Gobierno pide austeridad al Congreso y al

Poder Judicial
El ministro de Economía, Carlos Oliva, dijo que el Estado ha ahorrado S/1,300
millones. La idea es incluir a otras 10 entidades del Estado con nuevo proyecto de ley.

Redacción
21 de agosto del 2018 - 12:55 PM
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MEF busca incluir a otras entidades como el Congreso de la República. | Fuente: Andina

El Gobierno busca que entidades como el Congreso de la República, el Poder Judicial, entre
otras, también asuman medidas de austeridad en sus gastos, tal como lo han hecho los
ministerios desde mayo de este año.

El Estado ahorró casi S/1,300 millones con las medidas de austeridad que dictó el Gobierno a
través del Decreto de Urgencia 005 el pasado 4 de mayo, según reveló el ministro de
Economía y Finanzas, Carlos Oliva.

"La información que tenemos a la fecha es que solo en los ministerios se registró
una reducción del presupuesto de S/969.1 millones y en los organismos públicos se
lograron reducciones de S/310 millones", dijo durante su presentación en la Comisión de
Presupuesto del Congreso de la República.

Pero el ministro comentó que con el nuevo proyecto de Ley 02855/2017-PE, que dispone
medidas de austeridad del gasto público, se busca agregar 10 entidades públicas que
quedaron fuera del Decreto de Urgencia 005.

"Hace algunos meses se presentó el Decreto de Urgencia 005 a través del cual se dictaron
una serie de medidas de austeridad en el ámbito, principalmente, del Gobierno nacional. Sin
embargo, quedaron excluidos algunos organismos autónomos", manifestó.

De acuerdo al proyecto de ley en mención, las medidas de austeridad deberían aplicarse

en el Congreso de la República, la Contraloría General de la República, el Ministerio
Público, el Poder Judicial y el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM).

También deberán aplicarse en la Defensoría del Pueblo, el Tribunal Constitucional, la

Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), el Registro Nacional de Identificación y
Estado Civil (Reniec) y el Jurado Nacional de Elecciones (JNE).

"La idea de este proyecto es incluir a estas entidades para que ellas mismas, dentro de su
propia autonomía, puedan determinar cuáles son las medidas de austeridad que aplicarían",
sostuvo el ministro.
Un gabinete “mecha corta”,
por Pedro Tenorio
“Vizcarra no puede darse el lujo de parecer ‘PPK 2’ por culpa
de sus ministros”.

PEDRO TENORIOANALISTA POLÍTICO

“Es fundamental que la población perciba a un presidente y sus ministros dedicados al 100% a las tareas de
gobierno. Si lo alcanzado políticamente hasta hoy se enfría, se pierde todo”. (Foto: Presidencia).
Pedro Tenorio21.08.2018 / 02:30 pm

El presidente Martín Vizcarra no necesita que sus ministros lo

aplaudan. Necesita que trabajen y exhiban resultados. ¿Trabaja el
Gabinete? Si hacemos un esfuerzo y revisamos las noticias y
páginas web de cada sector, están –casi todos– en sus temas. Sin
embargo, muy poco de ese esfuerzo –casi nada– llega a las
mayorías. Y eso es muy riesgoso para un gobierno que ante su
notoria debilidad parlamentaria necesita apoyo popular para
sostenerse. Lo vemos en estas últimas semanas, cuando luego del
mensaje presidencial por Fiestas Patrias (donde la ‘vedette’ fue la
palabra ‘referéndum’) la aprobación de Vizcarra trepó 11 puntos
porcentuales a nivel nacional (llegando a 46%) y su desaprobación
bajó a 42%, según Ipsos. Empero, la aprobación a sus ministros no
muestra mejoría alguna, apareciendo muy por debajo del
mandatario.

Así, el presidente se encuentra ante un escenario que le urge

optimizar. ¿Por qué? Primero, porque difícilmente tendrá algún
nuevo anuncio que le dé el protagonismo alcanzado en 28 de julio
y lo ayude a sostener el apoyo popular conseguido. Segundo,
porque en setiembre cumplirá seis meses en el cargo y él mismo
insistió en que solo después de este plazo le exigieran resultados.
Aquello surgió cuando Vizcarra cumplió 100 días en Palacio.
Ahora se acerca al momento de un primer balance ejecutivo y
muchos se preguntan: “¿Dónde están –¡qué andan haciendo!– sus
ministros?”.

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Martín Vizcarra: su aprobación sube 11 puntos y alcanza 46%

Tercero, porque Vizcarra está en un momento que le permite

convocar a los mejores sin propiciar más antagonismos: no tiene
candidatos ni un partido que compita en las elecciones
municipales y regionales de octubre, ni afrontará una segunda
vuelta en diciembre, por lo que puede dedicarse a gobernar
mientras otras fuerzas se desgastan. Y cuarto, porque la bancada
de Peruanos por el Kambio (PpK) influye muy poco en el Congreso
y ante ello el Ejecutivo necesita ganar la calle. Por eso es
fundamental que la población perciba a un presidente y sus
ministros dedicados al 100% a las tareas de gobierno. Si lo
alcanzado políticamente hasta hoy se enfría, se pierde todo.

No estamos exigiendo cambios en el Gabinete. Vizcarra y César

Villanueva sabrán qué hacer, siendo evidente que la velocidad
actual no es suficiente. En política tan importante como ser es
parecer, y Martín Vizcarra no se puede dar el lujo de parecer un
“PPK 2” por culpa de sus ministros. Otro punto clave es que el
Congreso, golpeado por los anuncios de referéndum y reforma
política, aguarda que baje la efervescencia de estos sondeos para
ajustarle las clavijas al Ejecutivo. En Palacio ya evalúan algunas
variantes que podrían llegar en setiembre. Se sienten pasos.

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COLUMNISTAS

Salir del barro, por Richard

Webb
“La educación moral, en un 90%, se recibe en el hogar y en la
comunidad, no en escuelas”.

RICHARD WEBBDIRECTOR DEL INSTITUTO DEL PERÚ DE LA USMP

“El problema es que tanto el gran pecado del funcionario como el pecadillo del ciudadano son hechuras
fabricadas del mismo barro humano: una población con deficiencia moral”. (Ilustración: Giovanni Tazza).
Richard Webb19.08.2018 / 11:30 pm

La estrella mediática del día es la corrupción. El tema es una

constante en el teatro político, pero rara vez ha tenido los rátings
de los que goza en la cartelera actual. Sin embargo, la ola de
denuncia y de opinión acalorada que se ha suscitado aporta muy
poco en cuanto a soluciones prácticas.

Una razón es lo mañoso del término. Hablar de “corrupción” es

hablar de algo que vive en la estratósfera del mundo político, no en
la tierra que pisa el sufrido ciudadano. Para una mayoría de la
población, la evasión de normas y el pago rutinario de pequeñas
coimas son necesidades de sobrevivencia que no se comparan con
las tácticas para el enriquecimiento del político o
funcionario corrupto. El problema es que tanto el gran pecado
del funcionario como el pecadillo del ciudadano son hechuras
fabricadas del mismo barro humano: una población con
deficiencia moral. ¿De dónde van a salir entonces los que
reemplazarán a los funcionarios removidos por corrupción? Con
acusaciones e investigaciones y condenas a selectos funcionarios
podemos seguir distrayéndonos, pero será poco el avance hacia
una verdadera moralización si no logramos mejorar la calidad
del barro humano en general.

¿Cómo se logra un país más moral? Un concepto muy tradicional

es que la calidad moral se encuentra ligada a la clase social. La
frase “tener clase”, incluso, tiene ese doble sentido: pertenecer a
una categoría más alta en cuanto a nivel socioeconómico y linaje, y
tener calidad moral. Más allá de su función autoafirmativa, el
concepto no ofrece un instrumento de moralización, aunque sí ha
jugado un papel en la formulación de políticas, en particular el de
la apuesta por la creación de una clase media que, según la
estrategia, sería un grupo no solo políticamente conservador sino
además de “mejor” clase humana.

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Jueces y fiscales: del control interno a la supervisión externa

Pero un estudio reciente realizado en Estados Unidos parece

indicar que la relación entre el sentir ético y la clase social es
exactamente al revés de lo que afirma la creencia. Los choferes de
carros más lujosos, por ejemplo, hacían caso omiso a las reglas de
tránsito mucho más que los que manejaban carros viejos. En
esquinas con cruce para peatones, la mitad de los choferes
privilegiados hacía caso omiso al derecho del peatón, algo que no
ocurrió con ninguno de los otros conductores. Los ricos, además,
resultaron más propensos a esconder ingresos en sus
declaraciones para el pago del Impuesto a la Renta, más propensos
a la infidelidad hacia sus parejas, a robar en los supermercados, a
ser tramposos en los juegos y, muchas veces, a ser menos
caritativos.

La estrategia más citada como instrumento de moralización es la

educación y con frecuencia se pide un regreso de la educación
cívica. Mi opinión es que la educación moral, en un 90%, se
recibe en el hogar y en la comunidad, no en escuelas. Si los
resultados comentados crean dudas acerca de la relación entre el
nivel educativo y la moral, otras noticias ahondan dicha
inseguridad. Me refiero a los chocantes descubrimientos con
relación a los abusos sexuales de niños cometidos por sacerdotes
católicos. Ya habíamos tenido noticias de casos en el Perú, en Chile
y en Alemania, pero la semana pasada se divulgaron resultados
particularmente documentados en el estado de Pensilvania
(Estados Unidos), donde los abusos se habían vuelto prácticas de
redes de sacerdotes que se ayudaban y se encubrían mutuamente.
¿Y la educación? ¿Acaso los sacerdotes no reciben una educación
excepcionalmente larga y completa, y además con un contenido
fuertemente moral? El caso crea dudas no solo acerca del
poder moralizante de la educación formal sino también del
poder de la religiosidad.

offshore ante el JEE

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POLÍTICA

Jueces y fiscales: del control

interno a la supervisión
externa
La propuesta de crear un órgano de control externo pretende
combatir un sistema incapaz de sancionar las irregularidades
de los funcionarios.

(Infografía: El Comercio)
Josefina Miró Quesada06.08.2018 / 09:40 am

El actual diseño normativo y las deficientes condiciones del control

interno, tanto del Poder Judicial como de la fiscalía, según el informe de
la Comisión Wagner, no han permitido enfrentar los casos de corrupción
detectados estas últimas semanas. La propuesta del Poder Ejecutivo para
revertir esta situación es reemplazar estos órganos con una autoridad de
integridad y control para cada entidad.

Muchos, sin embargo, se preguntan: ¿cómo ha venido funcionando este

sistema?, ¿qué barreras hay para denunciar las presuntas irregularidades
cometidas por jueces o fiscales en el ejercicio de sus funciones? y ¿qué
pasa cuando los indicios también revelan delitos?

—En el Poder Judicial—

Retrasar injustificadamente un expediente, interferir en las funciones de
otros órganos estatales, tener relaciones extraprocesales que afecten la
imparcialidad del juez son solo algunas faltas que pueden cometer
magistrados al ejercer sus funciones. Las infracciones van desde “leve”
hasta “muy grave” y pueden sancionarse hasta con la destitución.

La Oficina de Control de la Magistratura (OCMA) o sus oficinas

desconcentradas (Odecma) son las encargadas de ver si las quejas o
denuncias que reciben tienen sustento y son pasibles de sanción
administrativa.

Este sistema depende de dos variables: el tipo de juez y el tipo de

infracción. Como un juez supremo preside la OCMA, para evitar
investigar a sus “pares”, a los supremos los controla el Consejo Nacional
de la Magistratura (CNM) y solo si considera que la sanción no es la
destitución, lo deriva a la OCMA para aplicar una sanción menor. Al
resto de jueces los controla la OCMA y solo llegan al CNMsi merecen
una destitución.

La manera cómo ha operado este control ha sido criticada por años,

señala Víctor Cubas, ex fiscal supremo. “La lógica detrás del ‘otorongo
no come otorongo’ hizo que se planteara un control interno, pero con la
participación de la sociedad civil. Esto fue reconocido en la ley, pero
nunca tuvo presupuesto y no ha podido implementarse”, señala. Este
órgano pretendía incluir a representantes de facultades de Derecho,
colegios de abogados y otros para evitar que solo sean jueces los que
investiguen a jueces.

Para la abogada Cruz Silva, el problema está en que los jueces de la

OCMA regresan luego a sus lugares de origen a cumplir labores
jurisdiccionales con sus “pares a los que fiscalizó”. Por eso, reconoce
como algo positivo la creación de un ente externo.

El juez supremo y ex jefe de la OCMA Francisco Távara indica que el

problema radica en la falta de logística, personal y herramientas legales
para investigar los casos. “Yo he sugerido que le den, por eso, facultades
de interceptación telefónica”, comenta.

—En la fiscalía—
En el caso de la fiscalía opera algo similar. Pero en vez de la OCMA,
está la Fiscalía Suprema de Control Interno y sus oficinas
desconcentradas. La diferencia es que este órgano sí puede investigar,
además de las faltas administrativas, delitos de función de jueces o
fiscales.

Debido a que estos últimos tienen “garantías reforzadas”, explica Cubas,

antes de abrirles una investigación penal por delitos cometidos dentro de
sus funciones, deben pasar por una serie de filtros previos.
Así, explica que las indagaciones están bajo la dirección de tres fiscales
diferentes en etapas distintas cuando debería estar bajo la de uno (ver
gráfico) y critica que el primer control lo haga un fiscal capacitado en
faltas disciplinarias y no penales. “Si a esto le agregas autoridades
metidas en actos de corrupción, el círculo es vicioso y eso genera
impunidad”, explica.

En esa línea, pone como ejemplo las investigaciones a jueces de la red

Orellana, donde “la OCMA tuvo una actitud negligente porque se
demoró demasiado en pronunciarse y lo mismo pasó con la Fiscalía de
Control Interno en los casos de César Álvarez”. Tales magistrados no
fueron procesados por delitos de función y las denuncias se quedaron en
la primera valla.

1/6
Revisa en la siguiente galería las recomendaciones que brinda Susana Sierra a fin de combatir la
corrupción dentro de las empresas privadas.

2/6
Metas de integridad en los objetivos comerciales: Para las empresas es fundamental tener metas, pero
también deben ser conscientes del riesgo de que los colaboradores relajen el código ética a fin de
alcanzar una. Deben evaluarse las metas irreales.

3/6
Donaciones: La filantropía es una vía por la cual las empresas buscan ser responsables con la sociedad.
Sin embargo, puede ser también un canal para la corrupción. Además de hacer una exhaustiva
evaluación, deben establecerse límites a los montos.

4/6
Conozca a sus clientes: La reputación de una empresa puede venirse abajo junto a la de un mal cliente.
Se recomienda implementar una política de conocimiento del cliente para saber quiénes son y en qué
casos vemos indicios de enriquecimiento ilícito.

5/6
Comunique sus políticas de proveedores: Estas no deben quedar solo en papel. Comunicarlas de
manera eficaz a los involucrados hará que tengan claro los objetivos y cómo estos se deben alcanzar, así
como las sanciones que pueden ser aplicables.
6/6
Evite los regalos: Darlos no es malo per sé. El problema surge cuando generan que las personas que los
reciben se condicionen o pierdan independencia en decisiones. Debe existir una política que vuelva el
proceso transparente y regule su precio.

denunciados

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PIURA

Denuncian que 6 fiscales con

antecedentes penales
laboran en distrito fiscal de
Piura
El presidente de la Junta de Fiscales de Piura, Guillermo
Castañeda Otsu, dijo que ya ha informado de estos casos a la
Fiscalía de la Nación

El congresista Cevallos ha pedido la separación del presidente de la Junta de Fiscales de Piura debido a
cuestionamientos. (Foto: Cortesía)
Ralph Zapata17.08.2018 / 08:00 am

El presidente de la Junta de Fiscales Superiores de Piura, Guillermo

Castañeda Otsu, dijo que a raíz de las revisiones de algunos
nombramientos de fiscales, su despacho ha descubierto que hay 4
fiscales provinciales y 2 adjuntos que tienen antecedentes penales y
laboran en el distrito fiscal de Piura.

"Pedí que me envíen los antecedentes penales o en trámite que pudieran

tener los fiscales, y resulta que hay seis fiscales provisionales: dos
provinciales y cuatro adjuntos, que tienen antecedentes. Estoy elevando
ese informe al fiscal de la Nación”, dijo Castañeda Otsu.

Añadió que revisarán todos los casos. “Si esos procesos los tenían antes
de ser nombrados, tienen que ser sacados (del Ministerio Público
de Piura), pero si los antecedentes los tienen después de haber sido
nombrados, no tienen que ser sacados”, precisó.

Castañeda dijo, además, que "si se establece que ellos han mentido o que
han ocultado información intencionalmente, que se les investigue por
falsa declaración en procedimientos administrativos”.

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corrupción

-Piden su salida-

El congresista Hernando Cevallos, del Frente Amplio, pidió que

Castañeda Otsu sea separado de su cargo, debido a que habría nombrado
fiscales de forma indebida.
"La declaratoria de emergencia debe ir acompañada de hechos concretos,
donde se produzca la separación de los funcionarios responsables del
Ministerio Público de Piura , entre ellos el presidente de la Junta de
Fiscales (Castañeda Otsu) y de diversos fiscales que durante años han
tenido responsabilidades. Necesitamos que sean dejados de lado para que
haya una verdadera reorganización”, sostuvo el legislador.

Castañeda ha sido acusado de haber nombrado a la fiscal Azucena

Espinoza como fiscal en Catacaos, pese a que registraba una
investigación penal. Aunque inicialmente la defendió, luego el fiscal de
la Nación, Pedro Chávarry, dejó sin efecto dicho nombramiento.
Además, recientemente se le ha criticado también por nombrar a la jefa
de Asesoría Jurídica del Ministerio Público de Piura, Karol Lara
Chávez, pese a que no cumplía los requisitos.

Sin embargo, él dijo que no ha cometido ningún error, y que también le

ha pedido al fiscal de la Nación que lo investigue.

"No tengo que hacer ningún mea culpa porque no he cometido ningún
error. Que me demuestren que tengo un video o audios. Que me
denuncien si quieren. Yo he pedido al fiscal de la Nación que me
investigue", afirmó.

Añadió que ha solicitado a Chávarry que, en el marco de la declaratoria

de emergencia, doten a este distrito fiscal de 10 fiscales provinciales y 20
adjuntos, 50 computadoras y 5 vehículos, para mejorar la productividad.

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POLÍTICA

Presidente del PJ: se debe

eliminar inmunidad para
altos funcionarios
Víctor Prado Saldarriaga consideró que se debe eliminar la
inmunidad ante la comisión de delitos de congresistas, jueces y
fiscales supremos

El presidente del Poder Judicial, Víctor Prado Saldarriaga, indicó que todo funcionario público, así sea
congresista o juez supremo, debe responder a la justicia. (Foto: USI)
Redacción EC18.08.2018 / 07:30 am

El presidente del Poder Judicial, Víctor Prado Saldarriaga,

consideró necesario que se eliminen los privilegios que tienen
altos funcionarios como congresistas, jueces y fiscales supremos,
incluyendo la inmunidad que los protege ante procesos por la
comisión de delitos.

"Hay muchos privilegios para jueces supremos, fiscales supremos

y congresistas cuando se trata de delitos evidentemente comunes
que atentan contra la Constitución. No tiene lógica crear
prerrogativas", señaló el titular del Poder Judicial en
declaraciones a Ideeleradio.

En ese sentido, consideró que se debería eliminar la inmunidad

para estos altos funcionarios "en tanto se trate de la comisión de
delitos".
Víctor Prado hizo este comentario cuando se le preguntó sobre la
permanencia de cuestionados magistrados como César
Hinostrozadentro de la Corte Suprema, quien recién fue
suspendido tras la difusión de audios que lo vincularon con la red
delictiva que habría encabezado Walter Ríos como juez superior
del Callao.

#Ahora Presidente del PJ, Víctor Prado Saldarriaga, en @ideeleradio: "Una de

nuestras líneas de comunicación es reconocer que el sistema de justicia no estuvo
atento a las alertas de la infiltración de la
corrupción". pic.twitter.com/9Wbl3QheGL

— Poder Judicial Perú (@Poder_Judicial_) 17 de agosto de 2018

"El sistema (en el Poder Judicial) no estuvo atento a las alertas y

reaccionó tardíamente o no quiso reaccionar. Fue empoderando de
manera significativa a personas que recién ingresaban a la Corte
Suprema", dijo, en referencia al nombramiento que llevó a César
Hinostroza a encabezar la ahora desactivada Segunda Sala
Permanente.

En otro momento, Víctor Prado Saldarriaga señaló que confía

en que el Congreso tramite con rapidez los proyectos de reforma
constitucional que van a necesitar un referéndum para hacer
cambios en el Consejo Nacional de la Magistratura (CNM).

"Yo me decanto, más que como presidente de la Corte Suprema

como ciudadano, por (la opción) que manda a que una legislatura
apruebe una norma y se convoque a referéndum", manifestó el
magistrado.

Por último, reiteró su posición con respecto al Ministerio Público

de que, por ahora, solo le compete al propio fiscal de la
Nación, Pedro Chávarry, decidir si permanece o no en el cargo
en medios de los cuestionamientos en su contra.

"Lo único que puedo decir es que el líder de una institución debe
tener seguidores y debe responder a las exigencias y a la
legitimidad de quienes son sus seguidores. La Fiscalía de la Nación
no es un hombre, es una institución [...] Hay que leer (la necesidad
de la población), sentirse parte de eso y tomar una decisión",
comentó el presidente del Poder Judicial.

denunciados

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PIURA

Junta de Fiscales de Piura:

"Estamos a la espera de la
sanción para fiscales"
Los fiscales Ricardo Cerro y César Palacios Poma siguen
laborando en la fiscalía, pese a que fueron grabados
recibiendo coimas para favorecer a investigados

El mes pasado, la oficina de Control Interno del Ministerio Público de Piura emitió sendos informes al fiscal
de la Nación, Pedro Chávarry, recomendándole suspender de sus funciones a los dos fiscales. (Foto: Ralph
Zapata)
Ralph Zapata16.08.2018 / 04:11 pm

Este miércoles, el presidente de la Junta de Fiscales Superiores de Piura,

Guillermo Castañeda Otsu, dijo que se encuentra a la espera de las
sanciones para dos fiscales de la región que fueron grabados recibiendo
coimas. Precisó que los informes de Control Interno sobre ambos
magistrados ya los tiene el fiscal de la Nación, Pedro Chávarry.

Se trata de los fiscales Ricardo Cerro Sánchez, fiscal adjunto de la

Tercera Fiscalía Penal Corporativa de Piura; y César Palacios Poma, de
la Fiscalía Provincial de Talara. Ambos fueron grabados en 2014 por el
abogado Luis León More -quien cumple 20 meses de prisión preventiva
en el penal de Piura acusado de ser cabecilla de la presunta organización
criminal Los Ilegales- entregándoles coimas para que beneficien a
algunos de sus clientes.

Los dos fiscales siguen trabajando, pese a los vídeos publicados por un
medio local en enero (Cerro) y en julio de este año (Palacios). Recién a
fines del mes pasado, la oficina de Control Interno del Ministerio Público
de Piura emitió sendos informes al fiscal de la Nación, Pedro Chávarry,
recomendándole suspenderlos de sus funciones y denunciarlos
penalmente por el delito de cohecho pasivo.

“El fiscal de la Nación dijo que tomaría medidas drásticas respecto a los
dos fiscales, pero oficialmente no he recibido nada más. Estamos a la
espera de la sanción correspondiente para Palacios Poma y Cerro. Los
dos informes de Control Interno ya los tiene el fiscal de Nación", indicó
este miércoles Castañeda.

Además, sostuvo que el procedimiento que debe seguirse para aplicar las
sanciones es el siguiente: “Con el informe de Control Interno, el fiscal de
la Nación debe emitir una resolución donde lo aprueba o no. Esa
resolución pasa al fiscal superior, que en estos casos, será Ramiro Calle,
para que inicie una investigación preparatoria. No investigación
preliminar, sino preparatoria, y ya es decisión del fiscal superior si pide
detención preliminar o comparecencia (para ambos fiscales)”, dijo
Castañeda.
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-Deslinda responsabilidad-

Castañeda ha sido acusado de haber nombrado a la fiscal Azucena

Espinoza como fiscal en Catacaos, pese a que registraba una
investigación penal. Aunque inicialmente la defendió, luego retrocedió y
dejó sin efecto dicha designación. Asimismo, recientemente se le ha
criticado también por nombrar a la jefa de Asesoría Jurídica del
Ministerio Público de Piura, Karol Lara Chávez, pese a que no cumplía
los requisitos.

Sin embargo, él dijo este miércoles que no ha cometido ningún error, y

que también le ha pedido al fiscal de la Nación que lo investigue.

“A raíz de lo ocurrido con Azucena Espinoza, de Catacaos, hemos

pedido al fiscal de la Nación mejorar los filtros y los requisitos para los
nombramientos. Hemos descubierto, por ejemplo, que hay 2 fiscales
provisionales y 4 adjuntos con antecedentes penales. Estamos elevando
esa información al fiscal de la Nación para que la evalúe”, afirmó.

Añadió que ha pedido a Chávarry que, en el marco de la declaratoria de

la emergencia, doten a este distrito fiscal de 10 fiscales provinciales y 20
adjuntos, 50 computadoras y 5 vehículos, para mejorar la productividad.

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offshore ante el JEE

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POLÍTICA

Dejan al voto apelación de

impedimento de salida del
país para Hinostroza
La Sala Penal Especial de la Corte Suprema dejó al voto su
fallo frente a la apelación del suspendido juez, que busca
revertir esta medida dictada en su contra

César Hinostroza es investigado por los presuntos delitos de tráfico de influencias, cohecho activo específico
y cohecho pasivo específico. (Foto: Archivo El Comercio)
Redacción EC16.08.2018 / 05:35 pm

La Sala Penal Especial de la Corte Suprema dejó al voto este jueves su

fallo sobre el recurso de apelación presentado por el suspendido juez
supremo César Hinostroza para revertir el impedimento de salida del
país que el Poder Judicial dictó en su contra el 13 de julio en el marco de
la investigación que le sigue el fiscal Pablo Sánchez.

César Hinostroza está involucrado en varios audios que revelan

presuntos actos de corrupción en el Consejo Nacional de la Magistratura
(CNM) y en el Poder Judicial, por los cuales es investigado por los
supuestos delitos de tráfico de influencias, cohecho activo específico y
cohecho pasivo específico.
La audiencia se realizó un día después de que el mismo tribunal supremo
rechazase la recusación presentada por el suspendido juez que buscaba
que el magistrado Jorge Luis Salas Arenas, titular de la sala, se inhibiera
de evaluar su apelación por una supuesta animadversión.

Salas Arenas anunció que la Sala Penal Especial de la Corte Suprema

dejó al voto la apelación de presentada por César Hinostroza y anunció
que notificará su decisión a las partes en el plazo de ley establecido.

Sala dejó al voto apelación de impedimento de salida del país presentado por juez supremo
César Hinostroza. Pdte. del Colegiado, Jorge Luis Salas Arenas anunció que notificará
decisión a las partes en el plazo de ley. https://t.co/UukkvhaKjM

— Poder Judicial Perú (@Poder_Judicial_) 16 de agosto de 2018

 Cómo desarrollar el pensamiento
crítico
Si tu forma de pensar es borrosa o defectuosa, tus decisiones pueden llevar a
consecuencias poco deseadas. Las habilidades del pensamiento se dan por
sentadas. "Claro que puedo pensar", podrás decirte a ti mismo. La pregunta es:
¿qué tan bien puedes pensar?

Pasos
1.
 1
Valora la realidad objetiva. Nuestra forma de pensar puede ser efectiva solamente si se
basa en la realidad. La realidad es objetiva, existe independientemente de tus deseos,
anhelos, caprichos y metas. Tu pensamiento será productivo si eres capaz de percibir y
de interpretar esta realidad de manera precisa. Ésto requiere de objetividad, la habilidad
de separar "lo que es" de lo que puedes querer pensar o lo que puede ser más cómodo
pensar.

2.
 2
Mantén tu mente abierta. Una mente cerrada se sale de la realidad. El pensador de
mente cerrada puede ser reconocido fácilmente. Tiene un conjunto rígido de opiniones y
actitudes que no son abiertas a la discusión. Con este tipo de pensador no puede
razonarse, ya que el proceso conlleva procesar nueva información. Si sientes que estás
hablando con una pared, probablemente estás lidiando con un pensador de mente
cerrada. Sin embargo, ser de mente abierta no significa que no debes defender la verdad
que conoces ni que debes aceptar cualquier punto de visita. La verdad soportará
cuestionamientos. Sólo la ilusión es amenazada por el intercambio de pensamientos.

3.
 3
No toleres ambigüedad constante e improductiva. Las mayoría de las decisiones que
afrontas conllevan un grado de ambigüedad, un área gris entre las alternativas obvias
blanco-negro. Éste no es un argumento para tolerar la incertidumbre. Es una
recomendación para ejercitar el poder de pensar para establecer claridad. La ambigüedad
frecuentemente es un síntoma de un pensamiento descuidado, incompleto o irracional.
Cuando experimentas ese estado, es tiempo de examinar cuidadosamente tus premisas,
tus principios, tu conocimiento y la eficacia del proceso de pensamiento. El conocimiento
es la recuperación progresiva de claridad desde la incertidumbre y la confusión.

4.
 4
Evita subirte al carro. Cuando una noción se vuelve popular, muchas personas se suben
al carro de la victoria para abrazarla. Ésto es más una función de conformidad que de
pensamiento crítico. Mira (y piensa) antes de saltar.

5.
 5
Distingue entre observación y conclusión, entre los hechos establecidos y las
conjeturas que siguen.

6.
 6
Retrasa el juicio hasta que estés seguro de tener la información adecuada.Puede ser
tentador saltar a las conclusiones, pero puede que termines en un agujero que no viste.
Por otro lado, una vez que tienes la información adecuada, no dudes en hacer juicios
basados en ella. Los juicios son parte del proceso de pensamiento, la aplicación de tu
habilidad de llegar a conclusiones sobre la realidad.

7.
 7
Mantén el sentido del humor. No puedes pensar bien si todo te parece algo de vida o
muerte. La habilidad de reírte de ti mismo y ver el humor en situaciones frecuentemente
puede ayudarte a mantener claridad de pensamiento y perspectiva. Sin embargo, ten
cuidado de no usar la risa como arma para denigrar lo que valoras o como una defensa
psicológica. Éste uso requiere una respuesta seria.

8.
 8
Cultiva la curiosidad intelectual. El mundo está lleno de cosas que no conoces todavía.
La curiosidad es el signo de una mente que es libre y abierta para admirar la realidad, sin
miedo de afrontar lo desconocido con tal de obtener nuevo conocimiento. Un pensador
curioso explorará nuevas maneras de mirar las cosas y hacer las cosas. Aprender puede
ser una aventura de descubrimiento constante y emocionante si cultivas una mente
curiosa.

9.
9
No tomes las cosas por su valor primario. A temprana edad, la mayoría de nosotros
aprendemos a no creer todo lo que escuchamos. Imagina lo decepcionado que estarías si
creyeras todo lo que escuchas en los comerciales de televisión. El mismo principio debe
aplicarse para otra información que llega desde los medios, incluso la que se presenta
como "noticias". Debe ser masticada (y algunas veces escupida), no tragada por
completo. Ten cuidado del paquete que esconde la verdad. Algunas veces una caja
grande con una imagen elegante al frente no tiene relación con lo que está escondido
adentro. ¡Ábrela y echa un vistazo por ti mismo!
10.

10
Desafía la sabiduría convencional. Cada cultura se basa en ciertas suposiciones que no
tienen cuesionamientos. Galileo Galilei, el astrónomo y matemático italiano, fue llevado
ante la Inquisición porque se atrevió a cuestionar la "verdad" de que la Tierra era el centro
del universo. Incluso hoy, miembros de la Sociedad de la Tierra Plana dicen creer que la
tierra es plana como un panqueque. No puedes asumir que lo que es aceptado
comúnmente como la verdad es la verdad. La verdad se establece con pensamiento
racional, no por una opinión pública o práctica pasada.
11.

11
Resiste apelar a la emoción. Las emociones pueden algunas veces nublar tu razón. Si
estás enojado o emocionado, tus procesos de pensamiento no funcionarán de la misma
manera que cuando estás en un estado de ánimo más desapasionado. Ten cuidado de
las situaciones en las que tus emociones son simuladas intencionalmente (por adulación,
miedo o anticipaciones mientras te piden tomar una decisión). Puede ser una estrategia
para manipular el resultado.

12.
 12
No aceptes automáticamente la autoridad. La apelación a la autoridad es el truco
publicitario favorito: Estrellas de Hollywood, figuras del deporte y héroes de la cultura
popular son utilizados para promover cualquier cosa desde cereal de desayuno hasta
ropa interior y desodorantes. Nos estimulan a pensar que si él o ella dicen que son cosas
grandiosas, seguramente deben serlo. El hecho de que a esa autoridad le pagan millones
de dólares para hacer esa aprobación, debería ser suficiente para cuestionarlo como una
autoridad objetiva.

13.
 13
Ten cuidado del comportamiento complaciente de otros. La adulación muchas veces
es un método de persuasión. Si alguien empieza a adularte, frecuentemente intentan
acabar con tu pensamiento o con tu dinero en el bolsillo. No siempre es fácil saber la
diferencia entre un cumplido sincero y una frase diseñada para manipularte. Es una buena
idea programarte para tener una "alarma mental" para cuando te adulen. Te advertirá para
ver el gancho en el que está envuelto el gusano.

14.
 14
Ten cuidado con tu propio comportamiento de realzar el ego. Las decisiones
frecuentemente pueden ser influenciadas por cómo quieres aparecer ante los demás. Si
estás demasiado preocupado en mantener cierta imagen, puede que estés haciendo y
diciendo cosas que no son realmente de tu mejor interés. Cuando alcanzar una
autoestima auténtica, el comportamiento basado en apariencias pierde su atractivo.

15.
 15
Mantén un sentido de perspectiva. Cuando estás en medio de algo importante, es fácil
perder una visión balanceada de la situación. Frecuentemente puede ser una buena
práctica hacer un "alejamiento" y ver el asunto en un contexto más grande. Un método
para establecer perspectiva: en una escala de uno a diez, con el uno siendo la muerte de
una hoja de pasto y el diez siendo una aniquilación nuclear mundial, ¿cuál valor tendría tu
situación? ¿Es realmente tan crítica como parece en este momento?

16.
16
Ten cuidado de las reglas no escritas. Algunas vecees nos comportamos como dictan
las reglas escondidas. Si no estás consciente de las reglas no escritas, no tendrás el
conocimiento que necesitas para tomar una decisión inteligente. Si estás en una situación
familiar, es muy posible que sepas las reglas (por ejemplo: no mover el bote, no
cuestionar al jefe, no desafiar a un profesor). Si estás en una situación poco familiar (en
una cultura extranjera), puede resultar bueno observar y preguntar a quienes son más
familiares con esa situación. Ésto no quiere decir que debas limitarte por estas reglas,
sólo que tenerlas en cuenta es lo aconsejable.
17.

17
Presta atención a las señales de comportamiento no verbales. El impacto de la
comunicación verbal es menos de la mitad del mensaje que recibes de otros. El resto del
mensaje es comunicado a través de comportamiento no verbal. Serás incluido por ambos.
Si alguien actúa amistosamente mientras aprieta dolorosamente tu mano, puedes tener
razón de cuestionar lo que está diciendo. Lo mismo aplicaría si alguien está echado hacia
atrás en su silla y bostezando mientras te dice lo interesado que está en tus ideas.
Mientras más clara tengas la percepción de los hechos, más claro tu pensamiento será.
18.

18
Cuando estés bajo presión, frena y piensa. Tomar decisiones por impulso
frecuentemente resulta en malas decisiones. Mientras la presión por una decisión
aumenta, la tentación de tomar una decisión por impulso también aumenta. Puedes
racionalizar ésto al pensar que cualquier decisión es mejor que la indecisión. Pero rara
vez es verdad. La indecisión frecuentemente es el resultado de malas habilidades de
decisión. La impulsividad sólo asegura que obtendrás las consecuencias de esas malas
decisiones mucho más pronto.
19.

19
Mira más allá de etiquetas y estereotipos. Las etiquetas y los estereotipos son un tipo
de atajo mental que puede facilitar el pensamiento y la comunicación. Si necesitas una
pieza de mueblería diseñada para sentarse, es mucho más fácil pedir una silla e ignorar
las muchas variaciones posibles de diseño y materiales. Sin embargo, si estás
investigando una posible opción de carrera, no debes satisfacerte con descripciones de
estereotipo de las ocupaciones, Querrás saber exactamente lo que significa ser un oficial
de policía, un cirujano de cerebro o un analista financiero. De igual manera, lidiar con
 personas de diferentes ambientes o culturas es obstaculizado gravemente por
estereotipos prejuiciosos que oscurecen la verdad.

20.

20
Elimina las palabras negativas contra ti mismo. Mucho de lo que pasa en el
pensamiento es conversación interna que constantemente tienes contigo mismo. Esta
conversación interna frecuentemente lleva la forma de juicios críticos y actitudes sobre ti
mismo. Tus habilidades de pensamiento pueden verse disminuidas por conversación
interna que conlleve mensajes negativos una y otra vez, reforzando una imagen negativa
 ("no puedo hacer nada bien", "simplemente no soy tan inteligente como los demás") o
actitudes negativas ("mejor no confía en nadie", "la escuela es una pérdida de tiempo". A
menos que este tipo de pensamiento negativo sea desafiado y reemplazado por una
forma más positiva de pensar sobre ti mismo, tenderá a influenciar tus decisiones de una
manera indeseada. El elemento fundamental de este cambio es la cultivación de la
autoestima. La consejería es una buena solución para este tipo de problema.

21.

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 Busca consistencia. Ralph Waldo Emerson escribió una vez: "la consistencia tonta es el
duende de las mentes pequeñas". Una consistencia de pensamiento, sin embargo, es la
marca registrada de pensamiento cuidadoso y completo. La consistencia y la lógica son
criterios que deben aplicarse a todo lo que consideres. La inconsistencia frecuentemente
es utilizada para oscurecer la verdad.

22.

22
Practica la empatía. Hay un dicho indio que señala que debes caminar una milla con los
mocasines de otra persona antes de juzgarla. En otras palabras, no debes juzgar a otros
 hasta que entiendas completamente su situación. Al practicar este tipo de empatía,
reducirás la probabilidad de hacer juicios vanos que puedes lamentar después. También
puedes encontrar que un poco de comprensión facilita un pensamiento más profundo
hacia otras personas y sus comportamientos. Mientras más profundo sea tu pensamiento
hacia otros, más sabias serán tus decisiones.

23.

23
Tómate el tiempo de confirmar los hechos. Si no tienes claros los datos, tus decisiones
probablemente serán sesgadas. Es temas importantes, debes tratar de obtener acceso de
 primera mano a los hechos relevantes. Si estás tratando de tomar una decisión sobre tu
carrera y quieres saber algo acerca de las habilidades de esa ocupación, es mejor tomar
una prueba de aptitudes que preguntarle a tus amigos en qué creen que "eres bueno". De
igual forma, es mejor encontrar la naturaleza de trabajo de una ocupación determinada,
basado en referencias aceptadas y entrevistas de trabajo, que confiar en estereotipos que
pueden estar llenos de verdades parciales y omisiones importantes. Confirma la exactitud
de la información. ¿Vino de una fuente confiable? ¿Puedes encontrar otra fuente que
confirme tu información? Si puedes responder sí a estas preguntas, puedes estar más
confiado sobre los hechos que utilizas como base para tus decisiones.

24.
 24
Confirma la validez de la información. La información puede ser confiable pero no
válida. La validez tiene que ver con la relevancia de la información en el contexto en el
que debe aplicarse. Puede ser un hecho confiable que cuando enciendes un fósforo,
resultará en fuego. A menos que esté bajo agua o al vacío en el espacio interior. ¡El
contexto es importante!

25.

25
 Cultiva habilidades para escuchar. Cuando se trata de conversaciones, lo que
escuchas es lo que obtienes. El escuchar es otra habilidad que damos por sentada, pero
raramente es utilizada tan efectivamente como creemos. ¿Cuántas veces has estado en
medio de una conversación y de repente te das cuenta que la otra persona te preguntó
algo que ni siquiera escuchaste? ¿Qué tan frecuentemente estás tan preocupado por tus
propios pensamientos en clase, como para no escuchar al instructor? Nos sucede a
todos, lo cual ilustra la dificultad de practicar una aparentemente simple habilidad.
Mientras mejor escuches, más información correcta obtendrás. Mientras más información
correcta tengas, mejores decisiones podrás tomar.

26.
 26
Ten cuidado de los pensamientos ilógicos. Existen libros filosóficos completos que
hablan de la lógica y la manera en la que puede ser distorsionada. Los estereotipos
frecuentemente se basan en pensamientos ilógicos, aplicando características específicas
de manera universal sin basarse en un hecho verificable o asumiendo una conexión
casual entre dos eventos no relacionados. La publicidad comúnmente estimula
asociaciones ilógicas: la carne es señalada como "carne para personas reales" (¿qué
comen las personas "irreales"?) y los dientes blancos o el desodorante correcto parecen
garantizarte un grupo de chicas (o bocinazos) a tus pies (¿Dónde está la cresta?). Puede
parecerte obvio que esas afirmaciones son ridículas, pero alguien está pagando mucho
dinero por estos comerciales por alguna razón.

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Presta atención a tu intuición. Todos tenemos corazonadas acerca de cosas de vez en
cuando. Estas corazonadas frecuentemente son el resultado de información que
registramos en un nivel que no es de conciencia. Es como cuando sientes que alguien te
está mirando, sólo para ver que es cierto. No hubo una razón lógica para creer que
alguien te estaba mirando, pero de alguna manera lo registraste. La intuición no puede
tomar el lugar del pensamiento lógico, pero puede desarrollarse como un suplemento
valorable. Al tratar de ser más consciente de tus intuiciones, puedes aumentar tu
sensibilidad por este tipo de información. Si aprendes a probarla y confiar en ella, puede
mejorar tus habilidades para tomar decisiones.