Características de la gestión de personas en la organización

Nombre Alumno: Bárbara Matus González

Nombre Asignatura: Gestión de personas

Instituto IACC

01/04/2018
 Desarrollo

¿Cómo describiría la gestión de personas que caracteriza al banco?

Respuesta:

Dentro de la organización, Banco Brando, el tipo de gestión de persona que la describe al área de

RR.HH., es más bien una gestión una gestión integral por desempeño, no involucrando a sus

colaboradores con la estrategia de la organización ya que los modelos de gestión y capacitación

son definidos por él, gerente que constantemente asiste a charlas a casa piedra. Tomando como

evaluador directamente en los reclutamientos a las jefaturas,

La área de recursos humanos, en la gestión de personas debe involucrar claramente un cambio de

paradigma, respecto de la consideración de los colaboradores de la institución, adecuándose a los

al nuevo concepto de gestión de personas.

¿Cómo definiría el rol de recursos humanos al interior del banco?

Respuesta:

El rol de recursos humanos dentro del Banco, es un mando de control de la cima hacia abajo, con

un control de reglas y jerarquías, ya que es el gerente quien decide los modelos de gestión

únicamente, falta más participación de RR.HH, con un poco más de autonomía dentro de sus

procesos antiguos, cambiar el modelo de gestión de personas a los tiempos actuales, potenciando

a las personas dentro de la organización, aplicar las mejoras continuas, se debe administrar

personas dentro de esta área y cambiar su actividad que solo se enfoca en pago de sueldos y la

orientación de capacitaciones por los pagos de franquicia Sence.

 ¿Cuáles son los subsistemas que se encuentran presentes en el banco? Explique cada uno

de ellos y señale cueles deben desarrollarse.

Respuesta:

Los subsistemas de recursos humanos dentro de las organizaciones, cuentan con funciones claves

bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la

administración de personal.

Dentro del Banco Brando, existen los siguientes subsistemas:

1. Admisión de personas: La selección del personal recae directamente en la

jefatura, no hay proceso de reclutamiento y selección por parte de profesionales

de RRHH, no se realizan entrevistas, solo se confía en “El ojo clínico” de las

jefaturas. Creo que es un error y una irresponsabilidad por parte del alto mando

saltarse este proceso tan relevante para la contratación de personal. Se debe crear

un nuevo modelo de gestión de personas, contar con profesionales que se

encarguen del proceso de reclutamiento y selección, y de esta manera definir y

establecer que cada persona ocupe el rol más adecuado a su perfil.

2. Aplicación de personas: Los perfiles en el Banco están mal diseñados, no

pueden existir dos perfiles para un mismo cargo, es contradictorio, se debe

modificar el diseño organizacional completamente para la mejora continua del

departamento.
 Evaluación de personas: El sistema de gestión de desempeño, es poco

objetivo, se debe establecer un nuevo sistema, contar con una base de datos y

con una clara información gerencial evaluando el desempeño del profesional.

Para un mejor desempeño organizacional se deben aplicar y desarrollar todos los

subsistemas.

Admisión de personas: Reclutamiento y selección del personal

Aplicación de personas: Crear un correcto diseño de análisis y descripción de cargos

Compensación del personal: (Incentivar a los trabajadores, otorgando bonos, beneficios, por

cumplimiento de metas y desempeño

Desarrollo personal: Diseñar planes de capacitación, para el crecimiento profesional de las

personas

Mantenimiento de personas: Fortaleciendo el personal, creando condiciones ambientales y

psicológicas, incrementando el apoyo hacia los trabajadores, evitará la rotación de personal

Evaluación de personas: Crear una base de datos, midiendo el desempeño de cada trabajador,

Implementar estos subsistemas permitirá evidenciar las fortalezas y debilidades de los

trabajadores.

Bibliografía
  Contenidos semana 1 iacc

 http://gestiondepersonas.weebly.com/subsistema-de-desarrollo.html

 http://www.monografias.com/trabajos82/gestion-personas/gestion-personas.shtml