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AUDITORÍA TECNOLÓGICA
Zamudio, 17 de junio de 2009
Bantec Group.
SANTANDER SAN SEBASTIAN PAMPLONA
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Índice
» Objetivo de la Sesión
Tecnológica
» Resultados de la Auditoría
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¿Qué esperáis de la sesión?
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Índice
» Objetivo de la Sesión
Tecnológica
» Resultados de la Auditoría
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Auditoría Tecnológica: CONCEPTO
INVERSIONES
GASTOS DE OPERACIÓN
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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Índice
» Objetivo de la Sesión
Tecnológica
» Resultados de la Auditoría
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Ciclo de Vida de la Tecnología
Rendimiento
Saturación Obsolescencia
Madurez
Crecimiento
Umbral mínimo para su utilización
Emergente
Inversiones / Tiempo
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Clasificación Tecnologías
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Clasificación Tecnologías
TECNOLOGÍAS BASE
9 Madurez: Maduras
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Gestión de la Cartera Tecnológica
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Gestión de la Cartera Tecnológica
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Gestión de la Cartera Tecnológica
Aumento de la incertidumbre
MERCADOS
Conocido para
la empresa 1
Aumento de la incertidumbre
PARA EL ANÁLISIS DE UNA CARTERA DE TECNOLOGÍAS
Nuevo para
2
la empresa
Nuevo en 3
el mundo
TECNOLOGÍAS
Conocida para Nuevo para Nuevo en
la empresa la empresa el mundo
HAY INFINITAS POSIBILIDADES DE DEFINIR MATRICES DE ESTE TIPO PARA ANALIZAR LA CARTERA DE
TECNOLOGÍAS DE UNA EMPRESA, TANTAS COMO EMPRESAS Y SITUACIONES COYUNTURALES
• LAS VARIABLES QUE SE UTILIZAN EN ESTAS MATRICES SUELEN SER CUALITATIVAS (MEJOR O PEOR; ALTO,
MEDIO O BAJO, ETC.)
• HAY QUE ELEGIR VARIABLES FÁCILES DE COMPRENDER Y CON UN SIGNIFICADO CRÍTICO PARA
QUIEN TOMA LAS DECISIONES
• NO TODAS LAS VARIABLES TIENEN PORQUE TENER EL MISMO PESO ¡¡¡ LA PONDERACIÓN PUEDE SER LA
CLAVE PARA LA DISCUSIÓN Y CONSENSO DE LOS RESULTADOS DE ESTA TÉCNICA !!!
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Herramientas para la Auditoría Tecnológica
Matrices de Posicionamiento Tecnológico
POSICIÓN TECNOLÓGICA COMPETITIVA
• Esta matriz describe el contexto de las
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Matrices de Posicionamiento Tecnológico
POTENCIAL DE DIFERENCIACIÓN
• Esta matriz permite visualizar el inventario
tecnológico de la empresa y como influye en su
Fuerte
1 potencial de diferenciación
5 • Cuando las tecnologías de la empresa están
2
6 repartidas principalmente arriba y hacia la
Medio 3 izquierda significa que la empresa posee una
8
cartera de tecnologías que le permite
4
diferenciarse de sus competidores y tener
Débil 7
mejores perspectivas de crecimiento
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Matrices de Posicionamiento Tecnológico
VALOR ESPERADO
alta
• Interesante para analizar la cartera de proyectos de
3
I+D+i de la empresa
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Matrices de Posicionamiento Tecnológico
IMPACTO DE LA I+D EN LA POSICIÓN COMPETITIVA
alta • Interesante para analizar la cartera de
1
proyectos de I+D+i de la empresa
2
• Aporta una clara comprensión del riesgo de
relevante
cada actuación
baja
Familiar No familiar
MERCADO
¿qué estrategia tecnológica
Variables Descripción tiene la empresa cuya cartera
representadas de proyectos se presenta en el
ejemplo ?
Impacto de la Como podrían los proyectos específicos impactar
I+D+i sobre la sobre la posición competitiva de la empresa. Alto
posición significa que si un proyecto tiene éxito, la
competitiva competitividad de la empresa aumentará
dramáticamente.
Mercados El conocimiento que tiene la empresa del mercado
(familiaridad) y de los factores que afectan al mercado.
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Matrices de Posicionamiento Tecnológico
MERCADOS
Aumento de la incertidumbre
• Esta matriz aporta una comprensión
acerca de la cartera de proyectos de la
Conocido para
la empresa 1 empresa respecto a la tecnología y al
Aumento de la incertidumbre
mercado
• También aporta información sobre los
Nuevo para
la empresa
2 riesgos que implican los proyectos (a mayor
incertidumbre, mayor riesgo)
Variables Descripción
representadas ¿qué diferencias de riesgo y
potenciales beneficios existen
Conocimiento El conocimiento que tiene la empresa tanto del mercado entre los proyectos 1, 2 y 3 en
del mercado como de los factores que le afectan. Se puede evaluar en función de su posicionamiento
relación a la competencia. en la matriz ?
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Índice
» Objetivo de la Sesión
Tecnológica
» Resultados de la Auditoría
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Auditoría Tecnológica: RESULTADOS
empresa.
EFICACIA
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Taller de Explotación de Resultados de I+D.
AUDITORÍA TECNOLÓGICA
¡Gracias!
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