Buenas tardes compañeros,

Considero importante responder inicialmente a la pregunta de ¿Cómo interviene la gestión humana en las
exigencias sobre competencias?, y de acuerdo con Fernández (2005), la gestión por competencias ha
demostrado gran eficacia como estrategia de gestión de recursos humanos, ya que ha logrado integrarse con
los procesos de la estrategia empresarial.
De acuerdo con la afirmación anterior, y con base a la definición referida por Jhoan Manuel en donde expone
que “Competencia como una característica subyacente en una persona, relacionada con un buen desempeño
en un puesto de trabajo específico” considero importante complementarla ya que desde la perspectiva de
recursos humanos es: “Atraer, desarrollar y mantener el talento mediante la alineación consistente de los
sistemas y procesos de Recursos Humanos, con base a las capacidades y resultados requeridos para un
desempeño competente” (Fundación Chile, 2004)
Con base a lo referido por Zapata (2001), la gestión por competencias ha sido una herramienta para atender a
las preguntas que se plantean las áreas de recursos humanos acerca del tan nombrado cambio del entorno, ya
que ha logrado determinar los conocimientos, conductas y habilidades que se necesitan para desempeñar de
forma exitosa cada cargo dentro de la organización.
De acuerdo con lo expuesto por Jhoan, considero que muchas de las habilidades expuestas en su intervención
dependen del cargo al cual una persona se postula, esto basado también con su definición inicial de
competencia laboral. Finalmente cabe resaltar que los recursos humanos deben garantizar el desarrollo y la
administración del potencial de las personas, de acuerdo con De Sousa (2001), se deben enfrentar los desafíos
a los cuales estamos expuestos en la actualidad, y para enfrentarlos debemos impulsar las competencias
individuales de acuerdo con las necesidades operativas y estratégicas de la organización, lo anterior
desarrollando el potencial de las personas y alcanzando niveles de excelencia.
Referencias
Becerra (2012). El enfoque por competencias y sus aportes en la gestión de recursos humanos. Recuperado
de:
http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/116913/Memoria%20MBecerra%20FCampos.pdf?sequence=
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Chile. Chilecalifica. (2005). Competencias Laborales en el Marco del Sistema de Formación Permanente.
Santiago.
De Sousa, M. (2001) Análisis de necesidades de entrenamiento basado en el modelo de competencias.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Fernández (2005). Gestión por competencias: Un modelo estratégico para la dirección de recursos humanos.
Primera edición, Madrid.
Fundación Chile. (2004). Competencias Laborales para Chile 1999-2004. (1ªEd.). Chile: Recrea Ltda.
Zapata, R. (2001). Identificación y medición de Competencias en la Organización, Seminario presentado en
CORPOTRAINING, Santiago, Chile.