base
de la pirámide.
Población por sexo y grupos quinquenales de edad, Departamento Santa Cruz, CENSO 2001 - 2012
Población en edad de trabajar
La población en edad de trabajar, de 10 a más años asciende al 76,1% del total de la población del
municipio (Censo 2012).
Población Económicamente Activa
La población económicamente activa en el municipio de Warnes asciende al 50,1% del total de la

población en edad de trabajar empleados y desempleados.
Relación de dependencia
La relación de dependencia es la relación entre las personas “dependientes”, menores de 15 años

(Juvenil) y mayores de 64 años (vejez) con personas en edades “económicamente productivas”, de 15
a 64 años de edad. Esta se expresa por cada 100 personas.
En el municipio de Warnes la relación de dependencia entre el año 2001 y 2012 baja

significativamente 21,1 puntos porcentuales.
Cuadro: Relación de dependencia demográfica, CENSOS 2001 y 2012

CENSO 2001 CENSO 2012
ESTADO
DEPARTAMENTO
65 o RELACIÓN DE 65 o RELACIÓN DE
Y MUNICIPIO 0 – 14 15 - 64 0 - 14 15 - 64
más DEPENDENCIA más DEPENDENCIA
BOLIVIA 3.198.074 4.663.608 412.643 77,4 3.160.766 6.300.945 598.145 59,7

SANTA CRUZ 810.541 1.155.775 63.155 75,6 857.949 1.689.423 110.390 57,3
Warnes 19.520 24.403 1.395 85,7 34.593 58.560 3.253 64,6
Tasa de fecundidad
La tasa de fecundidad es el número de nacidos vivos por mil mujeres en edad fértil (15-49 años) en un
año determinado. El 2001 la tasa de fecundad en el municipio de Warnes era de 140,6 y en el 2012
baja a 106,6. A nivel departamental la tasa de fecundidad es del 88,0.
Cuadro: Tasa de fecundidad general CENSO 2001 – 2012

2001 2012
ESTADO TASA DE
DEPARTAMENTO MUJERES TASA DE FECUNDIDAD MUJERES FECUNDIDAD
Y MUNICIPIO NACIMIENTOS NACIMIENTOS
EN EDAD GENERAL (Por mil EN EDAD GENERAL (Por
(1) (1)
FÉRTIL mujeres en edad fértil) FÉRTIL mil mujeres en
edad fértil)
BOLIVIA 224.771 2.035.397 110,4 223.110 2.652.901 84,1
SANTA CRUZ 57.275 512.267 111,8 63.404 720.866 88,0
Warnes 1.428 10.153 140,6 2.720 25.514 106,6

(1) Corresponde al número de mujeres en edad fértil que declararon un hijo nacido vivo en los últimos 12 meses
Población inscrita en el registro civil por área
Es el número de población inscrita en el registro civil, con respecto al total de la población por cada
cien personas. La población inscrita en el registro civil en el municipio de Warnes para el año 2001
alcanzaba al 85,6%, el 2012 se incrementó 96,7%.
Población con Cédula de identidad
El 74,3% de la población tiene cédula de identidad muy similar a los índices departamentales y
nacionales.
Cuadro: Población con cedula de identidad, CENSO 2012
PORCENTAJE DE
ESTADO, DEPARTAMENTO Y
POBLACIÓN CON
MUNICIPIO
CEDULA DE IDENTIDAD
Bolivia 79,6
Santa Cruz 77,2
Warnes 74,3
Población por condición de actividad
Es la situación que distingue a la Población en Económicamente Activa (PEA) de la Población

Económicamente Inactiva (PEI), según las personas hayan desempeñado o no una actividad
económica, en el periodo de referencia.
Participación por sexo
La tasa global de participación por sexo es el número de personas de 10 años y más que pertenecen
a la población económicamente activa (PEA) por cada cien personas en edad de trabajar (PET). La
PEA incluye a las personas ocupadas y las desocupadas.
La tasa global de participación ocupacional de la población de Warnes visualiza que la participación

ocupacional de las mujeres ha incrementado de 29,5% el año 2001 a 41,3% el año 2012.
Oferta Potencial
La oferta potencia es el número de personas de 10 años o más (PET) que ofrece o podría ofrecer su
fuerza de trabajo en una población por cada cien personas de la población total (PT).
La oferta potencial por sexo en el municipio, visualiza una leve diferencia para las mujeres, y en
relación al año 2001 ha tenido un incremento global de 7 puntos porcentuales.
Índice de dependencia
El índice de dependencia es el número de personas que no trabajan (Población Total – Población

Ocupada) por cada persona ocupada (PO). En el municipio de Warnes la relación de dependencia ha
bajado en el periodo 2001 al 2012. Las mujeres tienen mayor dependencia que los hombres.
Carga económica
La carga económica es el número de personas de 10 años o más económicamente inactivas (PEI) por
cada persona económicamente activa (PEA). La carga económica en el municipio de Warnes ha
bajado levemente en el mismo periodo. Igualmente las mujeres tienen una mayor carga económica.
2.2. Desarrollo Humano Integral
2.2.1. Servicio de educación
Sub sistema de educación regular
El sistema de educación regular en el municipio de Warnes está a cargo de la Dirección Distrital de

Educación, dependiente del Ministerio de Educación. En total son 95 las Unidades Educativas en
municipio, 50 en el área urbana y 45 en el área rural organizadas en núcleos educativos. Hay 1.180
maestros y 79 administrativos y 33.900 estudiantes en todos los niveles.
La Dirección Municipal de Educación está a cargo de un Director encargado de la planificación

educativa y la alimentación complementaria escolar. También cuenta con dos técnicos y una
secretaria.
Análisis de principales indicadores de educación
Cobertura de los servicios de educación regular
Tasa de cobertura neta del sistema de educación regular
La Tasa de Cobertura neta del sistema de educación es el porcentaje de estudiantes matriculados al

inicio de una gestión escolar, que además tienen la edad definida por norma para asistir a ese nivel,
en relación al grupo poblacional que cuenta con la edad adecuada para cursar ese nivel (puede
denominarse también Tasa de Escolarización Neta) de nuestra población.
Desde el 2009 hasta el 2011 la tasa de cobertura del sistema escolar es ascendente de 94,9% el 2009
a 99,6% el 2010, llegando a 110,1% el 2011.
Fuente: Ministerio de Educación
Tasa de cobertura bruta
La tasa de cobertura bruta es el porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una gestión

escolar en un determinado nivel de educación en relación al grupo poblacional que cuenta con la edad
teórica para cursar ese nivel (puede denominarse también Tasa de Escolarización Bruta).
La tasa de cobertura bruta del subsistema de educación regular en el municipio de Warnes de los
años 2009 al 20011 muestra un crecimiento significativo en el año 2011.
Estudiantes matriculados del subsistema de educación regular
Los datos de estudiantes matriculados del subsistema de educación regular en el municipio de

Warnes en el último quinquenio (2009 al 2014) muestran un vertiginoso de la población estudiantil,
acorde al crecimiento poblacional del municipio.
De acuerdo a información proporciona por la Dirección Municipal de Educación, el año 2016 fueron
33.900 los estudiantes matriculados.
Asistencia escolar por sexo
La asistencia escolar por sexo es el número de personas de 6 a 19 años que asisten a la escuela por
cada cien personas de la misma edad. Entre el 2001 y 2012 sube la asistencia escolar, casi en la
misma proporción entre hombres y mujeres.
Fuente: Censo 2001 - 2012
Tasa de asistencia escolar por área
La tasa de asistencia escolar es mayor en el área urbana. Sin embargo en comparación al año 2001
se ha acortado la diferencia a sólo 4,4 puntos porcentuales.
Gráfico: Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área, CENSO 2001 – 2012
Fuente: CENSO 2001 - 2012
Tasa de promoción del subsistema de educación regular
La Tasa de promoción del subsistema de educación regular es el porcentaje de estudiantes que al

finalizar una gestión escolar dada han cumplido los requisitos académicos para inscribirse al año de
escolaridad inmediato superior en la siguiente gestión escolar, en relación con el total de estudiantes
matriculados en ese año. Entre el 2009 y 2014 la tasa de promoción ha sido ascendente.
Deserción escolar
La Tasa de abandono del subsistema de educación regular es el porcentaje de estudiantes que antes
de finalizar la gestión escolar abandonaron el año de escolaridad en el cual se matricularon, en
relación con el total de estudiantes matriculados en ese año de escolaridad.
El porcentaje de deserción escolar en el Municipio en los últimos años ha sido muy fluctuante. Sin
embargo como resultado de las políticas sociales apropiadas del Bono Juancito Pinto y el desayuno
escolar, entre 2009 y 2014 el abandono escolar se redujo en 1,3 puntos. El año 2009, cerca de 7 de
cada 100 niños inscritos abandonaban la escuela, en tanto que para el año 2014 sólo 3 abandonaban
sus estudios.
Gráfico: Tasa de abandono del subsistema de educación regular (PERIODO 2009 - 2014)
Tasa de reprobación del Subsistema de educación regular
La tasa de reprobación del Subsistema de educación regular es el porcentaje de estudiantes que al

finalizar una gestión escolar no ha cumplido los requisitos académicos para inscribirse al año de
escolaridad inmediato superior, en relación con el total de estudiantes matriculados en ese año
escolaridad. Entre el 2009 y 2014 la tasa de reprobación en el municipio se redujo en 7,8 punto
porcentuales. Igualmente ponderar los efectos del desayuno escolar en el rendimiento de los
estudiantes.
Tasa de analfabetismo
La tasa de analfabetismo es el número de personas de 15 años y más que no saben leer ni escribir,
por cien personas de la misma edad. La ejecución de los Programas Nacionales de Alfabetización “Yo
Sí Puedo” y “Yo Sí Puedo Seguir”, alcanzó a más de 955 mil personas. En diciembre de 2008 Bolivia
fue declarada territorio libre de analfabetismo, con la aplicación del Programa Nacional de
Alfabetización. Como resultado de estas acciones, en 2014 el 99,4% de la población joven a nivel
nacional sabía leer y escribir.
A nivel municipal entre el 2001 y 2012 la tasa de analfabetismo disminuye en 7,5 puntos. Por sexo,
disminuye 10,8 puntos entre las mujeres y 4,9 puntos entre los hombres.
Gráfico: Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por sexo, CENSO 2001 – 2012
La tasa de analfabetismo población de 15 años o más por área geográfica igualmente disminuye entre
el 2001 y 2012 disminuye 5 puntos en el área urbana y 7,4 en el área rural.
Gráfico: Tasa de analfabetismo de población de 15 años o más por área, CENSO 2001 – 2012
Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción
La distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción alcanzado es la

relación entre el número de personas de 19 años o más que declararon un nivel de instrucción
aprobado y la población de 19 años o más. En el periodo 2001 y 2012 en el municipio se visualiza una
diminución de 5,4% de las personas que no tienen ninguna instrucción educativa, lo cual demuestra
una notable mejoría en el nivel de instrucción o educación de la población.
Gráfico: Distribución porcentual de la población de 19 años o más por nivel de instrucción alcanzado,
CENSO 2001 – 2012
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012
Años promedio de estudio población de 19 años o más por sexo
Es el número promedio de años de escolaridad aprobados por la población de 19 y más años de

edad. Entre el 2001 y 2012 ha mejorado el promedio global en el municipio en 2 puntos, poco más
entre las mujeres.
Gráfico: Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por sexo, CENSO 2001
Años promedio de estudio población de 19 años o más por área
Entre el 2001 y 2012 ha mejorado el promedio global en el municipio en 2 puntos y de manera

proporcionar tanto en el área urbana y rural.
Gráfico: Años promedio de estudio de la población de 19 años o más por área, CENSO 2001 – 2012
Fuente: INE, Censo de Población y Vivienda 2001 – 2012
Tasa de Término Bruta de Sexto de Primaria
La tasa de Término Bruta de Sexto de Primaria es el porcentaje de estudiantes promovidos de sexto

de primaria en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (11 años de
edad). Entre el 2009 y 2011 se visualiza un crecimiento progresivo de esta tasa a nivel municipal.
Tasa de Término Neta de Sexto de Primaria
La Tasa de Término Neta de Sexto de Primaria es el porcentaje de promovidos de sexto de primaria

con 11 años de edad en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (11
años de edad). Igualmente entre el 2009 y 2011 se visualiza un crecimiento progresivo de esta tasa a
nivel municipal, pero en mucho menor porcentaje que la tasa bruta.
Tasa de Término Bruta de Sexto de Secundaria
La Tasa de Término Bruta de Sexto de Secundaria es el porcentaje de estudiantes promovidos de

sexto de secundaria en relación a la población en edad teórica de cursar ese año de escolaridad (17
años de edad).
Tasa de Término Neta de Sexto de Secundaria
La Tasa de Término Neta de Sexto de Secundaria es el porcentaje de estudiantes promovidos de

sexto de secundaria con 17 años de edad en relación a la población en edad teórica de cursar ese
año de escolaridad (17 años de edad).
Tasa de promoción del Subsistema de Educación Regular
La Tasa de promoción del Subsistema de Educación Regular es el porcentaje de estudiantes que al

finalizar una gestión escolar dada han cumplido los requisitos académicos para inscribirse al año de
escolaridad inmediato superior en la siguiente gestión escolar, en relación con el total de estudiantes
matriculados en ese año escolaridad.
Alimentación complementaria escolar
El Gobierno Municipal de Warnes tiene varios programas de educación implementados, entre ellos
resaltar el desayuno escolar, por la magnitud de la inversión y los efectos en la mejora de los índices
educativos. La cobertura del desayuno escolar para la gestión 2016 alcanza a 33.900 estudiantes.
Bono Juancito Pinto
El Municipio de Warnes apoya en la entrega del Bono Juancito Pinto a los estudiantes de las
diferentes Unidades Educativas esparcidas por todo el territorio municipal.
Evaluación del sector
Es importante reconocer las transformaciones que están existiendo en la educación en los

últimos años, debido fundamentalmente a la buena gestión municipal que prioriza recursos para
el sector educativo y coordina apropiadamente con el nivel central del Estado captando recursos
a través de los diferentes programas del gobierno central.
Entre el período 2010 - 2015 se incrementó la oferta educativa a través de la construcción de

modernos módulos educativos de 12 y 24 aulas que cuentan con laboratorios de física, química,
bibliotecas, salas de reuniones, salas de cómputos y demás instalaciones en diferentes zonas de
Warnes. Adicionalmente a estas obras de magnitud en este mismo periodo se ejecutó 230
proyectos entre construcción, ampliación y mejoramiento de unidades educativas. Se ha dado
seguridad a las infraestructuras educativas contratando personal para que haga el cuidado de las
mismas. Incluso yendo más allá de las responsabilidades municipales estas inversiones fueron
acompañadas con la asignación de sueldos para personal docente y administrativo, dado el
vertiginoso crecimiento estudiantil.
También resaltar que la acción municipal en educación va acompañada del desarrollo del deporte
para la formación integral del ser humano, es así que en este mismo periodo se han construido y
mejorado ostensiblemente la infraestructura deportiva en todo el territorio municipal.
2.2.2. Servicio de Salud
El sistema de salud está compuesto por establecimientos de salud públicos de primer y segundo nivel
de competencia municipal, con presencia algunos establecimientos de salud privados. La salud de la
población es encarada con absoluta responsabilidad por el gobierno municipal, que asigna cerca del
20% de su presupuesto anual para los servicios públicos de salud, la prevención de enfermedades, la
ampliación y mejora de los establecimientos de salud de primer y segundo nivel, mejorando su
infraestructura, equipamiento y recursos humanos. El Sistema de Salud se encuentra en el esfuerzo
de implementar las nuevas líneas de salud delineadas desde el ministerio de salud enmarcada en el
plan nacional de Salud del nivel central del Estado. Una de las cuales es atender la red municipal de
salud SAFCI. La Dirección municipal de salud, es la unidad técnico administrativa de Salud del
Gobierno municipal, depende de la Secretaria de Desarrollo Humano, el personal de ésta dirección
ejecuta los procesos administrativos para el funcionamiento y mantenimiento de los servicios y
recursos técnicos en salud, también realizan el seguimiento de las actividades en los diferentes
programas nacionales y locales, apoyados técnicamente por personal del Ministerio de Salud en sus
diferentes subsistemas y programas.
Análisis de los principales indicadores de salud
Tasa Bruta de mortalidad
La tasa bruta de mortalidad (por mil) en el municipio de Warnes es de 0,8 (Fuente: Indicadores 2016
Red de Salud SEDES Provincia Warnes).
Porcentaje de mujeres según lugar de atención del último parto
De acuerdo a la información estadística entre los censos del 2001 y 2012, el porcentaje de partos en
domicilio disminuye 16,6% y suben 18 puntos porcentuales en establecimientos de salud.
Gráfico: Porcentaje de población femenina de 15 años o más por lugar de atención del último parto
CENSO 2001 – 2012
Cobertura del parto institucional
Entre el 2009 y 2014 mejora ostensiblemente la cobertura del parto institucional
Lugar de atención médica

Los centros de salud público son los lugares donde la población asiste mayoritariamente cuando tiene
algún problema de salud, luego la automedicación o farmacia y los remedios caseros.
Gráfico: Población por lugar donde asiste cuando tiene algún problema de salud (En
millones), CENSO 2012
Caja de salud (CNS, COSSMIL, Otras)

Seguro de salud privado
Estab. de salud público
Estab. de salud privado
Medicina tradicional
Soluciones caceras
La Farmacia o se automedica
0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1
NO SI
Campañas de vacunación
El sistema de salud del municipio cumpliendo programas nacionales de vacunación realiza las
campañas respectivas en los periodos y tiempos establecidos en el cronograma del SEDES
departamental y el Ministerio de Salud. Los datos sobre la cobertura de vacunación en el municipio
son los que siguen.
Gráfico: Cobertura de registro de vacunados con BCG-Pentavalente-Antipolio-

AntirotavirusAntiamarílica (2009 - 2014)
Fuente: Ministerio de Salud
Tasa de mortalidad infantil
La Tasa de Mortalidad Infantil (por mil nacidos vivos) en el municipio de Warnes es de 0,5 (Fuente:
Indicadores 2016 Red de Salud SEDES Provincia Warnes).
Tasa Bruta de Natalidad
La Tasa Bruta de Natalidad (por mil) en el municipio de Warnes es de 23,00 (Fuente: Indicadores
2016 Red de Salud SEDES Provincia Warnes).
Infraestructura y equipamiento del sector
En el primer nivel de atención en salud, conformado por 27 centros de salud responde prioritariamente
al trabajo de prevención de las enfermedades y promoción de la salud, la atención es de medicina
general.
El segundo nivel, en el servicio de atención público cuenta con especialidades, ginecología obstetricia,
pediatría, medicina interna además de laboratorio y otros exámenes complementarios. Con estos
servicios cuenta el Hospital Municipal Nuestra Señora del Rosario en la población de Warnes, siendo
el centro hospitalario de referencia del Municipio.
Desde el 2010 al 2014 hubo un mejoramiento considerable de la infraestructura de salud, aumentando

7 centros de salud en este periodo.
Cuadro: Número de establecimientos de salud por nivel de atención (PÚBLICO, SEGURIDAD SOCIAL
Y PRIVADOS) 2010 – 2014
1er NIVEL 2do NIVEL
Año PUESTO HOSPITAL Total
CENTRO SALUD
DE SALUD BASICO
2010 12 5 1 18
2011 15 4 1 20
2012 15 4 1 20
2013 18 4 1 23
2014 20 4 1 25
En el siguiente cuadro se describe los centros de salud existentes en el municipio
Cuadro: Centros de salud
DESCRIPCION/NIVEL NOMBRE DEL CENTRO DE SALUD

Hospital Municipal Nuestra Señora
Hospital de Segundo Nivel del Rosario
Centro de Salud Azuzaqui
Centro de Salud Clara Chuchio
Centro de Salud El Barrial
Centro de Salud El Tajibo
Centro de Salud Familiar Este
Centro de Salud La Esperanza
Centro de Salud L a Finca
Centro de Salud La Reforma
Centro de Salud Las Barreras
Centro de Salud Las Gamas
Centro de Salud Los Ciervos
Centro de Salud Satelite Norte
Centro de Salud Terracor
Centro de Salud San Antonio
Puesto de Salud 21 de septiembre
Centro de Salud Villa El Carmen
Puesto de Salud Los Chacos
Centro de Salud con Camas Ignacio Warnes
Fuente: Dirección Municipal de Salud
Recursos humanos
El sistema de salud cuenta con el siguiente personal:
FUENTE FIN. CANTIDAD PORCENTAJE

TGN 71 17%
Mi Salud 36 9%
SAFCI 3 1%
Bono Juana Azurduy 5 1%
Telesalud 2 0%
HIPIIC 6 2%
Prefectural 23 6%
Municipal 265 64%
TOTAL 411 100%
Fuente: Red de Salud SEDES Provincia Warnes
Como se observa, el Gobierno Autónomo Municipal de Warnes paga al 64% del personal de salud,
destinando alrededor de 5 millones al año para el pago de personal médico y administrativo en ambos
niveles de salud.
Personas con discapacidad
El Ministerio de Salud tiene registrado 213 personas con discapacidad en el municipio de Warnes, de
los cuales el 56% son hombres y el 44% mujeres
Gráfico: Personas con discapacidad según registro del ministerio de salud (2015)
Seguros sociales
Bono Juana Azurduy
El Bono Juana Azurduy es un incentivo económico para mujeres gestantes condicionado al

cumplimiento de 4 controles prenatales, parto institucional y control post parto, y para niños y niñas
menores de dos años, condicionado a 12 controles integrales de salud bimensual. En ambos casos no
deben contar con seguro social de salud a corto plazo. El municipio promueve este seguro de salud en
el marco de las disposiciones legales que regulan este beneficio.
Subsidio Universal Prenatal
El Municipio de Warnes promueve y contribuye con la aplicación del Subsidio Universal Prenatal,
dentro de la jurisdicción territorial.
Complemento Nutricional Para el adulto Mayor Carmelo
La malnutrición se relaciona con el aumento de la morbilidad y mortalidad, sobre todo en grupos

vulnerables como niñas, niños y adultos mayores. El envejecimiento a nivel mundial es un fenómeno
que va aumentando progresivamente, en Bolivia, según el Censo de Población y Vivienda del 2012,
un 9% de la población total es mayor de 60 años o Adulta Mayor, alcanzando a 893.696 habitantes,
siendo necesario mantener un estado nutricional adecuado para aumentar la esperanza y calidad de
vida. Las políticas sociales en el área de salud, educación, trabajo y asistencia social contribuyen a la
reducción de las desigualdades sociales permitiendo que el Estado crezca de forma inclusiva.
Para el Estado Plurinacional de Bolivia una prioridad la atención integral al adulto mayor. Reconocidos
por la Constitución Política del Estado (CPE), reflejadas en la ley de Protección de los Derechos y
Privilegios del Adulto Mayor (Ley 1886); con un Seguro de Vejez para el adulto mayor (SSPAM) ahora
incluido a la Ley N° 475 "Ley de Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional
de Bolivia", Renta Dignidad (Ley 3791).
Los cambios fisiológicos propios de la edad, a los que nuestros adultos mayores están expuestos y
que muchas veces son factores negativos en su calidad de vida, desencadenan trastornos en su
estado nutricional, esta condición se agrava en adultos mayores que viven en comunidades alejadas
con inseguridad alimentaria.
En este contexto el Ministerio de Salud mediante Resolución Ministerial N° 1028 incorpora el

Complemento Nutricional para el adulto mayor CARMELO en la prestación a la Ley N° 475,
formulación que proporciona nutrientes que son necesarios para alcanzar un adecuado estado
nutricional, mejorando la calidad de vida en el adulto mayor. El municipio de Warnes igualmente
promueve este seguro de salud y las acciones de promoción de la salud.
Evaluación general del sector
Es importante reconocer las transformaciones que están existiendo en la salud en los últimos
años, debido fundamentalmente a la buena gestión municipal que prioriza recursos para la salud
para la ejecución de los diferentes programas en salud. Entre el período 2010 - 2015 se
incrementó la oferta de salud a través de la construcción y mejoramiento de los centros de salud
y atención integral en salud, contribuyendo a la reducción de las causas de la morbilidad y
mortalidad. Asimismo, el gobierno municipal ha fortalecido la estructura institucional del sector
con recursos humanos y equipamiento disponible, promoviendo los seguros de salud en
aplicación y las acciones de promoción de la salud, como ser la alimentación c omplementaria
infantil, el bono Juana Azurduy, Subsidio Universal Prenatal, lactancia materna, Complemento
Nutricional para el Adulto Mayor Carmelo, entre otros.
2.2.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos
Viviendas Particulares y Viviendas colectivas
En el Municipio de Warnes la figura de las casas colectivas casi en nula como se ve en el gráfico
Viviendas particulares según su tipo
De acuerdo al CENSO 2012, un promedio de 80,2% vive en casa, chozas o pahuichis que son
viviendas rústicas a dos aguas características de esta región. Un 16, 4% vive en cuartos o
habitaciones sueltas, un 1,4% en departamento y un 1,3% en viviendas improvisadas.
Paredes de las viviendas
Entre el 2001 y 2012 se incrementa en 40,3% las construcciones de paredes de viviendas con ladrillo
y cemento, por el contrario las construcciones tradicionales de paredes con adobe y tabique bajan
9,3% y 16,3% respectivamente. Hay una clara mejoría en este componente.
Techos de las viviendas
Igualmente en este mismo periodo del 2001 y 2012 se incrementa en 32,1% las construcciones de
techos de vivienda con teja o cerámica. Las construcciones tradicionales de motacú bajan 34,2 puntos
porcentuales. Igualmente hay una clara mejoría en este componente.
Pisos de las viviendas
Los pisos de tierra de la viviendas bajan 39,3%, por el contrario los pisos de cemento suben 9,8%, los
de mosaico o cerámica 15,8% y los de ladrillo 14,1%.
Tenencia de vivienda
Los porcentajes de hogares por tenencia de viviendas entre el 2001 y 2012 no tienen variaciones
significativas, manteniéndose casi en las mimas proporciones.
Servicios básicos
Cobertura de servicios básicos
La inversión pública de los diferentes niveles gubernativos en los últimos años, promovió importantes
transformaciones en el sector de los servicios básicos, especialmente en agua potable y energía
eléctrica.
Cuadro: Población en viviendas particulares por cobertura de agua, saneamiento y energía eléctrica,
CENSOS 2001 y 2012
POBLACIÓN QUE COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS

RESIDE EN
VIVIENDAS Saneamiento
Agua (1) Energía Eléctrica (3)
PARTICULARES Básico (2)
2001 2012 2001 2012 2001 2012 2001 2012

43.904 95.019 85,1 97,1 45,0 32,6 74,2 94,8
1)
Para el cálculo se considera población residente en viviendas particulares que en área urbana que tiene acceso agua por Cañería de Red o
Pileta Publica; y en área rural que tiene acceso a agua por Cañería de red, pileta pública o pozo/noria con bomba, respecto de la población que
reside en viviendas particulares. CENSO 2012 Hogares CENSO 2001
(2)
Para el cálculo se considera población residente en viviendas particulares que en área urbana que tiene acceso a servicio de Alcantarillado y en
área rural que tiene acceso a servicio de Alcantarillado, cámara séptica o pozo ciego, respecto de la población que reside en viviendas
particulares. CENSO 2012 y Hogares CENSO 2001
(3)
Para el cálculo se considera población residente en viviendas particulares que tiene acceso a energía eléctrica (Incluye, motor propio, panel
solar y otros), respecto de la población que reside en viviendas particulares. CENSO 2012 y Hogares CENSO 2001
En el período 2010 - 2016 fueron significativos los avances en cuanto a cobertura en el sector agua
potable y electricidad. El año 2001, el 85,1% de la población contaba con acceso a agua potable,
presentándose un incremento de 12 puntos porcentuales respecto al año 2012. En el mismo año el
74,2% de la población del municipio contaba con acceso a energía eléctrica, observándose un
incremento de 20,6 puntos porcentuales respecto al año 2012.
Gráfico: Cobertura de servicios básicos CENSOS 2001 y 2012

120
97,1 94,8
100 85,1
80 74,2
60 45
40 32,6
20
0
2001 2012
Agua Saneamiento básico Energìa electrica
En saneamiento básico queda mucho por hacer para mejorar la cobertura de servicios básicos, que
sitúa en la categoría E a la mayor extensión del territorio municipal.
Cuadro: Cobertura de servicios básicos

Categoría Shape_Area
Categoría E 1.326.812.849,44
Categoría B 17.666,71
Categoría C 699.432,13
Categoría D 5.314.130,71
Fuente: Info Spie (CENSO 2012)
Acceso a agua potable
Entre el 2001 y 2012 mejora notoriamente el porcentaje de población en viviendas particulares con
acceso a agua potable, tanto en el área urbana como rural.
Procedencia del agua
La distribución de agua potable por cañería en los hogares se incrementa en 8,6% en el periodo del
2001 al 2012.
Distribución del agua
De igual manera el porcentaje de hogares por distribución de agua potable por cañería dentro de las
viviendas se incrementa notoriamente en el periodo del 2001 al 2012.
Gráfico: Porcentaje de hogares, por distribución del agua en la vivienda, CENSO 2001 – 2012
Electricidad
Acceso a energía eléctrica
En el sector eléctrico, las acciones gubernativas permitió aumentar la cobertura de este servicio a
86,8% en el área rural y a 96,4% en el área urbana.
Saneamiento Básico
Acceso a saneamiento
En el área urbana ha subido el porcentaje de población en viviendas con acceso a saneamiento de

19,3 el año 2001 a 24,5 el 2012.
Gráfico: Porcentaje de población en viviendas particulares con acceso a saneamiento, POR ÁREA,
CENSO 2001 – 2012
Alcantarillado sanitario
Porcentualmente del 2001 al 2012 el porcentaje de hogares con alcantarillado sanitario ha subido de
9,4 a 20,9.
Combustible o energía
Del 2001 al 2012 cae estrepitosamente el uso de leña como combustible de 50,4 a 7,5, por el contrario
el uso de gas sube de 47,8 a 90,2.
Gráfico: Porcentaje de hogares, por combustible o energía más utilizado para cocinar en la vivienda,
CENSO 2001 – 2012
Eliminación de la basura
La eliminación de basura en las viviendas mayoritariamente es a través del servicio público de recojo
de basura que ofrece gratuitamente la municipalidad. En segundo lugar la gente sigue quemando la
basura ocasionando daño al medio ambiente.
Porcentaje de viviendas según forma de eliminación de la

126 basura, CENSO 2012
2485 1107
Otra forma
La entierran
8534 La queman
La botan al río
10209 Terreno baldío o la calle

Servicio público (carro basurero
Basurero público o contenedor
672 85
Tecnología y comunicación
Como ya se señaló anteriormente el porcentaje de hogares según disponibilidad de tecnología y

comunicación en la vivienda, muestra que del 2001 al 2002 hubo un aumento extraordinario del uso
de teléfono gracias al auge de la telefonía móvil.
Análisis general del sector
Ha habido un avance considerable en el acceso a la energía eléctrica y agua entre el 2001 y el 2012.
En vivienda igualmente ha habido una mejora significativa. Para mejorar este componente, a través
del Programa de Vivienda Social de la Agencia Estatal de Vivienda (AEVIVIENDA), el gobierno
municipal priorizó la dotación de viviendas a grupos vulnerables y sectores menos favorecidos en las
comunidades de Buena Fe, Batavia y Tapera, que de acuerdo al CENSO 2012 eran las comunidades
con los índices más bajo en este componente. En saneamiento básico ha habido una leve mejoría sin
embargo el aumento de la población han generado una deficiencia en este componente.
2.2.4. Caracterización de la pobreza
Personas con necesidades básicas insatisfechas
En año 2001 en el municipio de Warnes había 23.501 personas con necesidades básicas
insatisfechas (NBI) en situación de pobreza, equivalente al 54,1% de la población estudiada (43.445).
Para el año 2012 la porcentualmente baja al 43,3% de la población estudiada (94.025).
Cuadro: Número de personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI), situación de pobreza 2001
y 2012
2001 2012
45.318 96.406
Población total
Población en viviendas particulares (estudiada) 43.445 94.025
Porcentaje de Población en situación de NBI (%) 54,1 43,3
Necesidades Básicas Satisfechas 4.177 17.020
No Pobre
Población Umbral 15.767 36.280
por Moderada 20.391 37.522
situación de
pobreza Pobre Indigente 3.110 3.154
Marginal 0 49
Un reciente informe del Instituto Nacional de Estadística (INE) en ocasión de celebrarse el Día
Internacional para la Erradicación de la Pobreza promovido por la Organización de las Naciones
Unidas (ONU), revela que entre el 2005 y 2015, la pobreza a nivel Bolivia bajó de 59,6% a 38,6%. En
el mismo período, la pobreza extrema en el país también disminuyó de 36,7% a 16,8%. Los
indicadores de pobreza extrema dan cuenta que en el área rural se registró una disminución de 32,3
puntos porcentuales y en el área urbana de 11,2 puntos porcentuales, entre 2005 y 2015.
Es probable que en este periodo la pobreza también hubiera disminuido en el municipio teniendo en
cuenta los programas y proyectos de inversión pública ejecutados los últimos años por la actual
gestión municipal y los otros niveles de gobierno. Por ejemplo en educación se ha implementado
nuevas infraestructuras adecuadas a las normas, como la construcción de módulos educativos de 12
aulas y 24 aulas, los mismos que cuentan con laboratorios de física, química, bibliotecas, salas de
reuniones, salas de cómputos y otros, en diferentes zonas de Warnes, pero aún es insuficiente porque
la cifra de matriculación crece vertiginosamente.
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), por componente
Entre las necesidades básicas insatisfechas se encuentran las condiciones de infraestructura de

vivienda, agua y saneamiento básico, insumos energéticos (acceso a electricidad y combustible para
cocinar), niveles educativos y atención de salud de la población, en el periodo 2001 - 2012.
Cuadro: Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), por componente censos 2001 y 2012
COMPONENTES 2001 2012

Inadecuados Materiales de la Vivienda 27,5 20,2
VIVIENDA
Insuficientes Espacios en la Vivienda 85,7 82,7
AGUA Y SANEAMIENTO Inadecuados Servicios de Agua y
56,2 45,2
BÁSICO Saneamiento
SERVICIO E INSUMOS
Inadecuados Insumos Energéticos 47,1 10,8
ENERGÉTICOS
EDUCACIÓN Insuficiencia en Educación 55,3 46,2
SALUD Inadecuada atención en Salud 0,0 21,9

Población por condición y componente de necesidades básicas insatisfechas
Según el Censo 2012 vivienda y saneamiento son los componentes con mayor carencia. Por el
contrario agua y energía eléctrica son los componentes con menor carencia.
CUADRO: población por condición y componente de necesidades básicas insatisfechas, CENSO 2012
(Porcentaje)
POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 76.031
COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE

No Pobre 60,7
NBI
Pobre 39,3
MATERIALES DE VIVIENDA Con Carencia 16,0
VIVIENDA
ESPACIOS Con Carencia 82,0
AGUA Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Con Carencia 43,7
AGUA Con Carencia 1,1
SERVICIOS E SANEAMIENTO Con Carencia 62,6
INSUMOS INSUMOS ENERGETICOS Con Carencia 5,7
ENERGÉTICOS ENERGÍA ELECTRICA Con Carencia 3,6
COMBUSTIBLE PARA COCINAR Con Carencia 2,7
EDUCACION
Con Carencia 42,2
EDUCACION (2) INDICE DE CARENCIA
Años de estudio aprobados promedio 8.05
POBLACIÓN TOTAL (Objeto de estudio) (1) 76.031
COMPONENTE ESTADO PORCENTAJE

Asistencia escolar porcentaje 36,7%
Condición de Alfabetismo porcentaje 94,1%
SALUD (3) Con Carencia 22,3
(1) No incluye a las personas que residen en viviendas colectivas (cuarteles, hospitales y otros), las que residen habitualmente en el exterior, personas que
el Día del Censo fueron empadronadas en la calle y aquellas que no proporcionaron información en alguna de las preguntas utilizadas en la metodología
de medición.
(2) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales.
(3) Población de 7 años o más de edad, miembros del hogar (se excluye a empleada/o del hogar y otro pariente) y residentes habituales.
La implementación de políticas municipales y programas sociales por la actual gestión municipal,

como el desayuno escolar, programas de salud, entre otros, han mejorado estos indicadores al 2016.
El desayuno escolar contribuye al rendimiento e incentiva la permanencia escolar de las niñas y niños
en las escuelas fiscales. Resaltar también que en el municipio de Warnes no hay ninguna comunidad
en las categorías A, B y C que son las de mayor pobreza. Solo la comunidad Tapera está en la
categoría D y el resto de las comunidades están en la categoría E.
Comunidades en situación de pobreza
Las comunidades en situación de pobreza, que combina la carencia de servicios básicos con base en
la información del Censo de Población y vivienda generada por el INE y el Valor Bruto de Producción
(VBP) a partir de la información del Censo Agropecuario 2013, se presentan en el siguiente cuadro.
VIVIENDA SERVICIOS E INSUMOS ENERGÉTICOS EDUCACION

POBLA MATER AGUA Y
CIÓN INSUMO EDUCACIO Años de
NBI IALES ESP SANEAMI ENERGÍA COMBUSTI Condición SALUD
TOTAL SANEAMI S N estudio Asistencia
POBLA. DE ACI ENTO AGUA ELECTRI BLE PARA de
COMUNIDAD (Objeto ENTO ENERG INDICE DE aprobado escolar
EMPAD. VIVIEN OS AMBIENT CA COCINAR Alfabetismo
de ETICOS CARENCIA s
DA AL
estudio)
1 Con Con Con Con
No Con Con Con Con Con Con
Pobre Carenc Care Carenc Carenci promedio porcentaje porcentaje
Pobre Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia
ia ncia ia a
WARNES 77.918 76.031 60,7 39,3 16,0 82,0 43,7 1,1 62,6 5,7 3,6 2,7 42,2 8,05 36,7% 94,1% 22,3
SAN JUAN DE LAS
PARCELAS 137 137 10,9 89,1 56,9 82,5 81,8 38,0 84,7 88,3 44,5 66,4 79,6 5,17 28,1% 79,3% 18,2
CHANE RIVERO 219 219 32,4 67,6 25,1 94,1 54,3 10,5 58,0 14,2 3,7 14,2 60,3 6,60 31,0% 93,5% 14,2
CLARA SAUCE 242 213 46,0 54,0 13,6 68,5 57,7 18,3 66,2 22,1 4,7 18,3 66,2 6,26 36,3% 91,2% 18,3
VILLA EL CARMEN 759 757 70,7 29,3 15,3 88,0 51,3 5,2 53,4 8,3 4,9 3,6 58,8 6,95 37,6% 94,3% 9,5
LA ESPERANZA 615 610 34,1 65,9 52,1 88,5 17,0 - 18,4 22,0 5,4 19,8 71,6 6,33 37,2% 91,9% 5,4
LA HABRA 117 115 17,4 82,6 37,4 83,5 82,6 78,3 82,6 62,6 7,8 59,1 72,2 5,95 33,7% 95,2% 17,4
LOS CIERVOS 219 219 21,9 78,1 50,2 74,0 58,0 7,3 55,7 62,6 11,0 60,3 76,3 6,15 22,1% 88,2% 5,0
LOS OLIVOS 111 89 - 100,0 88,8 87,6 100,0 94,4 98,9 76,4 38,2 76,4 71,9 5,97 37,3% 98,7% 27,0
MANCHEGO 218 206 8,3 91,7 63,6 93,2 70,9 68,9 63,1 35,0 15,0 26,2 85,9 5,13 23,7% 88,2% 13,1
MONTE CRISTO 239 234 35,0 65,0 41,5 80,3 64,5 35,0 57,3 51,7 19,7 50,9 80,8 5,73 22,3% 88,9% 30,8
PAISAJE 130 105 7,6 92,4 72,4 85,7 81,9 34,3 81,9 87,6 49,5 77,1 76,2 5,61 29,6% 90,8% -
POTRERO LARGO 202 169 63,3 36,7 9,5 87,0 72,2 7,7 78,1 12,4 12,4 3,0 57,4 7,33 36,3% 92,8% 33,1
RANCHO NUEVO 174 173 6,9 93,1 75,7 91,3 76,3 38,2 75,1 51,4 11,6 49,1 84,4 5,62 37,7% 90,8% 72,3
SAN MARINO 142 142 14,8 85,2 60,6 95,1 64,1 64,8 73,2 76,8 49,3 74,6 59,9 6,12 26,2% 92,1% 9,2
TAPERA 492 487 8,4 91,6 90,6 94,7 70,6 9,7 84,0 72,3 10,7 72,3 71,7 5,97 46,9% 89,1% 33,7
TUROBITO 574 514 38,5 61,5 26,1 91,8 61,3 37,4 54,7 39,5 8,4 37,5 70,6 6,04 39,7% 91,0% 26,5
VILLA
BARRIENTOS 580 576 22,6 77,4 47,4 84,4 62,0 20,0 68,4 49,8 19,1 45,7 68,9 5,59 38,0% 88,0% 34,7
VILLA BELEN 245 245 6,5 93,5 79,6 75,5 98,4 47,8 98,4 95,1 40,8 93,9 72,2 5,50 26,8% 89,7% 18,0
AZUSAQUI 522 511 57,3 42,7 26,2 85,1 31,1 12,3 49,5 30,7 2,2 29,9 64,0 6,77 37,0% 90,8% 7,4
EL CARMEN DE
AZUSAQUI 205 203 14,3 85,7 3,9 95,1 83,7 3,9 85,2 44,8 6,9 44,8 61,1 6,10 33,9% 83,4% 12,3
LA HABRITA 321 304 24,3 75,7 27,6 90,5 69,1 35,9 74,3 41,8 12,2 41,4 71,1 6,64 38,3% 94,3% 8,6
LAS BARRERAS 2.891 2.728 49,7 50,3 21,5 86,9 65,3 0,3 83,9 11,3 4,9 7,0 53,0 7,19 39,2% 94,5% 19,3
LAS BARRERAS
(DISPERSO) 8 8 - 100,0 37,5 87,5 100,0 - 100,0 - - - 75,0 6,71 28,6% 100,0% 62,5
CLARA CHUCHIO 1.281 1.274 50,3 49,7 24,8 83,4 37,0 4,6 42,0 12,4 6,5 7,8 56,4 6,98 38,0% 90,6% 22,1
MOTACU
CHUCHIO 424 424 48,1 51,9 40,6 81,4 52,1 20,8 65,3 16,7 9,0 14,4 60,4 6,78 37,4% 93,0% 17,0
LAS GAMAS 728 720 39,3 60,7 52,4 82,8 42,9 4,3 45,3 42,1 8,6 40,0 59,7 6,90 37,1% 93,7% 11,3
BUENA
ESPERANZA 215 187 28,3 71,7 51,9 95,2 33,2 10,2 23,0 29,4 6,4 28,3 69,0 5,93 37,0% 92,8% 48,1
BATAVIA 255 244 24,2 75,8 46,7 81,1 78,7 17,6 79,1 58,2 16,8 54,5 70,9 5,86 25,0% 87,3% 38,1
CANDELARIA 469 469 26,2 73,8 37,3 86,6 48,8 25,2 54,2 37,1 19,8 35,2 62,7 6,40 31,4% 91,0% 21,5
CHIMBOTE 204 204 46,1 53,9 27,5 81,9 70,6 30,4 67,2 35,8 2,5 35,8 46,1 7,39 31,1% 92,9% 9,3
VIVIENDA SERVICIOS E INSUMOS ENERGÉTICOS EDUCACION

POBLA MATER AGUA Y
CIÓN INSUMO EDUCACIO Años de
NBI IALES ESP SANEAMI ENERGÍA COMBUSTI Condición SALUD
TOTAL SANEAMI S N estudio Asistencia
POBLA. DE ACI ENTO AGUA ELECTRI BLE PARA de
COMUNIDAD (Objeto ENTO ENERG INDICE DE aprobado escolar
EMPAD. VIVIEN OS AMBIENT CA COCINAR Alfabetismo
de ETICOS CARENCIA s
DA AL
estudio)
1 Con Con Con Con
No Con Con Con Con Con Con
Pobre Carenc Care Carenc Carenci promedio porcentaje porcentaje
Pobre Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia Carencia
ia ncia ia a
BARRIAL 949 942 34,4 65,6 39,9 84,1 49,2 28,1 61,1 41,6 35,0 34,4 72,7 6,06 33,4% 91,8% 26,0
PARAISO 188 187 5,9 94,1 58,3 86,1 75,9 31,6 75,9 67,9 12,8 66,8 80,2 5,19 31,3% 83,2% 39,6
LA MARINA 431 431 24,8 75,2 68,4 92,1 43,2 2,6 44,3 59,9 10,2 59,2 65,7 6,36 40,6% 89,0% 10,2
LA FINCA 942 929 26,4 73,6 61,8 88,1 44,0 3,3 52,7 45,1 17,4 39,4 63,1 6,11 41,2% 91,5% 41,6
EL COPAIBO 157 153 16,3 83,7 61,4 86,9 81,7 27,5 83,0 32,0 20,3 19,6 85,6 5,91 27,7% 88,5% 38,6
EL FUTURO 211 210 16,2 83,8 73,3 87,6 91,9 2,9 92,4 72,9 31,0 68,1 79,5 6,05 34,9% 88,4% 2,9
100,
LA VICTORIA 12 6 - 100,0 - 0 100,0 100,0 100,0 66,7 66,7 66,7 100,0 2,80 20,0% 100,0% 33,3
EL TAJIBO 1.130 1.125 55,6 44,4 28,3 72,9 24,0 2,3 36,4 24,0 7,3 19,6 55,9 7,04 36,4% 92,0% 20,2
LA REFORMA 620 617 52,4 47,6 37,3 90,1 39,4 8,6 40,0 25,3 11,0 20,7 62,2 6,92 35,3% 94,1% 7,8
LOS CHACOS 725 723 66,9 33,1 23,1 81,3 23,1 2,8 24,3 17,2 6,9 13,8 51,9 7,47 32,9% 93,5% 6,2
SANTA CECILIA 185 185 75,7 24,3 21,1 90,3 19,5 - 19,5 5,4 2,7 5,4 65,4 6,85 24,7% 92,5% 3,2
2.3. Economía Plural
Estructura y tenencia de la tierra
Saneamiento de tierras
Hasta el año 2015 los predios saneados y titulados por el Instituto Nacional de Reforma Agraria
(INRA) haciende a 50.979 Has. Por sector en mayor proporción el tipo de tierra ganadera, 33.929 Has
y agrícola 16.267 Has.
Cuadro: Tipo de tierra saneada y superficie por año (Ha)

TIPO DE Total
2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
TIERRA general
Agrícola 62 124 64 141 57 504 150 250 685 3.165 11.064 16.267
Ganadera 2.337 168 48 68 609 729 4.882 456 723 5.835 3.424 14.652 33.929
Militar
320 320
Institucional
Otros 1 0 8 7 1 17 427 463
Total
62 2.462 232 48 68 750 794 5.394 607 973 6.537 6.589 26.464 50.979
general
Fuente: Censo Agropecuario 2013
Condición jurídica de las UPA
De acuerdo a la condición jurídica de las Unidades de Producción Agropecuaria, del total de UPA en
el municipio de Warnes 1.497 están tituladas a personas individuales y 84 a sociedades de hecho.
Existen 33 UPA que corresponden a empresas reguladas por el código de comercio, entre ellas hay 8
empresas unipersonales, 9 sociedades anónimas y 2 sociedades de responsabilidad limitada. El
Estado tiene 6 propiedades dentro del municipio, que corresponden a predios militares.
Cuadro: Número de UPA por condición Jurídica, según municipio

PERSONAS INDIVIDUALES PERSONAS JURIDICAS
Sociedad
No. Empresa Otras Coop.
Total Individual de Total S.A. SRL Estado Comunidad Otro
UPA Uniperso. Socied. Agrop.
Hecho
1.614 1.581 1.497 84 33 8 9 2 - - 6 . 10
Unidades de Producción Agropecuaria y superficie
Las Unidades de Producción Agropecuaria (UPA) se dedican al cultivo de la tierra, a la ganadería, a la

extracción de especies maderables y productos no maderables, a la caza de animales silvestres o a la
pesca. Según el Censo Agropecuario 2013, el 100% de los productores tienen o trabajan sus parcelas
o tierras. No existen UPA que trabajan en tierras que no son propias, denominadas toleradas o
arrimadas.
En el municipio de Warnes, la superficie para actividades agropecuarias de las UPA alcanza a

104.634,8 hectáreas. el 34% de las UPA tienen menos de 5 hectáreas y 11 UPA con superficies
superior a la 1.000 hectáreas.
Cuadro: Tamaño de las explotaciones agropecuarias (en hectáreas)

No. de Menor De 1 a De 5 a De 10 a De 20 a De 50 De 100 De 200 De 500 De 1.000 De 2.500 De 5.000 y
UPA a1 4,99 Has. 9,99 19,99 49,99 Has a a a a a a más Has.
Has. Has. Has. 99,99 199,99 499,99 999,99 2.499,99 4.999,99
Has Has. Has. Has. Has. Has.
1.614 293 257 177 217 273 151 106 104 25 10 1 0
Régimen de tenencia de las Unidades de Producción Agropecuaria
De 104.634,8 hectáreas que las UPA tienen o trabajan, el 97,75 por ciento está bajo el régimen de
tenencia en propiedad; 1,24 por ciento, en arriendo.
De las unidades agropecuarias que tienen o trabajan tierras bajo tenencia en propiedad, 332 UPA la
adquirieron por herencia; 1.104 UPA, por compra; 84 UPA, por dotación y 26 UPA, por adjudicación.
En porcentaje el 75% de las UPA obtuvieron sus tierras por compra, mientras que el 22% por
herencia.
Cuadro: Número de unidades de producción agropecuaria por régimen de tenencia de la tierra en

propiedad
Total Por herencia Por Compra Por dotación Por Adjudicación
1.471 332 1.104 84 15
Pertenencia de la Unidad de Producción Agropecuaria a alguna organización de productores
Del total de UPA existentes en el municipio de Warnes, 629 UPA pertenecen a alguna organización de
productores.
Estructura de la población en la Unidad de Producción Agropecuaria
Los miembros del hogar identificados en la UPA son el productor o la productora, su cónyuge, hijas e
hijos y otros parientes dependientes que aún están bajo la responsabilidad del productor. En las 1.614
UPA se identificaron 4.623 miembros del hogar de la UPA mayores de 8 años, de los cuales el 55,4
por ciento es hombre y 44,4 por ciento, mujer.
La UPA por condición jurídica individual y sociedad de hecho, 1185 UPA equivalente al 75 por cientos
están a cargo del hombre y 396 UPA equivalente al 25% son administradas por mujeres.
En la actividad agrícola existen 1.536 personas que realizan diferentes labores, de ellas 687 las
efectúan de forma permanente y 835, de manera no permanente.
Cuadro: Personas de más de 8 años por actividad principal - Agrícola

Total Subtotal Permanente No Sin
Permanente especificar
4.623 1.536 687 835 14
En la ganadera participan 1.251 miembros de las UPA: 563 personas trabajan continuamente y 669
personas, de forma temporal. Con relación a la avícola, 95 personas se dedican a esta actividad: 53 lo
hacen de forma permanente y 41 no permanente.
El Censo Agropecuario 2013 reporta que 1.797 personas miembros de UPA se dedican a otras
actividades, como ser el comercio, la construcción, el transporte, industria, servicios y ninguna.
Agricultura y uso de la tierra
El municipio de Warnes posee una superficie total de 133.284,4025 hectáreas; de las cuales el Censo
Agropecuario 2013 registra 104.634,8 hectáreas, reportadas por las UPA, equivalente a 78 por ciento
de la superficie total del municipio.
Según el Censo Agropecuario 2013, la superficie de uso agrícola del municipio alcanza a 51.695,75
hectáreas; de estas 39.252,34 hectáreas son cultivadas en verano; 3.809,97 hectáreas de tierras
están en barbecho y 8.633,44 hectáreas son tierras en descanso.
La superficie destinada a la ganadería es de 38.610.34 hectáreas. De este total, 28.717,29 hectáreas

son pastos cultivados y 9.893,05 hectáreas, pastos naturales. El uso de suelo para actividades
forestales alcanza a 6.448,42 hectáreas. En contraste, la superficie de uso no agrícola llega a 7.880
hectáreas.
Cuadro: Agricultura y Uso de la tierra
USO DE LA TIERRA SUPERFICIE
AGRICOLA 51.695,75
Superficie Cultivada de Verano 39.252,34
Superficie sin Riego 37.154,51
Superficie con Riego 2.097,83
Superficie tierras en barbecho 3.809,97
Superficie tierras en descanso 8.633,44
GANADERIA 38.610,34
Pastos Cultivados 28.717,29
Pastos naturales 9.893,05
FORESTAL 6.448,42
Plantaciones Forestales Maderables 539,64
Bosques o Montes 5.908,78
NO AGRICOLA 7.880,33
Otras tierras 7.880,33
TOTAL 104.634,84
SUPERFICIE Fuente: Censo Agropecuario 2013
Superficie agrícola
Superficie cultivada en la campaña de verano
La superficie cultivada en la campaña de verano es 39.252,34. En total 1.011 UPA tienen cultivo de
verano.
Cuadro: Cultivos de verano
UPA CON CULTIVOS DE VERANO

NUMERO DE UPA
En Número En Porcentaje
1.614 1.011 62,6
Principales productos campaña de verano
De los cultivos registrados en la campaña de verano los de mayor superficie son: caña de azúcar,
soya, maíz, arroz con cáscara, sorgo, frejol, sorgo forrajero, trigo.
Superficie cultivada en la campaña de invierno
Los cultivos de invierno son aquellos que fueron sembrados de marzo a julio. 146 UPA tienen cultivos
de invierno.
Cuadro: Cultivos de invierno
UPA CON CULTIVOS DE INVIERNO

NUMERO DE UPA
1.614 146 9,0
Principales productos campaña de invierno
De los cultivos registrados en la campaña de invierno los de mayor superficie son: grano de girasol,
trigo, sorgo y soya.
Rendimientos
Los 10 principales cultivos del agro cruceño bajaron sus rendimientos un 11,8% en promedio y un
17,5% en su valor comercial, durante la gestión 2015. Fuente: Colegio de Ingenieros Agrónomos de
Santa Cruz (Cinacruz).
El girasol es el cultivo más afectado con un 48,5% menos en su rendimiento, toda vez que en 2014
logró una producción de 1,03 toneladas por hectárea y en 2015 apenas llegó a la mitad, 0,53
toneladas; el trigo fue otro cultivo que sufrió la merma con un 32,6%, ya que en 2014 se lograba
producir 2,45 toneladas por hectárea y la gestión pasada se llegó a 1,65 toneladas; la caña de azúcar
padeció los embates de la naturaleza con una reducción del 22,8%, antes se sacaba 52,6 toneladas
por hectárea y el año pasado solo se alcanzó a 40,5 toneladas.
Otros cultivos como el sorgo (-8,1%), maíz (5,3%), papa (1%) también registraron pérdidas en su
producción a comparación del 2014. Mientras que la soya, el arroz, el sésamo y el algodón se
mantuvieron con 0% de crecimiento.
De acuerdo a Cinacruz, el motivo para que estos 10 cultivos tengan una reducción en su producción
de un 11,8% en promedio fue el factor climático, donde las lluvias; por ejemplo, perjudicaron el inicio
de la zafra cañera y su normal desarrollo o las enfermedades como la Pyricularia en el trigo. También
hicieron énfasis en la falta de preparación en el manejo de suelo que debe tener el productor.
Según el Centro de Investigación Agrícola Tropical (CIAT), el clima es el principal factor para los bajos
rendimientos de los cultivos en Santa Cruz, principalmente la caña y el trigo. De esta forma en la
cadena productiva también influyó en su comercialización y precios.
Dinámicas de comercialización
Hubo una disminución en un promedio del 17,5% de los precios comerciales de los 10 principales
productos de Santa Cruz. Es así que el arroz fue el más afectado con una merma de un 42,5% en su
valor, ya que en 2014 se comercializaba la tonelada de este producto en $us 383 y en 2015 se redujo
a $us 220; de igual forma el maíz descendió su precio un 40%, es decir que pasó de $us 236 a $us
140 en el mismo periodo; el sorgo bajó su valor comercial un 33%, de $us 163 la tonelada a $us 109;
el trigo pasó de $us 365 a 261 con un 28% de merma; y el producto estrella de Santa Cruz, la soya, se
vio disminuida en un 18%, bajando de $us 392 la tonelada a $us 320. Fuente: Colegio de Ingenieros
Agrónomos de Santa Cruz (Cinacruz).
Otros cultivos como algodón (-11,3%) y girasol (-1,9%) registraron pérdidas menores. Mientras que la
caña de azúcar y la papa se mantuvieron. Un caso peculiar ocurre con el sésamo que tuvo un mínimo
incremento de 0,60%.
En este sentido, el estudio de Cinacruz señala que el Valor Bruto de la Producción (VBP) de Santa
Cruz en 2014 fue de $us 2.231 millones y en 2015 se alcanzó a $us 1.805 millones, es decir una
disminución de $us 426 millones.
En cuanto a las exportaciones de los 10 productos agropecuarios más importantes, siete de ellos han
sufrido una disminución en su valor y solo tres registraron un leve incremento. La soya, quinua,
madera y manufacturas de madera, azúcar alcohol y derivados, girasol, cueros y por último leche en
polvo han sufrido una merma entre 4% hasta el 45%.
Mientras que la castaña, la chía y la banana tuvieron un crecimiento de hasta un 13%.

Según un informe del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), los precios internacionales del
grano de soya estarán bajos a causa de la aún existente sobreoferta mundial y una menor demanda
de China. En el caso del trigo la débil demanda así como el fortalecimiento del dólar seguirán
empujando hacia la baja el precio de este cereal.
Mientras tanto, el precio del azúcar tendrá una tendencia a la alza por las especulaciones de una
reducción en la oferta del edulcorante este año. De igual forma el maíz, que bajó 15% los primeros
días de este año a comparación del promedio del 2015, se estima que tendrá un leve incremento
como resultado del fenómeno climatológico El Niño en la región.
Costo de producción – rentabilidad
Al problema de los bajos rendimientos por factores climáticos, se suma los altos costo de producción;
así el principal producto agrícola del municipio, la caña de azúcar, cultivar una hectárea le cuesta al
agricultor entre 600 a 1000 dólares. Esta situación ha originado serios problemas al sector del agro,
que requiere urgentemente una disposición normativa para reprogramar sus créditos.
Superficie de tierras en barbecho y en descanso
Las tierras en barbecho registran 3.809,97 hectáreas y las de descanso son 8.633,44 hectáreas.
Superficie para ganadería
Para la ganadería se destina 38.610,34 hectáreas. De las cuales, 28.717,29 hectáreas tienen pastos
cultivados y 9.893,05, pastos naturales.
Cuadro: Superficie para ganadería

GANADERIA 38.610,34
Pastos Cultivados 28.717,29
Pastos naturales 9.893,05
Superficie forestal
La superficie de uso forestal en el municipio alcanza a 6.448,42 hectáreas. De este total, 5.908,78
hectáreas son bosques o montes y 539,64 hectáreas, plantaciones forestales maderables.
Cuadro: Superficie forestal
FORESTAL 6.448,42
Plantaciones Forestales Maderables 539,64

Bosques o Montes 5.908,78
Superficie de tierra no agrícola
En esta categoría se encuentran las áreas no aptas para cultivo – como caminos, edificaciones,
construcciones, viviendas, ríos, lagunas y otras– alcanzando a 7.880,33 hectáreas.
Cuadro: Superficie de tierra no agrícola
Otras tierras 7.880,33
Riego
De la superficie cultivada en la campaña de verano, 117 UPA reportaron usar riego para sus cultivos.
En cuanto al método de riego 67 UPA utilizan el riego por gravedad, 48 por aspersión y 17 por goteo.
Cuadro: Riego
No. De UPA UPA que usan UPA por método de riego
riego Gravedad Aspersión Goteo
1.614 117 67 48 17
Fuentes de agua para riego y consumo animal
En cuanto a la fuente o almacenamiento de agua para riego o consumo animal, el 52% de las UPA
emplean el agua de pozo perforado. Luego utilizan el tanque de agua o noque y el pozo artesanal o
noría, entre las principales fuentes de almacenamiento de agua.
Cuadro: Fuentes o almacenamiento de agua para riego de cultivos o para consumo del ganado
UPA que utilizan fuente o almacenamiento de agua
Número Represa Pozo Pozo Tanque Vertiente Río Lago o Embalse Atajado Curichi
de UPA artesanal perforado de agua o pauru Lagunas
o noria o noque
1.614 82 385 840 574 47 230 128 15 138 86
Producción agrícola
Durante las campañas de invierno y verano la producción agrícola y los volúmenes de producción, los
más importantes son la caña de azúcar, soya, maíz, arroz con cáscara, sorgo, frejol, sorgo forrajero,
trigo.
Árboles frutales dispersos
788 unidades productivas agropecuarias tienen arboles dispersos en sus parcelas.
Cuadro: Arboles frutales dispersos

UPA CON ARBOLES FRUTALES DISPERSOS
NUMERO DE UPA
1.614 788 48,8
Plantas medicinales
El Censo Agropecuario 2013 identificó que 230 UPA cuentan con plantas medicinales en sus parcelas.
Cuadro: Plantas medicinales

UPA CON PLANTAS MEDICINALES
NUMERO DE UPA
1.614 230 14,3
Usos y prácticas agrícolas
Semilla
Los productores agrícolas utilizan tres tipos de semilla: criolla, mejorada y certificada.
Semilla criolla
La semilla criolla es empleada por 678 unidades agropecuarias que están.
Cuadro: Semilla criolla
UPA QUE UTILIZAN SEMILLA CRIOLLA
NUMERO DE UPA
1.614 678 42,0
Semilla mejorada
En el municipio 211 UPA utilizan semilla mejorada.
Cuadro: Semilla mejorada
UPA QUE UTILIZAN SEMILLA MEJORADA

NUMERO DE UPA
1.614 211 13,1
Semilla certificada
Las UPA que usan semilla certificada en sus parcelas alcanzan a 388.
Cuadro: Semilla certificada
UPA QUE UTILIZAN SEMILLA CERTIFICADA

NUMERO DE UPA
1.614 388 24,0
Abonos orgánicos y químicos
Abonos orgánicos
En el municipio 232 UPA emplean abono orgánico en sus cultivos.
Cuadro: Carbono orgánico
UPA QUE APLICAN CARBONO ORGANICO

NUMERO DE UPA
1.614 232 14,4
Abonos químicos
El Censo Agropecuario 2013 reporta que 399 unidades agropecuarias utilizan abono químico.
Cuadro: Abono químico

UPA QUE APLICAN ABONO QUIMICO
NUMERO DE UPA
1.614 399 24,7
Control de plagas y enfermedades en los cultivos
Productos químicos
En el municipio 743 UPA reportan el uso de productos químicos para el control de plagas y
enfermedades en los cultivos.
Cuadro: Productos químicos para el control de plagas y enfermedades en sus cultivos

UPA QUE APLICAN PRODUCTOS
NUMERO DE UPA QUIMICOS
1.614 743 46,0
Control biológico
De acuerdo con el Censo Agropecuario 2013, 272 UPA aplican en sus cultivos un control biológico
como insectos, bacterias y otros.
Cuadro: Control biológico en los cultivos

UPA QUE APLICAN CONTROL BIOLOGICO
NUMERO DE UPA
1.614 272 16,9
Productos naturales
Del total de UPA en el municipio de Warnes, 203 aplican productos naturales en sus cultivos para el
control de plagas y enfermedades.
Cuadro: Productos naturales para el control de plagas y enfermedades en los cultivos

UPA QUE UTILIZAN PRODUCTOS
NUMERO DE UPA NATURALES
1.614 203 12,6
Cultivos orgánicos
Según el Censo Agropecuario 2013, 31 UPA reportan que tienen cultivos orgánicos.
Cuadro: Cultivos orgánicos

UPA QUE TIENEN CULTIVOS ORGANICOS
NUMERO DE UPA
1.614 31 1,9
Infraestructura productiva
Según el Censo Agropecuario 2013, la infraestructura productiva está constituida por construcciones e
instalaciones que tienen las UPA. En el municipio existen 139 silos o pirwas; 8 secadoras de grano o
cachis, 46 carpas solares y 127 invernaderos.
Cuadro: Construcciones e instalaciones CENSO AGROPECUARIO 2013 (Número)
CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES
Secadoras de Carpas Solares,

Silos o pirwas Invernaderos
grano o cachis walipinis
139 8 127 46
Maquinaria, equipos e implementos
Los tipos de maquinaria, equipos e implementos reportados en el Censo Agropecuario 2013 se

clasifican en maquinaria con tracción mecánica, maquinaria de uso manual y los arados con tracción
animal.
Maquinaria con tracción mecánica
El Censo Agropecuario 2013 reporta que las UPA del municipio utilizan 909 tractores agrícolas y 305
cosechadoras.
121 UPA siguen utilizando el tradicional arado con tracción animal.
Cuadro: UPA que utilizan animales de tiro y maquinaria agropecuaria por condición de propiedad
NUMERO UPA que UPA que UPA que utilizan tractores agrícolas UPA que UPA que utilizan cosechadoras por
DE UPA utilizan utilizan por condición de propiedad utilizan condición de propiedad
animales tractor cosechadoras
de tiro agrícola Propios Alquilados Prestado Propios Alquilados Prestado
1.614 121 909 426 430 53 305 78 215 12
Maquinaria, equipos e implementos agrícolas
Entre la maquinaria agrícola de uso manual destacan los equipos de fumigación con 1.521 unidades,
538 carros de arrastre, entre otros
Cuadro: Maquinaria equipos e implementos agrícolas
Maquinaria, equipos e implementos agrícolas Cantidad

Trilladoras con motor 28
Cosechadoras con motor 61
Enfardadoras con motor 10
Trilladoras manuales
11
Cosechadoras manuales 12
Enfardadoras manuales 3
Maquinaria, equipos e implementos agrícolas Cantidad

Motocultores 24
Equipos de fumigación (manual y mecánico) 1.521
Segadoras o cortadoras 227
Arados de hierro de tracción animal 24
Arados de madera de tracción animal 13
Arados de todo tipo de tracción mecánica 339
Carros de arrastre (de todo tipo) 538
Rastras 267
Tolvas abonadoras 44
Sembradoras de todo tipo 219
Lavadora de Hortalizas 5
Ganadería
Las principales especies de ganado existente en el municipio son: bovino, búfalo, ovino, porcino de
granja, porcino de corral, caprino y llamas, además de otras especies como caballos, mulas, asnos,
conejos y cuyes. Entre las aves están los pollos, pavos, patos, codornices y avestruces.
Ganado bovino
En el municipio 803 UPA se dedican a la crianza y manejo de ganado bovino. El número total de
cabezas de la especie bovina alcanza a 77.530.
Cuadro: UPA con ganado bovino

Número UPA con ganado bovino TOTAL CABEZAS DE
de UPA GANADO BOVINO
1.614 803 50 77.530
Censo Agropecuario 2013
El municipio tiene 54.716 cabezas de ganado bovino para la producción de carne y 22.803 unidades
de esta especie para la especialidad lechera. La población de bueyes o chiñueleros sólo son 11.
Cuadro: Número de Ganado bovino por especialidad

Total Especialidad TOTAL BUEYES
ganado
Leche Carne
bovino
77.530 22.803 54.716 11
21.732 cabezas de ganado bovino con especialidad lechera son hembras y 1.071, machos
reproductores. Para la producción de carne, 26.154 cabezas son hembras y 28.562, machos.
Cuadro: Ganado bovino por especialidad y sexo

ESPECIALIDAD LECHE ESPECIALIDAD CARNE
Total ganado
bovino Macho
Hembra Macho Hembra
reproductor
77.519 1.071 21.732 28.562 26.154

Ordeña
El Censo Agropecuario 2013 reporta que 485 UPA practican la ordeña: 367 una ordeña por día, 115
dos ordeñas diarias y 3 UPA ordeñan hasta 3 veces al día.
Cuadro: UPA por ordeñas al día

Total UPA UPA por ordeñas al día
por
Una ordeña Dos ordeñas Tres ordeñas
ordeña
485 367 115 3
El volumen diario de producción de leche es de 67.551 litros. El rendimiento promedio de leche por
vaca es de 7,7 litros por día.
Cuadro: Número de vacas ordeñadas y producción de leche por día

TOTAL VACAS PRODUCCION PROMEDIO DE LECHE
ORDEÑADAS DE LECHE ORDEÑADA
(Litros/día) (litro/día/vaca)
8.793 67.551 7,7
Según el Censo Agropecuario 2013, la práctica manual de la ordeña de leche es mayor frente a la
ordeña mecánica.
Cuadro: UPA por tipo de ordeña de vacas

UPA que ordeñan UPA POR ORDEÑA
vacas
Manual Mecánica
485 405 80
Búfalos
Según el Censo Agropecuario 2013, tres UPA se dedican a la crianza de búfalos. El número de
cabezas alcanza a 318, de los cuales 212 son machos y 106 hembras.
Cuadro: UPA con búfalos por sexo

Número de BUFALOS
UPA con búfalos
UPA Total Macho Hembra
1.614 3 318 212 106

Ganado ovino
En el municipio 157 UPA tienen ganado ovino. El número de cabezas de esta especie alcanza a
3.279; de las cuales 2.346 son hembras y 933, machos.
Cuadro: UPA con ganado ovino por sexo

Número de UPA con ganado GANADO OVINO
UPA ovino Total Macho Hembra
1.614 157 3.279 933 2.346

Ganado porcino
Ganado porcino de granja
En el municipio, 51 UPA tienen ganado porcino de granja. El Censo Agropecuario 2013 identificó
23.294 cabezas de esta especie.
Cuadro: UPA con ganado porcino de granja por sexo y propósito

UPA PORCINO DE GRANJA
con
ganado Total Macho Hembra
porcino Parrilleros o Engorde Vientres o Engorde
de reproductores reproductoras
granja
51 23.294 423 10.305 3.175 9.391

Ganado porcino de corral
De 1.614 UPA en el municipio, 361 UPA tienen ganado porcino de corral con 4.545 cabezas: 2.897
hembras y 1.648 machos.
Cuadro: UPA con ganado porcino de corral por sexo
Número de UPA con ganado PORCINO DE CORRAL

UPA porcino de corral
Total Macho Hembra
1.614 361 4.545 1.648 2.897

Ganado caprino
En el municipio de Warnes 23 UPA crían ganado caprino. El 2013 había 367 cabezas de ganado
caprino, de las cuales 273 eran hembras y 94, machos.
Cuadro: UPA con ganado caprino por sexo

Número de UPA con ganado GANADO CAPRINO
UPA caprino Total Macho Hembra
1.614 23 367 94 273

Ganado camélido
Llamas
De acuerdo con datos del Censo Agropecuario 2013, en el municipio 3 UPA crían llamas. El 2013
había 36 unidades de esta especie.
Cuadro: UPA con llamas por sexo

Número de LLAMA
UPA con Llamas
UPA Total Llamas Macho Hembra
1.614 3 36 15 21
Otras especies de ganado
En el municipio, 486 UPA tienen otras especies de ganado, entre ellas: caballos con 2.789, asnos con
11 y mulas con 105.
Cuadro: UPA con otras especies de ganado

UPA con otras Otras especies de ganado
Número de
especies de
UPA Caballos Mulas Asnos Conejos Cuyes
ganado
1.614 486 2.789 105 11 11 18

Avicultura
Aves de granja
De acuerdo al Censo Agropecuario 2013, en el municipio habían 848.974 aves de granja por especie
y propósito, entre pollos parrilleros (43%), gallinas de postura (9%), gallinas de cría, gallinas
reproductoras (15%), gallos, pollitos bebes (12%), patos, pavos, codornices (15%) y avestruces. 67
UPA declararon dedicarse a la actividad avícola.
Construcciones y equipos avícolas
En el municipio se identifica 192 galpones avícolas distribuidos en 54 UPA.
Cuadro: UPA con galpón avícola

Número de UPA con galpón Total galpones
UPA avícola avícolas
1.614 54 192
Asimismo, 12.288 equipos avícolas son utilizados por 9 UPA para la crianza de gallinas reproductoras.
Cuadro: UPA con equipo avícola para gallinas reproductoras

Número de UPA con equipo Total equipos avícolas
UPA avícola para gallinas para gallinas
reproductora reproductoras
1.614 9 12.288
22 UPA emplean 9.363 equipos avícolas para pollos parrilleros
Cuadro: UPA con equipo avícola para pollos parrilleros

Número de UPA con equipo Total equipos avícolas
UPA avícola para pollos para pollos parrilleros
parrilleros
1.614 22 9.363
El Censo Agropecuario 2013 registra 14 incubadoras avícolas en 8 UPA.
Cuadro: UPA con incubadora avícola

Número de UPA con incubadora Total incubadoras
UPA avícola avícolas
1.614 8 14
Aves de corral o traspatio
El 2013, de las 1.614 UPA existentes en el municipio, 967 UPA declararon tener aves de corral o
traspatio, haciendo un total de 34.582 aves de corral en todo el municipio, de las cuales 25.533 eran
gallinas, 374 pavos, 8.650 patos y 16 codornices.
Recolección y producción de miel de abeja
Apicultura
61 UPA declaran recolectar mil de abeja, lo que equivales al 3,8 del total de UPA. 38 UPA recolectan
la miel de colmenas naturales y 25 de colmenas artificiales con un total de 119 cajas de colmenas
artificales.
La producción de miel es de 1.001 kilogramos al año.
Principales prácticas de manejo de ganado y aves
Vacunas
En los últimos 12 meses antes del censo agropecuario del año 2013, 765 UPA manifestaron haber
vacunado su ganado bovino contra la fiebre aftosa, 647 vacunaron contra otras enfermedades. 89
UPA vacunaron el ganado ovino, 8 el ganado caprino y 229 el ganado porcino. 3 UPA vacunaron al
ganado camélido y 276 vacunaros sus aves.
Desparasitación
También, doce meses antes del día del censo del 2013, 856 UPA desparasitaron al ganado y 372
desparasitaron sus aves.
Inseminación artificial
Asimismo, 93 UPA practicaron la inseminación artificial al ganado bovino; 5 UPA, al ovino y 36 UPA, al
porcino en los últimos doce meses antes del día del operativo censal.
Construcciones e instalaciones para el ganado
El Censo Agropecuario 2013 registra la existencia de 1.043 corrales, 1.717 bebederos, 394 chiqueros
o porquerizas, 508 galpones o establos, 206 bretes o mangas, 173 salas de ordeño y 40 baños
antiparasitarios.
Cuadro: Construcciones e instalaciones para el ganado
Galpones o Salas de Chiqueros o Corrales Bebederos Baños Bretes o

Establos ordeña porquerizas antiparasitarios mangas
508 173 394 1.043 1.717 40 206
Equipos e implementos para el ganado
El Censo Agropecuario 2013 registra 167 ordeñadoras y 107 tanques enfriadores de leche.
Cuadro: Número de ordeñadoras y tanques enfriadores de leche
Municipio Ordeñadoras Tanques o enfriadores

de leche
Warnes 167 107
Bosque o montes
Extracción de especies maderables
De las 1.614 UPA del municipio, 29 realizan extracción de especies maderables.
Cuadro: UPA que extraen especies maderables

UPA que extraen especies maderables
Número UPA
En número En porcentaje
1.614 29 1,8
Entre las principales especies maderables extraídas por las UPA están el curupau, cuta, jichituriqui,
cuchi y amarillo.
Cuadro: Número de UPA que extraen principales especies maderables
TOTAL
ESPECIES NUMERO UPA
ESPECIES
Curupau 14
Cuta v.n.e. 13
16 Jichituriqui 9
Cuchi 6
Amarillo 4
En el municipio 29 UPA extraen especies maderables y 7 realizan la reforestación.
Cuadro: UPA que extraen especies maderables y realizan reforestación

UPA QUE EXTRAEN UPA QUE REALIZAN REFORESTACION
ESPECIES
MADERABLES En Número En Porcentaje
29 7 24,1
Caza y pesca
Caza
En el municipio, 106 UPA se dedican a la caza de animales silvestres. Cuadro: UPA que cazan
animales silvestres
UPA QUE CAZAN ANIMALES SILVESTRES

NUMERO DE UPA
1.614 106 6,6
Las principales especies de animales silvestres que los productores cazan son: El armadillo, jochi,
urina, chancho tropero y capiguara.
Cuadro: UPA que cazan animales silvestres por principales especies
TOTAL PRINCIPALES
NUMERO UPA
ESPECIES ESPECIES
Armadillo v.n.e 69
17
Jochi 55
TOTAL PRINCIPALES
NUMERO UPA
ESPECIES ESPECIES
Urina 41
Chancho
tropero y de 14
monte v.n.e.
Capiguara 9
Pesca
169 UPA realizan actividades de pesca.
Cuadro: UPA que realizan actividades de pesca
UPA QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE

NUMERO DE UPA PESCA
1.614 169 10,5
El bentón, bagre y sábalo son las principales especies que el productor pesca
Cuadro: UPA que realizan actividades de pesca por principales especies
TOTAL PRINCIPALES
NUMERO UPA
ESPECIES ESPECIES
Bentón 106
Bagre v.n.e 72
19 Sábalo 57
Surubi 22
Boga 18
La cría de especies acuáticas es realizada por 22 UPA.
Cuadro: UPA que realizan cría de especies acuáticas
UPA QUE REALIZAN CRIA DE ESPECIES

NUMERO DE UPA ACUATICAS
1.614 22 1,36
Con relación a las especies acuáticas que crían en las UPA, las más importantes son: el pez carpa,
pacú, sábalo, boga y chilapia.
Cuadro: UPA que realizan cría de especies acuáticas por principales especies
TOTAL PRINCIPALES
NUMERO UPA
ESPECIES ESPECIES
Pacú v.n.e 18
Carpa v.n.e. 9
9 Sábalo 6
Boga 2
Chilapia 1
Asistencia técnica, seguro y crédito agrario
Asistencia o apoyo recibido
308 unidades de producción recibieron asistencia o apoyo de diferentes instituciones.
Cuadro: Número de UPA que recibieron apoyo o asistencia por instituciones

No. UPA QUE UPA POR INSTITUCIONES
DE RECIBIERON
UPA ASISTENCIA gobierno Gobernación o Federación o fundaciones empresas instituciones
O APOYO central Municipio asociaciones o ong privadas académicas
1.614 308 9 12 179 7 173 1

Respecto al tipo de asistencia o apoyo, 308 UPA recibieron insumos; 76, herramientas y equipos; 200,
cursos y talleres; 264, asistencia técnica y 73, maquinaria.
Cuadro: Número de UPA por tipo de apoyo o asistencia que recibieron

NUMERO UPA QUE UPA POR TIPOS DE APOYO O ASISTENCIA
DE UPA RECIBIERON
ASISTENCIA Herramientas Asistencia Cursos o
Maquinaria Insumo
O APOYO y equipos técnica talleres
1.614 308 76 73 159 264 200
Crédito
364 UPA solicitaron crédito en los últimos 3 años al censo del año 2013, de los cuales 298 UPA
obtuvieron el crédito.
Cuadro: UPA que solicitaron y obtuvieron créditos
UPA QUE OBTENCION DE

SOLITARON CREDITO
NUMERO DE UPA
CREDITO EN LOS
ULTIMOS 3 AÑOS SI NO
1.614 364 298 66
De los 298 que obtuvieron crédito 251 lo hicieron individualmente y 48 asociativo y en las instituciones
financieras Banco de Desarrollo Productivo, otras entidades financieras y la empresa privada.
Las 66 UPA que les rechazaron su solicitud de crédito se debió a la falta de garantía, falta de
documentación y deuda pendiente.
Seguro agrícola
En el municipio sólo 10 UPA cuentan con seguro agrícola.
Cuadro: UPA que cuentan con seguro agrícola
UPA QUE CUENTAN CON

NUMERO DE UPA SEGURO AGRICOLA
En número Porcentaje
1.614 10 0,6
El más importante cultivo con seguro agrícola es la caña de azúcar.
Cuadro: UPA que cuenta con seguro agrícola por principales cultivos
TOTAL PRINCIPALES CULTIVOS NUMERO DE

CULTIVOS CON SEGURO UPA
Caña de azúcar 8
Maíz Blando v.n.e. 1
4 Tomate v.n.e. 1
Yuca 1
- -
Infraestructura productiva de uso general

Con relación a la infraestructura productiva, maquinaria, equipos e implementos de uso general, el
Censo Agropecuario 2013 registra 1.325 viviendas y 331 almacenes o depósitos, entre otros tipos de
construcción e instalaciones en las UPA.
Cuadro: UPA por tipos de construcción e instalación
No.UPA VIVIENDA ALMACENES O TANQUE DE AGUA TANQUE DE HECTAREAS INSTALACION DE

DEPOSITOS O NOQUE COMBUSTIBLE ALAMBRADAS ELECTRICIDAD
No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad
1.614 1.093 1.325 282 331 467 561 54 83 610 37.316 421 1.710
A nivel municipal se reporta 489 camiones o camionetas, 396 bombas de agua eléctrica, 102 bombas
de agua manual, 288 motores eléctricos, 340 motosierras, 75 pulverizadoras o nebulizadoras y 47
paneles solares.
Cuadro: UPA por tipo de maquinaria, equipo e implementos
No.UPA CAMIONES O BOMBAS DE AGUA BOMBAS DE AGUA MOTORES MOTOSIERRAS PULVERIZADORAS

CAMIONETAS ELECTRICA MANUAL ELECTRICOS O NEBULIZADORAS
No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad No.UPA Cantidad
1.614 463 489 370 396 96 102 126 288 302 340 50 75
* 40 UPA tienen 47 paneles solares
Uso de electricidad, gas natural, tracción animal y maquinaria agropecuaria

El Censo 2013 registra a 929 unidades agropecuarias que utilizan la leña como principal fuente de
energía; 736 UPA, la gasolina y 802 UPA, energía eléctrica de red.
Cuadro: UPA por tipo de energía que utilizan
NUMERO ENERGIA GAS GAS DIESSEL GASOLINA LEÑA RESIDUOS ENERGIA

DE UPA ELECTRICA NATURAL LICUADO AGROP. EOLICA
DE RED COMPRIMIDO DE
PETROLEO
1.614 802 112 392 777 736 929 53 18
Personal ocupado en la Unidad de Producción Agropecuaria
Durante el año agrícola 2012-2013, el Censo Agropecuario 2013 reporta que 89 UPA participan en el
sistema de trabajo denominado “minka o ayni” y 219 UPA practican trabajo comunitario colectivo o
familiar.
Cuadro: UPA por sistema de trabajo
UPA POR SISTEMA DE

TRABAJO
NUMERO DE UPA
Comunitario,
Mink`a o ayni colectivo o
familiar
1.614 89 219
Desarrollo de actividades industriales agroindustriales y manufactureras
La actividad industrial y manufacturera es el motor de la economía del municipio de Warnes. La

Unidad de Medio Ambiente del Gobierno Autónomo Municipal tiene registrada 141 empresas
manufactureras.
Cuadro: Empresas industriales agroindustriales y manufactureras

Cordenadas UTM
LICENCIA
Nº Nombre AOP Nº RAI Categoría
AMBIENTAL
X Y
Categoría 1 y CA: RASIM-PMA-

1 PLANTA DE CEMENTO WARNES 483705 8057454 RAI: 0702010001
2 CA-020-2016
INDUSTRIA DE ACEITE FINO - PLANTA Categoría 1 y

2 482776 8060844 RAI: 0702010005
DON FELIPE 2
SOCIEDAD COLECTIVA INDUSTRIAL Categoría 1 y CA:RASIM-PMA-

3 495728 8096729 RAI: 0702010026
(SANTA CECILIA) 2 CA-129-2016
A.A.A. INTERNACIONAL C.O. RAI:

4 484000 8057730 Categoría 3 PROYECTO
(FORMULADORA DE AGROQUÍMICO) O70201006
INDUSTRIA DE FIBRA DE MADERA CA:RASIM-PMA-

5 480200 8060109 RAI: 0702010007 Categoría 3
SCHWARTZ VRENA S.R.L. CA3-033-2014
INCERCRUZ (INDUSTRIA CRUCEÑA DE RAI:

6 480200 8071300 Categoría 3
CERAMICAS) 070201008
CA: RASIM-MAI-
INDUSTRIA LAURICA (FABRICA DE
7 483200 8062770 RAI: 0702010060 Categoría 3 PMA-CA3-192-
JABONES)
2015
TELARES SANTA CRUZ (FABRICA DE

8 482848 8061980 CON PLAN DE CIERRE
PRODUCTOS TEXTILES)
PIL (PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE

9 482905 8061134 RAI: 0702010024 Categoría 3
LECHE)
CA: RASIM-DP-
10 TODO AGRICOLA BOLIVIANA LTDA. RAI: 0702010033 Categoría 3 PMA-CA3-024-
2013
EMBOTELLADORA PINK S.R.L.
11 (ELABORACION DE BEBIDAS 483043 8054341 CERRADA
GASEOSAS)
RAI:
12 LABORATORIO ABD 487163 8056178 Categoría 3
070201035
13 MATADERO FRIGORIFICO AGALEWAR 479810 8070729 Categoría 4
CA: RASIM-DP-
TROPIFLOR (CLINICA DE
BIORREMEDICACION AMBIENTAL)
2012
SUSTAINABLE FOREST SIYSTEMS

15 483869 8057147 CERRADA
BOLIVIA LTDA (SLV BOLIVIA)
CA:RASIM-MAI-
SOBOLMA (SOCIEDAD BOLIVIANA
MADERERA LIMITADA)
2015
CA: RASIM-MAI-
INCERSAN LTDA (INDUSTRIA DE
CERAMICA SANCHEZ LIMITADA)
2013
Nº Nombre AOP Cordenadas UTM Nº RAI Categoría LICENCIA

AMBIENTAL
COMMETAL (RECICLAJE DE
DAA: 070201-02-
18 DESPERDICIOS Y DESECHOS 480088 8061288 RAI: 0702010009 Categoría 1 y 2
DAA-001-14
METALICOS Y NO METALICOS)
SINA (FABRICACION DE ALIMENTOS

19 479818 8070666 RAI: 0702010010 Categoría 4
BALANCEADO PARA ANIMALES)
INDUSTRIA KRAL S.R.L. (ELABORACION

RAI:
20 DE MOSTAZA, KETCHUP, MAYONESA Y 479500 8072100 Categoría 4
070201012
REFRESCO)
DELIKATESSEN (FABRICA DE
21 479588 8071947 CERRADA
ELABORACION DE FIAMBRES)
INDUSTRIA DE ALIMENTOS SANTANDER RAI:

22 481576 8059984 Categoría 3
S.A. INDASA 0702010031
MOLCRUZ S.R.L. (FABRICA DE MAPLES

23 480200 8061800 RAI: 0702010015 Categoría 4
Y BANDEJAS VENTILADAS)
FEDEPLE (FABRICA DE ELABORACION

24 479818 8070666 RAI: 0702010016 Categoría 4
DE ALIMENTOS BALANCEADOS)
25 GASTRONOMICA LA MERCED S.A. 483016 8047126 RAI: 0702010044
CA:RASIM-PMA-
26 COMPAÑÍA INDUSTRIAL DE TABACOS 483300 8062754 RAI: 0702010004 Categoría 3
CA3-218-2011
PANADERIA EL MUNDO (ELABORACION RAI:

27 4
DE PAN) 0702010023
28 ALIMENTOS S.A. (CLARA BELLA) 480542 8061183 RAI: 0702010027 Categoría 4
ALIMENTOS SOCIEDAD ANONIMA

RAI:
29 A.L.S.A. (FABRICA DE ALIMENTOS Categoría 4
0702010068
BALANCEADOS
RAI:
30 FABRICA DE HARINA DE CARNE 4 CERRADO
0702010032
SAMENSA (EMPRESA AGROINDUSTRIAL

31 ,PROCESADORA Y 483556 8053310 CERRADA
COMERCIALIZADORA DE MADERA)
VENADO (FABRICA CRUCEÑA DE

32 481754 8061396 RAI: 0702010031 Categoría 4
LEVADURAS)
33 VARGAS CATERING S.R.L. CAMBIO DE RAZON SOCIAL
SILOS MARGIL (PRODUCTORA Y RAI:

34 481278 8065944 Categoría 4
COMERCILIZADORA DE GRANO) 0702010041
INACRUZ S.R.L. (INDUSTRIA RAI:

35 482983 8064413 Categoría 4
AGROPECUARIA) 0702010047
INDAPEC (INDUSTRIA DE ALIMENTOS

36 482695 8062895 CERRADA
PECUARIOS)
37 PEPE ALIMENTOS DE BOLIVIA S.R.L. 482778 8062730 RAI: 0702010058 Categoría 4
CA: RASIM-DP-
38 TALLER MECANICO CASTELLON 483922 8057500 RAI: 0702010022 Categoría 3 PMA-CA3-224-
2012

AMBIENTAL
CD: 070201-13-
RAI: CD3-002-2014
39 ABONO S.R.L. 483577 8057186 Categoría 1y2
0702010041 DAA: 070201-03-
DAA-008-2013
RAI:
40 BOLIFRUTA S.R.L. 483106 8060931 Categoría 4
0702010043
RAI:
41 TALLER FLECHA DE ORO 483922 8057500 Categoría 3
0702010022
RAI:
42 ROLEMAC BUSINESS S.R.L. Categoria 4
0702010059
FABRICA DE MUEBLES WARNES-

43 RAI: 0702010019 Categoría 4
FAMUWA SRL
RAI:
44 LA SALUD DIVISION ALIMENTOS Categoria 4
0702010042
I.B.L. INDUSTRIA BOLIVIANA DE

45 483077 8061479 RAI: 0702010042 Categoría 4
LIOFILIZACION SRL.
CA: RASIM-DP-
TALLER DE CHAPERIO, RAMPLA Y
MECANICA "SAN DIEGO"
2012
RAI:
47 CARPINTERIA CRUZ Categoria 4
0702010014
TALLER DE CONVERSION DE RAI:

48 483922 8057500 Categoría 3
VEHICULOS A GAS NATURAL 0702010032
RAI:
49 PANADERIA HECTOR YAMPARA Categoría 4
0702010020
PANADERIA EL MUNDO (ELABORACION RAI:

50 Categoría 4
DE PAN) 0702010023
CIGSA (COMPAÑÍA INDUSTRIAL RAI:

51 Categoria 3
GENOMA S.A.) 0702010043
RAI:
52 EMPRESA AGROINDUSTRIAL LDQ S.R.L. Categoria 4
0702010050
53 BEBIDAS BOLIVIANAS S.A.(BBO) 483153 8037811 RAI: 0702010051 Categoría 1y 2
RAI:
54 FABRICA DE HIELO - ZERNA VEIZAGA Categoría 4
0702010053
CA:RASIM-MAI-
55 VERANDA S.R.L. 483922 8057500 RAI: 0702010054 Categoría 3 PMA-CA3-223-
2014
CA: RASIM-MAI-
56 ENVASAR LTDA. 483091 8053301 RAI: 0702010055 Categoría 3
PM-CA3-194-2015
PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA RAI:

57 479928 8070233 Categoría 4
AGRINUTS S.A. 0702010056
DIEGAJO IMPORTADORA Y
59 483922 8057500 RAI: 0702010057 Categoría 3
EXPORTADORA S.R.L.
60 AUTO GAS GNC 483922 8057500 RAI: 0702010060 Categoría 3

AMBIENTAL
ISSA CONCRETEC PROYECTO PARQUE RAI:
61 485606 8055503 Categoría 3
INDUSTRIAL LATINOAMERICANO PILA 0702010061
TALLER DE ENCHAPADO Y
62 MANTENIMIENTO Y VEHICULOS PRADO 483922 8057500 RAI: 0702010062 Categoría 4
POZO ANTONIO
TALLER DE ELABORACION DE PARTES
Y ENCHAPADO DE VEHICULOS
63 483922 8057500 RAI: 0702010064 Categoría 4
COLLISION CENTER J.R. BODY SHOP
BOLIVIA
RAI:
64 FABRICA DE HIELO "CRISTIAN" 482645 8063003 Categoría 4
0702010065
RAI:
65 ROJAS ARGOTE MAX HENRY 483922 8057500
0702010066
RAI:
66 MATADERO EL CARMEN 479818 8070729 Categoría 4
0702010067
67 SHIPPING & LOGISTICS BOLIVIA CARGO 483922 8057500 RAI: 0702010068 Categoría 4
68 COMPLEJO INDUSTRIAL DEL NORTE 483922 8057500 RAI: 0702010069 Categoría 1 y 2
69 DAC LOGISTICS 483922 8057500 RAI: 0702010070 Categoría 4
TALLER DE CONVERSION A GAS

70 483922 8057500 RAI: 0702010071 Categoría 3
NATURAL VEHICULAR GADEJO SRL
TALLER DE CHAPERIA Y PINTURA

71 483922 8057500 RAI: 0702010072 Categoría 4
GUTIERREZ
OBTENCION DE PRODUCTO
72 INTERMEDIO DE SOYA FADEAGRO 481603 8065303 RAI: 0702010073 Categoría 4
LTDA
RAI:
73 MOLINO A. GIUS 480481 8061195 Categoría 4 FOJA 0
0702010074
RAI:
74 CAMEO SRL Categoría 3
0702010075
CA :RASIM MAI-
FIAMBRERIA GUTFLEISCH SAMAIPATA RAI:
75 483231 8047755 Categoría 3 PMA-CA3-020-
SRL 0702010076
2014
TALLER DE CHAPERIA, PINTURA Y

76 483922 8057500 RAI: 0702010077 Categoría 4
ALINEACION AUTO TRADING
CA: RASIM-MAI-
77 VIDRIERIA ROJAS RAI: 0702010078 Categoría 3 PMA-CA3-191-
2013
78 CEDROVET SRL RAI: 0702010079 Categoría 4
79 PSCIGRANJA TILNIL 483407 8058734 RAI: 0702010080 Categoría 4
80 EL CHEF SAB RAI: 0702010081 Categoría 4
81 SVI MARKETING S.R.L. 483922 8057500 RAI: 0702010082 Categoría 4

AMBIENTAL
CA:RASIM-MAI-
82 COAPECOM 483080 8058443 RAI: 0702010083 Categoría 3 PMA-CA3-257-
2014
RAI:
83 SEMILLAS BIOFOREST SRL Categoría 4
07020010084
84 FABRICA DE ESPONJAS Y COLCHONES RAI: 0702010085 Categoría 4
PLANTA DE FABRICACION DE
85 483922 8057500 RAI: 0702010087 Categoria 3
PRETENSADOS DE HORMIGON
PLANTA INDUSTRIAL WARNES

86 RAI: 0702010089 Categoría 1 y 2
EDUARDO SA
87 PRAXIS PREFABRICADOS SRL 483248 8047959 RAI: 0702010118 Categoría 3
LIMPIEZA Y SELECCIÓN DE GRANOS

BOLTAGRO SRL
89 BARRACA Y CARPINTERIA 4Z 485343 8053612 RAI: 0702010092 Categoría 4
90 AGROSEEDS SA RAI:0702010134 Categoría 4
CA:RASIM-DP-
91 COBOCE LTDA RAI:0702010131 Categoría 3
PMA-CA-150-2016
SERVICIO DE TRANSPORTE DE
92 FTA: 000003
RESIDUOS
93 BRENNTAG BOLIVIA SRL RAI: 0702010135 Categoría 3
94 GONELLA BOLIVIA SRL RAI: 0702010130 Categoría 3
PLANTA MOVIL DE HORMIGON READY CA:RASIM-PMA-

MIX-SOBOCE SA CA3-128-2016
96 BANCO DE CREDITO DE BOLIVIA SA FTA: 000006
97 IMPERIO JCM RAI: 0702010136 Categoria 3
98 FABRICA DE HIELO AGUAZUL RAI: 0702010055 Categoría 4
CA:RASIM-DP-
99 INDUSTRIAS QUIMICAS CIMBOL SRL RAI: 0702010194 Categoria 3
PMA-CA-104-2016
100 PERFOSISTEM SRL FTA: 000006/2015
101 EMPRESA INDUSTRIAL POLICRUZ SRL
EMPRESA BOLIVIANA DE RECICLAJE

102 RAI: 0702010125 Categoría 4
ELECTRONICO BOLREC SRL

AMBIENTAL
FTA:
103 PROPREMIX NUTRICION SRL
000004/2015
104 FABRICA DE HORMIGON KONCRETO SA RAI: 0702010106 Categoría 3
105 EMBUTIDOS MONSERRAT RAI: 0702010119 Categoría 4
106 FABRICA DE HORMIGON HORMIPAZ SA RAI: 0702010116 Categoría 3
107 FLOWSERVE BOLIVIA SRL RAI: 0702010122 Categoría 4
108 LOGISTIC SRL RAI: 0702010123 Categoría 3
109 PLANTA PREFORTE TENERE SA RAI: 0702010120 Categoría 3
110 AGROINDUSTRIAS SOYLAND SRL RAI: 0702010121 Categoría 4
111 RX MANEJO DE RESIDUOS RAI: 0702010115 Categoría 4
PLANTA DE CEMETO WARNES-SOBOCE Categoría 1y

112 RAI: 0702010001
SA 2
113 CERAMICA BRASIL RAI: 0702010110 Categoría 3
114 TOTAL PEC SRL RAI: 0702010115 Categoría 4
115 TALLER CARS SALES 483922 8057500 RAI: 0702010086 Categoría 4
CA:RASIM-MAI-
116 TRAGSA SA RAI: 0702010087 Categoría 3 PMA-CA3-034-
2014
CA: RASIM-DP-
117 TODO CAUCHO CENTRAL RAI: 0702010097 Categoría 3 PMA-CA3-130-
2014
118 TALLER BLACK RED GARAGE SRL RAI: 0702010096 Categoría 4
119 PLANTA INDUSTRIAL DON ADRIAN SA RAI: 0702010099 Categoría 4
CA:RASIM-MAI-
CERVECERIA SABORES BOLIVIANOS
120 RAI: 0702010098 Categoría 3 PMA-CA3-258-
ALEMANES-SBA SRL
2014
PARQUE INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS Categoría 1y

121 RAI: 0702010102
LAS BARRERAS 2
CA: RASIM-MAI-
CERAMICA ESTRUCTURAL DE BOLIVIA
SA
2015
CONCESIONARIO VOLVO DE NIBOL

123 RAI: 0702010104 Categoría 4
LTDA

AMBIENTAL
FABRICA DE HARINA DE SANGRE-
124 RAI: 0702010107 Categoría 4
PROTENA SRL
CA:RASI-MAI-
FABRICA DE PLASMA Y SUERO FETAL-
SCANBIOTEK
2014
EMPRESA AGROINDUSTRIAL
126 PROCESADOR Y COMERCIALIZADORA RAI: 0702010109 Categoría 3
DE MADERA- APEX SA
127 PANADERIA FLANDES RAI: 0702010113 Categoría 4
CA: RASIM-MAI-
128 BRILLO TINTAS LTDA RAI: 0702010103 Categoría 3 PMA-CA3-195-
2015
129 GALVACRUZ RAI: 0702010111 Categoría 4
CA:RASIM-MAI-
130 JK COMPANY LTDA RAI: 0702010105 Categoría 3 PMA-CA3-272-
2014
131 ANBELO CONCRETO SRL RAI: 0702010114 Categoría 3
PLANTA DE HORMIGON PREMEZCLADO

132 RAI: 0702010108 Categoría 3
PILA FASE 2
CA:RASIM-MAI-
ISSA PLANTA DE HORMIGON
PREMEZCLADO PILA FASE 2
2015
CA: RASIM-DP-
134 ASPHALTOS LOGITRADE BOLIVIA LTDA RAI: 0702010063 Categoría 3 PMA-CA3-247-
2014
EMPRESA PISCICOLA Y
AGROPECUARIA - EVC S.R.L.
MANUFACTURAS TECNICAS - MATEC

136 RAI: 0702010124 Categoría 3
S.A.
137 SEBAGAS S.R.L. RAI: 0702010057 Categoría 3
138 SILOS DON LORGIO RAI: 0702010059 Categoría 4
FABRICA DE ALIMENTOS
139 RAI: 0702010028 Categoría 4
BALANCEADOS – ALSA
140 INDUSTRIAS AJE BOLIVIA S.A. RAI: 0702010093 Categoría 3
RAI:
141 HARINAS WOS Categoria 4
0702010132
Fuente: Dirección de Medio Ambiente- Gobierno Municipal de Warnes
Toda la industria está instalada alrededor del eje troncal de la red fundamental.
Indicadores de empleo y características ocupacionales
Las principales actividades económicas del sector primario en el municipio de Warnes, destaca el
sector agrícola tradicional de subsistencia del pequeño productor y la agricultura comercial que ha
adquirido mayor importancia en las últimas décadas, principalmente la producción de soya, caña de
azúcar y sorgo. En ganadería se destaca la cría de ganado bovino y porcino.
En el sector secundario de la economía destaca la actividad industrial de producción de alimentos y

manufactura, mediante las cuales los bienes provenientes del sector primario son transformados en
nuevos productos para el mercado interno y la exportación.
El sector terciario es la principal actividad económica de la población del municipio, que se dedica,
sobre todo, a ofrecer servicios a la sociedad, a las personas y a las empresas, lo cual significa una
gama muy amplia de actividades que está en constante aumento. Esta heterogeneidad abarca desde
los comerciantes gremialistas, mototaxistas, trufis, el comercio más pequeño, hasta las actividades de
hotelería y de intermediación financiera. Es un sector que no produce bienes, pero que es
fundamental en la generación de empleo en el municipio.
Clasificación de la población por categoría Ocupacional
Situación en el empleo
La situación laboral de la población Warneña en edad laboral productiva, ósea la población

económicamente activa, mayoritariamente es asalariada en un 58,5%. Esta modalidad de trabajo
consiste en una relación socioeconómica entre el trabajador por cuenta ajena, también denominado
trabajador asalariado, y un empleador, también denominado empresario, por medio de la cual el
primero cede su trabajo a través de un contrato laboral, formal o informal. A cambio del salario, el
producto del trabajo se convierte en propiedad del empleador. Un trabajador asalariado es una
persona cuyo medio principal de ingresos es la venta de su esfuerzo.
La segunda categoría ocupacional en el municipio son los trabajadores autónomos o trabajadores

independientes o empresario individual, que realizan de forma habitual, personal y directa, una
actividad económica a título lucrativo, sin sujeción a contrato de trabajo, y aunque eventualmente
utilice el servicio remunerado de otras personas.
Cuadro: Situación del empleo en el municipio de Warnes
Características ocupacionales de la población ocupada de 10 años o más de edad

Categoría Ocupacional
Situación en el empleo
Trabajadora/or Trabajadora/or por cuenta Otras categorías
asalariado propia ocupacionales
58,5 35,6 5,9
Fuente: INE. Censo 2012
Grupo ocupacional
Los Trabajadores de la construcción, industria manufacturera y otros oficios alcanzan un 24,7% del
total de la población económicamente activa del municipio de Warnes. Este gran grupo ocupacional,
conformado por artesanos y trabajadores cualificados de la industria de elaboración de alimentos,
cemento, entre otros comprende las ocupaciones que se genera en la creciente industria instalada en
el municipio, así como el crecimiento en el sector de la construcción.
Los trabajadores de los servicios y vendedores alcanzan al 23,7%. Este gran grupo ocupacional
comprende las ocupaciones en prestación de servicios y el comercio. Dichas tareas consisten en
servicios relacionados con los trabajos domésticos, transporte o la venta de mercancías en los
comercios o en los mercados.
Los trabajadores agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros el 10,4%, Este grupo comprende las
ocupaciones cuyas tareas principales están relacionadas a la agricultura y la ganadería y en menor
proporción la silvicultura y la pesca.
Otros grupos ocupacionales no identificados el 41,2% de la población. Entre estos grupos pueden
estar los servidores públicos, administrativos, técnicos y profesionales, operadores, trabajadores no
cualificados, entre otros, no identificados con ningunas de las tres categorías ocupaciones señaladas
anteriormente.
Cuadro: Grupo ocupacional en el municipio de Warnes

Características ocupacionales de la población ocupada de 10 años o más de
edad
grupo ocupacional
Trabajadora/or de los Trabajadores agrícolas, Trabajadores de la construcción,
Otros grupos
servicios pecuarios, forestales y industria manufacturera y otros
ocupacionales
y vendedores pesqueros oficios
23,7 10,4 24,7 41,2
Fuente: INE. Censo 2012
Sector económico
El sector primario está conformado por las actividades económicas relacionadas con la agricultura, la
ganadería, la silvicultura, la caza pesca. Este sector comprende el 14,4% de la población
económicamente activa del municipio de Warnes. El 13,8% se dedica a actividades del sector
secundario de la economía del municipio de Warnes, relacionadas a la industria manufacturera y la
construcción.
Ampliamente el 71,8 de la población de Warnes desarrolla actividades económicas en el sector

terciario relacionadas a la prestación de servicios.
Cuadro: Sector económico

Características ocupacionales de la población ocupada
de 10 años o más de edad
Actividad económica – Sector económico
Primario Secundario Terciario
14,4 13,8 71,8
El sector servicios o sector terciario es el sector económico que engloba las actividades relacionadas
con los servicios materiales no productores de bienes. No compran bienes materiales de forma
directa, sino servicios que se ofrecen para satisfacer las necesidades de la población. Incluye
subsectores como comercio, comunicaciones, centro de llamadas, finanzas, turismo, hostelería,
cultura, espectáculos, la administración pública y los denominados servicios públicos, los presta el
Estado o la iniciativa privada (sanidad, educación, atención a la dependencia), entre otros.
El sector terciario dirige, organiza y facilita la actividad productiva de los otros sectores (sector
primario y sector secundario). Aunque se lo considera un sector de la producción, propiamente su
papel principal se encuentra en los dos pasos siguientes de la actividad económica: la distribución y el
consumo.
El predominio del sector terciario frente a los otros dos en las economías más desarrolladas permite
hablar del proceso de terciarización. El Nobel de economía, Paul Krugman argumenta que la menor
productividad del sector servicios y la dificultad para mejorar su productividad es el principal factor del
estancamiento de los niveles de vida en muchos países.
Fuente: INE CENSO 2012
Registro de los componentes estratégicos de la Madre Tierra
Superficie de tierra productiva con capacidad de producción.
El municipio de Warnes se encuentra ubicado en llanuras moderadamente drenadas, siendo sus

suelos de moderadamente fértiles a fértiles moderadamente alta.
De acuerdo al Plan de Uso de Suelo Departamental (PLUS), el municipio tiene 117.521,1228 Has. de
tierra de uso agropecuario intensivo, equivalente al 88,17% del total del territorio municipal, apta para
la agricultura y ganadería.
Cuadro: Tierras de Uso Agropecuario intensivo

Superficie
CATEGORIA UBICACIÓN AGRICOLA GANADERA PROTECCION FORESTAL
(Has)
No desmontar 50
metros en las
orillas de drenes
PERMITIDA:
naturales
Agricultura
menores y no
intensiva, PERMITIDA:
Se sitúa en el PERMITIDA: bloquear el
mecanización de Debe
abanico Ganadería drenaje natural.
la agricultura con realizarse
aluvial del permitida en Se debe
prácticas de desmonte
TIERRAS DE Rio Piray, pastos mantener
manejo, rotación mecanizado,
USO deposiciones cultivados, cortinas rompe
de cultivos, se las 117.521,1228
AGROPECUARIO aluviales de rotación de vientos
debe utilizar concesiones
INTENSIVO los ríos potreros, perpendiculares
maquinaria forestales en
Yapacani e verificación de a la dirección
apropiada para estas áreas
Ichilo y valles la carga animal predominante del
labores culturales debe ser
de Masicuri adecuada. viento, en
evitando la limitada.
ausencia de
degradación de
cortinas
suelos.
reforestar con
especies
adecuadas
Fuente: PLUS SCZ
El Censo Agropecuario del año 2013 revela que el territorio municipal tiene 104.634,84 Has de tierras
productivas con capacidad de producción, que equivale al 78% de su superficie.
Cuadro: Superficie de tierra productiva con capacidad de producción
USO DE LATIERRA SUPERFICIE
AGRICOLA 51.695,75
GANADERIA 38.610,34
FORESTAL 6.448,42
TOTAL 104.634,84
SUPERFICIE Fuente: Censo Agropecuario 2013
Superficie de bosques naturales y reforestados identificando resultados de los inventarios

forestales.
Su vegetación ha sido prácticamente intervenida en su totalidad por el hombre, pasando a ser la

mayor parte de sus bosques antropizados. El crecimiento poblacional también ha ocasionado el
cambio de uso del suelo a áreas urbanizadas.
En las áreas de las riberas de los ríos se encuentran bosques de protección, donde se ha
implementado varios programas de reforestación.
Cuadro: Bosque de protección
BOSQUE DE Localizado en la franja

PROTECCION DE congruente de los ríos Reforestación forzosa en las áreas PROHIBIDA:
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS grande, Piray, de uso agropecuario actual Reforestación
PROTECCION CURSOS Yapacani, Ichilo, ubicada a 1 Km de la orilla del rio. con fines de
IMPORTANTES DE Moreno Guenda y Protección de la vida silvestre. protección.
AGUA otros.
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS grande, Piray, de uso agropecuario actual Reforestación
PROHIBIDA PROHIBIDA 1.287,9489
PROTECCION CURSOS Yapacani, Ichilo, ubicada a 1 Km de la orilla del rio. con fines de
IMPORTANTES DE Moreno Guenda y Protección de la vida silvestre. protección.
AGUA otros.
BOSQUE DE ORILLAS DE LOS grande, Piray, de uso agrop. actual ubicada a 1 Reforestación
PROTECCION CURSOS Yapacani, Ichilo, Km de la orilla del rio. Protección con fines de
IMPORTANTES DE Moreno Guenda y de la vida silvestre. protección.
AGUA otros.
Fuente: PLUS SCZ
Disponibilidad de agua a través de resultados de estudios de balance hídrico de acuerdo a

información disponible.
El municipio de Warnes tiene un balance hídrico con una valoración 2 clasificada como “baja”.
(Fuente: Info Spie – Ministerio de Planificación del Desarrollo)
Disponibilidad de biodiversidad y recursos genéticos de acuerdo a información disponible.
Biodiversidad
La biodiversidad o diversidad biológica hace referencia a la amplia variedad de seres vivos y los
patrones naturales que la conforman, según procesos naturales y también de la influencia creciente de
las actividades del ser humano. La biodiversidad comprende igualmente la variedad de ecosistemas y
las diferencias genéticas dentro de cada especie que permiten la combinación de múltiples formas de
vida, y cuyas mutuas interacciones con el resto del entorno fundamentan el sustento de la vida sobre
el territorio.
El 66,09% del territorio municipal de Warnes tiene una valoración alta en biodiversidad y el 26,85%
muy alta, lo cual muestra la riqueza de especies de poblaciones de organismos y especies distintas, el
medio ambiente inmediato o biotopo, el ecosistema en que los organismos viven. En cada ecosistema,
los organismos vivientes son parte de un todo actuando recíprocamente entre sí, pero también con el
aire, el agua, y el suelo que los rodean.
Cuadro: Biodiversidad
Superficie Porcentaje
Categoría Valoración Código
(Has.)
4 Alta 70201 88.089,32 66,09%
3 Media 70201 9.349,73 7,10%
2 Baja 70201 54,50 0,04%
5 Muy alta 70201 35.790,86 26,85%
Biomasa sobre suelo – captura de carbono
En el Protocolo de Kyoto la captura de carbono en los suelos está considerada en los artículos 1.3
(Uso de la tierra) y 1.4 (Cambio en el uso de la tierra y forestación). Además del impacto ambiental, la
captura de carbono en los suelos puede tener efectos económicos y sociales; gracias al incremento en
la productividad de los suelos, que impacta en la seguridad alimentaria. Ambientalmente, también se
espera que esta medida ayude a prevenir o disminuir la degradación del suelo.
El aumento en actividades como la deforestación, el pastoreo y la agricultura ha incrementado la

liberación de carbono hacia la atmósfera, lo cual ha acelerado el calentamiento global. En el pasado,
la agricultura era la principal fuente de emisiones de CO 2 a la atmósfera. Actualmente, el mayor
contribuyente es el uso de combustibles fósiles para la industria y el transporte.
Uno de los retos más importantes del protocolo de Kyoto es lograr que los suelos agrícolas de todo el
mundo sean un sumidero de carbono. Para la captura de carbono, se identificaron como prioritarias la
preservación y recuperación de los bosques, mediante campañas de forestación y reforestación. Para
la recuperación y conservación de los suelos agrícolas, se pueden adoptar algunas de las variantes de
labranza de conservación.
La captura de carbono en los suelos como una alternativa para disminuir la emisión de gases con
efecto invernadero, mejorar la calidad de los suelos y contribuir el esfuerzo global en el cambio
climático, es un desafío de las políticas gubernamentales con un enfoque participativo, así como
acciones técnicas de apoyo. La reforestación incrementará lentamente el carbono sobre y debajo de la
superficie, dependiendo de la tasa de crecimiento de los árboles.
La vegetación del territorio municipal ha sido intervenida prácticamente en su totalidad por el hombre,
pasando a ser la mayor parte de sus bosques antropizados. La deforestación provoca la pérdida casi
total de la biomasa vegetal y entre 40 y 50% del carbono contenido dentro del suelo.
En este contexto la valoración de biomasa sobre el suelo y captura de carbono en el 99% del territorio
municipal está distribuida entre baja y muy baja.
Identificación de las actividades estratégicas existentes
Las actividades estratégicas existentes en el municipio son visualizadas en la evaluación final del
diagnóstico.
Gestión de Sistemas de Vida
Relación de equilibrios (triángulo de equilibrios)
Para la caracterización de los sistemas de vida se han identificado tres grupos de variables agrupadas
en tres dimensiones: i) funciones ambientales; ii) sistemas productivos; y iii) grado de pobreza.
Cuadro: Dimensiones y Variables para la Determinación de Equilibrios en los Sistemas de Vida
Dimensiones Componentes Variables

Biomasa sobre suelo
Funciones
Riqueza de especies
Ambientales
Abundancia de recursos hídricos
Coincidencia entre el
uso actual y el Coincidencia entre el uso y el potencial productivo Minero
Potencial Productivo
Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario intensivo
Coincidencia entre el Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuaria extensiva.
uso actual y la aptitud Coincidencia entre el uso y aptitud agrosilvopastoril.
de uso Coincidencia entre el uso y aptitud forestal.
Coincidencia entre el uso y tierras de uso limitado y restringido.
Sistemas
Actividad agropecuaria, concesiones mineras, centros poblados en
Productivos
Áreas Protegidas.
Sustentables
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y centros poblados
en Reservas Forestales.
Restricciones a Actividad agropecuaria, concesiones mineras y centros poblados
actividades productivas en Áreas de Inmovilización
en Servidumbre ecológica o zonas de riesgos.
en sitios arqueológicos o paisajes escénicos
Acceso al servicio de agua
Acceso a servicios de salud
Grado de Carencia de servicios
Acceso a educación
Pobreza básicos
Acceso a la vivienda
Acceso a Energía Eléctrica
En la dimensión de funciones ambientales se toma en cuenta el balance hídrico, la fertilidad de los

suelos, la captura de carbono y la presencia de biodiversidad. El municipio tiene 2,2 de valoración en
funciones ambientales, considerada baja.
La dimensión de sistemas productivos sustentables comprende la relación de coincidencia entre el

uso actual y el potencial productivo, coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso y desarrollo de
actividades productivas fuera de las áreas de restricción. El municipio tiene 2,7 de valoración en
sistemas productivos sustentables, considerada regular.
Con relación a la situación de pobreza se toma en cuenta el acceso a servicios básicos (salud,
educación, agua, energía eléctrica y vivienda). El municipio tiene 3,6 de valoración considerada como
moderadamente baja.
Cuadro: Evaluación del Estado Actual de los Sistemas de Vida
1 2 VALORACION 3
COD. DIMENSIONES / VARIABLES SUBTOTAL

1 2 3 4 5
1 Funciones ambientales
1.1 Biomasa sobre suelo 2 2
1.2 Riqueza de especies 3 3
1.2 Abundancia de recursos hídricos 2 2
Total categoría 2,2
2 Sistemas productivos sustentables
2.1. Coincidencia entre el uso actual y el potencial productivo 3
2.1.1. Coincidencia entre el uso y el potencial productivo Minero 2
Subtotal 2,5
2.2 Coincidencia entre el uso actual y la aptitud de uso 3
2.2.1 Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario intensivo 3
2.2.2. Coincidencia entre el uso y aptitud agropecuario extensivo 2
2.2.3 Coincidencia entre el uso y aptitud agrosilvopastoril 3
2.2.4 Coincidencia entre el uso y aptitud forestal 2
Coincidencia entre el uso y tierras de uso limitado y
2.2.5 restringido 3
Subtotal 2,7
2.3 Restricciones a actividades productivas
Actividad agropecuaria, concesiones mineras, centros
2.3.1 poblados en Áreas Protegidas.
Actividad agropecuaria, concesiones mineras y centros
2.3.2 poblados en Reservas Forestales.
2.3.3 poblados en Áreas de Inmovilización
2.3.4 poblados en Servidumbre ecológica o zonas de riesgos.
2.3.5 poblados en sitios arqueológicos o paisajes escénicos.
Subtotal
3.3 Grados de Pobreza (Carencia de Servicios Básicos)

3.3.1 Acceso al servicio de agua 4
3.3.2 Acceso a servicios de salud 3
3.3.3 Acceso a educación 4
3.3.4 Acceso a la vivienda 3
3.3.5 Acceso a Energía Eléctrica 4
Cuadro: Análisis de equilibrio de los sistemas de vida
Datos de entrada
Dimensión / Variables Situación actual por dimensión Factor de Ponderación
por variable
Funciones Ambientales (Ha.) 2,2 68.507,8 1,0
Bosque (Captura de carbono y
133.284,4 0,4
biomasa)
Biodiversidad 50.586,2 0,3
Agua (Balance hídrico) 60,7 0,3
Sistemas Productivos Sustentables
2,7 3,6 1,0
(porcentaje)
Coincidencia entre el uso actual y el
8,3 0,4
potencial productivo
Coincidencia entre el uso actual y la
0,9 0,3
aptitud de uso
Restricciones a actividades
0,0 0,3
productivas
Carencia de Servicios Básicos
3,6 85,8 1,0
(porcentaje)
Acceso al servicio de agua 97,1 0,2
Acceso a servicios de salud 84,7 0,2
Acceso a educación 85,1 0,2
Acceso a la vivienda 67,2 0,2
Acceso a Energía Eléctrica 94,8 0,2
De este modo el Sistema de Vida del Municipio existe un equilibrio de Funciones Ambientales en
condiciones Regulares, el Sistema Productivo Sustentable también en condiciones regulares y el
Grado de Pobreza Moderadamente Baja, lo cual muestra un equilibrio en el sistema de vida en el
municipio, ligeramente bajo en la funciones ambientales debido a la voraz depredación de los bosques
por la mano del hombre.
Cuadro: Análisis del Estado Actual de los Sistemas de Vida por Jurisdicción Territorial
Jurisdicción territorial: Municipio de Warnes

Unidades socioculturales: Asociación comunitaria, comunidades, comunidades
campesinas, conglomerados urbanos, predios militares, propietario campesino propietario
ganadero
Caracterización de los sistemas de vida:
1. Funciones Ambientales
Valor: 2,2 Valoración cualitativa: Funciones ambientales en condiciones
regulares
Descripción:
 Vegetación antrópica intervenida en su totalidad por el hombre.
 Deterioro de los ecosistemas y pérdida de cobertura vegetal.
2. Sistemas productivos sustentables
Valor: 2,7 Valoración Cualitativa: Sistemas productivos sustentables en
condiciones regulares
Descripción:
 Baja productividad por sobreexplotación agrícola
 Tierras de descanso y barbechos
 Compactación del terreno por ganadería intensiva
 Agresivo proceso de urbanización
3. Grado de pobreza
Valor: 3,6 Valoración Cualitativa: Moderadamente baja carencia de servicios
básicos
Descripción:
 Buen acceso a los servicio de salud, educación, agua potable y energía eléctrica
 Insuficiente infraestructura en los niveles primario y secundario en relación al
crecimiento vegetativo de la población en edad estudiantil.
 Baja cobertura de alcantarillado sanitario
 Agobiante crecimiento poblacional y nuevas urbanizaciones
Análisis de grados de presión de unidades socioculturales sobre zonas de vida
El grado de presión de las unidades socioculturales sobre las zonas de vida es de moderadamente
bajo a bajo.
El mapa de grados de presión establece referencialmente el grado de interacción de las unidades

socioculturales sobre las zonas de vida,
Los grados de interacción deben ser considerados como referencia para la implementación de
cualquier acción (programa o proyecto), con la finalidad de contribuir a disminuir el grado de presión
en la zona de vida respectiva de acuerdo al potencial de uso del suelo, fortaleciendo los sistemas de
producción sustentables mientras se disminuyen los grados de presión.
Gestión de riesgos y cambio climático
La inconstancia natural del clima está trayendo eventos climáticos inestables, como sequias, heladas,
inundaciones, tormentas y otros fenómenos naturales. Los incendios forestales identificados como la
principal amenaza en el municipio, tienen una recurrencia en determinadas épocas del año asociada a
esta inestabilidad natural y las malas agrícolas basadas en la quema del rastrojo para preparar la
siembra. Los cambios climáticos observados en las últimas décadas muestran una tendencia del
aumento de la temperatura e inestabilidad climática. El análisis de riesgo se refiere a la
estimación/evaluación de posibles daños, pérdidas e impactos ambientales, sociales y económicos,
que pueden ocurrir por presencia de un evento extremo. El proceso de gestión de riesgos intenta
estimar y cuantificar la probabilidad y el alcance de daños y pérdidas originados. El riesgo depende de
la confluencia de factores de amenaza y factores de vulnerabilidad.
Amenazas
Riesgo= Amenaza x Vulnerabilidad
Concepto sobre Amenazas
Una Amenaza es una actividad o proceso inducido que puede ocasionar la muerte, impactos en la
salud, diversidad biológica, daños a los medios de sustento, problemas sociales y económicos en la
población de territorios amenazados.
Concepto sobre Vulnerabilidad
Vulnerabilidad se define como la predisposición física, económica, política o social; o características

en general de una comunidad, que la hacen susceptibles a los efectos dañinos de una amenaza. La
diversidad del contexto social, de factores físicos, económicos y ambientales expuestos determina la
severidad de los efectos de dichos fenómenos.
Presencia de amenazas sobre la región o territorio
El municipio tiene un grado muy alto de amenaza de incendios forestales, recurrente de manera anual
en determinadas temporadas de año. Igualmente hay riesgo de inundación en las comunidades
cercanas al rio Grande, Madrejón, La Victoria, Los Olivos y en las riberas el río Pirai. Asimismo hay
riesgo de contaminación, en la zona sur de municipio, colindante con Santa Cruz de la Sierra y
cercano a la capital del municipio, referido principalmente a ruidos y contaminación atmosférica en la
zona del aeropuerto y el área de la ciudad, existe un alto grado de contaminación; se puede observar
que esta contaminación se extiende hacia la segunda ciudad más poblada del municipio con menor
grado de contaminación de ruidos. Este estudio fue realizado el 2009 por la dirección de cuencas
dependiente de SEARPI
Sensibilidad
Se refiere a la sensibilidad sobre el territorio de un determinado sector (salud, agropecuario, social,

infraestructura, educación, y otros) considerando la relación entre el ordenamiento del territorio
(ubicación) y la condición (debilidad) que posee el territorio. Por ejemplo, con relación a la
construcción de viviendas podemos decir que dentro el ordenamiento del territorio la ubicación de
estas edificaciones cercanas a los lechos de los ríos o laderas pondría a éstas de forma más sensible
o susceptible a sufrir daños, en tanto que las condiciones establece las características de
construcción, antigüedad y/o estado de las construcciones. La relación entre estos dos factores
establece la Sensibilidad de la edificación ante un cierto nivel de la amenaza, por debajo del cual la
infraestructura resiste o es resiliente y por encima de ese valor la infraestructura se ve afectada hasta
el punto de colapsar o perecer.
Capacidad de adaptación al cambio climático
Refleja el conjunto de programas y proyectos implementada en el municipio hasta la fecha de

realización del PTDI, mismas que contribuyen a la adaptación ante los impactos del cambio climático.
Cuadro: Amenazas de riesgos y cambio climático

Índice de Riesgo Municipal
Amenaza Valor actual Análisis territorial y socio cultural del índice
Amenaza muy alta de incendios forestales. Presencia de
vegetación antrópica, pastizales y barbecho, asociada a la
temporada seca, altas temperaturas, fuertes vientos y prácticas
de quema de rastrojo y cosecha de caña de azúcar.
Incendios
0,86 Contaminación ambiental, daños a la salud, enfermedades
forestales
bronco pulmonares, falta de visibilidad para circular por la
carretera troncal. Los actores afectados son las asociaciones
comunitarias, comunidades, comunidades campesinas,
propietario campesinos y propietario ganaderos.
Granizada 0,00 El municipio de Warnes no presenta la amenaza de granizada
Helada 0,00 El municipio de Warnes no presenta la amenaza de helada
Sequía 0,00 El municipio de Warnes no presenta la amenaza de sequía
Amenaza regular de inundación. Las riberas del río pirai en el
sector oeste del territorio, áreas urbanizadas. Rio grande o
Inundación 0,53 guapay en el extremo norte. Los actores afectados son los
conglomerados urbanos, predios militares, propietarios
campesinos y propietarios ganaderos
Sector Sensibilidad Amenaza Capacidad de Índice de
adaptación vulnerabilidad
Salud 0,40 0,69 0,60 0,49
Educación 0,60 0,00 0,30 0,30
Deporte 0,81 0,00 0,30 0,51
Desarrollo
0,59 0,69 0,70 0,58
productivo
Servicio Básicos 0,13 0,69 0,40 0,42
No. De Programas No. De Capacidad de
Sector Inversión en Bs.
y proyectos beneficiarios adaptación
Salud 2 96.406 35.000.000 0,60
Educación 2 96.406 41.000.000 0,30
Deporte 2 96.406 23.000.000 0,30
Desarrollo
5 10.000 5.000.000 0,70
productivo
Servicio Básicos 5 60.000 30.000.000 0,40
A partir de esta información se realizará el análisis de los riesgos y el cambio climático en el municipio
desde una perspectiva territorial.
Administración territorial
Estado
Gobierno Autónomo Municipal
El municipio como unidad territorial es administrada por un gobierno autónomo municipal conformado
por un Concejo Municipal con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa en el ámbito de sus
competencias; y un órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde con facultad ejecutiva y
reglamentaria.
Subgobernación
La Subgobernación de la provincia Ignacio Warnes tiene sus oficinas en la población de Warnes, a la

cabeza de un Subgobernador representante del Gobernador del departamento de Santa Cruz y
diferentes direcciones y secretarias responsables de las competencias departamentales.
Autoridad de bosques y tierras ABT
Entidad descentralizada controla lo relacionado con la explotación de madera y las leyes vigentes al
respecto, protección de cuencas y apoya con planes de reforestación.
Poder Judicial
Juzgados públicos en diferentes materias facultados para administrar justicia
Ministerio Público
El Ministerio Público bajo la responsabilidad de fiscales de materia para la persecución del delito y
defensa de la sociedad
Policía Nacional
Control de la seguridad pública en el Municipio
Oficialía de Registro Civil
Encargada de realizar trámites de registro en cuanto a nacimientos, matrimonios, defunciones, etc.
AASANA
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares de Navegación Aérea, presta Servicio de

protección de las operaciones aeronáuticas ya sea en control de tránsito aéreo, meteorología,
comunicaciones aeronáuticas, mantenimiento de aeropuertos, etc. Aeropuerto internacional Viru Viru.
Dirección Distrital de Educación
Administra el sector y coordina las acciones de mejoramiento, construcción y equipamiento de los

establecimientos con el Gobierno Municipal.
Distrito de Salud
Administra el sector y coordina las acciones correspondientes a los sistemas de salud.
Hospital Público Municipal
Centro de Salud de 2º. Nivel, presta los servicios de salud a toda la población con atención médic
especializada
Sociedad Civil
Se ha identificado los principales actores sociales y productivos con presencia en el territorio y sus
capacidades para la implementación del desarrollo territorial integral, considerando los escenarios de
coordinación que facilitan la implementación del Plan para Vivir Bien. Entre ellos destacamos los
siguientes:
Sociedades dedicas al comercio, como ser la Empresa Nacional de Telecomunicaciones, entidades

financieras y empresas privadas de diferentes rubros de la economía, principalmente de la
agroindustria,
Fundaciones, ONGs y otras instituciones sin fines de lucro que prestan servicios y asistencia benéfica
a la población.
Cooperativas y asociaciones de servicios públicos de agua, transporte, energía eléctrica,

telecomunicaciones con la que proveen servicios a la población.
Instituciones religiosas, como ser la iglesia católica, iglesias cristianas y otras
Medios de comunicación, radial, televisiva
Pequeños productores, sindicatos y asociaciones de productores que desarrollan diferentes

actividades productivas.
Actores del Control social
De acuerdo a la Ley 341 de Participación y Control Social, los sectores sociales, sindicales y juntas
vecinales legalmente reconocidos son actores orgánicos de la participación y control social, al igual
que las comunidades campesinas e indígenas tienen derecho a participar en la planificación municipal
así como realizar la supervisión y seguimiento de la inversión pública.
Las organizaciones barriales y comunales son organizaciones sociales que se constituyen como
mecanismos que fomentan la participación vecinal efectiva y están conformadas por vecinos y
representantes de las organizaciones sociales que cuenten con reconocimiento municipal.
Inversión pública
Los datos han sido extractados del SISIN, donde las entidades públicas registran la inversión en
proyectos, de las gestiones 2010 al 2015.
Comprende una relación de la inversión pública por sector, por gestión y por tipo de administración
realizada en los últimos años, identificando los avances en las capacidades de ejecución de inversión
pública en la jurisdicción municipal. Incluye las transferencias del nivel central del Estado y en el caso
de las inversiones con la Unidad de Proyectos Especiales (UPRE), dependiente del Ministerio de la
Presidencia, se hace un análisis por separado por la importancia de las inversiones.
Cuadro: Inversión por entidad (2010 - 2015)

Entidad ejecutora Presupuesto Ejecutado
Gobierno Autónomo Municipal de Warnes 207.520.607,00 234.596.882,00
Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social 4.057.424,00 8.353.523,00
Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz 86.351.626,00 47.680.907,00
Administradora Boliviana de Carreteras 58.540.546,00 56.951.489,00
Centro de Investigación Agrícola Tropical 526.504,00 451.628,00
Fondo Nacional de Desarrollo Regional 3.692.222,00 s/d
Serv. Nal. para la Sostenibilidad del Saneamiento Básico 100.310,00 102.034,00
Empresa Nacional de Electricidad 93.145.767,00 494.696,00
Ministerios del nivel central del Estado 1.863.711,00 5.432.713,00
Otros 886.562,00 10.028.492,00
TOTAL 456.585.279,00 364.092.364,00
De la inversión Pública programada en el municipio entre las gestiones 2010 al 2015, se ha ejecutado
en un 80% de lo presupuestado, llegando a 364.092.364 (Son Trescientos sesenta y cuatro millones
noventa y dos mil trescientos sesenta y cuatro 00/100 bolivianos).
Proyectos por sector
Cuadro: Inversión general por sector (2010 – 2015)

TOTAL GENERAL INVERSION 2010 – 2015 Presupuesto Ejecutado
Transporte 164.426.220,00 127.846.715,00

Saneamiento Básico 6.856.909,00 14.209.689,00
Urbanismo y vivienda 76.975.688,00 84.093.545,00
Salud 18.902.062,00 3.695.787,00
Educación 74.768.001,00 94.035.336,00
Deporte 17.975.114,00 17.423.474,00
Otros (multisectorial, agropecuaria, energía, recursos
hídricos, turismo, etc.) 97.121.283,00 21.102.468,00
TOTAL GENERAL INVERSION 2010 – 2015 457.025.283,00 362.407.014,00
La inversión 2010-2015 en Warnes se hizo mayormente en el sector de transporte con Bs.

127.846.715 (son ciento veintisiete millones ochocientos cuarenta y seis mil setecientos quince
00/100 bolivianos) que representa el 35%% del total invertido en el periodo 2010 - 2015.
Inversión Unidad de Programas Especiales (UPRE)
De los datos de inversión de la Unidad de Proyectos Especiales (UPRE) se puede hacer los siguientes
análisis:
Cuadro: Inversión por sector 2007 – 2015 (Unidad de Programas Especiales)

Sector Monto
Educación 43.591.822,04
Salud 846.942,46
Sector Monto
Deporte 62.165.479,16
Productivo 5.676.648,32
Infraestructura vial 32.255.066,79
TOTAL INVERSION 144.535.958,8
La inversión 2007-2015 UPRE en Warnes se hizo mayormente en el sector deporte con Bs.
62.165.479,16 (son Sesenta y dos millones ciento sesenta y cinco mil cuatrocientos setenta y nueve
00/100 bolivianos) que representa el 43% del total invertido. La mayor inversión en deporte es la
Construcción de centro de alto rendimiento (Estadio) en Warnes zona Viru Viru con Bs. 21.019.238,94
y la Construcción estadio municipal de Warnes (ACF) con Bs. 26.813.637,39.
Cuadro: Inversión por entidad ejecutora 2007 – 2015 Unidad de Programas Especiales
Entidad Ejecutora Monto
Organización social 1.157.221
Gobierno Municipal 30.224.214,4
CIF – MUNICIPIO 113.154.523,37
TOTAL INVERSION 144.535.958,8
La entidad con mayor ejecución de recursos UPRE en la jurisdicción de Warnes es a través de

Convenio Interinstitucional de Financiamiento (CIF-Municipio) con Bs. 113.154.523,37 (son Ciento
trece millones ciento cincuenta y cuatro mil quinientos veintitrés 37/100 bolivianos).
Cuadro: Inversión por sector y entidad 2007 – 2015 Unidad de Programas Especiales
Organización Gobierno TOTAL
CIF - MUNICIPIO
Social Municipal GENERAL
Educación 319.667 2.081.133 41.790.108,94
Salud 846.942,46
Deporte 21.019.238,94 40.547.153,32
Productivo 837.554 4.839.094,32
Infraestructura vial 6.276.900 25.978.166,79
TOTAL 1.157.221 30.224.214,4 113.154.523,37 144.535.958,8
La mayor inversión con la UPRE del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, es a través de
Convenio Interinstitucional de Financiamiento (CIF-Municipio) en los sectores de educación y deporte.
Cuadro. Inversión por fuente 2007 – 2015 Unidad de Programas Especiales

TGN VENEZUELA Total general
Warnes 113.154.523 31.381.435 144.535.959
Total general 113.154.523 31.381.435 144.535.959
La Unidad de Proyectos especiales (UPRE) ha financiado con Bs. 113.154.523 (78%) con Recurso del
Tesoro General de la Nación y Bs. 31.381.435 (21%) con Recursos de Venezuela.
Evaluación comparativa
Inversión Presupuesto Ejecutado

INVERSION 2010 10.021.336,00 14.671.200,00
INVERSION 2011 13.461.219,00 16.322.679,00
INVERSION 2012 7.923.034,00 20.229.594,00
INVERSION 2013 74.378.603,00 67.709.133,00
INVERSION 2014 88.483.572,00 158.609.818,00
INVERSION 2015 262.757.513,00 75.738.030,00
TOTAL 457.025.277,00 353.280.454,00
En la evaluación comparativa de los años 2010 al 2015 de la inversión Pública en la jurisdicción

municipal de Warnes, se puede apreciar que la misma ha sido irregular de la gestiones 2010 al 2015,
siendo el año 2014 el de mayor inversión con 158.609.818 (Ciento cincuenta y ocho millones
seiscientos nueve mil ochocientos dieciocho bolivianos) siendo el de menor inversión el año 2010 con
14.671.200.
En forma porcentual la inversión por años sería la siguiente:
Inversión Presupuesto (%) Ejecutado (%)

INVERSION 2010 2,19 4,15
INVERSION 2011 2,95 4,62
INVERSION 2012 1,73 5,00
INVERSION 2013 16,00 19,00
INVERSION 2014 19,00 45,00
INVERSION 2015 57,00 21,00
TOTAL 100,00 100,00
Siendo el año 2014 el de mayor inversión con el 45% y la de menor inversión el 2010 con el 4,15%.
Problemas y desafíos futuros
Realizada una evaluación general del conjunto de las temáticas y variables contenidas en el
diagnóstico, se ha identificado los avances y los problemas alcanzados en las diferentes temáticas y
variables en los últimos años. Asimismo, se ha identificado con esa visión evaluativa cuáles son los
desafíos futuros que tienen que enfrentarse en el territorio para alcanzar un adecuado desarrollo
humano e integral, un efectivo desarrollo de la economía plural y un efectivo ordenamiento territorial.
Es decir, cuáles son los desafíos para proyectar el territorio hacia el próximo quinquenio.
Cuadro: Ocupación del territorio

AVANCE EN LOS ULTIMOS
PROGRAMA PROBLEMAS DESAFIOS
AÑOS
El sistema de información
El conflicto limítrofe con el
catastral ha desarrollado una Formular un Plan Municipal de su
municipio de Santa Cruz de
buena base de datos, que espacio urbano para determinar
la Sierra y la ampliación del
permite atender con agilidad las zonas comerciales,
radio urbano, dificultan una
los requerimiento del habitacionales, industriales, de
adecuada planificación
ciudadano y el cobro de servicios y áreas verdes.
urbana
impuestos
El catastro y plan regulador Amenaza a tierras Acompañamiento sistemático y
municipal han logrado regular productivas por la agresiva estructurado, con enfoque de
adecuadamente la arremetida urbanización en el oeste del sistemas de vida, de los nuevos
de las urbanizaciones territorio municipal. asentamientos humanos
La mayor parte del territorio
En los últimos años se han
son barbechos y tierras de Fomentar formas de producción
adquirido técnicas y
descanso producto de la adecuadas a la capacidad e
habilidades para recuperar
sobreexplotación agrícola y suelo y clima de la región.
tierras para la agricultura
degradación de los suelos
Buena capacidad institucional
desarrollada por el Gobierno Implementación de un programa
Amenazas a áreas de
Municipal, para atender y de concientización a la población
Servicio de catastro protección y contaminación
proyectar el acelerado sobre las medidas de mitigación
urbano - rural ambiental
crecimiento poblacional e para daños ambientales
industrial de Warnes
La población ha adquirido Aplicar normas y un adecuado
Realización de actividades
mayor conciencia y aprovechamiento de la cobertura
agrícolas y ganaderas
responsabilidad para la vegetal que todavía existe para
intensivas en tierras con
preservación de los sistemas impedir la extinción de especies
aptitud insuficiente
de vida de la fauna silvestre.
Se han mejorado Complicada accesibilidad a Mejorar y mantener los caminos
ostensiblemente los caminos los núcleos rurales alejados y vecinales transitables con
de competencia municipal, en mucho peor en temporada de participación de los dirigentes
los últimos años lluvia. comunitarios.
En los últimos años se ha Construcción de otra ruta paralela
Falta de señalización y
mejorado la red vial a la carretera asfaltada y
mantenimiento de carreteras
departamental y fundamental funcionamiento del ferrocarril
Gran oferta de servicio de
Transporte no está
transporte en todas las rutas, Mantener transitable las rutas de
totalmente ordenado,
excepto a los poblados la jurisdicción con señalización
caminos vecinales
rurales dispersos más adecuada
temporalmente sin trafico
alejados
Cuadro: Desarrollo Humano Integral

AÑOS
En lo últimos años se ha Deterioro normal por el uso
avanzado considerablemente de los sistemas de agua y
Llegar 100% de acceso al
Agua potable en el acceso al servicios de falta de capacidad para
servicio de agua
agua potable. De 85,1 el año atender a nuevos usuarios
2001 a 97,1 el año 2012 por el crecimiento poblacional
El sistema de salud en el
primer y segundo nivel ha Insuficientes Item TGN para
Continuar con los esfuerzos
sido encarado con absoluta médicos y personal de salud.
institucionales para abastecer la
responsabilidad por el El Gobierno Municipal destina
demanda en infraestructura y
gobierno municipal, que alrededor de 5 millones de su
Salud servicios de salud y lograr
asigna cerca del 20% de su presupuesto anual para pago
mejores asignaciones
presupuesto anual para este de salarios de médicos,
presupuestarias para atender
sector. El acceso a los auxiliares y personal
este sector
servicios de salud ha administrativo.
mejorado al 84,7%.
Agobiante crecimiento de la
El sistema de educación población estudiantil. El año
regular de igual manera ha 2009 había 20.163
sido encarado con absoluta estudiantes. Para la presente
responsabilidad por el gestión 2016 hay 33.900
gobierno municipal en estudiantes matriculados.
coordinación con el nivel
central del Estado, mejorando Falta implementar las Continuar con los esfuerzos
la infraestructura educativa carreras técnicas conforme a institucionales para abastecer la
Educación
con modernos módulos la curricula del Ministerio de demanda en infraestructura y
educativos en Satélite norte, Educación servicios de educación.
Pentaguazu, El Jipa, Emilio
Finot, Buena Fe y otros más Falta de Ítem TGN para
en construcción y por maestros. El Gobierno
inaugurar. El acceso a la Municipal destina alrededor
educación ha mejorado al de 5 millones de su
85,1%. presupuesto anual para pago
de salarios de maestros
El gobierno municipal en
coordinación con el gobierno
nacional dio prioridad al
deporte favoreciendo el
desarrollo integral de las
personas. La mayor inversión
Mayor requerimiento de
es el Centro de alto
campos deportivos y de
rendimiento (Estadio) zona
recreación. El municipio es tomado como uno
Viru Viru con Bs.
Desarrollo y promoción de los semilleros de deportistas
21.019.238,94, el estadio
del deporte Existen actividades en diferentes deportes y
municipal de Warnes (ACF)
deportivas en las Unidades modalidades
con Bs. 26.813.637,39.
educativas que deben ser
Además de Coliseos
apoyadas e incentivadas
municipales: Guajojo,
Ignacio Warnes, Pentaguazú
(en ejecución), Coliseo
Distrito 2 (en ejecución) y
canchas polifuncionales en
todo el territorio municipal.
Entre el 2001 y el 2012 el
acceso a la vivienda en el
municipio ha mejorado,
gracias a los Acelerado crecimiento Desarrollar políticas y programas
emprendimientos privados poblacional impide una que permitan seguir mejorando el
Vivienda
pero también a los programas adecuada planificación de los acceso a la vivienda en el
sociales del gobierno asentamientos humanos municipio.
municipal en coordinación
con el nivel central del
Estado. El acceso a la

AÑOS
vivienda es del 67,2
El acceso a energía eléctrica Tendido y atención con
ha mejorado en los últimos energía eléctrica no llega a Llegar 100% de acceso a energía
Energía eléctrica
años, de 74,2 el 2001 a 94,8 asentamientos humanos eléctrica
el año 2012. rurales dispersos.
La cobertura en saneamiento Agobiante y acelerado
Gestionar los medios para
básico ha bajado de 45 el crecimiento de nuevas
resolver el problema de
Saneamiento Básico años 2001 a 32 el año 2012 urbanizaciones densamente
saneamiento básico en el
pobladas que no cuentan con
municipio
alcantarillado sanitario
Se ha dotado de alumbrado
público a todas las nuevas Se requiere mayor alumbrado
Servicio de alumbrado Llegar al 100% de cobertura de
urbanizaciones y se ha público en calles y avenidas
público alumbrado público
iluminado la doble vía de la de los centro urbanos
red fundamental
Gestionar y ejecutar políticas y
Promoción y políticas Se ha avanzado en la Hace más falta de
programas con los otros niveles
para grupos promoción y apoyo a solidaridad, respeto y apoyo
de gobierno, para la promoción
vulnerables y de la personas adultas mayores, hacia los adultos mayores,
de grupos vulnerables y de la
mujer discapacitados y la mujer discapacitados y mujeres
mujer
Se ha fortalecido los servicios Altos índices de violencia
Defensa y protección Fortalecer y ampliar los servicios
municipales de defensa y familiar que afecta al
de la niñez y sociales de defensa y protección
protección de la niñez y segmento de la población
adolescencia de la niñez y adolescencia.
adolescencia infantil.
Se ha fortalecido la guardia
municipal para el control en la
venta y consumo de
alimentos.
Se ha reforzado, mejorado y
Seguir reforzado, mejorando y
ampliado la infraestructura y Hay necesidad de atención,
ampliando la infraestructura y
Defensa del centros de abastecimiento al reclamo y sanción en
centros de abastecimiento para
consumidor por parte del gobierno defensa de derechos del
mejores niveles de atención del
autónomo municipal, con usuario y del consumidor.
público.
mejores niveles de atención
del público: Construcción del
mercado central de Warnes,
mercado integración del norte
y el centro comercial del
Distrito Municipal No. 3.
Construir módulos policiales en
los principales centros poblados,
Se ha apoyado a la policía
centros de acogida, apoyo y
Servicios de seguridad nacional con equipamiento e
Incremento de la delincuencia seguimiento a personas con
ciudadana infraestructura para la lucha
problemas de familia, problemas
contra la delincuencia
de alcoholismo, droga y
prostitución.
Cuadro: Economía plural

PROGRAMA PROBLEMA DESAFIO
AÑOS
En los últimos años el
municipio de Warnes ha
Formular un Plan Municipal para
fortalecido su industria y ha
determinar las zonas
consolidado el parque Contaminación ambiental
Promoción y fomento a comerciales, industriales y de
Industrial Latinoamericano
la industria servicios ambientales.
que convertirá al municipio en
el principal centro industrial
Se ha asegurado la energía Crisis internacional afectan Contribuir en un 5% a las
para la industria con la las exportaciones exportaciones no tradicionales

AÑOS
termoeléctrica, energía eólica
y el tendido del gaseoducto
desde Colpa Bélgica
Vegetación antrópica y
Apoyo y asistencia técnica al
barbechos de poca
pequeño productor para Se recuperan tierras en descanso
productividad agrícola, apto
mejorar la actividad agrícola y para la producción agrícola
en mayor extensión para la
ganadera
ganadería intensiva
Ampliación de la producción
Desarrollo de los programas
Cambio climático afecta la agrícola de las comunidades en
de gestión de riesgo de
producción agrícola equilibrio con las funciones
manera recurrente
ambientales
Realización de actividades
Mejoramiento de la agrícolas y ganaderas Mejorar los caminos de
infraestructura productiva intensivas en tierras con competencia municipal
Promoción y fomento a aptitud insuficiente
la producción Bajo nivel de formación y
agropecuaria Campañas de capacitación de la población Impulsar un programa sistémico y
concientización, formación y productiva, lo que provoca de largo aliento para capacitación
capacitación para erradicar con frecuencia de malas y formación técnica del productor
las malas prácticas en la prácticas –tanto en la en bien de la mejora y cambio de
actividad agrícola y ganadera agricultura mecanizada como sus técnicas de producción
en la de subsistencia
La mayoría de los
productores agrícolas no Fortalecimiento institucional e
están aglutinados en alguna incentivo y promoción de
Apoyo organizativo a los
asociación de productores y asociatividad a grupos de
actores de la economía plural
no existe un programa que productores, asociaciones,
incentive o promueva su cooperativas, sindicatos, etc.
organización
Cuadro: Gestión de Sistemas de Vida

AÑOS
El Gobierno Autónomo
Municipal ha logrado regular Amenaza a tierras
Gestión integral de los sistemas
y controlar adecuadamente la productivas por las agresivas
de vida
acometida de las urbanizaciones.
urbanizaciones
El Gobierno Autónomo
Fortalecer la Unidad de medio
Municipal ha logrado
ambiente para que cumpla sus
desplegar acciones para la Contaminación ambiental
labores en bien de los valores
Desarrollo y preservación de los sistemas
naturales que posee el municipio
preservación del medio de vida
ambiente Amenazas a bosque en Implementar un Programa de
Se ha hecho respetar los áreas de protección ecológica reforestación a nivel municipal,
bosques de protección en las por parte de actividades para reponer el daño causado por
riberas de los ríos agrícolas, ganaderas y el hombre durante siglos de
urbanizaciones explotación indiscriminado
Se ha realizado campañas de Lograr que los productores
Existen malas prácticas en el
concientización para el uso agrícolas utilicen técnicas
uso de la tierra que hacen
adecuado de los adecuadas en su actividad
que el suelo se empobrezca
agroquímicos agrícola.
Cuadro: Gestión de riesgos y cambio climático

AÑOS
Incendios provocados en las
actividades agrícolas de
Se ha realizado campañas de manera recurrente cada año
Erradicar definitivamente los
concientización para en la época de calor, poca
incendios provocados en las
erradicar la quema en las lluvia y fuertes vientos,
actividades agrícolas
actividades agrícolas ocasionan grandes incendios,
Gestión de riesgos
contaminación del aire y
daños a la salud de la gente
Amenaza de inundaciones en
Se ha hecho gestión con Construcción de defensivos y
las riberas de los ríos, en
SEARPI para la construcción reforestación en las riberas
especial en las riberas del río
de defensivos de los ríos
pirai
Cuadro: Administración Territorial

AÑOS
Se ha realizado gestiones
Conflicto limítrofe impide una Resolver este problema
para resolver el problema
adecuada planificación conforme a la normativa
limítrofe con el municipio de
urbana y cobro de impuestos vigente
Santa Cruz de la Sierra
Se ha fortalecido
Fortalecimiento
institucionalmente el gobierno
institucional Elaborar participativamente la
autónomo municipal para el
Poco avance en el desarrollo Carta Orgánica Municipal
ejercicio pleno de su
normativo como norma institucional
autonomía en el ámbito de
básica
sus competencias y
jurisdicción territorial
CAPITULO III
POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
Visión de desarrollo
El municipio de Warnes apuesta su desarrollo en la industria instalada y el Parque Industrial

Latinoamericano, en pleno proceso de implementación, que posicionará al municipio en el primer
centro industrial de Bolivia el año 2025. La industria es la principal dinamizadora de la economía del
municipio y la que genera mayores fuentes de empleos. Esta perspectiva se integrará con medidas
para preservar la naturaleza, el medio ambiente, la priorización de la vida y la formación armónica del
ser humano con buenos servicios públicos de salud, educación y deportes.
Políticas y objetivos estratégicos
CONTENIDO
PROGRAMA POLÍTICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PTDI
Delimitar el territorio municipal,
Gestión para solucionar el conflicto
conservando su integridad, conforme a
limítrofe con el municipio de Santa Cruz
normas y documento históricos de
de la Sierra.
creación del municipio
Planificar adecuadamente el área
urbana con un sistema catastral
Gestión para ampliar el radio urbano actualizado extendiendo el universo de
Servicio de
contribuyentes y brindando seguridad
Catastro Urbano
jurídica a la población
- Rural
Conseguir que los nuevos
Acompañar el poblamiento del asentamientos humanos en el territorio
municipio dentro de un programa municipal no afecten el ecosistema y
definido y consensuado en visión de las urbanizaciones respeten las áreas
sostenibilidad de la fragilidad del de protección ecológica y se provean
ecosistema las áreas de equipamiento conforme a
normas.
Se cuentan con sistemas
Acompañar la ocupación del territorio agrosilvopastoriles adecuados a la
OCUPACION zona.
dentro de un programa definido y
DEL
consensuado en visión de Articular el desarrollo integral y
TERRITORIO
sostenibilidad de la fragilidad el económico - productivo con la
ecosistema normativa medioambiental en todos los
procesos de producción.
Dotar a la población rural de medios Contar con un sistema de caminos
Infraestructura que apoyen a la actividad productiva y municipales que dinamicen la actividad
Urbana y Rural social de la zona productiva del territorio municipal
Dotar a la población rural de la Contar con comunidades rurales
estructura necesaria para dinamizar su estructuradas, con los servicios básicos
crecimiento humano social y e infraestructura social necesarios para
productivo. una vida comunitaria digna.
Articular el desarrollo integral y
Impulsar el desarrollo del Municipio y la
económico - productivo y estructural
Ciudad de Warnes cuidando de sus
con las cualidades e identidad del
valores culturales e históricos.
municipio.
Establecer Plan Municipal de Viabilidad
Vialidad y Implementar Plan de viabilidad
y Trasporte
Transporte
Formulación continua de proyectos Implementar un plan de formulación de
Publico
para gestión de recursos proyectos con aliados estratégicos
Dotar agua segura en barrios y Ampliar y mejorar los sistemas de agua
Saneamiento comunidades en comunidades e incrementar la
Básico
Dotar alcantarillado sanitario cobertura de saneamiento básico
Electrificación
Promover electrificación urbana y rural Implementar plan de electrificación
Urbana y Rural
Servicio de Dotar de alumbrado público a toda las
Mantenimiento y ampliación del
Alumbrado avenidas y calles del municipio de
alumbrado público
Público Warnes
Contar con centros de salud bien
DESARROLLO equipados que respondan a las
HUMANO Continuar con los esfuerzos
necesidades de la población, con
INTEGRAL Gestión De institucionales para abastecer la
personal médico y auxiliares suficientes
Salud demanda en infraestructura y servicios
Lograr mejores asignaciones de Item
de salud.
TGN para médicos y personal de salud
para atender el sector
Coadyuvar a la eficiencia eficacia y Abastecer la demanda de
efectividad del sistema de Educación, infraestructura y servicios de educación
Gestión de complementando de forma sistémica de acuerdo al crecimiento poblacional
Educación toda la infraestructura y equipamiento Contar con equipamiento, capacitación
para formar bachilleres técnicos para técnica en personal técnico necesario y
una comunidad tecnológica y suficiente para los fines de una
CONTENIDO
PTDI
productiva educación tecnológica y productiva.
Contar con centros de formación
Atender a los jóvenes con capacidades
especial que cumplan con todas las
diferentes cumpliendo con la ley
exigencias que exige su actividad
Contar con familiar actualizadas en
Mejorar y actualizar los conocimientos
tecnologías adecuadas a su actividad
del hombre mujer del campo hacia una
productiva, construyendo seguridad
mayor productividad y vivir bien
alimentaria sostenida.
Mejorar y ampliar la infraestructura
deportiva y contar con suficientes
campos deportivos que cubran la
Desarrollo y Promover el deporte en todos los
demanda de la población
Promoción del niveles para la formación integral del
Se cuenta con programas de apoyo e
Deporte ser humano.
incentivo de las actividades deportivas
de nivel escolar y juvenil, en el deporte
regular, de competición y especial.
Incidir en la dotación de vivienda
solidaria a las familias de escasos
Contribuir con las políticas nacionales
recursos del municipio y el
Vivienda para mejorar el acceso a la vivienda en
mejoramiento de vivienda de las
el municipio
familias pobres en las comunidades del
municipio.
Promoción y
Políticas para Brindar apoyo a los grupos vulnerables
Contar con políticas de apoyo a los
Grupos y en niveles de pobreza con programas
grupos vulnerables y de la mujer
Vulnerables y de solidarios
La Mujer
Fortalecer la Dirección de Defensa y
Defensa y
Fortalecer y ampliar los servicios Protección de la Niñez y Adolescencia
Protección de la
sociales de defensa y protección de la con infraestructura adecuada a las
Niñez y
niñez y adolescencia necesidades y características
Adolescencia
requeridas.
Generar espacios para el ejercicio de Reforzar y ampliar la infraestructura y
Defensa del
los derechos del usuario y del centros de abastecimiento para
Consumidor
consumidor. mejorar la atención al consumidor.
Construir módulos policiales en los
principales centros poblados, centros
Servicios de
Contribuir en la lucha contra la de acogida, apoyo y seguimiento a
Seguridad
delincuencia personas con problemas de familia,
Ciudadana
problemas de alcoholismo, droga y
prostitución.
Fortalecer la unidad de medio ambiente
Contribuir con la defensa y protección
para que cumpla sus labores en bien
del medio ambiente, las zonas de vida
de los valores naturales que posee el
y los ecosistemas
municipio
Desarrollo y Implementar un Programa de
SISTEMAS DE Promover la protección de los bosques
Preservación del reforestación a nivel municipal, en
VIDA en áreas de protección ecológica
Medio Ambiente áreas de mayor riesgo
Mejorar la información y capacitación a
Promover el uso de técnicas
los productores agrícolas para mejorar
adecuadas para conservar las zonas
sus prácticas de cultivos y el uso de
de vida.
suelos.
Apoyar y fomentar la actividad de la
Promover e incentivar la actividad industria contribuyendo a la seguridad
Promoción y industrial en el municipio alimentaria y producción de excedentes
Fomento a la para la exportación
Industria Implementar un plan para determinar
ECONOMIA Prever acciones para la prevención de
las zonas comerciales, industriales y de
PLURAL contaminaciones
servicios ambientales.
Promoción y Promover el cumplimiento de la
Contribuir al uso de suelos de acuerdo
Fomento a La normativa vigente sobre uso de suelos
al PLUS departamental
Producción y capacidad de uso mayor de la tierra.
Agropecuaria Mejorar la producción agrícola y Mejorar la productividad y recuperación
CONTENIDO
PTDI
ganadera en equilibrio con las de los suelos de acuerdo a su vocación
funciones ambientales
Coordinar el apoyo técnico y financiero
Promover la formación y capacitación
de programas nacionales para mejorar
de los productores agrícolas y
la actividad productiva de acuerdo a la
ganaderos.
zona
Promover el fortalecimiento institucional
Fortalecimiento institucional de las
e incentivo y promoción de
organizaciones productivas del
asociatividad a grupos de la economía
municipio
plural.
Apoyar a las asociaciones y
organizaciones de productores y Recuperar tierras productivas y
comunidades con capacitación y conservar los ecosistemas
asistencia técnica.
Dar la importancia requerida a zonas Aprovechamiento de la tierra
de potencial productivo cuidando la conservando el valor ecológico que
sostenibilidad del medioambiente. posee.
Promover acciones para erradicar
definitivamente los incendios
GESTIÓN DE Disminuir los incendios forestales
provocados en las actividades
RIESGOS Y Gestión De
agrícolas
CAMBIO Riesgos
Contribuir con las políticas de manejos
CLIMÁTICO Construcción de defensivos y
integral de cuencas a nivel
reforestación en las riberas de los ríos
departamental
CAPITULO IV
PLANIFICACIÓN
En base al diagnóstico integral del territorio se realiza la identificación de pilares, metas, resultados y
acciones, para luego realizar la programación y territorializacion de acciones con enfoque de sistemas
de vida, gestión de riesgos y cambio climático, articulando las competencias y roles de los actores
para su implementación.
Identificación de pilares, metas, resultados y acciones
En el marco del PDES se identifica los pilares, metas y resultados prioritarios para el quinquenio
correspondiente. Se han incorporado acciones a ejecutarse en el quinquenio de acuerdo a los
resultados previstos. Los resultados se constituyen en los articuladores de las acciones que forman
parte del proceso de planificación territorial del desarrollo integral.
CUADRO: IDENTIFICACION DE PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES
PLAN DE DESARROLLO PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL (PTDI) 2016 - 2020 GOBIERNO AUTONOMO
ECONOMICO Y SOCIAL (PDES) MUNICIPAL DE WARNES
Indicador de Objetivo Indicador de

Pilar Meta Resultado Línea base 2015 Programa Acciones
impacto* Estratégico proceso**
Número de
Resultado 10: personas con
El Ministerio de Potenciar las
Se ha promovido Cobertura de capacidades
Salud tiene capacidades y
el acceso de los Apoyo diferentes
registrado 213 de
personas con programas 25. Promoción y integral de beneficiadas con los
personas con equipamiento
discapacidad municipales Políticas para inclusión programas de
discapacidad en para prestar
1 1 registradas en de apoyo Grupos social a apoyo integral.
el municipio de un mejor
programas integral a Vulnerables y de personas con
Warnes, de los servicio a
integrales de personas la Mujer capacidades Número de centros
cuales el 56% grupos
inclusión social adultas diferentes construidos para
son hombres y el vulnerables y
basados en la mayores personas con
44% mujeres mujeres
comunidad. capacidades
diferentes
Resultado 12:
Potenciar las
Se ha fortalecido Cobertura de
capacidades y
el apoyo integral los
de
para personas Registro de programas 25. Promoción y Apoyo % de personas
equipamiento
adultas mayores personas adultas municipales Políticas para integral para adultas mayores
para prestar
1 1 en centros de mayores en el de apoyo Grupos personas beneficiadas con los
un mejor
acogida y otros municipio de integral a Vulnerables y de adultas programas de
servicio a
espacios para su Warnes 2015 personas la Mujer mayores apoyo integral.
grupos
ejercicio al adultas
vulnerables y
derecho a una mayores
mujeres
vejez digna.
Resultado 14:
Se ha fortalecido
la práctica y
promoción de las
Número de informes
múltiples
de la Dirección de
expresiones
Cultura
culturales que
Porcentaje Recuperar
constituyen el Informe de la
de avance en tradiciones y Número de
patrimonio Unidad Municipal
la costumbres de actividades o
material e de Cultura sobre
recuperación Warnes para 23. Desarrollo de Desarrollo de eventos culturales,
1 2 inmaterial del actividades
de las conservar la la cultura la cultura artísticos,
Estado culturales
tradiciones y identidad patronales o
Plurinacional realizadas en la
costumbres cultural gastronómicos
(arte, textil, gestión 2015
Warneñas Warneña organizados o
pinturas, danzas,
patrocinados por el
música,
Gobierno Autónomo
vestimenta,
Municipal
pensamiento,
oralidad,
memorias, y
otras)
Promover
acciones y
Número de
fortalecer la
Resultado 23: guarderías infantiles
Número de Defensoría de Construcción
Se ha avanzado construidas y
niños la Niñez y ,
significativamente amobladas
Una (1) beneficiados Adolescencia 26. Defensa y equipamiento
en la erradicación
guardería con los para la Protección de la y
1 3 de la explotación Número de
municipal servicios de disminución Niñez y funcionamien
laboral de los niños(as) de 3
funcionando las de la violencia Adolescencia to de
niños y meses a 5 años
guarderías y maltrato Guarderías
adolescentes beneficiados con las
municipales físico y municipales
trabajadores guarderías
psicológico a
municipales
la niñez y la
adolescencia

El 100% de
las
denuncias
Promover
presentadas
acciones y
ante la Fortalecimien
fortalecer la
Resultado 23: Defensoría to de la
Defensoría de
Se ha avanzado de la Niñez y Defensoría
270 casos la Niñez y
significativamente Adolescencia de la Niñez y Número de casos
atendidos por la Adolescencia 26. Defensa y
en la erradicación son Adolescencia atendidos por la
Defensoría de la para la Protección de la
1 3 de la explotación atendidas y en su rol de Defensoría de la
Niñez y disminución Niñez y
laboral de los cuentan protección a Niñez y
Adolescencia el de la violencia Adolescencia
niños y con informe las niñas, Adolescencia
año 2015 y maltrato
adolescentes respectivo niños y
físico y
trabajadores en defensa y adolescentes
psicológico a
protección de .
la niñez y la
niñas, niños
adolescencia
y
adolescentes
.
Resultado 33:
Se han
constituido
centros
comunitarios,
vecinales,
urbanos y rurales
e implementado 100% de
Implementaci
acciones denuncias
Potenciar las ón de Número de casos
preventivas de presentadas
La Unidad de capacidades y programas atendidos por la
situaciones de en la Unidad
Servicios legales de integrales de Unidad de Servicios
racismo, de Servicios 25. Promoción y
integrales y la equipamiento atención y Legales Integrales
autoritarismo, legales Políticas para
Unidad de para prestar asistencia
1 5 machismo y integrales y Grupos
Víctimas un mejor inmediata a
fascismo, la Unidad de Vulnerables y de
especiales servicio a grupos Número de casos
violencia familiar Víctimas la Mujer
atendieron 280 grupos vulnerables y atendidos por el
y con capacidad Especiales
casos vulnerables y de la mujer área de víctimas
de atención a atendidas y
mujeres víctimas de especiales
denuncias y con informe
violencia.
demandas de respectivo
violencia familiar
contra mujeres,
niñas, niños y
adolescentes,
adultos mayores
y personas con
discapacidad.
Reducir el
nivel de
enfermedades
por consumir
Número de
agua que no Mantenimient
Al 2015 el 20% comunidades
Resultado 40: Cobertura de es apta para el oy
de las beneficiadas con los
80% de la los servicios consumo ampliación
comunidades del programas o
población rural sostenibles humano, de sistemas
municipio 11. Saneamiento proyectos de
2 1 cuentan con de agua implementand de agua
requieren ampliar Básico construcción,
servicios segura entre o y ampliando potable en
o mejorar sus ampliación o
sostenibles de la población sistemas de comunidades
sistemas de agua mantenimiento de
agua segura. rural agua potable, del área
potable. sistemas de agua
alcantarillado rural.
segura (8)
y saneamiento
en el área
urbana y rural
de Warnes

Reducir el
nivel de
enfermedades
Documento del
por consumir Estudio de
Estudio de pre
agua que no pre inversión
inversión (proyecto
Resultado 41: El es apta para el y
Al 2015 la a diseño final)
70% de la consumo construcción
cobertura de Cobertura de
población urbana humano, sistema de
saneamiento saneamiento 11. Saneamiento Número de
2 1 cuenta con implementand Alcantarillado
básico es de básico en el Básico gestiones de
servicios de o y ampliando Sanitario de
32,6% (Censo municipio búsqueda de
alcantarillado y sistemas de Warnes
2012) financiamiento
saneamiento. agua potable, Distrito
alcantarillado Municipal No.
% de avance físico
y saneamiento 1
de la obra
en el área
urbana y rural
de Warnes
% de cumplimiento
en el mantenimiento
La población
y reparación del
Resultado 46: de Warnes
Servicio de sistema de
Se ha logrado el Al 2015 la cuenta con
alumbrado alumbrado público
100% de cobertura de Cobertura de sus calles y 16. Servicio de
público en
2 3 cobertura de electricidad es de alumbrado avenidas Alumbrado
calles y Número de
energía eléctrica 94,8% (Censo público iluminadas Público
avenidas de proyectos de
y luz en el área 2012) apoyando a la
Warnes ampliación y
urbana. seguridad de
mejoramiento del
las familias
alumbrado público
implementados
Realizar el
mantenimiento % de cumplimiento
Al 2015 el 40%
de los del programa de
de las
Porcentaje caminos mantenimiento de
comunidades del
de la red de vecinales, caminos vecinales
Resultado 53: área rural de Mantenimient
caminos de para 18. Gestión de
Conexiones de Warnes solicitan o y mejora de
2 4 competencia garantizar la caminos Extensión de
Capitales de incluir en el POA caminos
municipal transitabilidad vecinales caminos vecinales
Departamento. presupuesto para vecinales
transitables de los mejorados con ripio
mejorar los
todo el año habitantes y (metros lineales)
caminos con
de los
terraplén y ripiado
productores
de la zona
Ordenar y
Cantidad de mejorar el
normativas tráfico
Al 2015 hay un % de intervenciones
Resultado 53: para ordenar vehicular en el
bajo desarrollo Viabilidad y para ordenar y
Conexiones de y mejorar el municipio de 27. Viabilidad y
2 4 normativo en transporte mejorar el tráfico
Capitales de tráfico Warnes transporte público
materia de tráfico público vehicular en las
Departamento. vehicular aplicando
y transporte áreas urbanas
elaboradas y normativas de
aplicadas regulación y
prohibición

* El 2012 el
material de % de ejecución de
construcción más las acciones de
utilizado en las mantenimiento de
paredes de los calles, avenidas y
hogares en el espacios públicos
municipio de de Warnes
Warnes es el
ladrillo o bloques Cantidad de
de cemento metros2 de
(87%) pavimento en calles
Lograr un y avenidas
* El 2012 el crecimiento
Construcción
material de urbano Cantidad de plazas
,
Resultado 70: construcción más % de ordenado y construidas,
mejoramiento
Se ha reducido al utilizado en los material de planificado, remodeladas,
17. y
menos 10% del techos de los construcción para el acceso ampliadas o
2 5 Infraestructura mantenimient
déficit hogares en el más utilizado a viviendas mejoradas en
urbana y rural o de la
habitacional del municipio de en las dignas y barrios y
infraestructur
país Warnes es la teja viviendas servicios comunidades
a urbana y
de arcilla o básicos por
rural
cerámica (70%) parte de la Cantidad de
población camellones
* El 2012 el construidos
material de
construcción más Cantidad de
utilizado en los puentes construidos
pisos de los en barrios y
hogares en el comunidades
municipio de
Warnes es el Cantidad de
cemento, mercados
mosaico, baldosa construidos
o cerámica (85%)
% de mantenimiento
rutinario de
Al 2015 el 50%
cementerios
Resultado 70: de las Mantener en
Cantidad de 30. Servicio de Mantenimient
Se ha reducido al organizaciones buen estado el
cementerios inhumación, oy Número de
menos 10% del barriales y funcionamient
2 5 ampliados, exhumación, mejoramiento cementerios
déficit comunales o de los
remodelados cremación y de ampliados,
habitacional del solicitan cementerios
y mejorados traslado de restos cementerios remodelados y
país mejoramiento de municipales
mejorados en
sus cementerios
barrios y
comunidades
Cobertura de % de cumplimiento
partos de las prestaciones
atendidos en de Servicio de
los Prestar los Salud Integral
establecimie servicios de
Resultado 76: Informe de la Prestaciones
ntos de salud salud con Número de personal
Se implementará Dirección 20. Servicios de de Servicio
3 1 pública calidad y médico y
el Servicio de Municipal de Salud de Salud
municipal calidez a las administrativo de
Salud Universal Salud 2015 Integral
2016 - 2020 familias de salud en el primer y
Warnes segundo nivel
Cobertura de remunerado con
vacunación recursos del
2016 - 2020. Gobierno Municipal

Resultado 89:
Se han
construido 4
Institutos de 4to. % de cumplimiento
Nivel de Salud: en el
Oncología, mantenimiento,
Cardiología, Prestar los Ampliación, ampliación de la
Gastroenterología En el municipio Cobertura de servicios de mejoramiento infraestructura y/o
y Nefrourología – existe un Hospital acceso de la salud con y/o equipamiento del
20. Servicios de
3 2 Neurología. Se de 2do nivel en población a calidad y equipamiento Hospital Nuestra
Salud
han construido y buenas los servicios calidez a las del Hospital Señora del Rosario
ampliado 12 condiciones de salud familias de Municipal de
hospitales de 3er. Warnes Warnes % de ejecución de
Nivel. Se han funcionamiento del
construido, Hospital Nuestra
ampliado y Señora del Rosario
equipado 31
hospitales de
2do. Nivel.
Resultado 90:
Se han
% de cumplimiento
construido,
en el mantenimiento
ampliado y Construcción
de la infraestructura
equipado 180 , ampliación,
Prestar los de salud de primer
establecimientos mejoramiento
Cobertura de servicios de nivel
de salud de 1er. En el municipio y
acceso de la salud con
Nivel y se han existen 27 20. Servicios de equipamiento
3 2 población a calidad y Número de
elevado 1.430 centros de salud Salud de
los servicios calidez a las establecimientos de
Puestos de Salud de primer nivel establecimie
de salud familias de salud de 1er. Nivel
a la categoría de ntos de salud
Warnes construidos,
Centros de Salud, de
ampliados
con recursos de primer nivel.
mejorados y/o
los Gobiernos
equipados.
Autónomos
Municipales.
Garantizar la
calidad de la % de ejecución del
Resultado 94:
Al 2015 la educación no apoyo municipal al
Se ha inscrito el
infraestructura sólo con Ampliación funcionamiento de
90% de las niñas,
educativa es nuevas de la oferta la Gestión de
niños,
insuficiente Cobertura de infraestructura educativa en Educación
adolescentes y 21. Gestión de
3 3 debido al la oferta s educativas, el
jóvenes entre 4 y Educación
agobiante educativa sino también subsistema Número de
17 años en el
crecimiento de la con de educación estudiantes
Subsistema de
población programas regular matriculados en el
Educación
estudiantil integrales de sistema de
Regular.
educación y educación regular
valores
% de cumplimiento
en el mantenimiento
y refacción de la
Garantizar la Construcción
infraestructura
Resultado 102: calidad de la , ampliación,
educativa
Las unidades Al 2015 la educación no mejoramiento
educativas y infraestructura sólo con de
Número de módulos
centros educativa es nuevas infraestructur
educativos
educativos insuficiente Cobertura de infraestructura a y/o
21. Gestión de construidos y
3 4 cuentan con debido al la oferta s educativas, equipamiento
Educación equipados
infraestructura agobiante educativa sino también de unidades
complementaria, crecimiento de la con educativas
Número de
materiales, población programas orientados a
Unidades
equipos y estudiantil integrales de ampliar la
Educativas
mobiliario. educación y oferta
refaccionadas,
valores educativa
ampliadas,
mejoradas y/o
equipadas

Número de Coliseos
Municipales
construidos
Número de canchas
polifuncionales
construidas,
mejoradas
ampliadas,
Resultado 111: Porcentaje
iluminadas y/o
La población de la
Warnes mantenidas
boliviana accede Al 2015 el 50% población
promueve
a infraestructura de las que accede a Construcción
eventos Número de canchas
deportiva de organizaciones infraestructur ,
deportivos a de futbol 11
calidad dotada barriales y a deportiva mejoramiento
nivel local, 22. Desarrollo y construidas,
por el nivel comunales de calidad y
3 5 departamental promoción del mejoradas,
central y las solicitan dotada por el mantenimient
y nacional en deporte ampliadas,
Entidades infraestructura nivel central o de la
la población iluminadas y/o
Territoriales deportiva en sus y el GAM infraestructur
estudiantil y mantenidas
Autónomas para barrios o para a deportiva
de
practicar o comunidades practicar o
competición Número de Villas
formarse en el formarse en
olímpicas
deporte. el deporte
construidas,
mantenidas y/o
mejoradas
Número de otros
campos deportivos
construidos,
mejorados y
mantenidos
% de cumplimiento
Warnes de la gestión de
Porcentaje promueve fortalecimiento del
Resultado 112:
de la eventos Desarrollo y deporte a través de
Al menos 40% de
Informe anual población deportivos a gestión la Unidad Municipal
bolivianas y
2015 de la joven que nivel local, 22. Desarrollo y institucional de Deportes
bolivianos
3 6 Dirección accede a departamental promoción del para el
desarrollan
Municipal de practicar o y nacional en deporte fortalecimient % en el
regularmente
Deportes formarse en la población o del cumplimiento del
actividades
el deporte estudiantil y deporte. apoyo municipal a
físico deportivas
competitivo de las Escuelas
competición Municipales de
Deporte
Warnes
Porcentaje promueve
Resultado 114:
Al 2015 el GAM de Unidades eventos
Unidades
apoya la educativas deportivos a Apoyo y % de ejecución del
educativas
organización y públicas y nivel local, 22. Desarrollo y organización apoyo en la
públicas y
3 6 Participación de privadas que departamental promoción del de Juegos organización de
privadas cuentan
Juegos cuentan con y nacional en deporte Deportivos Juegos Deportivos
con programas
Deportivos programas la población Estudiantiles Estudiantiles
deportivos
Estudiantiles deportivos estudiantil y
específicos.
específicos. de
competición

Resultado 136:
Se ha preservado Garantizar de
y consolidado la forma eficiente
gestión prudente el presupuesto
en la contratación para el
de deuda pública servicio de la
En el POA 2015 Se ha Provisión
para garantizar deuda sin 99. Partidas no
se asigna realizado en para deudas Porcentaje de
sus fuentes de afectar asignables a
5 1 presupuesto para un 100% el de cumplimiento de
financiamiento presupuesto programas
pago de servicio pago a la funcionamien pago de la deuda
(internas y para la (deudas)
de la deuda deuda to
externas) y una ejecución de
administración actividades y
sostenible y proyectos del
solvente en el municipio de
pago de la Warnes
misma.
Resultado 145: Número de
Se han protegido usuarias(os)
Mantener
los Derechos del y
limpios los
Usuario(a) y del consumidora Porcentajes de
Informe anual mercados de
Consumidor(a) s(es) cumplimiento de
2015 de la abastecimient
incrementándose atendidos 28. Defensa del Defensa del control y limpieza
5 5 Unidad Municipal o de productos
el número de favorablemen consumidor consumidor de Mercados en
de Defensa del para consumo
usuarias(os) y te por la barrios y
Consumidor de las familias
consumidoras(es) Unidad comunidades
del municipio
atendidos por los Municipal de
de Warnes
centros de Defensa del
defensa. Consumidor.
Resultado 154:
Se ha mejorado y
ampliado la Gestión y
Al 2015 el GAM Ingresos
infraestructura y desarrollo 24. Desarrollo y Fomento a Número de
apoya y fomenta generados
6 2 servicios institucional fomento del los servicios acciones se apoyo y
el desarrollo del por el turismo
turísticos con del sector turismo turísticos. Fomento al Turismo
turismo receptivo
inversiones del turismo.
sector privado y
comunitario.
Apoyar la
producción
Porcentaje
agropecuaria
Resultado 159: de proyectos
sustentable y
Se ha agropecuario
sostenible en Número de
incrementado la s
las acciones de apoyo,
contribución de Al 2015 el GAM implementad Apoyo y
comunidades 10. Promoción y asistencia técnica
pequeños promueve y os por asistencia
con potencial fomento a la y/o capacitación en
6 3 productores de fomenta la pequeños técnica a
y producción producción
agricultura producción productores pequeños
oportunidades agropecuaria agropecuaria a
familiar agropecuaria a partir de los productores
para la pequeños
comunitaria en la procesos de
diversificación productores
producción total apoyo y
de la
agropecuaria asistencia
producción y
técnica
generación de
empleos

Garantizar la
Se ha
calidad de la
Resultado 228: logrado que
educación no
Se ha logrado la mayoría
sólo con
que la mayoría Al 2015 el GAM de
nuevas Provisión y
de estudiantes brinda estudiantes
infraestructura Dotación de % de cumplimiento
reciban alimentación reciban 21. Gestión de
8 2 s educativas, alimentación en la distribución del
Alimentación complementaria a Alimentación Educación
sino también complementa desayuno escolar
complementaria la población complementa
con ria escolar
Escolar por más estudiantil. ria Escolar
programas
de 150 días al por más de
integrales de
año. 150 días al
educación y
año.
valores
Resultado 249:
Número de
Se han
propuestas
transformado y
Implementar normativas, planes,
restructurado los Unidad de
planes, leyes y guías, manuales,
procesos de Gestión
decretos instructivos y
gestión Ambiental del
al 2015 la municipales protocolos emitidos
ambiental, GAM cuenta
normativa de por el area de
implementando con las Fiscalización,
municipal sobre cumplimiento gestión ambiental
procedimientos normativas y 13. Desarrollo y control y
medio ambiente y control para
9 3 ambientales soporte para preservación del sanciones
no se encuentra la Número de
eficaces y desarrollar medio ambiente medio
actualizada preservación y acciones de apoyo,
eficientes en sus ambientales
conservación fiscalización y
concurrencia con actividades
del medio control de
las ETA’s de
ambiente y de asentamientos de
vinculadas a fiscalización
asentamiento empresas en el
medidas de ambiental
de empresas Parque Industrial
fiscalización,
Latinoamericano y
vigilancia y
otros lugares
control ambiental.
Resultado 263:
Se ha ampliado
en más de 750 Implementar
mil ha la planes, leyes y
cobertura decretos
forestal, en áreas municipales
de restauración, El Gobierno de
protección y Informe de la Municipal cumplimiento
13. Desarrollo y Programa Número de
regeneración, Dirección de cuenta con y control para
9 6 preservación del municipal de hectáreas
ornamentación, Medio ambiente un programa la
medio ambiente reforestación reforestadas
sistemas 2015 municipal de preservación y
agroforestales y reforestación conservación
plantaciones del medio
comerciales, a ambiente y de
través de asentamiento
acciones de de empresas
forestación y
reforestación.

Resultado 270: Número de planes
Al menos 30% de de contingencia y
municipios de alto emergencia
riesgo de elaborados e
desastres, han La Alcaldía implementados
Porcentaje
reducido su municipal
de personas
vulnerabilidad potencia sus Número de informes
Al 2015 el GAM afectadas por
frente eventos actividades y del área de gestión
cuenta con una las Programa de
adversos, planes con el 31. Gestión de de riego
9 7 Unidad de Emergencias gestión de
hidrometeoros Gobierno riesgos
Gestión de y/o riesgo
lógicos y Departamental Extensión de
riesgos Desastres
climáticos, en el para prevenir defensivos
con atención
marco de los desastres construidos en el rio
oportuna
acciones de naturales Pirai
gestión de
riesgos y Número de
adaptación al proyectos
cambio climático. elaborados
Conservar y
Resultado 273: mantener
Cobertura de Porcentaje de
Se ha limpia la
Al 2015 el GAM las acciones Ornato ejecución de
incrementado y ciudad con la 14. Aseo urbano,
realiza el de ornato Público y acciones
ampliado las implementació manejo y
9 8 mantenimiento de público y mantenimient recurrentes de
zonas verdes, n del servicio tratamiento de
las áreas verdes mantenimient o de áreas ornato público y
bosques urbanos de aseo residuos sólidos
del municipio o de áreas verdes mantenimiento de
y espacios urbano,
verdes áreas verdes
públicos. directamente o
terciarizado
Conservar y Porcentaje de
mantener avance de acciones
Resultado 276: Aseo urbano
limpia la recurrentes de aseo
Al menos 80 y recojo de
Al 2015 Warnes ciudad con la 14. Aseo urbano, urbano y recojo de
municipios Cobertura del basura
cuenta con un implementació manejo y basura
9 8 implementan su servicio de
vertedero n del servicio tratamiento de
gestión integral aseo urbano
municipal de aseo residuos sólidos Número de
de residuos Construcción
urbano, vertederos
sólidos. de vertedero
directamente o municipales
terciarizado construidos (1)
Acciones del
Fiscalizar de
Resultado 298: Organo Número de Leyes
Porcentaje manera
Se ha Legislativo Municipales
de avance en oportuna y
implementado un Municipal
el ejercicio transparente
modelo de 01. para el Número de
de sus la ejecución
servicio público Funcionamiento ejercicio de Resoluciones
11 1 60% (2015) facultades del POA y
inclusivo, del Concejo sus Municipales
legislativas, presupuesto
intercultural y Municipal facultades
deliberativas del Gobierno
comprometido legislativas, Número de
y Autónomo
con la concreción deliberativas sesiones ordinarias
fiscalizadoras Municipal de
del Vivir Bien. y y extraordinarias
Warnes
fiscalizadoras

Lograr al Porcentaje de
menos un avance del POA
90% de la
ejecución % de ejecución
presupuestaria presupuestaria
para que las
Desarrollo de
familias de Número de reportes
una gestión
Warnes financieros y de
Porcentaje eficiente que
cuenten con ejecución
Resultado 298: de avance en logre una
nuevas y presupuestaria
Se ha la administració
mejores
implementado un consolidación n institucional
infraestructura Número de
modelo de de una 001. transparente,
85% de ejecución s productivas Decretos
servicio público gestión Funcionamiento utilizando
11 1 presupuestaria y sociales que Municipales y
inclusivo, pública del Ejecutivo adecuadame
(2015) permitan Resoluciones
intercultural y municipal Municipal nte los
mejorar la Administrativas
comprometido eficiente y recursos y la
salud,
con la concreción transparente, planificación
educación, Número de
del Vivir Bien. como
deporte, contratos y
herramienta
caminos, convenios
de gestión
pavimentación
institucional.
, alumbrado Número de normas
público y de administración y
servicios que control
son de gubernamental
competencia elaboradas y
municipal aplicadas
Desarrollo de
100% de las Fortalecer el una gestión
dependencia funcionamient eficiente que
Resultado 298: s del o de las logre una
Se ha Gobierno unidades administració
implementado un Municipal organizacione n institucional
modelo de cumplen con s del Gobierno transparente,
34. Número de informes
servicio público acciones Autónomo utilizando
11 1 60% (2015) Fortalecimiento y recomendaciones
inclusivo, preventivas y Municipal de adecuadame
Institucional de auditoría interna
intercultural y correctivas Warnes, para nte los
comprometido de mejorar el recursos y la
con la concreción transparencia cumplimiento planificación
del Vivir Bien. y lucha del POA y la como
contra la gestión herramienta
corrupción planificada de gestión
institucional.
Resultado: 301. Fortalecer el

Promoción y
Se ha funcionamient Número de
consolidación
institucionalizado o de las Audiencias Públicas
de una
en las entidades unidades de Rendiciones de
gestión
estatales la organizacione Cuentas ante las
pública
rendición pública s del Gobierno organizaciones
34. transparente
de cuentas para Autónomo sociales y sociedad
11 1 2 (2015) Fortalecimiento a través de la
el ejercicio Municipal de civil en general,
Institucional Rendición
efectivo del Warnes, para incluyendo la
Pública de
control social y mejorar el supervisión del
Cuentas con
procesos de cumplimiento cumplimiento de las
participación
formación en del POA y la políticas públicas en
y Control
principios y gestión transparencia
Social.
valores éticos. planificada

% de cumplimiento
Fortalecimien
del apoyo a la
Resultado 309: to de la
Apoyar la Policía Nacional en
Se ha fortalecido Cobertura de infraestructur
Informe sobre organización y seguridad
a la Policía los 33. Servicios de ay
seguridad ejecución de ciudadana
11 3 boliviana con programas Seguridad equipamiento
ciudadana los programas
equipamiento e de seguridad Ciudadana policial
Warnes 2015 de seguridad Número de
infraestructura ciudadana (cámaras de
ciudadana estaciones
moderna. seguridad y
policiales (EPI)
otros)
construidas
Resultado 323:
* CPE (2009)
Se ha
* Ley Marco de Fortalecer el
consolidado el Porcentaje
Autonomía y funcionamient
proceso de
Descentralización o de las
autonómico de consolidación
(2010) unidades
las Entidades del proceso % de avance en la
* Ley 482 de organizacione Elaborar,
Territoriales autonómico elaboración
Gobierno s del Gobierno aprobar e
Autónomas con la del GAM con 34. participativa y
Autónomos Autónomo implementar
11 5 aprobación e la aprobación Fortalecimiento aprobación
Municipales Municipal de la Carta
implementación e Institucional constitucional de la
(2014) Warnes, para Orgánica
de sus Estatutos implementaci Carta Orgánica
* Reglamento mejorar el Municipal
Autonómico, ón de la Municipal
General del cumplimiento
Cartas Orgánicas Carta
Concejo del POA y la
y el autogobierno Orgánica
Municipal (Ley gestión
Indígena Municipal
Municipal No planificada
Originario
61/2016)
Campesinos
Programación de acciones por resultado para el quinquenio
Una vez definidas las acciones, éstas se convierten en el centro del proceso de la planificación
territorial integral, sobre cuya base se realiza la programación correspondiente, tomando en cuenta los
años que corresponden al quinquenio, tal como se presenta en el cuadro siguiente.
CUADRO: PROGRAMACION DE ACCIONES POR RESULTADO PARA EL QUINQUENIO 2016 –

2020
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL (PTDI) 2016 - 2020 GOBIERNO AUTONOMO

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
Pilar Meta Resultados Acciones Indicador de proceso 2016 2017 2018 2019 2020 TOTAL
Resultado 10: Se ha Número de personas con

promovido el acceso capacidades diferentes
Apoyo integral
de personas con beneficiadas con los 100 100 150 170 213 213
de inclusión
discapacidad programas de apoyo
social a
1 1 registradas en integral.
personas con
programas integrales Número de centros
capacidades
de inclusión social construidos para personas
diferentes 1 1
basados en la con capacidades
comunidad. diferentes
Resultado 12: Se ha
fortalecido el apoyo
integral para personas % de personas adultas
Apoyo integral
adultas mayores en mayores beneficiadas con
1 1 para personas 20 25 25 30 35 35
centros de acogida y los programas de apoyo
adultas mayores
otros espacios para su integral.
ejercicio al derecho a
una vejez digna.
Resultado 14: Se ha Número de informes de la
fortalecido la práctica y 4 6 10 10 20 50
Dirección de Cultura
promoción de las
múltiples expresiones
culturales que Número de actividades o
constituyen el eventos culturales,
Desarrollo de la artísticos, patronales o
1 2 patrimonio material e
cultura gastronómicos
inmaterial del Estado 4 4 6 8 8 30
Plurinacional (arte, organizados o
textil, pinturas, danzas, patrocinados por el
música, vestimenta, Gobierno Autónomo
pensamiento, oralidad, Municipal
memorias, y otras)
Resultado 23: Se ha Número de guarderías
avanzado infantiles construidas y 3 1 4
Construcción,
significativamente en la amobladas
equipamiento y
erradicación de la
1 3 funcionamiento Número de niños(as) de 3
explotación laboral de
de Guarderías meses a 5 años
los niños y 200 300 300 400 500 1700
municipales beneficiados con las
adolescentes
guarderías municipales
trabajadores
Resultado 23: Se ha Fortalecimiento
avanzado de la Defensoría
significativamente en la de la Niñez y Número de casos
erradicación de la Adolescencia en atendidos por la
1 3 270 300 350 350 400 1670
explotación laboral de su rol de Defensoría de la Niñez y
los niños y protección a las Adolescencia
adolescentes niñas, niños y
trabajadores adolescentes.
Resultado 33: Se han
constituido centros Número de casos
comunitarios, atendidos por la Unidad
200 230 250 280 300 1260
vecinales, urbanos y de Servicios Legales
Implementación Integrales
rurales e
de programas
implementado
integrales de
acciones preventivas
atención y
de situaciones de
asistencia
1 5 racismo, autoritarismo,
inmediata a
machismo y fascismo,
grupos
violencia familiar y con Número de casos
vulnerables y de atendidos por el área de 50 50 60 80 100 340
capacidad de atención
la mujer víctimas víctimas especiales
a denuncias y
de violencia.
demandas de violencia
familiar contra mujeres,
niñas, niños y
adolescentes, adultos

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
mayores y personas
con discapacidad.
Mantenimiento y Número de comunidades

Resultado 40: 80% de
ampliación de beneficiadas con los
la población rural
sistemas de programas o proyectos de
2 1 cuentan con servicios 1 4 3 8
agua potable en construcción, ampliación o
sostenibles de agua
comunidades del mantenimiento de
segura.
área rural. sistemas de agua segura
Estudio de pre Documento del Estudio de

inversión y pre inversión (proyecto a 1 1
Resultado 41: El 70% diseño final)
construcción
de la población urbana
sistema de Número de gestiones de
2 1 cuenta con servicios
Alcantarillado búsqueda de 5 5
de alcantarillado y
Sanitario de financiamiento
saneamiento.
Warnes Distrito % de avance físico de la
Municipal No. 1 30 30
obra
% de cumplimiento en el
mantenimiento y
Resultado 46: Se ha Servicio de 90 95 98 100 100 96,6
reparación del sistema de
logrado el 100% de alumbrado alumbrado publico
2 3 cobertura de energía público en calles
Número de proyectos de
eléctrica y luz en el y avenidas de
ampliación y mejoramiento
área urbana. Warnes 2 9 3 1 15
del alumbrado público
implementados
% de cumplimiento del
programa de
Resultado 53: Mantenimiento y 88 93 95 97 100 94,6
mantenimiento de caminos
Conexiones de mejora de vecinales
2 4
Capitales de caminos
Extensión de caminos
Departamento. vecinales
vecinales mejorados con 9.000 4.000 3.500 8.000 14000 38.500
ripio (metros lineales)
Resultado 53: % de intervenciones para
Viabilidad y
Conexiones de ordenar y mejorar el tráfico
2 4 transporte 88 93 95 98 100 94,8
Capitales de vehicular en las áreas
público
Departamento. urbanas
% de ejecución de las
acciones de
mantenimiento de calles, 85 90 95 98 100 93,6
avenidas y espacios
públicos de Warnes
Cantidad de metros
lineales de pavimento en 2.500 4.600 550 3.000 5.000 15.700
calles y avenidas
Construcción, Cantidad de plazas

Resultado 70: Se ha mejoramiento y construidas, remodeladas,
6 6 11 5 3 31
reducido al menos mantenimiento ampliadas o mejoradas en
2 5 barrios y comunidades
10% del déficit de la
habitacional del país infraestructura
Cantidad de puentes
urbana y rural
construidos en barrios y 27 9 15 2 4 57
comunidades
Cantidad de camellones
1 1 3 1 1 7
construidos
Cantidad de mercados
1 1
construidos
Cantidad de pasos a
1 1
desnivel construido
Resultado 70: Se ha Mantenimiento y % de mantenimiento
2 5 85 90 95 98 100 93,6
reducido al menos mejoramiento de rutinario de cementerios

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
10% del déficit cementerios Número de cementerios

habitacional del país ampliados, remodelados y
1 2 4 7
mejorados en barrios y
comunidades
% de cumplimiento de las
prestaciones de Servicio 90 95 97 98 99 95,8
de Salud Integral
Resultado 76: Se
Prestaciones de Número de personal
implementará el
3 1 Servicio de médico y administrativo de
Servicio de Salud
Salud Integral salud en el primer y
Universal 265 270 275 260 250 1.320
segundo nivel remunerado
con recursos del Gobierno
Municipal
Resultado 89: Se han % de cumplimiento en el
construido 4 Institutos mantenimiento, ampliación
de 4to. Nivel de Salud: de la infraestructura y/o
90 95 98 100 100 96,6
Oncología, equipamiento del Hospital
Cardiología, Ampliación, Nuestra Señora del
Gastroenterología y mejoramiento Rosario
Nefrourología – y/o equipamiento
3 2
Neurología. Se han del Hospital
construido y ampliado Municipal de % de ejecución de
12 hospitales de 3er. Warnes funcionamiento del
90 95 98 100 100 96,6
Nivel. Se han Hospital Nuestra Señora
construido, ampliado y del Rosario
equipado 31 hospitales
de 2do. Nivel.
Resultado 90: Se han % de cumplimiento en el
construido, ampliado y mantenimiento de la
90 95 98 100 100 96,6
equipado 180 infraestructura de salud de
Construcción,
establecimientos de primer nivel
ampliación,
salud de 1er. Nivel y se
mejoramiento y
han elevado 1.430
3 2 equipamiento de Número de
Puestos de Salud a la
establecimientos establecimientos de salud
categoría de Centros
de salud de de 1er. Nivel construidos, 12 11 16 12 12 63
de Salud, con recursos
primer nivel. ampliados mejorados y/o
de los Gobiernos
equipados.
Autónomos
Municipales.
% de ejecución del apoyo
Resultado 94: Se ha
municipal al
inscrito el 90% de las Ampliación de la 85 89 90 95 95 90,8
funcionamiento de la
niñas, niños, oferta educativa
Gestión de Educación
3 3 adolescentes y jóvenes en el subsistema
entre 4 y 17 años en el de educación Número de estudiantes
Subsistema de regular matriculados en el sistema 29696 33900 35000 37000 40000 175.596
Educación Regular. de educación regular
% de cumplimiento en el
Construcción, mantenimiento y refacción
90 95 98 100 100 96,6
Resultado 102: Las ampliación, de la infraestructura
unidades educativas y mejoramiento de educativa
centros educativos infraestructura Número de módulos
cuentan con y/o equipamiento educativos construidos y 9 2 2 13
3 4
infraestructura de unidades equipados
complementaria, educativas
materiales, equipos y orientados a Número de Unidades
mobiliario. ampliar la oferta Educativas refaccionadas,
30 30 50 25 10 145
educativa ampliadas, mejoradas y/o
equipadas
Resultado 111: La Número de Coliseos
Construcción, 1 1 2
población boliviana Municipales construidos
mejoramiento y
accede a Número de canchas
mantenimiento
3 5 infraestructura polifuncionales
de la
deportiva de calidad construidas, mejoradas 25 13 30 15 17 100
infraestructura
dotada por el nivel ampliadas, iluminadas y/o
deportiva
central y las Entidades mantenidas

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
Territoriales Número de canchas de

Autónomas para futbol 11 construidas,
practicar o formarse en 2 20 5 3 30
mejoradas, ampliadas,
el deporte. iluminadas y/o mantenidas
Número de Villas olímpicas
construidas, mantenidas 2 2
y/o mejoradas
Número de otros campos
deportivos construidos, 2 2 3 5 3 15
mejorados y mantenidos
% de cumplimiento de la
Resultado 112: Al gestión de fortalecimiento
menos 40% de Desarrollo y del deporte a través de la 85 90 95 100 100 94
bolivianas y bolivianos gestión Unidad Municipal de
3 6 desarrollan institucional para Deportes
regularmente el fortalecimiento % en el cumplimiento del
actividades del deporte. apoyo municipal a las
85 90 95 100 100 94
físico deportivas Escuelas Municipales de
Deporte
Resultado 114:
Apoyo y
Unidades educativas % de ejecución del apoyo
organización de
públicas y privadas en la organización de
3 6 Juegos 85 90 95 100 100 94
cuentan con Juegos Deportivos
Deportivos
programas deportivos Estudiantiles
Estudiantiles
específicos.
Resultado 136: Se ha
preservado y
consolidado la gestión
prudente en la
contratación de deuda
pública para garantizar Provisión para
% de cumplimiento de
5 1 sus fuentes de deudas de 90 95 98 100 100 97
pago de la deuda
financiamiento funcionamiento
(internas y externas) y
una administración
sostenible y solvente
en el pago de la
misma.
Resultado 145: Se
han protegido los
Derechos del
Usuario(a) y del
Porcentaje de
Consumidor(a)
Defensa del cumplimiento de control y
5 5 incrementándose el 85 90 95 95 100 93
consumidor limpieza de Mercados en
número de
barrios y comunidades
usuarias(os) y
consumidoras(es)
atendidos por los
centros de defensa.
mejorado y ampliado la
Fomento a los Número de acciones de
infraestructura y
6 2 servicios apoyo y Fomento al 5 10 15 20 30 80
servicios turísticos con
turísticos. Turismo
inversiones del sector
privado y comunitario.
incrementado la
Apoyo y Número de acciones de
contribución de
asistencia apoyo, asistencia técnica
pequeños productores
6 3 técnica a y/o capacitación en 20 20 30 40 60 170
de agricultura familiar
pequeños producción agropecuaria a
comunitaria en la
productores pequeños productores
producción total
agropecuaria
Provisión y
logrado que la mayoría
Dotación de % de cumplimiento en la
de estudiantes reciban
8 2 alimentación distribución del desayuno 85 90 95 95 95 92
Alimentación
complementaria escolar
complementaria
escolar
Escolar por más de

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
150 días al año.
Resultado 249: Se Número de propuestas

han transformado y normativas, planes, guías,
restructurado los manuales, instructivos y 2 4 6 6 8 26
procesos de gestión protocolos emitidos por el
ambiental, área de gestión ambiental
implementando Fiscalización,
procedimientos control y
9 3 Número de acciones de
ambientales eficaces y sanciones medio
eficientes en ambientales apoyo, fiscalización y
concurrencia con las control de asentamientos
20 20 30 40 40 150
ETA’s vinculadas a de empresas en el Parque
medidas de Industrial Latinoamericano
fiscalización, vigilancia y otros lugares
y control ambiental.
ampliado en más de
750 mil ha la cobertura
forestal, en áreas de
restauración,
protección y
regeneración, Programa
Número de hectáreas
9 6 ornamentación, municipal de 500 1.000 1.500
reforestadas
sistemas reforestación
agroforestales y
plantaciones
comerciales, a través
de acciones de
forestación y
reforestación.
Resultado 270: Al Número de planes de
menos 30% de contingencia y emergencia
4 4 4 12
municipios de alto elaborados e
riesgo de desastres, implementados
han reducido su Número de informes del
vulnerabilidad frente 10 12 12 12 46
Programa de área de gestión de riego
9 7 eventos adversos,
gestión de riesgo
hidrometeorológicos y Extensión (ml) de
climáticos, en el marco defensivos construidos en 500 1.000 1.500
de acciones de gestión el rio Pirai
de riesgos y
adaptación al cambio Número de proyectos
1 2 3
climático. elaborados
Porcentaje de ejecución de
incrementado y
Ornato Público y acciones recurrentes de
ampliado las zonas
9 8 mantenimiento ornato público y 90 95 98 100 100 97
verdes, bosques
de áreas verdes mantenimiento de áreas
urbanos y espacios
verdes
públicos.
Porcentaje de avance de
Resultado 276: Al Aseo urbano y acciones recurrentes de
90 95 98 100 100 97
menos 80 municipios recojo de basura aseo urbano y recojo de
9 8 implementan su basura
gestión integral de Construcción de
Número de vertederos
residuos sólidos. vertedero 1 1
municipales construidos
Resultado 298: Se ha Acciones del Número de Leyes

implementado un Organo 5 10 12 15 15 57
Municipales
11 1 modelo de servicio Legislativo
público inclusivo, Municipal para el Número de Resoluciones
20 20 30 30 40 140
intercultural y ejercicio de sus Municipales

PDES 2016 - 2020
MUNICIPAL DE WARNES
comprometido con la facultades

concreción del Vivir legislativas, Número de sesiones
80 80 80 80 80 240
Bien. deliberativas y ordinarias y extraordinarias
fiscalizadoras
Porcentaje de avance del
85 86 88 89 90 88
POA
Desarrollo de
una gestión % de ejecución
85 86 88 89 90 88
eficiente que presupuestaria
logre una Número de reportes
administración financieros y de ejecución 20 30 30 40 40 160
implementado un
institucional presupuestaria
modelo de servicio
transparente, Número de Decretos
público inclusivo,
11 1 utilizando Municipales y
intercultural y 20 30 30 40 40 60
adecuadamente Resoluciones
comprometido con la
los recursos y la Administrativas
concreción del Vivir
planificación
Bien. Número de contratos y
como 50 50 60 70 70 300
convenios
herramienta de
gestión Número de normas de
institucional. administración y control
10 10 20 20 20 80
gubernamental elaboradas
y aplicadas
Desarrollo de
una gestión
eficiente que
logre una
administración
implementado un
institucional
modelo de servicio
transparente, Número de informes y
público inclusivo,
11 1 utilizando recomendaciones de 10 10 12 12 12 56
intercultural y
adecuadamente auditoría interna
comprometido con la
los recursos y la
concreción del Vivir
planificación
Bien.
como
herramienta de
gestión
institucional.
Promoción y
Resultado: 301. Se ha
consolidación de Número de Audiencias
institucionalizado en
una gestión Públicas de Rendiciones
las entidades estatales
pública de Cuentas ante las
la rendición pública de
transparente a organizaciones sociales y
cuentas para el
11 1 través de la sociedad civil en general, 4 4 4 4 4 20
ejercicio efectivo del
Rendición incluyendo la supervisión
control social y
Pública de del cumplimiento de las
procesos de formación
Cuentas con políticas públicas en
en principios y valores
participación y transparencia
éticos.
Control Social.
Fortalecimiento % de cumplimiento del
de la apoyo a la Policía Nacional 90 95 98 100 100 97
fortalecido a la Policía
infraestructura y en seguridad ciudadana
boliviana con
11 3 equipamiento
equipamiento e
policial (cámaras
infraestructura Número de estaciones 2 1 3
de seguridad y
moderna.
otros) policiales (EPI) construidas
consolidado el proceso
autonómico de las
Entidades Territoriales Elaborar, % de avance en la
Autónomas con la aprobar e elaboración participativa y
11 5 aprobación e implementar la aprobación constitucional 30 80 100 100
implementación de sus Carta Orgánica de la Carta Orgánica
Estatutos Autonómico, Municipal Municipal
Cartas Orgánicas y el
autogobierno Indígena
Originario Campesinos
Articulación competencial de las acciones desarrolladas
Para cada una de las acciones establecidas se ha establecido su articulación competencial de

acuerdo a las definiciones de la Constitución Política del Estado sobre las competencias privativas,
exclusivas, concurrentes y compartidas del nivel central del Estado y los Gobiernos de las Entidades
Territoriales Autónomas.
En este análisis también se han identificado las competencias establecidas en la Ley No. 031 Marco
de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibañez”.
Este marco competencial ha permitido identificar la articulación de los diferentes niveles de gobierno
del Estado Plurinacional de Bolivia en la implementación de las acciones priorizadas del PTDI de
Warnes, tal como se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO: ARTICULACION COMPETENCIAL DE LAS ACCIONES DESARROLLADAS
PLAN TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL (PTDI)

PDES 2016- 2020 2016 - 2020 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE NIVEL ECARG./REFERENCIA NORMATIVA
WARNES
Tipo GAI
Indicador de
Pilar Meta Res. Programa Acciones Específic NCE GAD GAM OC
proceso**
o
Número de personas
con capacidades
diferentes
beneficiadas con los
25. Promoción y Apoyo integral de
programas de apoyo CPE
Políticas para inclusión social a
integral. Art.302.I 39
1 1 10 Grupos personas con Exclusiva
Vulnerables y de capacidades
Número de centros Ley 223
la Mujer diferentes
construidos para
personas con
capacidades
diferentes
25. Promoción y % de personas
Políticas para Apoyo integral adultas mayores CPE
1 1 12 Grupos para personas beneficiadas con los Exclusiva Art.302.I 39
Vulnerables y de adultas mayores programas de apoyo Ley 369
la Mujer integral.
Número de informes
de la Dirección de
Cultura
Número de
actividades o
23. Desarrollo Desarrollo de la CPE
1 2 14 eventos culturales, Exclusiva
de la cultura cultura Art.302.I.16
artísticos, patronales
o gastronómicos
organizados o
patrocinados por el
Gobierno Autónomo
Municipal

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
Número de
guarderías infantiles
construidas y
Construcción,
26. Defensa y amobladas (4)
equipamiento y
Protección de la CPE
1 3 23 funcionamiento de Exclusiva
Niñez y Número de niños(as) Art.302.I 39
Guarderías
Adolescencia de 3 meses a 5 años
municipales
beneficiados con las
guarderías
municipales
Fortalecimiento de
la Defensoría de la
Número de casos
26. Defensa y Niñez y CPE
atendidos por la
Protección de la Adolescencia en Art.302.I 39
1 3 23 Defensoría de la Exclusiva
Niñez y su rol de
Niñez y
Adolescencia protección a las Ley 548
Adolescencia
niñas, niños y
adolescentes.
Implementación de Número de casos
programas atendidos por la
25. Promoción y integrales de Unidad de Servicios CPE
Políticas para atención y Legales Integrales Art.302.I 39
1 5 33 Grupos asistencia Exclusiva
Vulnerables y de inmediata a grupos Número de casos Ley 1674
la Mujer vulnerables y de la atendidos por el área Ley 348
mujer víctimas de de víctimas
violencia. especiales
Número de
comunidades CPE CPE
Mantenimiento y beneficiadas con los Art. Art.
ampliación de programas o 299.II. 299.II. CPE Art.
11. Saneamiento sistemas de agua proyectos de Concurren 9- 9- 299.II.9 -
2 1 40
Básico potable en construcción, te LMAD LMAD LMAD Art.
comunidades del ampliación o Art. Art. 83.II.3.a-d
área rural. mantenimiento de 83.II.1 83.II.2
sistemas de agua .a .a,b
segura (8)
Documento del
Estudio de
preinversión
Estudio de
(proyecto a diseño
preinversión y
final)
construcción CPE Art.
11. Saneamiento sistema de 302.I.40 -
2 1 41 Número de Exclusiva
Básico Alcantarillado LMAD Art.
gestiones de
Sanitario de 83.II.3.c,d
búsqueda de
Warnes Distrito
financiamiento
Municipal No. 1
% de avance físico
de la obra
% de cumplimiento
en el mantenimiento
y reparación del
sistema de
Servicio de
alumbrado público
16. Servicio de alumbrado público
CPE
2 3 46 Alumbrado en calles y Exclusiva
Número de 302.I.30
Público avenidas de
proyectos de
Warnes
ampliación y
mejoramiento del
alumbrado público
implementados

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
% de cumplimiento
del programa de
mantenimiento de CPE Art.
18. Gestión de Mantenimiento y caminos vecinales 302.I.7
2 4 53 caminos mejora de caminos Exclusiva
vecinales vecinales Extensión de Ley 165 Art.
caminos vecinales 195
mejorados con ripio
(metros lineales)
% de intervenciones
27. Viabilidad y para ordenar y
Viabilidad y CPE Art.
2 4 53 transporte mejorar el tráfico Exclusiva
transporte público 302.I.18
público vehicular en las
áreas urbanas
% de ejecución de
las acciones de
mantenimiento de
calles, avenidas y
espacios públicos de
Warnes.
Cantidad de metros2
de pavimento en
calles y avenidas.
Cantidad de plazas
Construcción, construidas,
17. mejoramiento y remodeladas, CPE Art.
2 5 70 Infraestructura mantenimiento de ampliadas o Exclusiva 302.I.28 y
urbana y rural la infraestructura mejoradas en barrios 29
urbana y rural y comunidades
Cantidad de
camellones
construidos
Cantidad de puentes
construidos en
barrios y
comunidades
Cantidad de
mercados
construidos
% de mantenimiento
rutinario de
30. Servicio de cementerios
inhumación,
Mantenimiento y CPE Art.
exhumación, Número de
2 5 70 mejoramiento de Exclusiva 302.I.28 y
cremación y cementerios
cementerios 29
traslado de ampliados,
restos remodelados y
mejorados en barrios
y comunidades
% de cumplimiento
de las prestaciones
de Servicio de Salud
Integral
Prestaciones de Número de personal 2CPE 2CPE

20. Servicios de Concurren 2CPE
3 1 76 Servicio de Salud médico y 299.II. 299.II.
Salud te 299.II.2CPE
Integral administrativo de 2CPE 2CPE
salud en el primer y
segundo nivel
remunerado con
recursos del
Gobierno Municipal

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
% de cumplimiento
en el mantenimiento,
ampliación de la
infraestructura y/o
Ampliación,
equipamiento del
mejoramiento y/o 2CPE 2CPE
20. Servicios de Hospital Nuestra Concurren 2CPE
3 2 89 equipamiento del 299.II. 299.II.
Salud Señora del Rosario te 299.II.2CPE
Hospital Municipal 2CPE 2CPE
de Warnes
% de ejecución de
funcionamiento del
Hospital Nuestra
Señora del Rosario
% de cumplimiento
en el mantenimiento
de la infraestructura
Construcción, de salud de primer
ampliación, nivel
mejoramiento y 2CPE 2CPE
20. Servicios de Concurren 2CPE
3 2 90 equipamiento de Número de 299.II. 299.II.
Salud te 299.II.2CPE
establecimientos establecimientos de 2CPE 2CPE
de salud de salud de 1er. Nivel
primer nivel. construidos,
ampliados
mejorados y/o
equipados.
% de ejecución del
apoyo municipal al
funcionamiento de la CPE CPE
Gestión de 298.II. 298.II.
Ampliación de la CPE
Educación 2; 2;
21. Gestión de oferta educativa en Concurren 298.II.2;
3 3 94
Educación el subsistema de te
Número de Ley Ley
educación regular Ley N° 070
estudiantes N° N°
matriculados en el 070 070
sistema de
educación regular
% de cumplimiento
en el mantenimiento
y refacción de la
infraestructura
Construcción,
educativa
ampliación,
CPE CPE
mejoramiento de
Número de módulos 298.II. 298.II.
infraestructura y/o CPE
educativos 2; 2;
21. Gestión de equipamiento de Concurren 298.II.2;
3 4 102 construidos y
Educación unidades te
equipados Ley Ley
educativas Ley N° 070
N° N°
orientados a
Número de Unidades 070 070
ampliar la oferta
Educativas
educativa
refaccionadas,
ampliadas,
mejoradas y/o
equipadas

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
Número de Coliseos
Municipales
construidos
Número de canchas
polifuncionales
construidas,
mejoradas
ampliadas,
iluminadas y/o
mantenidas
Número de canchas
Construcción, de futbol 11 CPE
22. Desarrollo y mejoramiento y construidas, 302.I.14, 28;
3 5 111 promoción del mantenimiento de mejoradas, Exclusiva
deporte la infraestructura ampliadas, Ley N°
deportiva iluminadas y/o 2770
mantenidas
Número de Villas
olímpicas
construidas,
mantenidas y/o
mejoradas
Número de otros
campos deportivos
construidos,
mejorados y
mantenidos
% de cumplimiento
de la gestión de
fortalecimiento del
deporte a través de
Desarrollo y la Unidad Municipal
CPE
22. Desarrollo y gestión de Deportes
302.I.14
3 6 112 promoción del institucional para Exclusiva
deporte el fortalecimiento % en el
Ley N° 2770
del deporte. cumplimiento del
apoyo municipal a
las Escuelas
Municipales de
Deporte
% de ejecución del
Apoyo y
22. Desarrollo y apoyo en la CPE
organización de
3 6 114 promoción del organización de Exclusiva 302.I.14;
Juegos Deportivos
deporte Juegos Deportivos Ley N° 2770
Estudiantiles
Estudiantiles
99. Partidas no
Provisión para Porcentaje de
asignables a CPE
5 1 136 deudas de cumplimiento de Exclusiva
programas Art.302.I.23
funcionamiento pago de la deuda
(deudas)
Porcentajes de
cumplimiento de
28. Defensa del Defensa del CPE
5 5 145 control y limpieza de Exclusiva
consumidor consumidor Art.302.I.37
Mercados en barrios
y comunidades
24. Desarrollo y Número de acciones
Fomento a los
6 2 154 fomento del se apoyó y Fomento
servicios turísticos.
turismo al Turismo

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
Número de acciones
de apoyo, asistencia
10. Promoción y Apoyo y asistencia técnica y/o CPE CPE
fomento a la técnica a capacitación en Concurren Art. Art. CPE Art.
6 3 159
producción pequeños producción te 299.II. 299.II. 299.II.16
agropecuaria productores agropecuaria a 16 16
pequeños
productores
Provisión y
CPE Art.
Dotación de % de cumplimiento
21. Gestión de Concurren 299.II.2
8 2 228 alimentación en la distribución del
Educación te Ley 070. Art.
complementaria desayuno escolar
80
escolar
Número de
propuestas
normativas, planes,
guías, manuales,
instructivos y
protocolos emitidos
por el área de
Fiscalización, CPE
13. Desarrollo y gestión ambiental
control y Art.
9 3 249 preservación del Exclusiva
sanciones medio 298.II.
medio ambiente Número de acciones
ambientales 6
de apoyo,
fiscalización y control
de asentamientos de
empresas en el
Parque Industrial
Latinoamericano y
otros lugares
CPE
13. Desarrollo y Programa Número de
Art.
9 6 263 preservación del municipal de hectáreas Exclusiva
298.II.
medio ambiente reforestación reforestadas
6
Número de planes
de contingencia y
emergencia
elaborados e
implementados
L. 031 L. 031
Número de informes
Art. Art.
del área de gestión L. 031 Art.
100.I 100.I
31. Gestión de Programa de de riego 100.I
9 7 270 Exclusiva
riesgos gestión de riesgo
Ley Ley
Extensión de Ley No. 602
No. No.
defensivos
602 602
construidos en el rio
Pirai
Número de
proyectos
elaborados
Porcentaje de
14. Aseo ejecución de
Ornato Público y
urbano, manejo acciones recurrentes CPE
9 8 273 mantenimiento de Exclusiva
y tratamiento de de ornato público y Art.302.I.28
áreas verdes
residuos sólidos mantenimiento de
áreas verdes
Aseo urbano y Porcentaje de
14. Aseo recojo de basura avance de acciones
urbano, manejo recurrentes de aseo CPE
9 8 276 Exclusiva
y tratamiento de urbano y recojo de Art.302.I.28
residuos sólidos Construcción de basura
vertedero

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
Número de
vertederos
municipales
construidos (1)
Número de Leyes
Acciones del Municipales
Organo Legislativo
01. Municipal para el Número de
Facultad
Funcionamiento ejercicio de sus Resoluciones
11 1 298 Constituci 283 CPE
del Concejo facultades Municipales
onal
Municipal legislativas,
deliberativas y Número de sesiones
fiscalizadoras ordinarias y
extraordinarias
Porcentaje de
avance del POA
% de ejecución
presupuestaria
Desarrollo de una Número de reportes

gestión eficiente financieros y de
que logre una ejecución
administración presupuestaria
institucional
001.
transparente, Número de Decretos Facultad
Funcionamiento
11 1 298 utilizando Municipales y Constituci 283 CPE
del Ejecutivo
adecuadamente Resoluciones onal
Municipal
los recursos y la Administrativas
planificación como
herramienta de Número de contratos
gestión y convenios
institucional.
Número de normas
de administración y
control
gubernamental
elaboradas y
aplicadas
Desarrollo de una
gestión eficiente
que logre una
administración
institucional
34. transparente, Número de informes
CPE
11 1 298 Fortalecimiento utilizando y recomendaciones Exclusiva
Art.302.I.2
Institucional adecuadamente de auditoría interna
los recursos y la
planificación como
herramienta de
gestión
institucional.
Número de
Promoción y Audiencias Públicas
consolidación de de Rendiciones de
una gestión Cuentas ante las
pública organizaciones
34.
transparente a sociales y sociedad CPE
11 1 301 Fortalecimiento Exclusiva
través de la civil en general, Art.302.I.2
Institucional
Rendición Pública incluyendo la
de Cuentas con supervisión del
participación y cumplimiento de las
Control Social. políticas públicas en
transparencia

WARNES
Tipo GAI
Indicador de
proceso**
o
% de cumplimiento
Fortalecimiento de del apoyo a la
la infraestructura y Policía Nacional en
33. Servicios de
equipamiento seguridad ciudadana CPE
11 3 309 Seguridad Exclusiva
policial (cámaras Art.302.I.2
Ciudadana
de seguridad y Número de
otros) estaciones policiales
(EPI) construidas
% de avance en la
elaboración
Elaborar, aprobar
34. participativa y
e implementar la CPE Art.
11 5 323 Fortalecimiento aprobación Exclusiva
Carta Orgánica 302.I.1
Institucional constitucional de la
Municipal
Carta Orgánica
Municipal
Determinación de recursos para el quinquenio
Se estima los siguientes ingresos para el quinquenio
Cuadro: Determinación de recursos para el quinquenio 2016 – 2020
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
Recursos propios 125.318.819,00 168.000.000,00

143.137.558,00 140.213.818,00 154.000.000,00
Coparticipación Tributaria 74.931.999,00 74.719.560,00 74.903.427,00 75.621.434,00 76.284.555,00
IDH 18.574.579,00 12.665.146,00 13.712.190,00 13.801.894,00 14.251.835,00
HIPCII 2.525.605,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Patentes forestales 33.661,00 34616
Saldo Caja y Banco 2015 19.175.499,00
TOTAL INGRESOS
240.526.501,00 230.522.264 228.829.435 243.456.989 258.571.006
PROYECTADOS
Proyectos de continuidad inscritos en el VIPFE
Cuadro: Proyectos de continuidad inscrito en el VIPFE - gestión 2016 – 2017

No. Código SISIN Nombre del Proyecto Monto
(Bs.)
1 1706002910000 Const. 2 puentes Alcantarilla Urb. Gran Paititi UV 2 300.000
2 1706002940000 Const. Plazuela Urb. Gran Paititi U.V. 8 350.000
3 17060029800000 Const. 2 Puentes Alcantarillas Urb. Gran Paititi U.V. 12 300.000
4 17060009000000 Const. Pavimentación de calles gestión 2015 7.680.000
5 17060031300000 Const. 2 Puentes Alcantarilla Urb. Gran Paititi UV 15 300.000
6 17060009200000 Const. Doble vía Valle Sánchez - Warnes 1.000.000
7 17060009300000 Const. Plaza principal rotonda satélite norte 2.000.000
8 17060009400000 Const. Camellón Ingreso Satélite Norte 2.300.000
9 1706000950000 Const. Puente Valle Sánchez - Terracor 75.000
10 1706003440000 Const. Tinglado iluminado Urb. Integración del norte 2 UV 12 350.000
11 1706003070000 Const. 5 puentes alcantarilla Urb. Pentaguazu UV 5, 6, 7, 8 y 13 300.000
12 1706003090000 Const. Plaza satélite norte UV 2 500.000
13 17060027700000 Const. Puente cajón comunidad La Esperanza 350.000
14 1706002390000 Const. Pavimento rígido rotonda norte 104.470
15 17060024500000 Const. 700 metros de ripiado barrio canal Sobolma, Villa Bonita y el Curichi 350.000
16 17060026300000 Const. 1000 metros de ripiado ingreso Comunidad Las Maras 500.000
17 1706002640000 Const. 1.200 metros de ripiado comunidad El Paisaje 480.000
18 1706002700000 Const. 1.000 metros de ripiado comunidad el Tajibo 400.000
19 1706002720000 Const. 500 metros de ripiado ingreso comunidad San Marino 250.000
20 17060027400000 Const. 500 metros de ripiado Comunidad Manchego 250.000
21 17060027600000 Const. 1000 metros de ripiado comunidad Los Olivos Warnes 250.000
22 17060027800000 Const. 500 metros de ripiado comunidad Copaibo Warnes 250.000
23 1706002560000 Const. 1.000 metros de ripiado camino comunidad El Paraíso 500.000
24 1706003170000 Const. Módulo educativo de 6 aulas integración del norte Fase 2 UV 13 150.000
25 17060031800000 Const. Tinglado iluminado cancha Polif. U.E. Int. del Norte Fase 1 U.V. 1 Barrio Militar 350.000
26 17060032300000 Const. 2 aulas U.E. El Valle Akualand Warnes 350.000
27 1706003320000 Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U. E comunidad Santa Rosita 350.000
28 17060024700000 Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U.E. Constantino Cuellar 350.000
29 17060028100000 Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U.E. Com. San Juan de las Parcelas 350.000
30 17060028300000 Const. Batería de baño de 6 inodoros U.E. comunidad Turobito 150.000
31 17060028400000 Const. Tinglado e iluminación cancha polifuncional Urb. Texas Arixona 350.000
32 17060028700000 Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional Barrio 21 de Septiembre Warnes 350.000
33 17060028900000 Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Las Setas Barrio 30 de Junio 170.000
34 17060029000000 Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Urb. Las Setas Barrio San Diego 170.000
35 17060029300000 Const. Cancha Polifuncional iluminada Urb. Las Setas Barrio 6 de Enero 170.000
36 17060029700000 Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Buena Fe U.V. 154 Warnes 170.000
37 17060025400000 Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. El Cairo IV 170.000
38 1706002850000 Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional Las Barreras (zona casa comunal) 350.000
39 17060027900000 Const. Cancha polifuncional iluminado con graderías comunidad La Esperanza 250.000
40 1706003160000 Const. Tinglado iluminado Urb. Integración del norte fase 2 UV 12 350.000
41 17060020300000 Const. Coliseo Valle Sánchez Warnes 2.400.000
42 1706003390000 Const. Coliseo municipal Guajojo Warnes 17.039
Distribución de recursos para el quinquenio por pilar (PDES)
Cuadro: Distribución de recursos para el quinquenio por pilar
GESTION TOTAL
Pilar
2016 2017 2018 2019 2020 Bs %
1 2,69
12.079.655,00 1.625.816,00 6.473.816,00 6.065.816,00 6.065.816,00 32.310.919,00
2 19,08
45.537.885,00 36.810.653,00 44.879.987,00 46.914.870,00 55.143.995,00 229.287.390,00
3 33,32
75.204.657,00 78.500.509,00 79.586.287,00 80.505.169,00 86.724.700,00 400.521.322,00
5 6,99
23.222.548,00 27.512.034,00 6.463.093,00 13.646.882,00 13.212.731,00 84.057.288,00
6 1,30
3.308.905,00 2.015.000,00 1.235.000,00 4.550.000,00 4.550.000,00 15.658.905,00
8 8,91
19.663.073,00 20.882.400,00 22.000.000,00 22.000.000,00 22.500.000,00 107.045.473,00
9 8,23
12.417.980,00 19.076.087,00 21.751.487,00 22.584.487,00 23.084.487,00 98.914.528,00
11 19,48
49.091.798,00 44.099.765,00 46.439.765,00 47.189.765,00 47.289.277,00 234.110.370,00
Totales 100%
240.526.501,00 230.522.264,00 228.829.435,00 243.456.989,00 258.571.006,00 1.201.906.195,00
Presupuesto plurianual para el quinquenio 2016 – 2020 por partida
Cuadro: Presupuesto de gasto para el quinquenio 2016 – 2020
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
00.0000.001
Funcionamiento Ejecutivo Municipal 30.033.797,00 32.086.751,00 32.741.454,90 33.800.000,00 34.000.000,00
Funcionamiento Ejecutivo Municipal 30.033.797,00 32.086.751,00 32.741.455 33.800.000 34.000.000,00
01.00.00.01
Funcionamiento de Concejo Municipal 6.461.071,00 7.000.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 8.500.000,00
Funcionamiento de Concejo Municipal 6.461.071,00 7.000.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 8.500.000,00

Admin. Hospital Municipal Nuestra Sra.
00.00.00.02
Del Rosario NSR 3.299.674,00 3.024.107,00 3.740.369,98 3.750.000,00 3.800.000,00
Administración Hospital Municipal 3.299.674,00 3.024.107,00 3.740.369,98 3.750.000,00 3.800.000,00

Admin. Micro Hospital San Ignacio de
00.00.00.03
Warnes 1.318.849,00 1.212.262,00 1.154.061,38 1.200.000,00 1.212.262,00
Administración Micro Hospital San Ignacio
de Warnes 1.318.849,00 1.212.262,00 1.154.061,38 1.200.000,00 1.212.262,00
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA
10.00.00.00
PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 1.382.454,00 2.345.515,00 1.115.000,00 4.400.000,00 4.400.000,00
Apoyo al Desarrollo Productivo 1.382.454,00 500.000,00 115.000,00 2.500.000,00 2.500.000,00

FDI Const. de Invernaderos para la
producción hortícola en 10 comunidades
1.845.515,00 1.000.000,00 1.900.000,00 1.900.000,00
del municipio de Warnes
11.0000.000
SANEAMIENTO BASICO 340.000,00 50.000,00 100.000,00 13.990.000,00 13.360.000,00
Ampliación de Red de Agua 500 Metros
Comunidad Chimbote 100.000,00
Mejoramiento de sistemas de agua potable
y alcantarillado 340.000,00
Mejoramiento Sistema de Agua
Comunidad La Abra 50.000,00
Estudio y Construcción Alcantarillado
Sanitario Warnes Distrito No. 1 12.800.000,00 12.440.000,00
Const. tanque elevado de agua (5.000 lts)
comunidad 20 de junio Tapera II 250.000,00
Perforación de Pozo y ampliación del
sistema de agua potable las Maras 200.000,00
Perf. de Pozo, const. tanque elevado y
ampliación del sistema de agua potable
370.000,00
Paisaje
Perforación de Pozo, construcción tanque
elevado y ampliación del sistema de agua
370.000,00
potable Chane Rivero
Const. tanque elevado para el sistema de
agua Clara Sauce D-4 350.000,00
Perforación de pozo con bomba,
ampliación de la red matriz La Reforma 250.000,00
Construcción de tanque elevado Barrio
Orellana (Naranjal) 320.000,00
DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL
13.0000.000 MEDIO AMBIENTE 3.903.209,00 791.600,00 1.036.640,00 4.300.000,00 4.300.000,00
Funcionamiento de la Unidad Gestión
Ambiental 3.903.209,00 791.600,00 1.036.640,00 2.000.000,00 2.000.000,00
Programa de reforestación municipal 2.300.000,00 2.300.000,00

ASEO URBANO, MANEJO Y
14.00.00.00
TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS 7.011.406,00 16.484.487,00 15.445.000,00 16.437.381,00 16.478.700,00
Unidad vial y aseo urbano 5.000.000,00 12.178.700,00 11.645.000,00 11.978.700,00 11.978.700,00

Ornato público
2.011.406,00 4.305.787,00 3.800.000,00 4.000.000,00 4.000.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construcción del nuevo vertedero
municipal 458.681,00 500.000,00
16.00.00.00 SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO 6.985.000,00 7.098.600,00 4.792.601,00 8.598.600,00 6.998.600,00

Mantenimiento y reparación del sistema
de alumbrado publico 5.685.000,00 1.698.600,00 417.601,00 6.998.600,00 6.998.600,00
Construcción iluminación Barrio San
Antonio 300.000,00
Implementación de 2000 Luminarias de 70
W SAP 2.000.000,00
Implementación Recableado Luminarias
Tramo Warnes - Santa Cruz 1.000.000,00
Construccion de Iluminación Avenida Juan
Pablo II 600.000,00
Const. De iluminación 5 canchas de futbol
11 500.000,00
Mejoramiento de la Iluminación Avenida 25
de Mayo 1.300.000,00
Iluminación avenidas Principales
Integración del Norte II 1.000.000,00 1.600.000,00
Iluminación Avenida principal - ingreso
275.000
Valle Sánchez
Mantenimiento del circuito de Alumbrado
1.000.000
Público en calles y Avenidas
Cambio de luminarias de 250 watts LED
600.000
Avenida Satelite Norte Ingreso Prinicipal
Adquisicion de 2000 Luminarias LED de 50
2.500.000
W
INFRAESTRUCTURA URBANA Y
17.00.00.00 RURAL 31.316.830,00 22.310.940,00 21.280.000,00 12.665.000,00 29.165.000,00
Apoyo al Funcionamiento de la Secretaría
Municipal Técnica 1.550.000,00
Mantenimiento de calles y avenidas de
WARNES 7.661.360,00 1.915.940,00 500.000,00 3.200.000,00 2.900.000,00
Construccion de 100 metros lineal
17.00.00.03
enlosetado B/ 24 de Septiembre. 75.000,00
Construccion de Pasarela B/ Mirador de
17.00.00.04
Aqualand 100.000,00
17.00.00.05 Construccion Plazuela Terracor lll Fase 1 100.000,00

Construccion de Plaza Comunidad Las
17.00.00.06 Gamas 100.000,00
17.00.00.08 Mejoramiento del Parque Ecológico 500.000,00
Paso desnivel satélite norte 6.000.000,00
contraparte villa olímpica de Warnes 4.000.000,00

Const. de pavimentación de calles gestión
2015 Warnes 7.680.000,00
Colocado de tubo de hormigón (puente
alcantarilla) Chimbote - Barrial 170.000,00
Colocado de tubo hormigón (puente
peatonal) U.E. Potrero Largo 150.000,00
Adquisición 400 tubos de hormigón
armado para 6 barrios Urb. La Zeta 480.000,00
Colocado (construcción) puente alcantarilla
comunidad San marino 100.000,00
Construcción parque ecológico
urbanización Gran Paititi UV-1 150.000,00
Construcción 2 puentes alcantarilla Urb.
Gran paititi UV-2 300.000,00
Construcción plazuela Urbanización Gran
Paititi UV. 8 350.000,00
Const. 2 puentes alcantarilla Urb. Gran
Paititi UV 12 300.000,00
Const. Puente alcantarilla Urb. Gran paititi
UV 14 120.000,00
Const. Puente viaducto ingreso Satélite
Norte - Integración del Norte 1.000.000,00
Const. 2 puentes alcantarilla Urb. Gran
Paititi UV 15 300.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construcción doble vía Valle Sánchez
1.000.000,00
Construcción plaza principal rotonda
Satélite Norte 2.000.000,00
Construcción camellón ingreso Satélite
Norte 2.300.000,00
Construcción puente Valle Sánchez -
Terracor 75.000,00
Const. Tinglado iluminado Urb. Integración
del Norte II UV 12 350.000,00
Const. Puente alcantarilla Urb. Integración
del Norte Fase2 Urb. El Bibosi 150.000,00
Const. 200 metros canal revestido zona
Avenida Santa Rosita 250.000,00
Const. 5 puentes alcantarilla Urb.
Pentaguazu UV. 5, 6, 7, 8 y 13 300.000,00
Construcción plaza Satélite Norte UV 2
500.000,00
Const. 200 mts canal revestido tramo
Barrio Punto Azul y la Curtiembre 250.000,00
Remodelación plaza Pico de Plancha
Barrio Punto Azul 300.000,00
Remodelación plazuela Benigno Campo
Barrio Norte 350.000,00
Remodelación e iluminación plaza Las
Gamas 500.000,00
Construcción puente cajón comunidad La
Esperanza 350.000,00
Const. 2 puentes alcantarilla Comunidad
Chane Rivero 600.000,00
Const. Puente zona del Cementerio
Comunidad La Reforma 500.000,00
Const. 2 puentes alcantarilla ingreso plaza
comunidad El Tajibo 200.000,00
Const. 2 puentes alcantarilla pentaguazu II
UV 105 - 107 300.000,00
Const. Pavimento rígido calle municipio de
Warnes 2016 2.176.000,00
Const. Pavimento rígido rotonda norte
104.470,00
Contraparte Convenio Intergubernativo
GAM y Agencia Estatal de Vivienda 1.000.000,00
Refacción parque ecológico Warnes
400.000,00
Construccion de 1200 metros de
Pavimentacion de calles -D1 2.400.000,00
Construccion de Plaza Ignacio Warnes
750.000,00
Construccion de 1400 metros lineales de
pavimento para calles Distrito 2 1.400.000,00
Construccion de 2000 metros lineales de
pavimento para calles Distrito 3 3.400.000,00 4.875.000,00 4.875.000,00
Const. 2000 metros de pavimento
circunvalación Barrio San Francisco - Valle
3.700.000,00
Sanchez Terracor Distrito 2
Const. 1000 metros de pavimento para
calles y avenidas barrios Akualand I, II,
1.850.000,00
Cerrado y Guapay Bisa Distrito 2
Const. 1000 metros de pavimento de calles
y avenidas para barrio Akualand Norte
1.850.000,00
Distrito 2
Const. camellon ingreso Satelite Norte
Warnes 3.650.000,00
Const. plaza principal rotonda Satelite
Norte Warnes 2.900.000,00
Construccion de Plaza Cairo II
350.000,00
Const. Tinglado barrio Los Pocitos
375.000,00
Const. Ciclovía Barrio Bella vista
150.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion de Plaza Integracion del
Norte UV 2 250.000,00
Remodelacion de la Plaza Comunidad La
Esperanza 200.000,00
Const. Plaza Satélite Norte UV 2 Warnes
500.000,00
Mejoramiento Plaza Juan Latino
200.000,00
Remodelación plaza con quiosco,
banquillos e iluminación La Reforma 150.000,00
Construcción e iluminación plaza barrio
San Francisco 300.000,00
Construcción parque infantil Comunidad
Clara Sauce D-4 120.000,00
Ampliación plaza Azuzaki
100.000,00
Construcción plazuela comunidad Las
Maras 100.000,00
Construcción e iluminación Plaza UV 14
Gran Paititi 380.000,00
Mejoramiento plazuela comunidad Tapera 150.000,00

Mejoramiento Plazuela comunidad Paisaje
120.000,00
Construccion de Puente Alcantarilla Villa
Bonita 125.000,00
Construccion de Puente Alcantarilla Barrio
EL Almendro 125.000,00
Construccion de Puente Alcantarilla
Integracion UV 2 125.000,00
Comunidad Tapera 120.000,00
Comunidad Paisaje 125.000,00
Comunidad Tajibo 125.000,00
Comunidad Manchego 125.000,00
Construccion de Puente Alcantarilla San
Marino 125.000,00
Comunidad Chimbote 125.000,00
Construcción Puente Alcantarilla para
movilidad UV 1 Grán Paititi 120.000,00
Construcción Puente Alcantarilla Acceso
U.E. Las Gamas D-4 120.000,00
Construcción puente de alcantarilla ingreso
a la comunidad La Abrita 130.000,00
Construcción puente alcantarilla ingreso al
Carmen de Azuzaki 120.000,00
Construcción Puente vehicular la Reforma
130.000,00
Const. puente peatonal ingreso (Akualand
I, II, Cerrado y Guapay Bisa) 100.000,00
Construccion Paseo de las Flores
Cementerio Warnes 850.000,00
Iluminación cementerio Comunidad El
Futuro 120.000,00
Enmallado cementerio Turobito
100.000,00
Enmallado cementerio Chane Rivero
100.000,00
Iluminación cementerio comunidad Batavia 100.000,00

Iluminación cementerio La Abrita
120.000,00
Enmallado cementerio Las Barreras
400.000,00
Construcción Alameda El Valle de
Akualand 1.000.000,00 500.000,00
Revestimiento canal central Urb. Gran Paiti
UV 9 - UV 10 3.500.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion de Bacheo Circunvalacion
Este - Warnes 500.000,00
Mantenimiento canales Integración del
Norte 500.000,00
Const de 350 metros lineales de
500.000
Pavimento B/ Alfredo Vaca Diez
Construccion enlosetado 250 metros lineal
150.000
el JIPA
Construccion de Plaza Barrio Margarita 250.000
Construccion de Plazuela B/ Terracor 250.000

Construccion Camellón Central satélite
350.000
norte UV.7 Fase1
Construccion camellón central Pentaguazu
2.000.000
Fase1
Construcción plaza Fase 1 B/
280.000
Chuchio/Patria Nueva
Conclusion de Ambientes y refacción de
250.000
plazuela B/ Punto Azul
120.000
Integración del norte UV12
Construccion e iluminación Av. Principal
635.000
Integración del Norte UV 1
Construccion e iluminación Av. Principales
1.700.000
Urb. Gran Paititi
Construcción de Señalización en Calles y
200.000
Avenidas
Conclusión Iluminación Integración del
350.000
Norte Fase-2
Estudio a Diseño final plan de drenaje
400.000
pluvial Cairo I,II,III Y IV
Estudio a Diseño final alcantarillado
200.000
sanitario Urb. Pentaguazú
Estudio a Diseño final alcantarillado
200.000
sanitario B/Las Zetas
Construccion canal revestido sección C
185.000
Akualand el Bajio
Construccion 100 metros lineales canal
250.000
revestido Valle Akualand
Construccion Ciclo Via Barrio Bella Vista 150.000
Construccion de Plaza Integración del
250.000
Norte Uv.2
Const de pavimento 100 mts Villa Rosita 200.000
Construcción Plaza Central Warnes 1.500.000
Construcción Mercado Pentaguazú 2.000.000

Const. 100 mts de pavimento camino a
200.000
Comunidad Santa Rosita
Pavimentación de Calles Gestión 2015 400.000
Construcción de 3 Puentes Comunidad
200.000
Villa Barrientos
Construccion puente Cajón Barrio
350.000
Chocohete
Construccion revestimiento 300 metros
350.000
Canal Delfin
Construccion iluminación Av. Principal B/
700.000
Bolivariano, 21 de Septiembre, 4 de Abril.
Construccion Puente Cajón Barrio Los
225.000
Pinos
Construccion Puente Alcantarilla
125.000
Comunidad La Abrita
Construccion Plazuela Comunidad
300.000
Barreras
Construccion Plaza Comunidad la
300.000
Esperanza
Construccion Plazuela Comunidad Las
150.000
Maras
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion Plazuela Fase1 Comunidad
250.000
Copaibo
Construccion de 2 Puentes Alcantarilla
240.000
Comunidad Paraíso
125.000
Comunidad Chimbote
Estudio Diseño Final Parque Urbano Uv. 7 200.000
Construccion Plaza Rotonda Satélite Norte 200.000

Construccion Camellón Ingreso Satélite
300.000
Norte
Construccion de plaza Cairo ll 350.000
120.000
Comunidad Tapera
125.000
Comunidad Paisaje
125.000
Comunidad Tajibo
125.000
Comunidad Manchego
125.000
Comunidad San Marino
mejoramiento Plaza Juan Latino 200.000
Construccion de plaza Chane Rivero 200.000
18.00.00.00 GESTION DE CAMINOS VECINALES

4.050.000,00 1.750.000,00 1.750.000,00 4.000.000,00 8.650.000,00
Construccion de Ripiado de 200 ML B/
18.00.00.01
Villa Bonita 100.000,00
Mejoramiento caminos vecinales áreas de
producción agrícola 70.000,00
Const. 700 mts ripiado barrio Canal sobol,
Villa Bonita y El Curichi 350.000,00
Const. 1000 mts ripiado comunidad El
Futuro 500.000,00
Const. 1000 mts ripiado ingreso
comunidad las Maras 500.000,00
Const. 1200 mts ripiado comunidad El
Paisaje 480.000,00
Const. 1000 mts de ripiado comunidad El
Tajibo 400.000,00
Const. 500 mts de ripiado ingreso
comunidad San Marino 250.000,00
Const. 500 mts de ripiado comunidad
Manchego 250.000,00
Const. 1000 mts de ripiado comunidad
Los Olivos 500.000,00
Const. 500 mts de ripiado Comunidad
Copaibo 250.000,00
Const. 1000 metros de ripiado camino
comunidad El paraíso 500.000,00
Construccion de Ripiado de 400 ML
Comunidad Villa El Jipa 200.000,00
Construccion de Ripiado 250 ML Barrio
Sausal 125.000,00
Construccion de Ripiado de 400
Comunidad La Samba y Villa Belen 200.000,00
Construccion de Ripiado 250 ML
Comunidad Azusaqui 125.000,00
Comunidad El Carmen de Asuzaqui 125.000,00
Comunidad San Juan de las Parcelas 125.000,00
Construccion de Ripiado 250 metros
Comunidad Rancho Nuevo 125.000,00
Construccion de 250 metros de Ripiado
Comunidad Manchego 125.000,00
Comunidad El Naranjal 200.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion de 400 Ripiado Comunidad
paraíso 200.000,00
Comunidad Motacu 200.000,00
Ripiado 1 Km acceso a la U. E. y Centro
de Salud Las Gamas - D-4 500.000,00
Ripiado 1 km acceso a la comunidad
Monte Cristo 500.000,00
Ripiado 1 km acceso a la comunidad La
Samba 500.000,00
Lev. y ripiado de camino desde puente
Chane a puente río chane (1,5 Km.) 750.000,00
Ripiado caminos vecinales distritos
municipales 7 1.000.000,00 1.500.000,00
Ripiado caminos vecinales distritos
municipales 9 1.500.000,00 2.500.000,00
Ripiado 1 km acceso a la comunidad
Tapera 500.000,00
Marina 500.000,00
Ripiado 1 Km camino comunidad El
Paisaje 500.000,00
Ripiado 1 Km comunidad Las Gamas D-4
500.000,00
Ripiado camino tramo Los Ciervos a La
Jungla 1 km. 500.000,00
Samba 500.000,00
Ripiado de camino ingreso a la comunidad
La Abra (300 mts.) 150.000,00
Ripiado 1, 5 Km camino Las Maras -
Camino al 21 750.000,00
Construccion de Ripiado de 250 ML B/
125.000
SOBOLMA
Construccion de Ripiado 250 ML Barrio
125.000
Sausal
125.000
Comunidad Futuro
125.000
Comunidad El Carmen de Azuzaqui
125.000
Comunidad San Juan de las Parcelas
Construccion de Ripiado 250 metros
125.000
Comunidad Paisaje
125.000
Comunidad Rancho Nuevo
125.000
Comunidad San Marino
Construccion de 250 metros de Ripiado B/
125.000
Orellana Naranjal
200.000
Comunidad la Samba y Villa Belen
125.000
Comunidad Azuzaqui
200.000
Comunidad Paraiso
20.00.00.00 SERVICIOS DE SALUD
26.667.497,00 28.948.474,00 35.264.820,00 33.236.149,51 33.784.006,68
Ftto. Hospital Nuestra Sra. Del Rosario
4.286.000,00 5.206.180,00 4.644.500,00 5.206.180,00 5.306.180,00
Ftto. Micro Hospital Ignacio Warnes
1.408.600,00 1.832.600,00 1.900.000,00 2.000.000,00
Apoyo Direccion Municipal de Salud
824.200,00 1.842.352,00 1.867.877,00 2.070.938,51 2.366.795,68
Ftto. Centros de Salud Municipal - Area
Rural 3.369.800,00 4.453.950,00 5.079.896,00 5.100.000,00 5.150.000,00
Programa Nal. Tuberculosis, VHI, dengue,
malaria, rabia canina, H1N1 - AEIPI 720.000,00
Programa Nacional SAFCI
84.000,00 295.000,00 300.000,00 300.000,00
Apoyo Farmacia Institucional Mcpal. - Seg.
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Estudiantil Mcpal. - SEM 744.450,00 48.000,00 209.200,00 48.000,00 48.000,00
Programa NUTRIBEBE
355.000,00 4.215.716,00 80.000,00 80.000,00
Bono Juana Azurduy
42.240,00 25.000,00 30.000,00 35.000,00
Programas Nacional de Dengue
295.884,00 460.000,00 460.000,00 470.000,00
Programas Nac. Rabia Canina
302.500,00 495.000,00 495.000,00 496.000,00
Programas Nac. Chikungunia
70.000,00 80.000,00 80.000,00 81.000,00
Prevención de Enfermedades
Transmisibles y VIH 100.000,00 90.000,00 90.000,00 92.000,00
Prevención y Control de la Enfermedad de
la Tuberculosis 70.000,00 70.000,00 71.000,00 72.000,00
Prevención de Enfermedades de Chagas
99.476,00 50.000,00 50.000,00 51.000,00
Prestaciones de Servicio de Salud Integral
11.614.460,00 11.581.532,00 11.610.031,00 11.710.031,00 11.710.031,00
Prevención de Enfermedades Dentales
50.000,00 80.000,00 80.000,00 81.000,00
Mantenimiento Y Refacción de Centros de
20.00.00.09
Salud 602.347,00 250.000,00 800.000,00 800.000,00
Equipamiento de Centros de Salud Area
20.00.00.10
Rural 300.000,00 300.000,00 150.000,00 150.000,00
Refacción y ampliación Centros de Salud
comunidades Azuzaqui, Los Chacos, La
Marina y Batavia 800.000,00
Refacción micro hospital de Barrial 200.000,00
Const. Embardado Centro de Salud Urb.
Gran Paititi UV 16 350.000,00
Ampliación Centro Médico Valle Sánchez
Barrio San Juan 250.000,00
Const. Enmallado Centro de Salud chane
Justiniano 150.000,00
Remodelación y ampliación centro médico
Clara Chuchio 250.000,00
Refacción y equipamiento Centro Médico
Urb. Pentaguazu UV 2 Barrio Eucalipto 350.000,00
Const. Centro de Salud Urb. Satélite Norte
UV 4 350.000,00
Const. Centro médico Comunidad Buena
Fe UV 3 175.000,00
Ampliación y refacción posta Sanitaria
Comunidad Villa Barrientos 250.000,00
Refacción y ampliación Centro de Salud
Comunidad Los Ciervos 250.000,00
Const. Centro de Salud Comunidad
Candelaria 350.000,00
Mantenimiento Posta de Salud Cairo II 100.000,00
Construccion de Centro de Salud Akualand
350.000,00
Ampliación de Centro de Salud Ignacio
Warnes 300.000,00
Remod. y ampliación Centro Médico Clara
Chuchio Warnes 250.000,00
Ampliación de Centro de Salud Paititi U.V.
16 300.000,00
Ampliación de Centro de Salud Integración
del Norte 300.000,00
Ampliación y Refacción Centro Medico 21
de Septiembre 450.000,00
Ampliación y Refacción Centro Medico
Satélite 300.000,00
Construccion de Enmallado Centro de
Salud Comunidad Los Chacos 120.000,00
Ampliación de Centro Medico La Reforma
150.000,00
Ampliación de Centro Medico Villa El
Carmen 250.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Ampliación y Ref. de Centro Medico
Pentaguazu UV -2 Barrio Eucalipto 300.000,00
Ampliación y equipamiento Centro de
Salud Integración del Norte 300.000,00
Ampliación centro de salud Terracor I
400.000,00
Ampliación y mejoramiento centros de
salud Distrito municipal No. 3 3.000.000,00 3.000.000,00
Construcción y equipamiento Centro de
Salud Villa Barrientos D-4 200.000,00 200.000,00
Elaboración proyecto centro de salud La
Tapera 100.000,00 100.000,00
Ampliación Centro Médico, 2 ambientes
Comunidad La Marina 95.000,00 95.000,00
Ampliación centro médico las Barreras
120.000,00
Construcción y equipamiento Centro de
Salud Juan Latino 175.000,00 175.000,00
Const. y equipamiento Centro de Salud
Barrio Orellana (Naranajl) 175.000,00 175.000,00
Mejoramiento Centros de Salud Distrito 7
375.000,00 375.000,00
Mejoramiento Centros de Salud Distrito 9
375.000,00 375.000,00
Refacción Centro Médico Comunidad
20.00.00.17
Tapera 100.000,00
Construcción Centro de Salud Barrio El
250.000
Motacú
Construccion de Centro de Salud
250.000
Coloradillo
Construccion de Centro de Salud Zona Los
100.000
Límites
Construcción Centro de Salud Candelaria 250.000
Construcción Centro de Salud Akualand 120.000

Ampliación de Centro de Salud Ignacio
250.000
Warnes
Remodelación y Ampliación Centro Medico
200.000
Clara Chuchio
Ampliación de Centro De Salud Paititi Uv
120.000
16
Ampliación de Centro De Salud Integración
250.000
del Norte
Ampliación y Refacción de Centro Medico
300.000
21 de Septiembre
250.000
Satélite Norte
Construccion de Enmallado Centro de
120.000
Salud Comunidad Los Chacos
Ampliación Centro Medico La Reforma 150.000
Ampliación Centro Medico Villa El Carmen 150.000

200.000
Pentaguazu UV -2 Barrio Eucalipto
21.00.00.00 GESTION DE EDUCACIÓN
62.932.235,00 55.126.666,00 48.576.500,00 56.772.666,00 54.958.071,00
Refacción y mantenimiento de Unidades
Educativas 2.333.073,00 500.000,00 300.000,00 300.000,00
Programa nacional de Post-Alfabetizacion
Yo si puedo seguir 185.000,00 175.000,00 150.000,00 175.000,00 175.000,00
Apoyo Funcionamiento Unidad Gestión de
Educación 3.215.000,00 5.377.666,00 3.752.500,00 5.377.666,00 5.377.666,00
Fortalecimiento Sistema Educativo
Municipal 1.394.000,00 930.000,00 715.405,00
Apoyo funcionamiento guarderías
municipales 1.331.600,00 2.324.000,00
Secretaria Municipal de Desarrollo
Humano 1.370.000,00 2.055.000,00 2.055.000,00
Provisión y Dotación de la Alimentación
Complementaria Escolar 19.663.073,00 20.882.400,00 22.000.000,00 22.000.000,00 22.500.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Adquisición mobiliario para las Unidades
educativas 1.250.000,00 4.000.000,00 1.750.000,00 3.600.000,00 4.500.000,00
Equipamiento a Unidades educativas
21.00.00.05
(CENTRO DE COMPUTOS) 350.000,00
Equipamiento Dirección Distrital de
21.00.00.06 50.000,00
Warnes
Equipamiento de Centros pilotos Bachiller
21.00.00.07 200.000,00
Técnico Humanísticos (BTH)
Equipamiento e instrumentos musicales
21.00.00.08 80.000,00
para Unidades Educativas
Apoyo al Convenio Institucional GAMW y
21.00.00.09 120.000,00
Facultad de Humanidades de la UAGRM
Compra de mochilas Escolares para
21.00.00.10 1.300.000,00
estudiantes dl Municipio de Warnes
Compra de Cámaras de Seguridad para
21.00.00.11 180.000,00
los Módulos Educativos
Const. de modulo educativo de 12 aulas
U.E. Juan Pablo II Warnes 3.300.000,00 1.400.000,00
barrio Delmira Cuellar 4.200.000,00 2.900.000,00
Const. de modulo educativo Integración
del Norte fase II (12 aulas) UV 6 3.301.317,00 1.400.000,00
U.E.. Campo Rosso Warnes 3.300.000,00 1.400.000,00
Valle Sanchez Warnes 3.300.000,00 1.400.000,00
Gran Paititi UV 12 Warnes 3.301.317,00 1.400.000,00
Const. cubierta y ampliación modulo
educativo los Chacos Warnes 2.400.000,00
Construcción Módulo Educativo Distrito
Municipal No. 14 225.000,00 225.000,00
Módulo Educativo UV 9 Gran Paititi 4.500.000,00

Municipal No. 14 4.500.000,00
Construcción Módulo Educativo
Integración del Norte 4.500.000,00
Municipal No. 14 4.500.000,00
Cambio cubierta 2 aulas U.E. Comunidad
Villa El Carmen 150.000,00
Refacción 4 aulas U.E. El Barrial
250.000,00
Instalación de procenia U.E. comunidad
Motacu 80.000,00
Colocado enmallado U.E. Villa Belén
150.000,00
Const. Cancha polifuncional U.E. La
Reforma 80.000,00
Const. Embardado U.E. Gran Paititi UV 2
350.000,00
Const. Módulo Educativo de 6 aulas
Integración del Norte Fase 2 UV 13 150.000,00
Const. Tinglado iluminado cancha
polifuncional U.E. Integración del Norte UV
350.000,00
1 barrio Militar
Const. 2 aulas U.E. Valle Akualand
350.000,00
polifuncional U.E. comunidad Santa Rosita 350.000,00
Const. Módulo educativo de 12 aulas
Urbanización San Antonio 1.200.000,00
Const. Embardado U.E. Manantial Urb.
Pentaguazu UV 12 Barrio 16 de Enero 300.000,00
Const. Embardado U.E. 26 de marzo Urb.
Pentaguazu UV 1 330.000,00
Const. Módulo Educativo de 12 aulas U.E.
San Juan Urb. satélite Norte UV 1 150.000,00
Const. Área técnica U.E. Jose Manuel
Vaca 90.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
polifuncional U.E. Satélite Norte UV 3 350.000,00
Const. Centro de cómputo U.E. Juana
Azurduy Urb. Satélite Norte UV 5 200.000,00
Const. Tingaldo iluminado cancha
polifuncional U.E. Constantino Cuellar 350.000,00
Const. Proyecto Módulo Educativo U.E.
Constantino Cuellar 150.000,00
Const. Bateria de baños 6 inodoros U.E.
La Gloria comunidad Villa Barrientos 150.000,00
Const. 6 aulas módulo educativo La
Reforma 360.000,00
Const. Enmallado U.E. Buena Esperanza
150.000,00
Const. Centro de cómputo U.E.
Comunidad alba Tapera 200.000,00
Const. 3 aulas U.E. Comunidad Barrera
500.000,00
polifuncional U.E. com. San Juan de las
350.000,00
parcelas
Const. Batería de baños de 6 inodoros
U.E. Comunidad Turobito 150.000,00
polifuncional U.E. Com. Rancho Nuevo 350.000,00
polifuncional U.E. Juan latino 350.000,00
Const. Módulo Educativo de 12 aulas
comunidad La Finca 150.000,00
Const. 2 aulas U.E. comunidad Potero
largo 350.000,00
Const. 7 aulas módulo educativo paititi UV
2 Warnes 288.000,00
Conclusión 5 aulas U.E. Máximo Novillo
UV 10 Integ. del Norte Fase 2 60.000,00
Cambio de cubierta con galería 5 aulas
U.E. Guajojo 60.000,00
Const. Módulo Educativo de 12 aulas U.E.
Juancito Pinto 3.300.000,00
Const. Módulo Educativo Colinas del Norte
576.152,00
Const. Módulo Educativo Emilio Finot
Warnes 1.115.303,00
Const. Kinder Urbanización Gran Paititi UV
4 350.000,00
Refaccion de Unidades Educativas Distrito
1 750.000,00 1.125.000,00 1.125.000,00
Construccion de Embardado U.E. Paititi
U.V. 17 400.000,00
Construccion de Embardado U.E.
Coloradillo 400.000,00
Construccion de 2 Aulas U.E. Integración
del Norte U.V. 1 340.000,00
Construccion de 2 Aulas U.E. Paititi U.V.
17 340.000,00
Construccion de 2 Aulas U.E. Comunidad
Guajojo 340.000,00
Construccion de Batería de Baños U.E.
Máximo Novillo 135.000,00
Construccion de Bateria de Baños U.E.
Coloradillo 135.000,00
Refacción de Unidades Educativas Distrito
2 (cuantas unidades) 800.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada U.E.
Akualand 185.000,00
Construccion de Embardado Unidad
Educativa Juan Pablo II 400.000,00
Construccion de Tinglado U.E. Nueva
Jerusalén 375.000,00
Construccion de Tinglado U.E. Buena Fe
375.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion de Batería de Baño Unidad
Educativa San Juan 135.000,00
Construccion de Batería de Baño Unidad
Educativa Avelino Siñani 135.000,00
Construccion de Batería de Baños Unidad
Educativa Marcelo Quiroga 135.000,00
Construccion de Batería de Baños Unidad
Educativa Campo Rosso 135.000,00
Construccion de 3 Aulas Unidad Educativa
San Juan 510.000,00
Avelino Siñani 510.000,00
3 1.000.000,00
Refaccion de Unidades Educativas de
Comunidades 1.000.000,00
Construccion de 1 Aula Unidad Educativa
La Maras 170.000,00
Construccion de Tinglado Unidad
Educativa Comunidad Los Olivos 375.000,00
Barrial 340.000,00
Construccion de 1 Bateria de Baños U.E.
Comunidad Barrial 135.000,00
Construccion de 1 Bateria de Baños U.E.
Comunidad Batavia 135.000,00
Embarado U.E Akualand
400.000,00
Construcción U.E. primaria Mirador
Akualan I 1.000.000,00
Enmallado U.E. y parque infantil
Comunidad Buena Esperanza D-4 150.000,00
Refacción U.E. Los Ciervos 120.000,00

Cambio de cubierta de 2 aulas U.E
Turobito 100.000,00
Construcción dos bateria de baño U.E.
comunidad la Abra 270.000,00
Construcción de 2 aulas Azuzaki
340.000,00
Construcción 2 aulas para la U.E. Villa El
Carmen 340.000,00
3 6.000.000,00 6.500.000,00
Mejoramiento Unidades Educativas Distrito
Municipal 7 375.000,00 375.000,00
Municipal 9 750.000,00 750.000,00
Construcción 5 aulas U.E. Máximo Novillo
Integración del Norte 950.000,00
Construcción tinglado, gradería e
iluminación U.E. Villa Barrientos D-4 380.000,00
Construcción gradería cancha deportiva
Los Ciervos 100.000,00
Refacción enmallado U.E. Batavia (80 ml) 100.000,00

Const. un aula y bateria de baño U.E.
Comunidad 20 de junio Tapera II 220.000,00
Arreglo y/o mantenimiento enmallado
perimetral U.E. La Abra 100.000,00
Construcción de una aula para kinder
Barrio Orellana (Naranjal) 170.000,00
Enmallado U.E. Luis Suarez - La Reforma
120.000,00
Elaboración proyecto tecnológico UV 14
Ampliación U.E. comedor, dirección y sala
de reunión Villa Barrientos 510.000,00
Enmallado U.E. comunidad La Marina 150.000,00

Enmallado U.E. comunidad El Futuro 150.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construcción tinglado U.E. 21 de julio
Chane Rivero 350.000,00
800.000
1
800.000
2
600.000
3 Norte
600.000
3 Sur
700.000
4, 5, 6, 7 y 8
700.000
9, 13 y 14
Construccion de 2 Aulas Barrio Bibosi 350.000
Construccion de 2 Aulas para Kinder Villa
350.000
el Carmen
Construcción de 1 Aula UE Juana Azurduy 175.000
Construcción de 2 Aulas UE San Juán 350.000
Construcción Tinglado UE Avelino Siñani 400.000
Construcción de 2 Aulas Buena Fe UV-155 385.000
Construcción Embardado para UE Buena
300.000
Fe UV-151
Construcción de 2 Aulas Zona Los Límites 350.000
Construcción 1 Batería de Baño Zona Los
135.000
Límites
Construcción Enmallado UE Buena
150.000
Esperanza
Construcción Enmallado UE Villa
120.000
Barrientos
Construcción de Bateria de Baño
135.000
Comunidad Turobito
Construccion Enmallado Módulo Educativo
200.000
Comunidad Los Chacos
Construcción de 3 Aulas UE Comunidad
525.000
Tajibo
Construcción Cubierta para Dirección
125.000
Comunidad Villa el Carmen
Construcción de 2 Aulas UE Comunidad
350.000
Barrial
Construccion de 1 Aula UE Comunidad La
175.000
Finca
Construcción Enmallado UE Pentaguazú II 150.000
Construcción Pozo Ciego UE Potrero
250.000
Largo
Construcción Módulo Educativo 12 Aulas
400.000
UE Juán Pablo II
400.000
UE Barrio Delmira Cuéllar
400.000
UE Valle Sánchez
500.000
UE Integración del Norte
500.000
UE Paititi UV-12
Construcción Módulo Educativo UE La
200.000
Reforma
Construcción Módulo Educativo UE
400.000
Juancito Pinto
CONST. Colocado de Piso Ceramico UE
200.000
Comunidad Motacu y Procenio
CONST. DE Embardado UE Paititi Uv. 17 300.000
CONST. DE Embardado UE Coloradillo 300.000
CONST. DE 2 AULAS U.E. Integración del
340.000
Norte Uv 1
CONST. DE 2 AULAS U.E. Paititi Uv 17 340.000
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
CONST. DE Bateria de baño UE
135.000
Coloradillo
CONST. DE Embardado UE Juan Pablo ll 400.000
CONST. DE Batería de baño UE San Juan 135.000
CONST. DE Bateria de baño UE Avelino
135.000
Siñani
CONST. DE Batería de baño UE Marcelo
135.000
Quiroga
CONST. DE Batería de baño UE Campo
135.000
Rosso
CONST. DE 3 AULAS U.E. San Juan 510.000
CONST. DE 1 AULAS U.E. La Maras 170.000
CONST. DE 2 AULAS U.E. Barrial 340.000
CONST. DE Batería de baño UE
135.000
comunidad Barrial
CONST. DE Bateria de baño UE
135.000
comunidad Batavia
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL
22.00.00.00
DEPORTE 10.938.609,00 10.273.000,00 11.527.400,00 9.637.000,00 7.827.000,00
Apoyo Funcionamiento de la Unidad
Municipal de Deportes 399.570,00 1.247.000,00 1.524.400,00 1.747.000,00 1.747.000,00
Apoyo a la asamblea municipal del deporte
350.000,00
Dotación de material deportivo a
comunidades y U.E. fiscales 350.000,00
Apoyo a las Escuelas Municipales de
Deporte 302.000,00 210.000,00 150.000,00 350.000,00 350.000,00
Organización y Participación de Juegos
Deportivos Estudiantiles 1.000.000,00 611.000,00 1.008.000,00 750.000,00 780.000,00
Refacción de cancha y tinglado
22.00.00.04
B/curtiembre 100.000,00
Construccion de Gradería Cancha Barrio
22.00.00.05
Cairo I 100.000,00
Construcción Iluminación Cancha Fútbol
22.00.00.06
11 Urb. Juán Pablo II UV-8 100.000,00
Colocado de Calamina Tinglado Buena Fe
22.00.00.07
UV-152 100.000,00
22.00.00.08 Construcción Graderías Barrio San Diego 100.000,00
22.00.00.09 Construcción Graderías Barrio Jorori

100.000,00
Refacción de Tinglado Comunidad Las
22.00.00.10 100.000,00
Gamas
Refacción de Cancha Polifuncional
22.00.00.11 75.000,00
Comunidad Clara Sauce
Construcción Iluminación Cancha
22.00.00.12 100.000,00
Comunidad La Samba
22.00.00.13 Construcción Gradería Comunidad marina 100.000,00
Refacción de Tinglado Comunidad Los
22.00.00.14 100.000,00
Ciervos
Construcción Iluminación Cancha de
22.00.00.15 100.000,00
Fútbol Comunidad Juán Latino
Refacción e Iluminación Cancha
22.00.00.16 Polifuncional Comunidad Buena 80.000,00
Esperanza
Mejoramiento de campos deportivos
municipales 400.000,00
Dotación de arcos para campos
deportivos en el municipio de Warnes 100.000,00
Apoyo a deportistas destacados
130.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb.
Gran paititi UV 13 170.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
El Vall de Akualand Zona Norte 170.000,00
Terracor I 170.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada El
Mirador de Akualand II 170.000,00
polifuncional barrio el Almendro 350.000,00
Const. Gradería cancha de futbol barrio
Villa El Cármen 150.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada
Barrio El Coloradillo 170.000,00
Const. Tinglado e iluminación cancha
polifuncional Urb. Texas Arizona 350.000,00
Barrio 4 de Abril 170.000,00
polifuncional barrio 21 de Septiembre 350.000,00
Las Satas Barrio 30 de junio 170.000,00
Las Setas Barrio San Diego 170.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada urb.
Las Setas Barrio 6 de enero 170.000,00
Satélite Norte Barrio Chuchio 170.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminado Urb.
Buena Fe UV 154 170.000,00
Const. Cancha polifuncional Urb. Buena Fe
UV 151 170.000,00
Const. De iluminación y graderías cancha
de futbol 11 pentaguazu UV 4 200.000,00
Buena Fe UV 152 170.000,00
El Cairo IV 170.000,00
polifuncional las Barreras (casa comunal) 350.000,00
Const. Cancha polifuncional iluminada con
graderías com. la Esperanza 250.000,00
Const. Tinglado iluminado Urb Integración
del Norte F2 UV 12 350.000,00
Buena Fe UV 155 170.000,00
Pentaguazu II UV 105 170.000,00
Const. Gradería cancha polifuncional Urb.
Construcción Coliseo Municipal Guajojo
17.039,00
Construccion Coliseo Valle Sánchez
2.400.000,00 2.300.000,00
Construcción Coliseo Municipal Integración
del Norte 1.150.000,00 1.150.000,00
Construccion de Villa Olímpica Distrito 3
1.500.000,00
Mantenimiento de Villa Olimpica de
Warnes 400.000,00
Ref. e Iluminación Cancha Polifuncional
Comunidad Buena Esperanza 80.000,00
Refacción de Cancha Polifuncional Villa
Barrientos 60.000,00
Construccion de Cancha Polifuncional
Iluminada Paititi U.V. 6 185.000,00
Iluminada Akualand Guapai 185.000,00
Mejoramiento de Canchas Polifuncionales
Distrito 2 140.000,00
Iluminada U.V. 5 Pentaguazu 185.000,00
Mejoramiento de Canchas Polifuncionales
Distrito 3 150.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construccion de Tinglado para Cancha
Texacruz 375.000,00
Construccion de Tinglado para Cancha
Comunidad Chane Justiniano 375.000,00
Construccion de Tinglado cancha Paititi UV
2 375.000,00
Construccion de Tinglado cancha Barrio
Motacu 375.000,00
Construccion de Tinglado Cancha Barrio
Kolping 375.000,00
Construcción cancha polifuncional
iluminada El Bajio Akualand 185.000,00
Construcción cancha polifuncional
iluminada UV 8 Gran Paititi 185.000,00
Construcción cancha polifuncional UV 15
Const. tinglado, gradería y refacción
cancha polifuncional Clara Sauce D-4 380.000,00
Construcción gradería cancha polifuncional
comunidad El Futuro 100.000,00
Construcción graderías cancha
polifuncional U.E. Batavia 100.000,00
Tinglado cancha polifuncional y graderías
Akuland Norte 455.000,00
Construcción cancha polifuncional Valle
Sánchez II 170.000,00
Const. Tinglado, gradería e iluminación
Cancha Polif. U.E Las Gamas D-4 380.000,00
Const. tinglado y gradería Cancha
Polifucional Com. Buena Esperanza D-4 380.000,00
Construcción cancha polifuncional La
Abrita 270.000,00
Tinglado y graderías cancha polifuncional
Valle Sanchez II 425.000,00
Tinglado cancha polifuncional Terracor II
375.000,00
Tinglado y graderías cancha polifuncional
Valle Sanchez II 425.000,00
Tinglado cancha polifuncional Terracor II
375.000,00
Const. tinglado, gradería e iluminación
Cancha polifun. UV 15 Gran Paititi 250.000,00
Construcción graderías cancha
polifuncional Turobito 100.000,00
Refacción de Tinglado y Gradería
Comunidad Los Ciervos 60.000,00
Construccion de Enmallado Cancha Futbol
11 Comunidad Las Gamas 200.000,00
Construccion de Gradería Cancha Futbol
11 Comunidad Barrera 150.000,00
Vallas para cancha futbol 11 el Carmen de
Azuzaki 65.000,00
Const. Graderías e iluminación Cancha de
Futbol Naranjal Don Bosco 800.000,00
Construcción cancha futbol 11 con
iluminación Buena Esperanza D-4 150.000,00
Enmallado cancha futbol 11 Azuzaki
200.000,00
Construccion de Enmallado Cancha Pasto
Sintético 200.000,00
Construccion de Cancha Iluminada Barrio
12 de Octubre 185.000,00
Construccion de Polideportivo UV 4
Pentaguazu 350.000,00
Ampliación y mejoramiento campos
deportivos Distrito Municipal No. 3 1.500.000,00 1.500.000,00
Construcción Cancha Sintética Integración
del Norte 500.000,00
Construccion de Tinglado Barrio Los
400.000
Pocitos
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construcción de Cancha Polifuncional
185.000
Santísima Trinidad
185.000
Integración del Norte UV-5
Construccion de Tinglado Iluminado
400.000
Integración del Norte UV-2
Construcción de Tinglado y Refacción de
400.000
Cancha Polifuncional San Antonio
Construcción Iluminación de Cancha
120.000
Polifuncional Urb. Juan Pablo II UV-1
Construcción Enmallado e Iluminación
250.000
Cancha Fútbol 7 Urb. Juan Pablo II UV-2
Construcción Cancha Polifuncional
185.000
Iluminada Urb. Juan Pablo II UV-5
185.000
Iluminada Urb. Juan Pablo II UV-6
Construcción Gradería Cancha Fútbol 11
120.000
Urb. Juan Pablo II UV-7
Construcción Tinglado Iluminado Cancha
400.000
Polifuncional Buena Fe UV-154
Construcción Cancha Polifuncional UV-
185.000
108 Pentaguazú
110.000
11 Clara Chuchío
Construcción Graderías y Vallas de
140.000
Protección Cancha Barrio Grigotá
Construcción Graderías y Vallas de
140.000
Protección Cancha Barrio Texas Arizona
185.000
Iluminada Barrio 30 de Marzo
120.000
11 Azuzaqui
Construcción Graderías Cancha
120.000
Comunidad La Reforma
Construcción Tinglado Iluminado
400.000
Comunidad Chané Rivero
Construcción Graderías y Refacción de
150.000
Iluminación Cancha de Fútbol Naranjal
Ampliación del Estadio Samuel Vaca
125.000
Jimenez
Construcción de Polideportivo UV4
350.000
Pentaguazu
Construccion de Villa Olimpica Distrito 3 700.000
Construccion de enmallado Cancha Futbol
200.000
11 Comunidad Las Gamas
Construccion de Gradería Cancha de
150.000
Futbol 11 Comunidad Barrera
Construccion Tinglado Cancha Texacruz 375.000
Construccion Tinglado Cancha Paititi Uv. 2 375.000

Construccion de Tinglado Cancha B/
375.000
Motacu
Construccion de Tinglado Cancha B/
375.000
Kolping
Construccion Cancha Polifuncional
185.000
Iluminada Integración del Norte Uv7
23.00.00.00 DESARROLLO DE LA CULTURA

793.000,00 695.000,00 624.000,00 625.000,00 640.000,00
Apoyo y Fomento al Desarrollo Cultural
793.000,00 545.000,00 474.000,00 475.000,00 480.000,00
Apoyo fiesta carnaval Warneño
150.000,00 150.000,00 150.000,00 160.000,00
DESARROLLO Y FOMENTO DEL
24.00.00.00
TURISMO 300.000,00 250.000,00 120.000,00 150.000,00 150.000,00
Apoyo y Fomento al Turismo
300.000,00 250.000,00 120.000,00 150.000,00 150.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA
25.00.00.00 GRUPOS VULNERABLES Y DE LA
2.540.219,00 1.185.049,00 1.015.900,00 1.563.606,00 1.163.606,00
MUJER
Funcionamiento de la Unidad de Servicios
Legales Integrales 198.619,00 241.049,00 145.000,00 219.606,00 219.606,00
Apoyo a funcionamiento de guarderías
municipales 1.291.600,00
Funcionamiento de la Unidad de Victimas
Especiales 270.000,00 135.000,00 270.000,00 270.000,00
Funcionamiento de Unidad de Adulto
Mayor 190.000,00 159.900,00 190.000,00 190.000,00
Unidad de apoyo a personas con
discapacidad y niños especiales
280.000,00 367.000,00 280.000,00 280.000,00
"ASPANE"
Unidad de apoyo al No Vidente
204.000,00 209.000,00 204.000,00 204.000,00
Const. Guardería Infantil barrio Alfredo
Vaca Diez 350.000,00
Const. Guardería infantil barrio virgen
María (Los Límites) 350.000,00
Const. Guardería infantil Urb. Gran paititi
UV 4 350.000,00
Const. centro para discapacitados Barrio
24 de Junio Warnes, Distrito 1 400.000,00
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ
26.00.00.00
Y LA ADOLESCENCIA 1.018.250,00 264.000,00 50.000,00 2.395.600,00 1.595.600,00
Funcionamiento de la Defensoría de la
Niñez y Adolescencia 615.150,00 264.000,00 50.000,00 264.000,00 264.000,00
Unidad de Apoyo a personas con
discapacidad y niños especiales -ASPANE 161.100,00
Unidad de apoyo al no vidente 242.000,00

Apoyo a Funcionamiento de Guarderias
Municipales 1.331.600,00 1.331.600,00
Const. guardería infantil modelo "Evo
Morales" Warnes
Construcción guardería UV 7 Gran Paititi 800.000,00

27.00.00.00 VIABILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO
860.000,00 1.770.610,00 1.429.900,00 1.434.000,00 1.434.000,00
Apoyo a la Unidad de Tráfico y Transporte-
CENTRO 860.000,00 1.218.830,00 1.005.000,00 1.009.000,00 1.009.000,00
424.900
SATELITE 551.780,00 425.000,00 425.000,00
28.00.00.00 DEFENSA DEL CONSUMIDOR
1.568.165,00 1.339.970,00 1.992.900,00 1.993.900,00 1.993.900,00
Control de Mercados de la Ciudad
1.568.165,00 1.339.970,00 1.992.900,00 1.993.900,00 1.993.900,00
SERVICIO DE INHUMACIÓN,
30.00.00.00 EXHUMACION, CREMACIÓN Y
300.000,00 1.380.000,00 1.150.000,00 330.000,00 330.000,00
TRASLASO DE RESTOS
Mantenimiento de Cementerios
300.000,00 330.000,00 180.000,00 330.000,00 330.000,00
Construcción cementerio municipal Cairo
IV 650.000,00 600.000,00
Const. Embardado cementerio pentaguazu
400.000,00 220.000,00
Construccion iluminación del cementerio
30.0003.000
Warnes 150.000,00
31.00.00.00 GESTION DE RIESGO
503.365,00 600.000,00 265.000,00 2.250.000,00 2.500.000,00
Programa de implementación del area de
Gestión de Riesgo 503.365,00 600.000,00 265.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00
Construcción defensivos
500.000,00 500.000,00
Elaboración proyecto Unidad de Bomberos
UV 2 Gran Paititi D-2 250.000,00
SERVICIOS DE SEGURIDAD
33.00.00.00
CIUDADANA 1.374.592,00 1.450.489,00 1.512.533,00 1.100.489,00 850.000,00
Apoyo al Comando de la Policía Nacional
1.374.592,00 750.489,00 812.533,00 750.489,00 850.000,00
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Construcción de Estación Policial (EPI) Las
Barreras 350.000,00
Ampliación Puesto Policial Satélite Norte 200.000
Construccion de la EPI 500.000
34.00.00.00 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

9.655.887,00 3.761.820,00 12.293.420,00 4.661.820,00 3.661.820,00
Fortalecimiento institucional del GAM de
Warnes 640.000,00 5.387.600,00
Apoyo Dirección de Comunicación y
Protocolo 554.400,00 850.000,00 1.348.220,00 850.000,00 850.000,00
Secretaria Municipal de Coordinación y
Planificación 1.546.052,00 594.652,00 619.600,00 594.652,00 594.652,00
Apoyo a la Dirección Jurídica 394.000
639.600,00 416.000,00 316.000,00 316.000,00
Apoyo al funcionamiento de la Secretaria
34.00.00.05
Municipal General 215.000,00
Fortalecimiento y equipamiento del H.
concejo Municipal 1.360.000,00
Fortalecimiento catastro municipal
800.000,00 1.000.000,00
Secretaría municipal de desarrollo humano
515.000,00 950.000,00
Desconcentración Municipal-Subalcaldias
1.020.000,00 770.000,00 535.000,00 770.000,00 770.000,00
Elaboración del Plan de Ordenamiento
territorial 200.000,00
Jefatura Municipal de planificación y
seguimiento 165.835,00
Elaboración del Plan de Desarrollo
Municipal 200.000,00
Programa de Apoyo Asuntos Indígenas 131.000,00 105.000,00 131.000,00 131.000,00

Elaboración Carta Orgánica Municipal
1.000.000,00 1.000.000,00
Fortalecimiento a la Unidad de
Transparencia 572.000,00 386.168,00 285.000,00 386.168,00 386.168,00
Fortalecimiento a la Unidad de Auditoria
Interna 134.000,00 306.000,00 84.000,00 306.000,00 306.000,00
Funcionamiento del centro del adulto
mayor 300.000,00
Programa apoyo asuntos indígenas
189.000,00
Apoyo funcionamiento guardia municipal
550.000,00
Organización de "Rendición Publica de
Cuentas Inicial y Final" 48.000,00 38.000,00 48.000,00 48.000,00
Organización de Capacitaciones Distrital-
Transparencia Municipal 50.000,00 62.000,00 50.000,00 50.000,00
Fondo para Participación y Control Social
270.000,00 210.000,00 270.000,00 210.000,00 210.000,00
FOMENTO AL DESARROLLO
35.00.00.00 ECONÓMICO LOCAL Y PROMOCION
626.451,00 160.000,00 183.200,00 190.000,00 192.000,00
DEL EMPLEO
Promoción al desarrollo económico y
fomento al empleo 310.300,00 160.000,00 40.000,00 45.000,00 46.000,00
Apoyo productivo a Club de Madres
256.151,00 73.200,00 74.000,00 75.000,00
Apoyo a ferias productivas
60.000,00 70.000,00 71.000,00 71.000,00
PARTIDAS NO ASIGNABLE A
98.00.00.00 PROGRAMAS - OTRAS
3.691.558,00 2.611.610,00 2.803.542,00 2.822.794,74 2.907.609,22
TRANSFERENCIA
Fondo de Fomento a la Educación Cívica
22.462,00 15.316,00 16.582,00 16.691,00 17.235,00
Seguro Renta Dignidad
3.369.368,00 2.297.416,00 2.487.346,00 2.503.618,00 2.585.236,00
Sistema Asociativo Municipal
299.728,00 298.878,00 299.614,00 302.485,74 305.138,22
APERTURA
DESCRIPCIÓN 2016 2017 2018 2019 2020
PROGRAM.
Partidas no asignables a programas
99.00.00.00
(DEUDAS) 20.654.383,00 26.551.314,00 19.865.193,00 13.152.982,75 13.718.831,10
4.300.000
(FUNCIONAMIENTO) 300.000,00 500.000,00 1.500.000,00 2.500.000,00
(INVERSION) 20.354.383,00 26.051.314,00 4.470.193,00 11.652.982,75 11.218.831,10
TOTALES :
240.526.501,00 230.522.264,00 228.829.435,26 243.456.989,00 258.571.006,00
CAPITULO V
TERRITORIALIZACIÓN DE ACCIONES
Una vez que se ha procedido a realizar la identificación de acciones, también se ha realizado la

territorialización de las mismas. En el marco de la organización de la ocupación territorial se considera
importante visualizar el impacto de las acciones desde el enfoque de gestión de sistemas de vida,
gestión de riesgos y cambio climático, que incluye las recomendaciones de gestión territorial que son
necesarias para avanzar en el proceso de construcción de los mejores equilibrios posibles en el
territorio para el fortalecimiento de los sistemas de vida.
CUADRO: Territorialización de acciones
ACCION (PROGRAMA / PROYECTO) AREA DISTRITO BARRIO / 2016 2017 2018 2019 2020
MCPAL. COMUNIDAD
PROMOCIÓN Y FOMENTO A LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA (EP: Economía Plural)
Apoyo al Desarrollo Productivo EP Warnes Warnes X X X X X

FDI Construcción de invernaderos para la
producción Hortícola en 10 comunidades del EP Warnes Warnes X X X X
municipio de Warnes
SANEAMIENTO BASICO (SV: Sistemas de vida)
Ampliación Red de Agua 500 Mts. Comunidad

SV 14 Chimbote X
Chimbote
Mejoramiento Sistema de Agua Comunidad La Abra SV 6 La Abra X

Estudio y Construcción Alcantarillado Sanitario
SV 1 Warnes X X
Warnes Distrito Municipal No. 1
Const. tanque elevado para el sistema de agua
SV 4 Clara Sauce X
Clara Sauce D-4
Construcción tanque elevado de agua (5.000 litros) Tapera II X
comunidad 20 de junio Tapera II SV 5
Perforación de Pozo y ampliación del sistema de
SV 8 Las Maras X
agua potable las Maras
Perforación de Pozo, construcción tanque elevado y
SV 8 Paisaje X
ampliación del sistema de agua potable Paisaje
Perforación de Pozo, construcción tanque elevado y
ampliación del sistema de agua potable Chane SV 8 Chane Rivero X
Rivero
Perforación de un pozo con bomba, ampliación de la
SV 8 La Reforma X
red matriz La Reforma
Construcción de tanque elevado Barrio Orellana
SV 13 Naranjal X
(Naranjal)
MCPAL. COMUNIDAD
DESARROLLO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Programa de reforestación municipal SV Warnes Warnes X X
ASEO URBANO, MANEJO Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS
Unidad vial y aseo urbano SV Warnes Warnes X X X X X
Ornato público SV Warnes Warnes X X X X X
Construcción del nuevo vertedero municipal SV Warnes Warnes X X
SERVICIO DE ALUMBRADO PÚBLICO (EP: ECONOMIA PLURAL)

Mantenimiento y reparación del sistema de
EP Warnes Warnes X X X X X
alumbrado publico
Construcción iluminación Barrio San Antonio EP 2 San Antonio X
Implementación de Recableado de Luminarias

EP 1,2,3 Municipal X
Tramo Warnes - Santa Cruz
Construcción de Iluminación Avenida Juan Pablo II EP 1 Warnes X
Const. De iluminación 5 canchas de futbol 11 EP Warnes Warnes X
Mejoramiento de la Iluminación Av. 25 de Mayo EP 1 Warnes X

Iluminación avenidas Principales Integración del Integración del
EP 2 X
Norte Norte
Iluminación Avenida principal - ingreso Valle
EP 2 Valle Sánchez X
Sánchez
Mantenimiento del circuito de Alumbrado Público en
EP Warnes Warnes X
calles y Avenidas
Cambio de luminarias de 250 watts LED Avenida
EP 2 Satélite Norte X
Satélite Norte Ingreso Principal
Adquisición de 2000 Luminarias LED de 50 W EP Warnes Warnes X
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL (DH: DSARROLLO HUMANO)
Mantenimiento de calles y avenidas de WARNES D.H. Warnes Warnes X X X X X

Construcción de 100 metros lineal enlosetado B/ 24 Barrio 24 de
D.H. 1 X
de Septiembre. Septiembre
Construcción de Pasarela B/ Mirador de Aqualand D.H. 2 Barrio Mirador X
Construcción Plazuela Terracor lll Fase 1 D.H. 2 Terracor III X
Construcción de Plaza Comunidad Las Gamas D.H. 4 Las Gamas x
Mejoramiento del Parque Ecológico D.H. Warnes Warnes X
Paso desnivel Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X
Contraparte Villa Olímpica de Warnes D.H. 1 Warnes X

Const. de pavimentación de calles gestión 2015
D.H. 1,2,3 Warnes X
Warnes
Colocado de tubo de hormigón (puente alcantarilla) Chimbote –
D.H. 14 X
Chimbote - Barrial Barrial
Colocado de tubo hormigón (puente peatonal) U.E.
D.H. 14 Potrero Largo X
Potrero Largo
Colocado de tubo hormigón (puente peatonal) U.E.
D.H. 14 Potrero Largo X
Potrero Largo
Adquisición 400 tubos de hormigón armado para 6 Urbanización
D.H. 3 X
barrios Urb. La Zeta La Zeta
Colocado (construcción) puente alcantarilla
D.H. 9 San Marino X
comunidad San marino
Construcción parque ecológico urbanización Gran Urb. Gran
D.H. 2 X
Paititi UV-1 Paititi UV-1
Construcción 2 puentes alcantarilla Urb. Gran Paititi Urb. Gran
D.H. 2 X
UV-2 Paititi UV-2
Construcción plazuela Urbanización Gran Paititi UV. Urb. Gran
D.H. 2 X
8 Paititi UV-8
MCPAL. COMUNIDAD
Urb. Gran
Const. 2 puentes alcantarilla Urb. Gran Paititi UV 12 D.H. 2 X
Paititi UV-12
Urb. Gran
Const. Puente alcantarilla Urb. Gran Paititi UV 14 D.H. 2 X
Paititi UV-14
Const. Puente Viaducto ingreso Satélite Norte - Satélite Norte –
D.H. 2-3 X
Integración del Norte Integ. del Norte
Urb. Gran
Const. 2 puentes alcantarilla Urb. Gran Paititi UV 15 D.H. 2 X
Paititi UV-15
Construcción doble vía Valle Sánchez D.H. 2 Valle Sánchez X
Construcción plaza principal rotonda Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X
Construcción camellón ingreso Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X

Valle Sánchez
Construcción puente Valle Sánchez - Terracor D.H. 2 X
– Terracor
Const. 200 metros canal revestido zona Avenida
D.H. 2 Santa Rosita X
Santa Rosita
Const. Puente alcantarilla Urb. Integración del Norte Int. del Norte -
D.H. 2 X
Fase 2 Urb. El Bibosi El Bibosi
Pentaguazu
Const. 5 puentes alcantarilla Urb. Pentaguazu UV. 5,
D.H. 3 UV. 5, 6, 7, 8 y X
6, 7, 8 y 13
13
Satélite Norte
Construcción plaza Satélite Norte UV 2 D.H. 2 X
UV 2
Const. 200 mts canal revestido tramo Barrio Punto Punto Azul, la
D.H. 1 X
Azul y la Curtiembre Curtiembre
Remodelación plaza Pico de Plancha Barrio Punto
D.H. 1 Punto Azul X
Azul
Remodelación plazuela Benigno Campo Barrio
D.H. 1 Barrio Norte X
Norte
Remodelación e iluminación plaza Las Gamas D.H. 4 Las Gamas X
Construcción puente cajón comunidad La Esperanza D.H. 3 La Esperanza X

Const. 2 puentes alcantarilla Comunidad Chane
D.H. 8 Chane Rivero X
Rivero
Const. Puente zona del Cementerio Comunidad La
D.H. 8 La Reforma X
Reforma
Const. 2 puentes alcantarilla ingreso plaza
D.H. 9 El Tajibo X
comunidad El Tajibo
Const. 2 puentes alcantarilla Pentaguazu II UV 105 - Pentaguazu II
D.H. 14 X
107 UV 105 - 107
Const. Pavimento rígido calle Municipio de Warnes
D.H. 1,2,3 Warnes X
2016
Const. Pavimento rígido Rotonda Norte D.H. 1 Warnes X
Contraparte Convenio Intergubernativo GAM y
D.H. 5 Tapera X
Agencia Estatal de Vivienda
Refacción parque ecológico Warnes D.H. Warnes Warnes X
Construccion de 1200 metros de Pavimentación de
D.H. 1 X
calles -D1
Construccion de Plaza Ignacio Warnes D.H. 1 Warnes X
Construccion de 1400 metros lineales de pavimento
D.H. 2 X
para calles Distrito 2
Construccion de 2000 metros lineales de pavimento
D.H. 3 X X X
para calles Distrito 3
Const. 2000 metros de pavimento circunvalación San Francisco -
Barrio San Francisco - Valle Sánchez Terracor D.H. 2 Valle Sánchez X
Distrito 2 Terracor
Const. 1000 metros de pavimento para calles y Akualand I, II,
avenidas barrios Akualand I, II, Cerrado y Guapay D.H. 2 Cerrado y X
Bisa Distrito 2 Guapay Bisa
Const. 1000 metros de pavimento de calles y
D.H. 2 Akualand Norte X
avenidas para barrio Akualand Norte Distrito 2
Const. Camellón ingreso Satélite Norte Warnes D.H. 3 Satélite Norte X
Const. plaza principal rotonda Satélite Norte Warnes D.H. 3 Satélite Norte X
Construccion de Plaza Cairo II D.H. 1 El Cairo II X
MCPAL. COMUNIDAD
Const. Tinglado barrio Los Pocitos D.H. 1 Los Pocitos X
Const. Ciclovía Barrio Bella vista D.H. 1 Bella vista X
Mejoramiento Plaza Juan Latino D.H. 13 Juan Latino X

Integración del
Construccion de Plaza Integración del Norte UV 2 D.H. 2 X
Norte UV 2
Remodelación de la Plaza Comunidad La Esperanza D.H. 3 La Esperanza X
Satélite Norte
Const. Plaza Satélite Norte UV 2 Warnes D.H. 3 X
UV 2
Remodelación plaza con quiosco, banquillos e
D.H. 8 La Reforma X
iluminación La Reforma
Construcción e iluminación plaza barrio San
D.H. 2 San Francisco X
Francisco
Construcción parque infantil Comunidad Clara
D.H. 4 Clara Sauce X
Sauce D-4
Ampliación plaza Azuzaki D.H. 6 Azuzaki X
Construcción plazuela comunidad Las Maras D.H. 8 Las Maras X

Gran Paititi
Construcción e iluminación Plaza UV 14 Gran Paititi D.H. 2 X
UV4
Mejoramiento plazuela comunidad Tapera D.H. 5 Tapera X
Mejoramiento Plazuela comunidad Paisaje D.H. 8 Paisaje X
Construccion de Puente Alcantarilla Villa Bonita D.H. 1 Villa Bonita X

Construccion de Puente Alcantarilla Barrio EL
D.H. 2 EL Almendro X
Almendro
Construccion de Puente Alcantarilla Integración UV Integración UV
D.H. 2 X
2 2
Construccion de Puente Alcantarilla Comunidad
D.H. 5 Tapera X
Tapera
D.H. 8 Paisaje X
Paisaje
D.H. 9 Tajibo X
Tajibo
D.H. 9 Manchego X
Manchego
Construccion de Puente Alcantarilla San Marino D.H. 9 San Marino X
D.H. 14 Chimbote X
Chimbote
Construcción Puente Alcantarilla para movilidad UV Gran Paititi UV
D.H. 2 X
1 Gran Paititi 1
Construcción Puente Alcantarilla Acceso U.E. Las
D.H. 4 Las Gamas X
Gamas D-4
Construcción puente de alcantarilla ingreso a la
D.H. 6 La Abrita X
comunidad La Abrita
Construcción puente alcantarilla ingreso al Carmen Carmen de
D.H. 6 X
de Azuzaki Azuzaki
Construcción Puente vehicular la Reforma D.H. 8 La Reforma X
Akualand I, II,
Const. puente peatonal ingreso (Akualand I, II,
D.H. 2 Cerrado y X
Cerrado y Guapay Bisa)
Guapay Bisa
Construccion Paseo de las Flores Cementerio
D.H. 1 Warnes X
Warnes
Iluminación cementerio Comunidad El Futuro D.H. 5 El Futuro X
Enmallado cementerio Turobito D.H. 6 Turobito X
Enmallado cementerio Chane Rivero D.H. 8 Chane Rivero X
Iluminación cementerio comunidad Batavia D.H. 5 Batavia X
Iluminación cementerio La Abrita D.H. 6 La Abrita X
Enmallado cementerio Las Barreras D.H. 6 Las Barreras X
MCPAL. COMUNIDAD
El Valle de
Construcción Alameda El Valle de Akualand D.H. 2 X X
Akualand
Revestimiento canal central Urb. Gran Paititi UV 9 - Urb. Gran
D.H. 2 X
UV 10 Paititi UV 9 - 10
Construccion de Bacheo Circunvalación Este -
D.H. 1 Warnes X
Warnes
Integración del
Mantenimiento canales Integración del Norte D.H. 2 X
Norte
Const de 350 metros lineales de Pavimento B/ Barrio Alfredo
D.H. 1 X
Alfredo Vaca Diez Vaca Diez
Construccion enlosetado 250 metros lineal el Jipa D.H. 1 El Jipa X
Barrio Las
Construccion de Plaza Barrio Margarita D.H. 1 X
Margaritas
Construccion de Plazuela B/ Terracor D.H. 2 Terracor X
Construccion Camellón Central Satélite Norte UV.7 Satélite Norte
D.H. 3 X
Fase 1 UV.7
Construccion camellón central Pentaguazu Fase 1 D.H. 3 Pentaguazu X
B/ Chuchio /
Construcción plaza fase 1 B/ Chuchio/Patria Nueva D.H. 3 X
Patria Nueva
Construccion e iluminación Av. Principales Urb. Urbanización
D.H. 2 X
Gran Paititi Gran Paititi
Conclusión de Ambientes y refacción de plazuela B/
D.H. 1 Punto Azul X
Punto Azul
Construccion de Puente Alcantarilla Integración del Integración del
D.H. 2 X
norte UV12 Norte UV12
Construccion e iluminación Av. Principal Integración Integración del
D.H. 2 X
del Norte UV 1 Norte UV 1
Construcción de Señalización en Calles y Avenidas D.H. Warnes Warnes X
Integración del
Conclusión Iluminación Integración del Norte Fase-2 D.H. 2 X
Norte
Estudio a Diseño final plan de drenaje pluvial Cairo
D.H. 1 Cairo I,II,III y IV X
I,II,III y IV
Estudio a Diseño final alcantarillado sanitario Urb. Urb.
D.H. 3 X
Pentaguazú Pentaguazú
Estudio a Diseño final alcantarillado sanitario B/Las
D.H. 3 Las Zetas X
Zetas
Construccion canal revestido sección C Akualand el Akualand el
D.H. 2 X
Bajío Bajío
Construccion 100 metros lineales canal revestido
D.H. 2 Valle Akualand X
Valle Akualand
Barrio Bella
Construccion Ciclo Vía Barrio Bella Vista D.H. 1 X
Vista
Integración del
Construccion de Plaza Integración del Norte Uv.2 D.H. 2 X
Norte UV.2
Const de pavimento 100 mts Villa Rosita D.H. 2 Villa Rosita X
Construcción Plaza Central Warnes D.H. 1 Warnes X
Construcción Mercado Pentaguazú D.H. 3 Pentaguazú X

Const. 100 mts de pavimento camino a Comunidad
Santa Rosita
Pavimentación de Calles Gestión 2015 D.H. 1,2,3 X
Construcción de 3 Puentes Comunidad Villa
D.H. 4 Villa Barrientos X
Barrientos
Barrio
Construccion puente Cajón Barrio Chocohete D.H. X
Chocohete
Construccion revestimiento 300 metros Canal Delfín D.H. 1 Warnes X
Bolivariano, 21
Construccion iluminación Av. Principal B/
D.H. 3 de Septiembre, X
Bolivariano, 21 de Septiembre, 4 de Abril.
4 de Abril.
Barrio Los
Construccion Puente Cajón Barrio Los Pinos D.H. 3 X
Pinos
Const. Puente Alcantarilla Comunidad La Abrita D.H. 6 La Abrita X
Construccion Plazuela Comunidad Barreras D.H. 6 Barreras X
MCPAL. COMUNIDAD
Construccion Plaza Comunidad La Esperanza D.H. 7 La Esperanza X
Construccion Plazuela Comunidad Las Maras D.H. 8 Las Maras X
Construccion Plazuela Fase 1 Comunidad Copaibo D.H. 9 El Copaibo X

Construccion de 2 Puentes Alcantarilla Comunidad
D.H. 14 Paraíso X
Paraíso
Construccion Puente Alcantarilla Comunidad
D.H. 14 Chimbote X
Chimbote
Estudio a Diseño Final Parque Urbano UV. 7 D.H. Warnes Warnes X
Construccion Plaza Rotonda Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X
Construccion Camellón Ingreso Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X

Construccion de plaza Cairo ll D.H. 1 Cairo ll X
Construccion Puente Alcantarilla Comunidad Tapera D.H. 5 Tapera X
Construccion Puente Alcantarilla Comunidad Paisaje D.H. 8 Paisaje X
Construccion Puente Alcantarilla Comunidad Tajibo D.H. 9 Tajibo X

Construccion Puente Alcantarilla Comunidad
D.H. 9 Manchego X
Manchego
Construccion Puente Alcantarilla Comunidad San
D.H. 9 San Marino X
Marino
mejoramiento Plaza Juan Latino D.H. 13 Juan Latino X
Construccion de plaza Chane Rivero D.H. 8 Chane Rivero X
GESTION DE CAMINOS VECINALES
Construccion de Ripiado de 200 ML B/ Villa Bonita E.P. 1 Villa Bonita X
Mejoramiento caminos vecinales áreas de

E.P. Todos Todas X
producción agrícola
Canal
Const. 700 mts ripiado barrio Canal Sobolma, Villa
E.P. 1 Sobolma, Villa X
Bonita y El Curichi
Bonita - Curichi
Const. 1000 mts ripiado comunidad El Futuro E.P. 5 El Futuro X
Const. 1000 mts ripiado ingreso comunidad las
E.P. 8 Las Maras X
Maras
Const. 1000 mts ripiado ingreso comunidad las
E.P. 8 Las Maras X
Maras
Const. 1200 mts ripiado comunidad El Paisaje E.P. 8 El Paisaje X
Const. 1200 mts ripiado comunidad El Paisaje E.P. 8 El Paisaje X

Const. 1000 mts de ripiado comunidad El Tajibo E.P. 9 El Tajibo X
Const. 1000 mts de ripiado comunidad El Tajibo E.P. 9 El Tajibo X

Const. 500 mts de ripiado ingreso comunidad San
E.P. 9 San Marino X
Marino
Const. 500 mts de ripiado comunidad Manchego E.P. 9 Manchego X
Const. 1000 mts de ripiado comunidad Los Olivos E.P. 9 Los Olivos X
Const. 500 mts de ripiado Comunidad Copaibo E.P. 9 Copaibo X

Const. 1000 metros de ripiado camino comunidad El
E.P. 14 El Paraíso X
Paraíso
Construcción de Ripiado de 400 ML Comunidad Villa
E.P. 5 Villa El Jipa x
El Jipa
Construcción de Ripiado 250 ML Barrio Sausal E.P. 1 Warnes x
Construcción de Ripiado de 400 Comunidad La
E.P. 5 La Samba x
Samba y Villa Belén
Construcción de Ripiado 250 ML Comunidad
E.P. 6 Azusaqui x
Azusaqui
MCPAL. COMUNIDAD
Construcción de Ripiado 250 ML Comunidad El El Carmen de
E.P. 6 x
Carmen de Asuzaqui Asuzaqui
Construcción de Ripiado 250 ML Comunidad San San Juan de
E.P. 6 x
Juan de las Parcelas las Parcelas
Construcción de Ripiado 250 metros Comunidad
E.P. 9 Rancho Nuevo x
Rancho Nuevo
Construcción de 250 metros de Ripiado Comunidad
E.P. 9 Manchego x
Manchego
E.P. 13 El Naranjal x
El Naranjal
Construcción de 400 Ripiado Comunidad Paraíso E.P. 14 Paraíso x
E.P. 14 Motacu x
Motacu
Ripiado 1 Km acceso a la U. E. y Centro de Salud
E.P. 4 Las Gamas X
Las Gamas - D-4
Ripiado 1 km acceso a la comunidad Monte Cristo E.P. 5 Monte Cristo X
Ripiado 1 km acceso a la comunidad La Samba E.P. 5 La Samba X

Levantamiento y ripiado de camino desde puente
E.P. 8 Chane Rivero X
Chane a puente río chane (1,5 Km.)
Ripiado caminos vecinales distritos municipales 7 E.P. 7 Todas X X
Ripiado caminos vecinales distritos municipales 9 E.P. 9 Todas X X
Ripiado 1 km acceso a la comunidad Tapera E.P. 5 Tapera X
Ripiado 1 km acceso a la comunidad La Marina E.P. 5 La Marina X

Ripiado 1 Km camino comunidad El Paisaje E.P. 8 Paisaje X
Ripiado 1 Km comunidad Las Gamas D-4 E.P. 4 L Gamas X
Ripiado camino tramo Los Ciervos a La Jungla 1 km. E.P. 5 La Jungla X
Ripiado de camino ingreso a la comunidad La Abra
E.P. 6 La Abra X
(300 mts.)
Ripiado 1, 5 Km camino Las Maras - Camino al 21 E.P. 8 Las Maras X
Construccion de Ripiado de 250 ML B/ Sobolma E.P. 2 Sobolma X
Construccion de Ripiado 250 ML Barrio Sausal E.P. 1 Sausal X
Construccion de Ripiado 250 ML Comunidad Futuro E.P. 5 Futuro X
Construccion de Ripiado 250 ML Comunidad El El Carmen de
E.P. 6 X
Carmen de Azuzaqui Azuzaqui
Construccion de Ripiado 250 ML Comunidad El El Carmen de
E.P. 6 X
Carmen de Azuzaqui Azuzaqui
Construccion de Ripiado 250 ML Comunidad San San Juan de
E.P. 6 X
Juan de las Parcelas las Parcelas
Construccion de Ripiado 250 metros Comunidad
E.P. 8 Paisaje X
Paisaje
Construccion de 250 metros de Ripiado Comunidad
E.P. 9 Rancho Nuevo X
Rancho Nuevo
E.P. 9 San Marino X
San Marino
Construccion de 250 metros de Ripiado B/ Orellana Orellana
E.P. 13 X
Naranjal Naranjal
Construccion de 400 metros de Ripiado Comunidad La Samba y
E.P. 5 X
la Samba y Villa Belén Villa Belén
E.P. 6 Azuzaqui X
Azuzaqui
E.P. 14 Paraíso X
Paraíso
SERVICIOS DE SALUD
Prestaciones de Servicio de Salud Integral D.H. Todos Todas X X X X X
Mantenimiento Y Refacción de Centros de Salud D.H. Todos Todas X X X X
Equipamiento de Centros de Salud Area Rural D.H. Todos Todas X X X X

Refacción y ampliación Centros de Salud Azuzaqui, Los
comunidades Azuzaqui, Los Chacos, La Marina y D.H. 5, 6 y 7 Chacos, La X
Batavia Marina, Batavia
MCPAL. COMUNIDAD
Refacción micro hospital de Barrial D.H. 14 El Barrial X
Const. Embardado Centro de Salud Urb. Gran Paititi Urb. Gran
D.H. 2 X
UV 16 Paititi UV 16
Const. Embardado Centro de Salud Urb. Gran Paititi Urb. Gran
D.H. 2 X
UV 16 Paititi UV 16
Ampliación Centro Médico Valle Sánchez Barrio San UV 6 Barrio
D.H. 3 X
Juan San Juan
Chane
Const. Enmallado Centro de Salud Chane Justiniano D.H. 2 X
Justiniano
Remodelación y ampliación centro médico Clara
D.H. 3 Clara Chuchio X
Chuchio
Refacción y equipamiento Centro Médico Urb. Pentaguazu UV
D.H. 2 X
Pentaguazu UV 2 Barrio Eucalipto 2 B/Eucalipto
Urb. Satélite
Const. Centro de Salud Urb. Satélite Norte UV 4 D.H. 3 X
Norte UV 4
Const. Centro médico Comunidad Buena Fe UV 3 D.H. 3 Buena Fe UV 3 X
Ampliación y refacción posta Sanitaria Comunidad Comunidad
D.H. 4 X
Villa Barrientos Villa Barrientos
Refacción y ampliación Centro de Salud Comunidad
D.H. 5 Los Ciervos X
Los Ciervos
Const. Centro de Salud Comunidad Candelaria D.H. 14 Candelaria X
Mantenimiento Posta de Salud Cairo II D.H. 1 Cairo II X
Ampliación del Hospital Nuestra Señora del Rosario D.H. 1 Warnes X
Construcción de Centro de Salud Akualand D.H. 2 Akualand X
Ampliación de Centro de Salud Ignacio Warnes D.H. 1 Warnes X

Remod. y ampliación Centro Médico Clara Chuchio
D.H. 3 Satélite Norte X
Warnes
Ampliación de Centro de Salud Paititi U.V. 16 D.H. 2 Gran Paititi X
Integración del
Ampliación de Centro de Salud Integración del Norte D.H. 2 X
Norte
Ampliación y Refacción Centro Medico 21 de 21 de
D.H. 3 X
Septiembre Septiembre
Ampliación y Refacción Centro Medico Satélite D.H. 3 Satélite X
Construcción de Enmallado Centro de Salud
D.H. 7 Los Chacos X
Ampliación de Centro Medico La Reforma D.H. 8 La Reforma X
Ampliación de Centro Medico Villa El Carmen D.H. 13 Villa El Carmen X
D.H. 3 Pentaguazu X
Ampliación y equipamiento Centro de Salud Integración del
D.H. 2 X
Integración del Norte Norte
Ampliación centro de salud Terracor I D.H. 2 Terracor I X
Ampliación y mejoramiento centros de salud Distrito
D.H. 3 Todas X X
municipal No. 3
Construcción y equipamiento Centro de Salud
D.H. 4 Villa Barrientos X X
Comunidad Villa Barrientos D-4
Elaboración proyecto centro de salud La Tapera D.H. 8 La Tapera X X

Ampliación Centro Médico, 2 ambientes Comunidad D.H. 5 La Marina X X
La Marina
Ampliación centro médico las Barreras D.H. 6 Las Barreras X
Construcción Centro de Salud con equipamiento
D.H. 13 Juan Latino X X
completo Juan Latino
Construcción Centro de Salud con equipamiento
D.H. 13 Naranjal X X
completo Barrio Orellana (Naranjal)
Mejoramiento Centros de Salud Distrito 7 D.H. 7 Todas X X
MCPAL. COMUNIDAD
Mejoramiento Centros de Salud Distrito 9 D.H. 7 Todas X X
Refacción Centro Médico Comunidad Tapera D.H. 5 Tapera X
Construcción Centro de Salud Barrio El Motacú D.H. 14 El Motacú X
Construccion de Centro de Salud Coloradillo D.H. 2 Coloradillo X
Construccion de Centro de Salud Zona Los Límites D.H. 3 Los Límites X
Construcción Centro de Salud Candelaria D.H. 14 Candelaria X
Construcción Centro de Salud Akualand D.H. 3 Akualand X
Ampliación de Centro de Salud Ignacio Warnes D.H. 1 Ignacio Warnes X

Remodelación y Ampliación Centro Medico Clara
D.H. 3 Clara Chuchio X
Chuchio
Ampliación de Centro De Salud Paititi UV 16 D.H. 2 Paititi UV 16 X
Ampliación de Centro De Salud Integración del Integración del
D.H. 2 X
Norte Norte
Ampliación y Refacción de Centro Medico 21 de 21 de
D.H. 3 X
Septiembre Septiembre
Ampliación y Refacción de Centro Medico Satélite
Norte
Construccion de Enmallado Centro de Salud
D.H. 7 Los Chacos X
Ampliación Centro Medico La Reforma D.H. 8 La Reforma X
Ampliación Centro Medico Villa El Carmen D.H. 13 Villa El Carmen X

D.H. 3 Barrio Eucalipto X
GESTION DE EDUCACIÓN
Refacción y mantenimiento de Unidades Educativas D.H. Warnes Warnes X X X X

Apoyo Funcionamiento Unidad Gestión de
D.H. Warnes Warnes X X X X X
Educación
Provisión y Dotación de la Alimentación
Complementaria Escolar
Adquisición mobiliario para las Unidades educativas D.H. Warnes Warnes X X X X X
Equipamiento a Unidades educativas (CENTRO DE
D.H. Warnes Warnes X
COMPUTOS)
Equipamiento Dirección Distrital de Warnes D.H. Warnes Warnes X
Equipamiento de Centros pilotos Bachiller Técnico
Humanísticos (BTH)
Equipamiento e instrumentos musicales para
Unidades Educativas
Apoyo al Convenio Institucional GAMW y Facultad
de Humanidades de la UAGRM
Compra de mochilas Escolares para estudiantes del
Municipio de Warnes
Compra de Cámaras de Seguridad para los Módulos
Educativos
Const. Módulo Educativo de 12 aulas U.E. Juan
D.H. 3 Juan Pablo II X X
Pablo II WARNES
Const. Módulo Educativo de 24 aulas barrio Delmira
D.H. 2 Delmira Cuellar X X
Cuellar WARNES
Const. de modulo educativo Integración del Norte Integración del
D.H. 2 X X
fase II (12 aulas) UV 6 Warnes Norte
Const. de modulo educativo de 12 aulas U.E..
D.H. 3 4 de abril X X
Campo Rosso Warnes
Const. de Modulo Educativo de 12 aulas Valle
D.H. 2 Valle Sánchez X X
Sánchez Warnes
Const. de modulo educativo de 12 aulas Gran Paititi
D.H. 2 Gran Paititi X X
UV 12 Warnes
Const. cubierta y ampliación modulo educativo los
D.H. 7 Los Chacos X
Chacos Warnes
Construcción Módulo Educativo Distrito Municipal
D.H. 14 Potrero largo X X
No. 14
MCPAL. COMUNIDAD
D.H. 14 Pentaguazu X
No. 14
D.H. 14 La Finca X
No. 14
Módulo Educativo UV 9 Gran Paititi D.H. 2 Gran Paititi X
Módulo Educativo UV 9 Gran Paititi D.H. 2 Gran Paititi X

Cambio cubierta 2 aulas U.E. Comunidad Villa El
D.H. 13 Villa El Carmen X
Carmen
Refacción 4 aulas U.E. El Barrial D.H. 14 El Barrial X
Instalación de procenia U.E. comunidad Motacu D.H. 14 Motacu X
Colocado enmallado U.E. Villa Belén D.H. 5 Villa Belén X
Const. Cancha polifuncional U.E. La Reforma D.H. 8 La Reforma X

Gran Paititi UV
Const. Embardado U.E. Gran Paititi UV 2 D.H. 2 X
2
Const. Módulo Educativo de 6 aulas Integración del Integración del
D.H. 2 X
Norte Fase 2 UV 13 Norte
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U.E.
D.H. 2 Barrio Militar X
Integración del Norte UV 1 Barrio Militar
Const. 2 aulas U.E. Valle Akualand D.H. 2 Valle Akualand X
comunidad Santa Rosita
Const. Módulo educativo de 12 aulas Urbanización
D.H. 2 San Antonio X
San Antonio
Const. Embardado U.E. Manantial Urb. Pentaguazu Barrio 16 de
D.H. 3 X
UV 12 Barrio 16 de Enero Enero
Const. Embardado U.E. 26 de marzo Urb. Pentaguazu UV
D.H. 3 X
Pentaguazu UV 1 1
Const. Área técnica U.E. José Manuel Vaca D.H. 1 Warnes X
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U.E. Satélite Norte
D.H. 3 X
Satélite Norte UV 3 UV 3
Const. Centro de cómputo U.E. Juana Azurduy Urb. Urb. Satélite
D.H. 3 X
Satélite Norte UV 5 Norte UV 5
D.H. 1 Warnes X
Constantino Cuellar
Const. Batería de baños 6 inodoros U.E. La Gloria
comunidad Villa Barrientos
Const. 6 aulas módulo educativo La Reforma D.H. 8 La Reforma X
. Buena
Const. Enmallado U.E. Buena Esperanza D.H. 4 X
Esperanza
Const. Centro de cómputo U.E. Comunidad Alba Comunidad
D.H. 5 X
Tapera Alba Tapera
Const. Centro de cómputo U.E. Comunidad alba Comunidad
D.H. 5 X
Tapera Alba Tapera
Const. 3 aulas U.E. Comunidad Barrera D.H. 6 Las Barreras X
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional U.E. San Juan de
D.H. 6 X
com. San Juan de las Parcelas las Parcelas
Const. Batería de baños de 6 inodoros U.E.
D.H. 6 Turobito X
Comunidad Turobito
D.H. 9 Rancho Nuevo X
Com. Rancho Nuevo
D.H. 13 Juan Latino X
Juan Latino
Const. Módulo Educativo de 12 aulas comunidad La
D.H. 14 La Finca X
Finca
Const. 2 aulas U.E. comunidad Potrero Largo D.H. 14 Potrero Largo X
Const. 7 aulas módulo educativo Paititi UV 2 Warnes D.H. 2 Paititi UV 2 X

Conclusión 5 aulas U.E. Máximo Novillo UV 10 2
D.H. Integ. del Norte X
Integ. del Norte Fase 2
Cambio de cubierta con galería 5 aulas U.E. Guajojó D.H. 2 Guajojó X
Const. Módulo Educativo de 12 aulas U.E. Juancito
Pinto
MCPAL. COMUNIDAD
Const. Módulo Educativo Colinas del Norte D.H. 2 Terracor III X
Const. Módulo Educativo Emilio Finot Warnes D.H. 1 Warnes X

Gran Paititi UV
Const. Kínder Urbanización Gran Paititi UV 4 D.H. 2 X
4
Refacción de Unidades Educativas Distrito 1 D.H. 1 Warnes X X X
Construcción de Embardado U.E. Paititi U.V. 17 D.H. 2 Gran Paititi X
Construcción de Embardado U.E. Coloradillo D.H. 2 Coloradillo X

Construcción de 2 Aulas U.E. Integración del Norte
D.H. 2 Int. Del Norte X
U.V. 1
Construcción de 2 Aulas U.E. Paititi U.V. 17 D.H. 2 Gran Paititi X
Construcción de 2 Aulas U.E. Comunidad Guajojó D.H. 2 Guajojó X

Construcción de Batería de Baños U.E. Máximo
D.H. 2 Int. Del Norte X
Novillo
Construcción de Batería de Baños U.E. Coloradillo D.H. 2 Coloradillo X
Refacción de Unidades Educativas Distrito 2 D.H. 2 Todas X
Const. Cancha polifuncional iluminada U.E.

D.H. 2 Akualand X
Akualand
Construcción de Embardado Unidad Educativa Juan
D.H. 2 Warnes x
Pablo II
Construcción de Tinglado U.E. Nueva Jerusalén D.H. 3 Warnes x
Construcción de Tinglado U.E. Buena Fe D.H. 3 Buena Fe x

Construccion de Batería de Baño Unidad Educativa
San Juan
Construccion de Batería de Baño Unidad Educativa
Avelino Siñani
Construccion de Batería de Baños Unidad Educativa
Marcelo Quiroga
Construccion de Batería de Baños Unidad Educativa
D.H. 3 4 de Abril X
Campo Rosso
Construccion de 3 Aulas Unidad Educativa San Juan D.H. 3 Satélite Norte X
Construccion de 3 Aulas Unidad Educativa Avelino
Siñani
Refacción de Unidades Educativas de Comunidades D.H. Warnes Warnes X
Construcción de 1 Aula Unidad Educativa La Maras D.H. 5 La Maras X

Construcción de Tinglado Unidad Educativa
D.H. 9 Los Olivos X
Comunidad Los Olivos
Construcción de 2 Aulas Unidad Educativa Barrial D.H. 14 Barrial X
Construcción de 1 Batería de Baños U.E.
D.H. 14 Barrial X
Comunidad Barrial
Construcción de 1 Batería de Baños U.E.
D.H. 5 Batavia X
Comunidad Batavia
Construcción de Cocina-Comedor U.E. Comunidad
D.H. 6 La Abrita X
La Abrita
Embardado U.E Akualand D.H. 2 Akualand X
Construcción U.E. primaria Mirador Akualan I D.H. 2 Akualan I X

Enmallado U.E. y parque infantil Comunidad Buena Buena
D.H. 4 X
Esperanza D-4 Esperanza
Refacción U.E. Los Ciervos D.H. 5 Los Ciervos X

Cambio de cubierta de 2 aulas U.E Turobito D.H. 6 Turobito X
Construcción dos batería de baño U.E. comunidad la
D.H. 6 La Abra X
Abra
MCPAL. COMUNIDAD
Construcción de 2 aulas Azuzaki D.H. 6 Azuzaki X
Construcción 2 aulas para la U.E. Villa El Carmen D.H. 13 Villa El Carmen X
Refacción de Unidades Educativas Distrito 3 D.H. 3 Todas X X
D.H. 7 Todas X X
Municipal 7
Mejoramiento Unidades Educativas D – 9 D.H. 9 Todas X X
Construcción 5 aulas U.E. Máximo Novillo Integración del
D.H. 2 X
Construcción tinglado, gradería e iluminación U.E.
Villa Barrientos D-4
Construcción gradería cancha deportiva Los Ciervos D.H. 5 Los Ciervos X
Refacción enmallado U.E. Batavia (80 ml) D.H. 5 Batavia X

Const. un aula y batería de baño U.E. Comunidad 20 de junio
D.H. X
20 de junio Tapera II 5 Tapera II
Arreglo y/o mantenimiento enmallado perimetral
D.H. La Abra X
U.E. La Abra 6
Construcción de una aula para kínder Barrio Barrio Orellana
D.H. 13 X
Orellana (Naranjal) (Naranjal)
Enmallado U.E. Luis Suarez - La Reforma D.H. 8 La Reforma X
Gran Paititi UV
D.H. 2 X
Elaboración proyecto tecnológico UV 14 Gran Paititi 14
Ampliación U.E. comedor, dirección y sala de
reunión Villa Barrientos
Enmallado U.E. comunidad La Marina D.H. 5 La Marina X
Enmallado U.E. comunidad El Futuro D.H. 5 El Futuro X
Construcción tinglado U.E. 21 de julio Chane Rivero D.H. 8 Chane Rivero X

Refacción de Unidades Educativas Distrito 2 D.H. 2 Toda X
Refacción de Unidades Educativas Distrito 3 Norte D.H. 3 Todas X

Refacción de Unidades Educativas Distrito 3 Sur D.H. 3 Todas X
4, 5, 6, 7 y
Refacción de Unidades Educativas D-4, 5, 6, 7 y 8 D.H. Todas X
8
Refacción de Unidades Educativas D - 9, 13 y 14 D.H. 9, 13 y 14 Todas X
Construccion de 2 Aulas Barrio Bibosi D.H. 2 Bibosi X
Construccion de 2 Aulas para Kinder Villa el Carmen D.H. 13 Villa el Carmen X
Construcción de 1 Aula UE Juana Azurduy D.H. 3 Satélite Norte X
Construcción de 2 Aulas UE San Juan D.H. 2 San Juan X
Construcción Tinglado UE Avelino Siñani D.H. 3 Satélite Norte X
Buena Fe UV-
Construcción de 2 Aulas Buena Fe UV-155 D.H. 2 X
155
Construcción Embardado para UE Buena Fe UV- Buena Fe UV-
D.H. 2 X
151 151
Zona Los
Construcción de 2 Aulas Zona Los Límites D.H. 3 X
Límites
Zona Los
Construcción 1 Batería de Baño Zona Los Límites D.H. 3 X
Límites
Buena
Construcción Enmallado UE Buena Esperanza D.H. 4 X
Esperanza
Construcción Enmallado UE Villa Barrientos D.H. 4 Villa Barrientos X
Construcción de Batería de Baño Comunidad

D.H. 6 Turobito X
Turobito
Construccion Enmallado Módulo Educativo
D.H. 7 Los Chacos X
Construcción de 3 Aulas UE Comunidad Tajibo D.H. 9 Tajibo X
MCPAL. COMUNIDAD
Construcción Cubierta para Dirección Comunidad
D.H. 13 Villa el Carmen X
Villa el Carmen
Construcción de 2 Aulas UE Comunidad Barrial D.H. 14 Barrial X
Construccion de 1 Aula UE Comunidad La Finca D.H. 14 La Finca X
Construcción Enmallado UE Pentaguazú II D.H. 14 Pentaguazú II X
Construcción Pozo Ciego UE Potrero Largo D.H. 14 Potrero Largo X
Construcción Módulo Educativo 12 Aulas UE Juan

D.H. 3 Juan Pablo II X
Pablo II
Construcción Módulo Educativo 24 Aulas UE Barrio
D.H. 2 Delmira Cuéllar X
Delmira Cuéllar
Construcción Módulo Educativo 12 Aulas UE Valle
D.H. 3 Valle Sánchez X
Sánchez
Construcción Módulo Educativo 12 Aulas UE Integración del
D.H. 2 X
Construcción Módulo Educativo 12 Aulas UE Paititi
D.H. 2 Paititi UV-12 X
UV-12
Construcción Módulo Educativo UE La Reforma D.H. 8 La Reforma X
Construcción Módulo Educativo UE Juancito Pinto D.H. 3 Satélite Norte X
Const. Colocado de Piso Cerámico UE Comunidad Motacu y

D.H. 14 X
Motacu y Procenio Procenio
Const. de Embardado UE Paititi UV. 17 D.H. 2 Paititi UV. 17 X
Const. de Embardado UE Coloradillo D.H. 2 Coloradillo X
Integración del
Const. de 2 aulas U.E. Integración del Norte UV 1 D.H. 2 X
Norte UV 1
Const. de 2 aulas U.E. Paititi UV 17 D.H. 2 Paititi Uv 17 X
Const. de Batería de baño UE Coloradillo D.H. 2 Coloradillo X
Const. de Embardado UE Juan Pablo ll D.H. 2 Juan Pablo ll X
Const. de Batería de baño UE San Juan D.H. 2 San Juan X
Const. de Batería de baño UE Avelino Siñani D.H. 3 Satélite Norte X
Const. de Batería de baño UE Marcelo Quiroga D.H. 3 Satélite Norte II X
Const. de Batería de baño UE Campo Rosso D.H. 3 4 de Abril X

Const. de 3 aulas U.E. San Juan D.H. 2 San Juan X
Const. de 1 aulas U.E. La Maras D.H. 8 . La Maras X
Const. de 2 aulas U.E. Barrial D.H. 14 Barrial X
Const. de Batería de baño UE comunidad Barrial D.H. 14 Barrial X
Const. de Batería de baño UE comunidad Batavia D.H. 5 Batavia X
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE
Apoyo Funcionamiento de la Unidad Municipal de

Deportes
Apoyo a la asamblea municipal del deporte D.H. Warnes Warnes X
Dotación de material deportivo a comunidades y

U.E. fiscales
Apoyo a las Escuelas Municipales de Deporte D.H. Warnes Warnes X X X X X
Organización y Participación de Juegos Deportivos
Estudiantiles
MCPAL. COMUNIDAD
Refacción de cancha y tinglado B/curtiembre D.H. 1 Curtiembre X
Construccion de Gradería Cancha Barrio Cairo I D.H. 1 Cairo I X
Construcción Iluminación Cancha Fútbol 11 Urb. Juan Pablo II

D.H. 2 X
Juan Pablo II UV-8 UV-8
Buena Fe UV-
Colocado de Calamina Tinglado Buena Fe UV-152 D.H. 2 X
152
Construcción Graderías Barrio San Diego D.H. 3 San Diego X
Construcción Graderías Barrio Jorori D.H. 3 Jorori X
Refacción de Tinglado Comunidad Las Gamas D.H. 4 Las Gamas X
Refacción de Cancha Polifuncional Comunidad
Clara Sauce
Construcción Iluminación Cancha Comunidad La
D.H. 5 La Samba X
Samba
Construcción Gradería Comunidad Marina D.H. 5 Marina X
Refacción de Tinglado Comunidad Los Ciervos D.H. 5 Los Ciervos X
Construcción Iluminación Cancha de Fútbol
D.H. 13 Juan Latino X
Comunidad Juan Latino
Refacción e Iluminación Cancha Polifuncional Buena
D.H. 4 X
Comunidad Buena Esperanza Esperanza
Mejoramiento de campos deportivos municipales D.H. Warnes Warnes X
Dotación de arcos para campos deportivos en el
municipio de Warnes
Apoyo a deportistas destacados D.H. Warnes Warnes X
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Gran Urb. Gran
D.H. 2 X
Paititi UV 9 Paititi UV 9
D.H. 2 X
D.H. 2 X
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. El Valle Urb. El Valle de
D.H. 2 X
de Akualand Zona Norte Akualand
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Terracor
D.H. 2 Urb. Terracor I X
I
Const. Cancha polifuncional iluminada El Mirador de El Mirador de
D.H. 2 X
Akualand II Akualand II
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional
D.H. 2 El Almendro X
barrio el Almendro
Const. Gradería cancha de futbol barrio Villa El
D.H. 3 Villa El Carmen X
Carmen
Const. Cancha polifuncional iluminada Barrio El
D.H. 2 El Coloradillo X
Coloradillo
Const. Tinglado e iluminación cancha polifuncional Urb. Texas
D.H. 3 X
Urb. Texas Arizona Arizona
Const. Cancha polifuncional iluminada Barrio 4 de Barrio 4 de
D.H. 3 X
Abril Abril
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional Barrio 21 de
D.H. 3 X
barrio 21 de Septiembre Septiembre
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. Las Urb. Las Setas
D.H. 3 X
Setas Barrio 30 de junio B/ 30 de junio
D.H. 3 X
Setas Barrio San Diego B/San Diego
D.H. 3 X
Setas Barrio 6 de enero B/6 de enero
Const. Cancha polifuncional iluminada Satélite Norte Satélite Norte
D.H. 3 X
Barrio Chuchio Barrio Chuchio
Const. Cancha polifuncional iluminado Urb. Buena Urb. Buena Fe
D.H. 3 X
Fe UV 154 UV 154
Urb. Buena Fe
Const. Cancha polifuncional Urb. Buena Fe UV 151 D.H. 3 X
UV 151
Const. De iluminación y graderías cancha de futbol Pentaguazu UV
D.H. 3 X
11 Pentaguazu UV 4 4
MCPAL. COMUNIDAD
Const. Cancha polifuncional iluminada Buena Fe UV Buena Fe UV
D.H. 3 X
152 152
Const. Cancha polifuncional iluminada Urb. El Cairo
D.H. 1 Urb. El Cairo IV X
IV
Const. Tinglado iluminado cancha polifuncional Las
D.H. 6 Las Barreras X
Barreras (casa comunal)
Const. Cancha polifuncional iluminada con graderías
D.H. 7 La Esperanza X
com. La Esperanza
Const. Tinglado iluminado Urb. Integración del Norte Urb. Integ. del
D.H. 2 X
F2 UV 12 Norte UV 12
Const. Cancha polifuncional iluminada Buena Fe UV Buena Fe UV
D.H. 3 X
155 155
Const. Cancha polifuncional iluminada Pentaguazu II Pentaguazu II
D.H. 14 X
UV 105 UV 105
Const. Gradería cancha polifuncional Urb. Gran Urb. Gran
D.H. 2 X
Construcción Coliseo Municipal Guajojó D.H. 2 Guajojó X
Construccion Coliseo Valle Sánchez D.H. 3 Valle Sánchez X X
Construcción Coliseo Municipal Integ. del Norte D.H. 2 Integ. del Norte X X
Construccion de Villa Olímpica Distrito 3 D.H. 3 Warnes X
Mantenimiento de Villa Olímpica de Warnes D.H. 1 Warnes X
Refacción e Iluminación Cancha Polifuncional Buena
D.H. 4 X
Comunidad Buena Esperanza Esperanza
Refacción de Cancha Polifuncional Villa Barrientos D.H. 4 Villa Barrientos X
Construccion de Cancha Polifuncional Iluminada
D.H. 2 Paititi U.V. 6 X
Paititi U.V. 6
Construccion de Cancha Polifuncional Iluminada Akualand
D.H. 2 X
Akualand Guapay Guapay
Mejoramiento de Canchas Polifuncionales D - 2 D.H. 2 Todas X
Construccion de Cancha Polifuncional Iluminada Pentaguazu
D.H. 3 X
U.V. 5 Pentaguazu U.V. 5
Mejoramiento de Canchas Polifuncionales D - 3 D.H. 3 Todas X
Construccion de Tinglado para Cancha Texacruz D.H. 2 Texacruz X
Construccion de Tinglado para Cancha Comunidad Chane
D.H. 2 X
Chane Justiniano Justiniano
Construccion de Tinglado cancha Paititi UV 2 D.H. 2 Paititi UV 2 X
Construccion de Tinglado cancha Barrio Motacu D.H. 14 Motacu X
Construccion de Tinglado Cancha Barrio Kolping D.H. Kolping X
Construcción cancha polifuncional iluminada El Bajío El Bajío
D.H. 2 X
Akualand Akualand
Construcción cancha polifuncional iluminada UV 8 Gran Paititi UV
D.H. 2 X
Gran Paititi 8
Gran Paititi UV
D.H. 2 X
Construcción cancha polifuncional UV 15 Gran Paititi 15
Const. tinglado, gradería y refacción cancha
polifuncional Clara Sauce D-4
Construcción gradería cancha polifuncional
D.H. 5 El Futuro X
comunidad El Futuro
Construcción graderías cancha polifuncional U.E.
D.H. 5 Batavia X
Batavia
Tinglado cancha polifuncional y graderías Akualand
D.H. 2 Akualand Norte X
Norte
Valle Sánchez
Construcción cancha polifuncional Valle Sánchez II D.H. 2 X
II
Const. Tinglado, gradería e iluminación Cancha
D.H. 4 Gamas X
Polif. U.E Las Gamas D-4
Const. Tinglado y gradería Cancha Polifuncional Buena
D.H. 4 X
Com. Buena Esperanza D-4 Esperanza
Construcción cancha polifuncional La Abrita D.H. 6 La Abrita X

Tinglado y graderías cancha polifuncional Valle Valle Sánchez
D.H. 2 X
Sánchez II II
Tinglado cancha polifuncional Terracor II D.H. 2 Terracor II X
MCPAL. COMUNIDAD
Tinglado y graderías cancha polifuncional Valle Valle Sánchez
D.H. 2 X
Sánchez II II
Tinglado cancha polifuncional Terracor II D.H. 2 Terracor II X
Const. Tinglado, gradería e iluminación Cancha Gran Paititi UV
D.H. 2 X
polifun. UV 15 Gran Paititi 15
Construcción graderías cancha polifuncional
D.H. 6 Turobito X
Turobito
Refacción de Tinglado y Gradería Comunidad Los
D.H. 5 Los Ciervos X
Ciervos
Construccion de Enmallado Cancha Futbol 11
D.H. 4 Las Gamas X
Comunidad Las Gamas
Construccion de Gradería Cancha Futbol 11
D.H. 6 Barreras X
Comunidad Barrera
El Carmen de
Vallas para cancha futbol 11 El Carmen de Azuzaki D.H. 6 X
Azuzaki
Const. Graderías e iluminación Cancha de Futbol Naranjal Don
D.H. 13 X
Naranjal Don Bosco Bosco
Construcción cancha futbol 11 con iluminación Buena
D.H. 4 X
Buena Esperanza D-4 Esperanza
Enmallado cancha futbol 11 Azuzaki D.H. 6 Azuzaki X
Construccion de Enmallado Cancha Pasto Sintético D.H. 1 Warnes X
Construccion de Cancha Iluminada Barrio 12 de Barrio 12 de
D.H. 3 X
Octubre Octubre
Pentaguazu UV
Construccion de Polideportivo UV 4 Pentaguazu D.H. 3 X
4
Ampliación y mejoramiento campos deportivos
D.H. 3 Todas X X
Distrito Municipal No. 3
Integración del
Construcción Cancha Sintética Integración del Norte D.H. 2 X
Norte
Construccion de Tinglado Barrio Los Pocitos D.H. 1 Los Pocitos X
Construcción de Cancha Polifuncional Santísima Santísima
D.H. 2 X
Trinidad Trinidad
Construccion de Cancha Polifuncional Integración Integración del
D.H. 2 X
del Norte UV-5 Norte UV-5
Construccion de Tinglado Iluminado Integración del Integración del
D.H. 2 X
Norte UV-2 Norte UV-2
Construcción de Tinglado y Refacción de Cancha
D.H. 2 San Antonio X
Polifuncional San Antonio
Construcción Iluminación de Cancha Polifuncional Urb. Juan
D.H. 3 X
Urb. Juan Pablo II UV-1 Pablo II UV-1
Construcción Enmallado e Iluminación Cancha Urb. Juan
D.H. 3 X
Fútbol 7 Urb. Juan Pablo II UV-2 Pablo II UV-2
Construcción Cancha Polifuncional Iluminada Urb. Urb. Juan
D.H. X
Juan Pablo II UV-5 3 Pablo II UV-5
Construcción Cancha Polifuncional Iluminada Urb. Urb. Juan
D.H. X
Juan Pablo II UV-6 3 Pablo II UV-6
Construcción Gradería Cancha Fútbol 11 Urb. Juan Urb. Juan
D.H. X
Pablo II UV-7 3 Pablo II UV-7
Construcción Tinglado Iluminado Cancha Buena Fe UV-
D.H. 3 X
Polifuncional Buena Fe UV-154 154
Construcción Cancha Polifuncional UV-108 Pentaguazú
D.H. 3 X
Pentaguazú UV-108
Construcción Iluminación Cancha Fútbol 11 Clara
D.H. 3 Clara Chuchío X
Chuchío
Construcción Graderías y Vallas de Protección
D.H. 3 Barrio Grigotá X
Cancha Barrio Grigotá
Construcción Graderías y Vallas de Protección
D.H. 3 Texas Arizona X
Cancha Barrio Texas Arizona
Construcción Cancha Polifuncional Iluminada Barrio Barrio 30 de
D.H. X
30 de Marzo 3 Marzo
Construcción Iluminación Cancha Fútbol 11
D.H. 6 Azuzaqui X
Azuzaqui
Construcción Graderías Cancha Comunidad La
D.H. 8 La Reforma X
Reforma
DESARROLLO DE LA CULTURA
Apoyo y Fomento al Desarrollo Cultural D.H. Warnes Warnes X X X X X
MCPAL. COMUNIDAD
Apoyo fiesta carnaval Warneño D.H. Warnes Warnes X X X X
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
Apoyo y Fomento al Turismo D.H. Warnes Warnes X X X X X
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA GRUPOS
VULNERABLES Y DE LA MUJER
Funcionamiento de la Unidad de Servicios Legales
Integrales
Apoyo a funcionamiento de guarderías municipales D.H. Warnes Warnes X
Funcionamiento de la Unidad de Victimas
D.H. Warnes Warnes X X X X
Especiales
Funcionamiento de Unidad de Adulto Mayor D.H. Warnes Warnes X X X X
Unidad de apoyo a personas con discapacidad y
niños especiales "ASPANE"
Unidad de apoyo al No Vidente D.H. Warnes Warnes X X X X
Alfredo Vaca
Const. Guardería Infantil barrio Alfredo Vaca Diez D.H. 1 X
Diez
Const. Guardería infantil barrio Virgen María (Los B/Virgen María
D.H. 3 X
Límites) (Los Límites)
Urb. Gran
Const. Guardería infantil Urb. Gran Paititi UV 4 D.H. 2 X
Paititi UV 4
Const. centro para discapacitados Barrio 24 de Barrio 24 de
D.H. 1 X
Junio Warnes, Distrito 1 Junio
DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA
ADOLESCENCIA
Construcción guardería UV 7 Gran Paititi D.H. 2 Gran Paititi X

Apoyo a Funcionamiento de Guarderías Municipales D.H. Warnes Warnes X X
VIABILIDAD Y TRANSPORTE PUBLICO
Apoyo a la Unidad de Tráfico y Transporte-CENTRO D.H. Warnes Warnes X X X X X

SATELITE
DEFENSA DEL CONSUMIDOR
Control de Mercados de la Ciudad D.H. Warnes Warnes X X X X X

SERVICIO DE INHUMACIÓN, EXHUMACION,
CREMACIÓN Y TRASLASO DE RESTOS
Mantenimiento de Cementerios D.H. Warnes Warnes X X X X X
Construcción cementerio municipal Cairo IV D.H. 1 Cairo IV X X
Const. Embardado cementerio Pentaguazu D.H. 3 Pentaguazu X X
Construccion iluminación del cementerio Warnes D.H. 1 Warnes X
GESTION DE RIESGO
Programa de implementación del área de Gestión de
S.V. Warnes Warnes X X X X X
Riesgo
Construcción defensivos S.V. Warnes Warnes X X
Elaboración proyecto Unidad de Bomberos UV 2
S.V. 2 Gran Paititi D-2 X
Gran Paititi D-2
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
Apoyo al Comando de la Policía Nacional D.H. Warnes Warnes X X X X X
Construcción de Estación Policial (EPI) Las Barreras D.H. 6 Las Barreras X
Ampliación Puesto Policial Satélite Norte D.H. 3 Satélite Norte X

Construccion de la EPI D.H. Warnes Warnes X
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Fortalecimiento catastro municipal D.H. Warnes Warnes X X
Desconcentración Municipal-Subalcaldias D.H. Warnes Warnes X X X X X
MCPAL. COMUNIDAD
Elaboración del Plan de Ordenamiento territorial D.H. Warnes Warnes X
Elaboración del Plan de Desarrollo Municipal D.H. Warnes Warnes X
Programa de Apoyo Asuntos Indígenas D.H. Warnes Warnes X X X X
Elaboración Carta Orgánica Municipal D.H. Warnes Warnes X X
Fortalecimiento a la Unidad de Transparencia D.H. Warnes Warnes X X X X X

Fortalecimiento a la Unidad de Auditoria Interna D.H. Warnes Warnes X X X X X
Apoyo funcionamiento guardia municipal D.H. Warnes Warnes X
Organización de "Rendición Publica de Cuentas
Inicial y Final"
Organización de Capacitaciones Distrital-
Transparencia Municipal
Fondo para Participación y Control Social D.H. Warnes Warnes X X X X X
FOMENTO AL DESARROLLO ECONÓMICO
LOCAL Y PROMOCION DEL EMPLEO
Promoción al desarrollo económico y fomento al
E.P Warnes Warnes X X X X X
empleo
Apoyo productivo a Club de Madres E.P. Warnes Warnes X X X X
Apoyo a ferias productivas E.P. Warnes Warnes X X X X
PARTIDAS NO ASIGNABLE A PROGRAMAS -
OTRAS TRANSFERENCIA
Fondo de Fomento a la Educación Cívica D.H. Warnes Warnes X X X X X
Seguro Renta Dignidad D.H. Warnes Warnes X X X X X
Sistema Asociativo Municipal D.H. Warnes Warnes X X X X X
Las acciones identificadas en el proceso de planificación integral han sido incorporadas en los
siguientes mapas de la jurisdicción territorial que muestran los programas y proyectos que se
desarrollarán hasta el 2020. El primer mapa contiene los programas y proyectos del 2016 y 2017 y el
segundo del 2018 al 2020
Complejos productivos territoriales y PLUS
Siguiendo la vocación de ser un municipio industrial, el Gobierno Municipal de Warnes viene

apoyando la implementación del Complejo Productivo Territorial del parque Industrial
Latinoamericano, ubicado dentro del sistema urbano de Warnes, en una zona con con muy buenas
condiciones de vinculación caminera, férrea y aérea, además de contar con una termoeléctrica
exclusiva y un gaseoducto tendido de Colpa Bélgia, tendido recientemente, gracias a gestiones el
ejecutivo municipal, igualmente de manera exclusiva para este gigantesco proyecto agroindustrial,
considerado uno de los más grandes del contienente.
Su vinculación a los mercados locales, regionales, departamentales, nacionales e internacionales,

permitirá un óptimo transporte de la producción a los centros de consumos.
Asimismo la infraestructura de apoyo a este complejo productivo se verá fortalecida con la nueva
carretera Santa Cruz – Warnes, a ser construida por el nivel central del Estado con apoyo de los otros
niveles de gobierno, que pasara por el Parque Industrial y zonas de grandes urbanizaciones y
asentamientos humanos, que se verán igualmente beneficiadas con esta obra. La vía férrea que irá
por el centro de la nueva carretera, se constituye en otra infraestructura de apoyo, que vinculara con la
red ferroviaria bioceánica.
Esta nueva ruta paralela a la actual carretera doble vía asfaltada, descongestionará el tráfico en esta
zona y será una ruta alterna ante los cada vez más frecuentes bloques que se presentan en las zonas
de Satélite Norte, a la altura de la tranca de Viru Viru, ocasionando grandes pérdidas económicas y
perjuicio a la población.
La infraestructura industrial de Warnes toma en cuenta y respeta el Plan de Uso de Suelos del
Departamento de Santa Cruz, tomando en cuenta la aptitud y capacidad de los suelos. También es
importante tomar la previsiones hacia el 2020, respeto a las funciones ambientales tomando en cuenta
la contaminación que generará la actividad industrial del parque, para lo cual el Gobierno Autónomo
Municipal de Warnes deberá elaborar e implementar un plan al respeto.
Los complejos productivos tienen como prioridad fortalecer las potencialidades y capacidades
productivas de los productores privados y de las organizaciones sociales, cooperativas, asociaciones
y comunidades productivas, con la provisión de asistencia técnica, formación y provisión de insumos y
servicios productivos necesarios para la producción y transformación.
La implementación del Parque Industrial implica la participación tanto del sector público en sus
diferentes niveles, pero fundamentalmente del sector privado, comunitario, y social - cooperativo,
quienes tienen que jugar un rol importante en la dinamización del conjunto de sus capacidades y
potencialidades impulsando este gran emprendimiento.
Se promoverá el desarrollo y fortalecimiento del Complejo Productivo Territorial del Parque Industrial
Latinoamericano, con el objetivo de incrementar el grado de industrialización y participación de los
sectores de manufactura, agropecuaria y agroindustria para dinamizar la actividad económica en el
municipio y el país.
El complejo productivo del Parque Industrial Latinoamericano tiene como prioridad fortalecer las
potencialidades y capacidades productivas de los productores privados y de las organizaciones
sociales, cooperativas, asociaciones y comunidades productivas del municipio, con la provisión de
asistencia técnica, formación y provisión de insumos y servicios productivos necesarios para la
producción y transformación.
El apoyo al Parque Industrial Latinoamericano ha sido priorizado considerando los criterios de

potencialidad de recursos naturales y aportes a la seguridad alimentaria, generación de empleo,
sustitución de importación, y capacidad de adopción de tecnología.
Entre las acciones para para potenciar el Parque Industrial Latinoamericano, tenemos las siguientes:
productivos público, privados, comunitarios, y social cooperativos, así como

su articulación y coordinación, regulando y dinamizando las interrelaciones de los actores de la
economía plural.
producción (caminos y energía, entre otros) vinculada al Parque

Industrial, así como servicios financieros, no financieros y tecnológicos.
icación de trámites para el desarrollo de los actores productivos en el

marco de la economía plural.
principalmente.
unidades productivas micro,

pequeñas y medianas empresas.
fortalecimiento de la producción primaria

agropecuaria.
La implementación de estas acciones implica la participación tanto del sector público en sus diferentes
niveles, pero fundamentalmente del sector privado, comunitario, y social - cooperativo, quienes tienen
que jugar un rol importante en la dinamización del conjunto de sus capacidades y potencialidades,
impulsando este gran proceso de transformación de la matriz productiva.
CAPITULO VI
ARMONIZACIÓN DE SISTEMAS DE VIDA
La armonización de sistemas de vida, comprende la evaluación del impacto de las acciones en:
reducción de la extrema pobreza, conservación de funciones ambientales y desarrollo de sistemas
productivos sustentables. Este análisis debe permitir avanzar en la armonización de los sistemas de
vida o en mejorar los equilibrios entre dichas variables.
A su vez este análisis permite el replanteamiento de algunas acciones que no tienen impacto en
dichas variables o su impacto es negativo en términos de la generación de equilibrios en los sistemas
de vida o en la disminución de las presiones socioculturales sobre las zonas de vida. De este modo,
se han desarrollado criterios cuantitativos o cualitativos respecto a los beneficios de las acciones en
términos de reducción de pobreza, mantenimiento o restauración de funciones ambientales,
disminución de grados de presión y mejora en la capacidad de respuesta ante eventos climáticos
adversos o de cambio climático.
En el siguiente cuadro se identifica y visualiza las acciones a desarrollarse en cada una de las
variables que mejoran la armonización de los sistemas de vida al 2020.
CUADRO: Armonización de sistemas de vida

Unidades socioculturales: Asociación comunitaria, comunidades, comunidades
campesinas, conglomerados urbanos, predios militares, propietario campesino propietario
ganadero
Caracterización de los sistemas de vida:
4. Funciones Ambientales
Valor: 2,5 Valoración cualitativa: Funciones ambientales en condiciones
regulares
Identificación de las acciones a implementarse al 2020:
 Estudio y Construcción Alcantarillado Sanitario Warnes Distrito Municipal No. 1
 Mejoramiento y ampliación de 10 sistemas de agua potable en comunidades
 Construcción de defensivos en las riberas del río pirai
 Programa municipal de reforestación y sensibilización ciudadana
 Acciones de fiscalización, control y sanciones ambientales
 Programa de funcionamiento de la Unidad de medio Ambiente
 Aseo urbano y recojo de basura
 Programa de ornato público, mantenimiento de áreas verdes, plazas y plazuelas
 Programa de asistencia en riesgos y desastres naturales
5. Sistemas productivos sustentables
Valor: 3,6 Valoración Cualitativa: Sistemas productivos sustentables en
condiciones moderadamente buenas
 Programa de apoyo y asistencia técnica a productores
 Programa y convenios para fomento agropecuario
 Programa de mejoramiento de sistemas de agua en comunidades
 Programa de control fitosanitario, inocuidad y sanidad del faenado
6. Grado de pobreza
Valor: 3,6 Valoración Cualitativa: Moderadamente baja carencia de servicios
básicos
 Programa de mejoramiento sistemas de agua potable en comunidades
 Estudio y construcción del alcantarillado sanitario en la ciudad de warnes - distrito
municipal no. 1
 Aseo urbano y recojo de basura
 Programa de ornato público, mantenimiento de áreas verdes, plazas y plazuelas
 Servicio de alumbrado público en calles y avenidas de warnes
 Programa de mejoramiento de infraestructura urbana y áreas de equipamiento
 Programa de mantenimiento de parques infantiles
 Programa de mejoramiento de infraestructura rural y áreas de equipamiento
 Dotar de equipamiento, medicamentos a los hospitales y centros de salud para la
atención de los servicios de salud
 Prestaciones de servicio de salud integral
 Construcción y/o ampliación de infraestructura de salud de primer nivel
 Apoyo a programa de salud integral
 Programa de funcionamiento de la red de salud
 Programa de funcionamiento, mantenimiento y equipamiento del sector salud
 Programas de ferias y campañas de fumigación y vacunación
 Provisión y dotación de la alimentación complementaria escolar
 Construcción, ampliación, refacción, mantenimiento y equipamiento de unidades
educativas
 Apoyo a la educación alternativa productiva
 Apoyo al programa yo sí puedo seguir
 Programa de funcionamiento, mantenimiento equipamiento del sector educación
 Programa de internet en unidades educativas
CAPITULO VII
GESTIÓN DE RIESGOS Y CAMBIO CLIMÁTICO
Comprende el análisis de la gestión de riesgos y cambio climático para el conjunto de acciones

agregadas propuestas, tomando como base el análisis de riesgos y cambio climático realizado en el
diagnóstico. Así, en base a la probabilidad y alcance de las amenazas se proponen medidas que
tengan en cuenta el potencial impacto de las amenazas sobre sus acciones estratégicas, con el
objetivo de contribuir al alcance de los resultados y metas del PTDI, incluso en un contexto de mayor
vulnerabilidad por riesgos e impacto del cambio climático.
Para el análisis se ha identificado el potencial impacto de las principales amenazas sobre la

jurisdicción territorial (relación amenaza actual y amenaza proyectada) y en el marco de la reflexión
del potencial impacto de las amenazas proyectadas sobre dichas acciones estratégicas se describen
las medidas sugeridas para reducir el impacto de las amenazas proyectadas sobre las principales
acciones en términos de riesgos y cambio climático.
Para el análisis de gestión de riesgos y cambio climático se emplea el siguiente cuadro

Detalle Incendio Forestal Inundación Otros
Detalle Valor Sup. (ha) Poblac. Valor Sup. (ha) Poblac. Valor Poblac.
(hab) (hab) (hab)
Amenaza
actual 0,86 133.284,40 96.406,00 0,53 3.337,34 77.668,00
Amenaza
proyectada 0,86 103.284,40 18.738,00 0,53 2.337,34 1.000,00
(2020)
1. Programa municipal de 1. Construcción defensivos en
reforestación y el río pirai
sensibilización ciudadana 2. Programa municipal de
2. Acciones de fiscalización, reforestación y
control y sanciones sensibilización ciudadana
ambientales 3. Acciones de fiscalización,
Acciones 3. Programa de control y sanciones
principales funcionamiento de la Unidad ambientales
de medio Ambiente 4. Programa de
4. Programa de asistencia en funcionamiento de la
riesgos y desastres Unidad de medio Ambiente
naturales 5. Programa de asistencia en
riesgos y desastres
naturales
Impacto de las Reducción de riesgos a consecuencia de los incendios forestales y las

acciones inundaciones
propuestas para Menor contaminación ambiental
reducción o Seguridad y protección de los conglomerados urbanos asentados en las zonas
mitigación aledañas al río pirai
del riesgo Mejoramiento de la producción agrícola
Impacto de las Mejoran los suelos de uso agrícola
acciones Aumento de la cobertura boscosa
propuestas para Mayores reservas de fuentes de agua
mejorar o Disminución de los incendios de pastizales y barbechos
incrementar Recuperación de terrenos en descanso para uso agrícola
la adaptación al La población está más preparada y contribuye en la adaptación del cambio
cambio climático
climático
El municipio tiene una alta capacidad de adaptación al cambio climático
CAPITULO VIII
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Una vez realizado el análisis del diagnóstico territorial integral y todo el proceso de planificación, se
plantea la propuesta de ordenamiento territorial tomando en cuenta los componentes territoriales que
esto conlleva en la nueva visión de los planes territoriales integrales.
De acuerdo a la ley 777 del SPIE y los lineamientos del PTDI, el Ordenamiento Territorial debe ser
desarrollado e incorporado como un componente esencial de la planificación del territorio; el objeto del
mismo es mostrar e incluir en el Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el proceso de
organización del uso ocupación y estructuración del territorio en función a sus características
biofísicas, socioculturales económicos, productivo, con la finalidad de promover el desarrollo integral
del territorio municipal, en cuyo proceso se describe y se analiza las dimensiones en el marco de los
lineamientos del Plan Territorial Integral (PTDI).
Ocupación del territorio
La ocupación del territorio se constituye en un proceso que toma como variable fundamental a la
población, cuya dinámica demográfica permite proyectar zonas de ocupación y expansión urbana, así
como procesos de desarrollo urbano de acuerdo a las necesidades de la población. El crecimiento
demográfico deberá estar organizado en una jerarquía de centros poblados, de acuerdo a la cantidad
de personas que habitan en las áreas urbanas, de tal modo que se pueda fortalecer una distribución
homogénea de la población en el territorio, generándose las condiciones para garantizar su adecuada
articulación a través de diferentes modalidades de transporte y un adecuado acceso a los servicios
básicos.
La ocupación del territorio, se constituye en uno de los componentes fundamentales del ordenamiento
territorial, que busca organizar la ocupación del espacio de manera adecuada y/o ordenada,
permitiendo una mejor estructuración y articulación del territorio. A continuación se presenta el análisis
de la ocupación del territorio actual y futuro para el municipio.
Ocupación Actual del Territorio
En base a las consideraciones mencionadas es importante, primeramente, ver la configuración

territorial respecto a la ocupación actual en base a análisis de variables técnicas, propias del proceso
de ocupación territorial. En este sentido se ha realizado el mapa de ocupación actual con base a la
información plasmada en el diagnóstico del Plan de Desarrollo Territorial Integral (PTDI), el PLUS del
Departamento de Santa Cruz y la información oficial proporcionada por el Ministerio de Planificación
del Desarrollo como órgano rector del SPIE.
Los mapas que se presentan a continuación describen las categorías de los centros poblados, los
asentamientos humanos principales en base a características de servicios básicos, vías de acceso en
sus diferentes niveles, todos estos conforman la ocupación actual del territorio municipal.
La ocupación actual del territorio responde al proceso histórico, económico, productivo, sociocultural y
de aprovechamiento de los recursos naturales, seguido de la jerarquización de los centros poblados,
que surge y está medida por la capacidad actual y futura de cada centro de brindar servicios a un área
geográficamente determinada.
Comprende, además la integración física y económica del territorio y el aprovechamiento de sus

potencialidades territoriales (localización de actividades económicas).
 Una de las principales categorías identificadas, son los conglomerado urbanos que ha
cambiado vertiginosamente la configuración del municipio de Warnes en los últimos años,
producto del agresivo proceso de urbanización en el área articulada al eje troncal de la
carretera Santa Cruz – Montero, fuertemente influenciado por la dinámica metropolitana de
Santa Cruz de la Sierra, donde conviven heterogéneos y diversos conglomerados urbanos
que forman parte del sistema urbano de Warnes. La cercanía de Warnes a la capital
departamental ha determinado en gran medida la ocupación de esta zona en la última década,
producto de la expansión de los barrios o urbanizaciones de Santa Cruz de la Sierra que han
rebasado los límites municipales y han convertido al municipio en uno de los más poblados de
Bolivia. De acuerdo al CENSO 2012, el municipio de Warnes tiene 96.406 habitantes. La
proyección oficial del INE para el 2016 es de 144.630 habitantes y para el 2020, 214.246
habitantes. El 81% de esta población vive esta área, con un desarrollo humano integral muy
alto. Esta área más homogénea refleja la dinámica propia del municipio y concentra también
el centro político administrativa y los servicios sociales y comerciales más importantes del
municipio y la provincia. En esta área también está asentada la pujante industria y el complejo
productivo del parque industrial latinoamericano que generaran una dinámica excepcional en
el territorio municipal de Warnes.
 Por el otro lado del territorio municipal, hacia el norte, la ocupación del territorio está
relacionado con áreas agrícolas y ganaderas, que generan una dinámica económica
importante en la región y consolida los poblados circundantes y las que se dedican a estos
rubros en diferentes escalas. La accesibilidad en los últimos años ha mejorado bastante en el
lugar el cual ha generado mayor dinámica económica productiva en la población, y la mejora
en el acceso a servicios básicos.
 Existe una presencia de población indígena guaraní en las comunidades de La Marina,

Batavia, Tapera y la Samba del Distrito Municipal No. 5, con características propias de
organicidad, idioma, institucionalidad, modo de vida y modo de producción.
Proyección de Ocupación del Territorio
La distribución de la población en el municipio y la concentración de servicios básicos y especializados

(salud, educación, agua, electrificación, conectividad vial, servicios financieros), permiten identificar la
configuración territorial necesaria para realizar una planificación territorial enfocada en el crecimiento
de la población y de éstos servicios. Con la finalidad de fortalecerlos como espacios concentradores y
dinamizadores de la economía del departamento, procurando su crecimiento ordenado a futuro.
En el análisis se contemplan las categorías de los centros poblados, vías de acceso en sus diferentes
niveles, espacios territoriales definidos por norma, el establecimiento de diferentes ejes
dinamizadores, procesos de crecimiento y ocupación, la integración de redes viales, crecimiento de
centros poblados y otras dinámicas que permiten proyectar la ocupación, las mismas deben ser
fortalecidos en el marco de un proceso de crecimiento ordenado.
De acuerdo a este análisis la proyección de ocupación muestra un escenario diferente al actual, ya

que las acciones estratégicas dinamizadores implementadas por el gobierno central, y a través de los
proyectos PDES, los proyectos departamentales y municipales hacen que la ocupación del territorio
tenga mayor dinámica.
Cabe mencionar que el mejoramiento de las vías de red fundamental los caminos departamentales y
municipales se consideran entre las principales acciones que permitirán la dinámica de la población y
la consolidación de la ocupación del territorio, ya que ello favorece a la población en la dinámica diaria
de sus actividades y permite el acceso a diversos servicios.
Categorización de centros poblados
Esta dinámica particular del municipio ha ocasionado que en pocos años la capital municipal adquiera
la categoría de “Ciudad Principal”. De acuerdo a los criterios de categorización de centros poblados
emitidos por el Organo Rector del SPIE y los resultados del Censo 2012, la población de Warnes y
todo su sistema urbano tiene 77.918 habitantes lo que la categoriza como “Ciudad Principal”
(población entre 50.001 a 500.000 habitantes). Las Barreras, otra población situada en el eje troncal
colindante con el municipio de Montero tiene 2.891 habitantes con 97,1 de cobertura de agua potable
y 94,8 de energía eléctrica, se categorizada como “Centro poblado con predominancia en servicios
básicos” (población de 2.000 a 5.000 habitantes con 60% o más de sus viviendas con servicios
básicos), los demás centro poblados, se categorizan como “poblados rurales”, con población menor a
2000 habitantes.
Este proceso ocurre principalmente por la dinámica de la influencia de la red fundamental y la industria
instalada en esta área, por otro lado el mejoramiento de caminos y servicios básicos también son
factores que contribuyen en el crecimiento y equipamiento de los centros poblados.
Complejos productivos
La mejora de accesibilidad las inversiones en los complejos productivos y proyectos en diversas

ramas planificadas al 2020, generaran una dinámica importante en el territorio municipal, que permitirá
el desarrollo mejorando condiciones de vida, acceso al trabajo y sobre todo un crecimiento territorial
equilibrado.
La localización geográfica del municipio y su posición privilegiada respecto a la infraestructura

caminera, ha incentivado el desarrollo de la industria y la implementación del Parque Industrial
Latinoamericano con capacidades económicas productivas e industriales excepcionales. El parque
industrial cuenta con red de energía eléctrica trifásica, una nueva planta termoeléctrica con capacidad
para 200 MW, red de gas industria. El parque industrial a mediano plazo será el pilar fundamental para
el desarrollo y crecimiento del municipio de Warnes, convirtiéndolo en la nueva región industrial y
comercial de Bolivia.
Red vial fundamental
Actualmente esta carretera de la red fundamental, que durante décadas ha sido el nexo vital para el
despegue y desarrollo agroindustrial de Warnes, el norte integrado y en general para el crecimiento
económico de Santa Cruz, ha quedado pequeña ante el crecimiento del parque automotor. Ante esta
situación, en el PDES está incorporada la construcción de una nueva doble vía Santa Cruz - Warnes,
alterna a la actual ruta, además en la parte central de esta carretera pasará la línea férrea que forma
parte del Corredor Bioceánico. Esta ruta alterna tendrá poco más de 26 kilómetros de longitud, dos
vías con tres carriles de ida y de vuelta, cinco pasos de desnivel, acceso al aeropuerto Viru Viru,
además que pasará por el Parque Industrial Latinoamericano de Warnes y por zonas de intenso
crecimiento industrial, productivo y de condominios.
Región Metropolitana
El nivel central del Estado, en coordinación con las autoridades subnacionales involucradas, impulsa
la creación de la región metropolitana de Santa Cruz, que proyecta congregar a los municipios de
Santa Cruz de la Sierra, Porongo, La Guardia, Cotoca, Warnes y El Torno a los cuales se sumarían
Colpa Bélgica y Okinawa. La región metropolitana permitirá crear mecanismos y espacios de
planificación de proyectos y políticas públicas de interés común, planes relacionados con residuos
sólidos, medio ambiente, transporte, seguridad y otros proyectos a largo plazo que contarán con el
apoyo del gobierno central.
Aeropuerto internacional Viru Viru
El Aeropuerto Internacional Viru Viru es una de las infraestructuras aeroportuarias que recibe más
pasajeros en Bolivia y que concentra buena parte de los vuelos nacionales e internacionales. El PDES
tiene previsto ampliar y mejorar este aeropuerto intercontinental. La terminal aérea, conocida como
HUB (por sus siglas en inglés), convertirá a Bolivia en un centro distribuidor de pasajeros y carga, que
permitirá captar gran cantidad de pasajeros y carga que, aumentará la eficiencia operacional elevando
sus índices de movimiento de aeronaves y seguridad de las operaciones aéreas y en tierra y creará
zonas de mantenimiento de aeronaves, intercambio multimodal de transporte y conexión con zonas
industriales cercanas.
Area urbana
Todas estas variables muestran la tendencia que la población seguirá concentrándose en esta área y
muy probable la proyección poblacional del INE para el 2020, se cumpla y Warnes sobrepase
fácilmente los 200.000 habitantes. Ante esta situación, es vital fortalecer la estructura urbano
ordenada, equilibrada, con planes urbanos elaborados en base a lineamientos específicos, adoptando
medidas de control de las urbanizaciones y la actividad constructora de manera que garantice el
crecimiento armónico de esta área urbana, teniendo en cuenta que hacia la margen izquierda de la
carretera ya no existen espacios donde extenderse porque se encuentra el río pirai y su bosque de
protección. Es importante también hacer seguimiento a los proyectos relacionados con accesibilidad e
implementación de servicios básicos.
Desarrollo humano integral
El desarrollo humano integral comprende la identificación de las principales acciones en los sectores
de salud y educación, así como en la infraestructura relacionada al transporte y la comunicación,
considerando que la consolidación de los caminos y otros medios de transporte son determinantes
para que la población que habita en áreas de pobreza pueda acceder a los centros de salud y
educación. En este contexto el análisis de Índice de desarrollo humano integral en el marco del
ordenamiento territorial comprende:
 Disponibilidad y proyección de los servicios de salud y educación. Consiste en la

identificación de los servicios de salud y educación existentes en el territorio y la proyección
de los mismos, garantizando su distribución de tal forma que permita el acceso a los mismos
por parte de la población.
 Infraestructura actual y proyección de las vías de comunicación. Consiste en la
identificación de la infraestructura de transporte (terrestre, aéreo y lacustre) existente y la
proyección de la misma en el territorio, que garantice la articulación y flujo de personas y
bienes.
 Población en el territorio. Comprende la identificación de la expansión poblacional en el
territorio y su articulación con los servicios básicos más importantes (salud, educación y
caminos).
 Identificación de Servicios básicos (pobreza). Comprende la identificación de servicios
básicos (agua, salud, educación, energía), que permite visibilizar las áreas con mayor
pobreza.
Desarrollo Humano Integral Actual
El municipio tiene con un desarrollo humano integral muy alto. En lo últimos años se ha avanzado
considerablemente en el acceso al servicios de agua potable, de 85,1 el año 2001 a 97,1 el año 2012.
El sistema de salud en el primer y segundo nivel ha sido encarado con absoluta responsabilidad por el
gobierno municipal, que asigna cerca del 20% de su presupuesto anual para este sector, mejorando el
acceso a los servicios de salud al 84,7%. El sistema de educación regular de igual manera ha sido
encarado con absoluta responsabilidad por el gobierno municipal en coordinación con el nivel central
del Estado, mejorando la infraestructura educativa con modernos módulos educativos en Satélite
norte, Pentaguazu, El Jipa, Emilio Finot, Buena Fe y otros más en construcción y por inaugurar. El
acceso a la educación ha mejorado al 85,1%. El gobierno municipal en coordinación con el gobierno
nacional dio prioridad al deporte favoreciendo el desarrollo integral de las personas. La mayor
inversión es el Centro de alto rendimiento (Estadio) zona Viru Viru con Bs. 21.019.238,94, el estadio
municipal de Warnes (ACF) con Bs. 26.813.637,39. Además de Coliseos municipales: Guajojo,
Ignacio Warnes, Pentaguazú (en ejecución), Coliseo Distrito 2 (en ejecución) y canchas
polifuncionales en todo el territorio municipal.
Entre el 2001 y el 2012 el acceso a la vivienda en el municipio ha mejorado, gracias a los

emprendimientos privados pero también a los programas sociales del gobierno municipal en
coordinación con el nivel central del Estado. El acceso a la vivienda es del 67,2.
El acceso a energía eléctrica ha mejorado en los últimos años, de 74,2 el 2001 a 94,8 el año 2012. Se
ha dotado de alumbrado público a todas las nuevas urbanizaciones y se ha iluminado la doble vía de
la red fundamental. Se ha avanzado en la promoción y apoyo a personas adultas mayores,

discapacitados y la mujer. Se ha fortalecido los servicios municipales de defensa y protección de la
niñez y adolescencia. Se ha fortalecido la guardia municipal para el control en la venta y consumo de
alimentos. Se ha reforzado, mejorado y ampliado la infraestructura y centros de abastecimiento, con
mejores niveles de atención del público: Construcción del mercado central de Warnes, mercado
integración del norte y el centro comercial del Distrito Municipal No. 3. Se ha apoyado a la policía
nacional con equipamiento e infraestructura para la seguridad ciudadana.
Proyección del Desarrollo Humano Integral
Sin embargo, así como ha avanzado también existen problemas en desarrollo humano como ser el
deterioro normal por el uso de los sistemas de agua y falta de capacidad para atender a nuevos
usuarios por el crecimiento poblacional, insuficientes Item TGN para médicos y personal de salud. El
Gobierno Municipal destina alrededor de 5 millones de su presupuesto anual solo en pago de salarios
de médicos, auxiliares y personal administrativo. De igual manera existe un agobiante crecimiento de
la población estudiantil. El año 2009 había 20.163 estudiantes, para el 2016 hay 33.900 estudiantes
matriculados, lo que exige al gobierno municipal y el gobierno nacional continuar construyendo
amplios y modernos módulos educativos, además la falta de Ítem TGN para maestros, obliga al
Gobierno Municipal destinar alrededor de 5 millones de su presupuesto anual para pago de salarios
de maestros lo cual será casi insostenible al 2020 para el gobierno municipal. Otros de los problemas
del agobiante y acelerado crecimiento poblacional y nuevas urbanizaciones es la falta de alcantarillado
sanitaria, motivo por el cual porcentualmente la cobertura en saneamiento básico ha bajado de 45% el
año 2001 al 32% el año 2012.
Ante esta situación, las acciones previstas al 2020 en el PTDI y el PDES tanto en salud, educación y
saneamiento básico, prevén continuar con el mejoramiento en infraestructura, el equipamiento de
unidades educativas y centros de salud y el trabajo coordinado con entes gubernamentales, para la
reducción de los niveles de pobreza relacionados con la superación paulatina de la carencia en
servicios básicos y sociales.
Economía plural
La economía plural considera la consolidación de complejos productivos territoriales, que articulan los
procesos de producción primaria, transformación y comercialización, estableciendo una integración
productiva de diversas formas de organización de la economía plural, con condiciones básicas para su
desarrollo y soporte, de manera que, se generen empleos e ingresos para los diferentes actores que
habitan en el territorio.
Economía Plural Actual
La economía plural en el municipio de Warnes presenta condiciones favorables, con buena

infraestructura agro industrial y suelos aptos para la agricultura y ganadería. En los últimos años el
municipio ha fortalecido su industria y ha consolidado el complejo productivo del parque Industrial
Latinoamericano que convertirá al municipio en el principal centro industrial de Bolivia el año 2025. Se
ha asegurado la energía para la industria con la termoeléctrica, energía eólica y el tendido del
gaseoducto desde Colpa Bélgica.
Se ha apoyado y brindado asistencia técnica a los actores de la economía plural para mejorar la
actividad agrícola y ganadera, desarrollo de los programas de gestión de riesgo de manera recurrente,
campañas de concientización, formación y capacitación para erradicar las malas prácticas en la
actividad agrícola y ganadera, así como apoyo organizativo a todos los actores de la economía plural.
Las principales actividades económicas del sector primario en el municipio de Warnes, en sujeción al
PLUS departamental, destaca el sector agrícola tradicional de subsistencia del pequeño productor y la
agricultura comercial que ha adquirido mayor importancia en las últimas décadas, principalmente la
producción de soya, caña de azúcar y sorgo. En ganadería se destaca la cría de ganado bovino y
porcino.
En el sector secundario de la economía destaca la actividad industrial de producción de alimentos y

manufactura, mediante las cuales los bienes provenientes del sector primario son transformados en
nuevos productos para el mercado interno y la exportación.
El sector terciario es la principal actividad económica de la población del municipio, que se dedica,
sobre todo, a ofrecer servicios a la sociedad, a las personas y a las empresas, lo cual significa una
gama muy amplia de actividades que está en constante aumento. Esta heterogeneidad abarca desde
los comerciantes gremialistas, mototaxistas, trufis, el comercio más pequeño, hasta las actividades de
hotelería y de intermediación financiera. Es un sector que no produce bienes, pero que es
fundamental en la generación de empleo en el municipio.
Proyección de la Economía Plural
La proyección futura de la economía plural muestra un escenario prospectivo en base al análisis de la

situación actual y las acciones planteadas en la planificación al 2020, en la que se consideran los
proyectos estratégicos gubernamentales, los proyectos dinamizadores PDES, y las acciones
productivas considerados en el PTDI del gobierno municipal.
En este sentido la proyección de economía plural muestra un escenario importante de crecimiento y

mejoramiento dinamizado por la implementación de las diversas acciones agro industriales, la
ejecución e implementación de diferentes proyectos en este ámbito, permitirá la dinamización de
economía del municipio, generando mayor acceso a servicios, empleo, mejores precios para la venta
de productos etc. Por otro lado el mejoramiento de las redes viales permitirá a los pobladores sacar
sus productos al mercado para la venta.
Entre las principales acciones a ser implementadas al 2020 destacan la nueva ruta asfaltada Viru Viru
Warnes, el complejo productivo del parque industrial latinoamericano, la ampliación del aeropuerto
Viru Viru, entre otros.
Por otro lado, es importante no descuidar el agro, por ello a través de la unidad apoyo al sector
productivo del gobierno municipal se pretende fortalecer la producción agropecuaria, con un enfoque
de manejo integral y sostenible. Hacer seguimiento estricto y promover el cumplimiento del
ordenamiento territorial en cada una de sus dimensiones, en cohesión con el ejecución y gestión de
cada una de las acciones propuestas en la planificación municipal. Hacer seguimiento a las acciones
relacionadas con el tema agro industrial hasta conseguir la consolidación del complejo productivo del
parque industrial. Favorecer la asociatividad y el cooperativismo en el territorio y ejercer la economía
plural solidaria entre los actores de la economía plural, buscando los mecanismos necesarios para el
cumplimiento de las acciones proyectadas.
El análisis de gestión de riesgos y cambio climático es un componente fundamental en la planificación

territorial, para la toma de decisiones respecto a las acciones a ser desarrolladas en el PTDI.
En este sentido el análisis de riesgos y cambio climático en el marco del ordenamiento territorial
comprende: Descripción e identificación de áreas con amenazas recurrente que requieren de
vigilancia permanente. Descripción e identificación de áreas con proyectos vinculadas a riesgos
climáticos (Incendios forestales e inundación).
Principales amenazas en el municipio
El municipio enfrenta principalmente dos tipos de amenazas: inundaciones e incendios. Las zonas de
inundaciones, que por las características de relieve están presentes a lo largo de los ríos y cuyo grado
de amenaza de inundación es relativamente bajo.
La amenaza de incendios por las características de cobertura que presenta (pastizales y barbechos),
es muy variable a ser observada con mayor cuidado, sobre todo en áreas que corresponden a las
áreas colindantes con el aeropuerto Viru Viru, donde están ubicadas las mayores áreas con grado de
amenaza entre media y alta. Aunque las superficies son reducidas, se tiene el riesgo de que los
vientos puedan propagar los incendios. Por las características de humedad que presenta la región,
seguida de una época corta de sequía, hay una tendencia a que gran parte del municipio presente
amenazas de incendios de grado bajo. En época secas y fuertes vientos comprendidos entre los
meses de julio y octubre, ante la escasez de lluvias se presentan las condiciones ideales para la
generación de los incendios.
En base a las acciones propuestas para la gestión de riesgos y cambio climático en el capítulo de
territorializacion de acciones, se sugiere tomar en cuenta los siguientes puntos.
Propiciar un modelo de gobernanza para la gestión integral de riesgo que genere puntos de
encuentros institucionales, comunitarios y espacios de construcción colectiva.
El gobierno municipal a través de la unidad correspondiente deberá delimitar las áreas de amenaza y
de riesgo del territorio y adoptar medidas de protección para los asentamientos y las actividades
humanas.
Revisar el contenido que refiere a la gestión del riesgo y dar especial significancia a los planes de
atención y prevención de emergencias al adoptar las medidas preventivas y correctivas que aseguren
el cumplimiento de la normatividad vigente al respecto
Impulsar acciones institucionales para prevenir y mitigar los efectos del cambio climático y la gestión
del riesgo.
Adoptar medidas para promover planes masivos de arborización de las cabeceras de cuencas y
proteger las zonas arborizadas existentes.
Descripción e Identificación de áreas con mayores grados de presión que requieren

fortalecimiento de sistemas productivos sustentables
Las expansiones de las urbanizaciones o conglomerados urbanos y el asentamiento de la industria

sobre la red fundamental desde Viru Viru hasta Warnes, son la principal presión para el territorio,
presión que subirá mucho más con la construcción de la nueva carretera en paralelo a la actual,
acelerando mucho más el crecimiento poblacional y proliferación de nuevas urbanizaciones que
incidirá negativamente en los sistemas productivos sustentables. Ante esta situación es importante
desarrollar acciones para regular estos asentamientos, fortalecer la unidad municipal de prevención
de riesgos, y la unidad de medio ambiente para desarrollar acciones que mejoren los sistemas
productivos sustentables en el municipio, desplegando programas de reforestación, capacitación y
asistencia técnica a productores agropecuarios en manejo de cultivos y otras temáticas que tiene que
ver con el manejo sostenible y cuidado de la tierra.
Gestión de sistemas de vida.
El análisis de la gestión y armonización de sistemas de vida en el marco del ordenamiento territorial

comprende:
 Descripción e identificación de las zonas de vidas articuladas y complementarias en el marco

del relacionamiento espacial de zonas de vida y unidades socioculturales.
 Descripción e identificación de las relaciones de equilibrio en sistemas de vida
 Descripción e identificación de áreas con mayores grados de presión que requieren
fortalecimiento de sistemas productivos sustentables.
Se identificaron 7 sistemas de vida tomando en cuenta las Zonas de Vida y la especialización de las
Unidades Socioculturales, la economía plural y la ocupación del territorio.
EL 88,17% del suelo del municipio está categorizado como tierra de uso agropecuario intensivo
(PLUS SCZ), permitida la agricultura intensiva, mecanización de la agricultura con prácticas de
manejo, rotación de cultivos, utilizando maquinaria apropiada para labores culturales evitando la
degradación de suelos. Tambien está permitida la ganadería en pastos cultivados, rotación de
potreros, con la carga animal adecuada. Esta área que corresponde a las zonas de vida de bosque
seco semideciduo, bosque antrópico y llanura de inundación antrópica, está ocupada por asociaciones
comunitarias, comunidades, comunidades campesinas, predios militares, propietarios campesinos y
propietarios ganaderos. Este sistema de vida es importante por su alta relación con el agua y son por
lo general considerados de alta importancia por la función protectora que cumplen con la
biodiversidad. La actividad principal desarrollada en estas áreas es la agricultura de pequeña escala
combinadas con la ganadería y la pesca, que requieren fortalecimiento de sistemas productivos
sustentables.
Los conglomerados urbanos comprenden la mancha urbana de Warnes y todo su sistema urbano con
tendencia a urbanizarse en los próximos años. Estos centros poblados concentran servicios básicos
(agua, electricidad) y servicios especializados (salud y educación, bancos), además se encuentran
bien articulados a través de la red vial fundamental que está en constante mantenimiento. Esta área
tiene el potencial agroindustrial e infraestructuras para la transformación de productos. Por esta razón
requiere de una planificación diferenciada, enfocada en la soberanía territorial, fortaleciendo la
seguridad ciudadana, mejoramiento de servicios básicos y especializados, desarrollo productivo y
vivienda.

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Gobierno Autónomo Municipal de Warnes

Plan Territorial de Desarrollo Integral

1. Enfoque político ............................................................................................................................. 4

2.2.1. Servicio de educación .............................................................................................................. 67

2.2.3. Acceso a la vivienda y servicios básicos ................................................................................. 87

2.3. Economía Plural ...................................................................................................................... 102

Problemas y desafíos futuros ........................................................................................................... 156

CAPITULO III .................................................................................................................................... 161

CAPITULO IV .................................................................................................................................... 164

CAPITULO V ..................................................................................................................................... 212

CAPITULO VI .................................................................................................................................... 236

CAPITULO VII ................................................................................................................................... 238

CAPITULO VIII .................................................................................................................................. 241

En el marco del proceso de descolonización, la Revolución Democrática Cultural es el sostén para la

El Vivir Bien es el horizonte que reivindica la cultura de la vida comunitaria en plenitud, en

promoverá el desarrollo y asentamientos humanos urbanos de manera organizada, conforme al uso

Se perseverará en el plan de pavimentación, el mejoramiento de la infraestructura urbana, el

En el campo productivo se apuntalará la producción agropecuaria a través de la ampliación y

2.1. Ocupación del Territorio

Estas unidades productivas de pequeños agricultores practican la agricultura familiar de subsistencia

El territorio ha sufrido importantes modificaciones durante su ocupación y utilización. Lo más

2.1.1. Características generales

a) Bases legales de creación del Municipio

De acuerdo a su Ley de creación el municipio de Warnes está constituida por 6 cantones:

1. Cantón Warnes con capital la ciudad del mismo nombre

Cuadro: Organizaciones Barriales y comunales del municipio de Warnes

CANTON DISTRITO OTB: JUNTA VECINAL/COMUNIDAD TOTAL

CANTON DISTRITO OTB: JUNTA VECINAL/COMUNIDAD TOTAL

No se ha encontrado la cartografía y normativa municipal sobre la creación y delimitación de los

f) Límites con otras entidades territoriales

Oficialmente de acuerdo al CENSO 2012, el municipio de Warnes tiene 96.406 habitantes.

h) Areas protegidas con influencia en el territorio.

No existen áreas protegidas nacionales, departamentales ni municipales en el territorio municipal.

i) Características principales del municipio

La capital municipal, Warnes, se encuentra a 30 km de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, a la que

La cercanía de Warnes a la capital departamental, ha determinado en gran medida su acelerado

La localización geográfica del municipio y su posición privilegiada respecto a la infraestructura

j) Conflictos de límites territoriales

2.1.2. Características de zonas de vida

La llanura aluvial reciente o llanura de inundación es caracterizada por la acumulación de sedimentos

c) Categorías de uso de suelo

Categoría: TIERRAS DE USO AGROPECUARIO INTENSIVO:

Categoría: USO AGROPECUARIO LIMITADO:

Tipo de uso: AGROPECUARIA Y PROTECCION

Categoría: BOSQUE DE PROTECCION:

d) Capacidad de uso mayor (CUMAT)

Cuadro: Capacidad de Uso mayor de la Tierra Municipio de Warnes

L.2.20 Bañados del Río Grande CAI 1.136,11

Cuadro: Datos temperatura del día más caluroso de cada mes

Cuadro: Datos temperatura del día más frío de cada mes

Cuadro: Datos precipitación (mm) total acumulado

Distribución mensual de la temperatura.-

Cuadro: Datos de temperatura máxima media anual:

Distribución mensual de los Vientos

Cuadro: Cuencas hidrográficas

Nivel Cuenca Shape_Leng Shape_Area

Cuadro: Ríos por categoría y longitud

TIPO TIPO_DES NOMBRE CATEG_DES Shape_Leng

Fuente: Info Spie. Ministerio de Planificación del Desarrollo

EL 80% de la vegetación en el territorio municipal es antrópica producto de la acción del hombre,

Vegetación antrópica: pastos cultivados, barbechos, cultivos, asentamientos

2.1.3. Unidades Socioculturales

a) Proceso histórico de ocupación del territorio

Con la construcción de la carretera asfaltada y la explosión urbana de Santa Cruz de la Sierra, se