Professional Documents
Culture Documents
Los líderes y los jefes pueden ser la misma cosa al mismo tiempo o dos cosas
diferentes, dependiendo de las cualidades que tengan como persona. Un líder
podría ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son
líderes. A continuación veremos las diferencias entre ambos.
Definición Líder
Un líder es una persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas para
alcanzar un propósito o por una causa en común. Es alguien a quien se le
asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.
En algunos casos, las personas que siguen a ciertos líderes pueden incurrir en
el fanatismo y la idolatría.
Definición de Jefe.
Un jefe es una persona que está a cargo de un lugar de trabajo. Podría ser
directamente la cabeza de la empresa o bien podría ser un gerente. Los
empleados deben de responder ante el jefe y del mismo modo éste debe
responder ante los dueños (salvo en los casos en los que el dueño es el mismo
jefe).
Los jefes trabajan con fines monetarios y no son los que están directamente
encargados de velar por el bienestar de las personas a las cuales dirigen. La
autoridad de los jefes no es concedida por el gusto de las personas dirigidas,
sino que estas personas deben someterse a las decisiones del jefe; aunque
estas decisiones no sean totalmente de su agrado. Un jefe siempre tiene la
última palabra.
Un jefe puede también ser un líder si logra inspirar a quienes están bajo su
dirección. Además, si es una persona que toma en cuenta el bienestar de sus
empleados y busca que el beneficio de éstos se traduzca en beneficio para la
empresa. Sin embargo, los jefes son generalmente conocidos por imponer su
autoridad, mientras que los líderes inspiran a sus seguidores.
Liderazgo autoritario
Características:
Ordenar e imponer
Puede llegar a gritar o tener un tono fuerte
Puede llegar a inspirar miedo o terror
Desconfía de los demás y sus capacidades
No comunica ni informa ni cree que deba hacerlo
Puede llegar a dar castigos o incentivos
Toma todas las decisiones
No delega las responsabilidades
Liderazgo carismático
Características:
Escuchan.
Crean confianza e inspiran.
No son conformistas.
Son visionarios.
Toman riesgos y se sacrifican.
Son creativos.
No critican a los demás.
Hablan de “nosotros”, no de “yo”
Liderazgo legal/burocrático
Es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados
a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y
concretas; en base a la política de la empresa. El líder burocrático busca la
eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo en base a estas normas y
política, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un ambiente de trabajo
rígido entre dirigentes y subordinados donde éstos deben acatar y seguir las
instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.
Cada cargo está bajo el control y supervisión de un superior, y cada trabajador
es responsable ante su superior de sus decisiones y acciones y de las de sus
subordinados. Todo está regido por un sistema coherente de reglas técnicas y
normas y consiste en la aplicación de esas reglas.
Se considera el empleo como una carrera que se desarrolla de acuerdo con un
sistema de promociones establecido en función de la antigüedad del trabajador
o la capacidad y conocimientos técnicos que posea.
Características:
La desunión entre dirigentes y subordinados.
Los líderes se divorcian de sus trabajadores y acatan las normas, ideas y
Objetivos de la política de la empresa.
Los líderes burocráticos son elegidos a través de elecciones internas o bien
porque alguna figura de poder en la empresa considera que su capacidad y
experiencia es mucho mayor que la de los demás.
El líder burocrático es habitual en la política y en el mundo de la empresa
privada.
Según Lippit y white
Liderazgo autoritario
Es el líder que ejerce el poder de manera unilateral, sólo el toma las decisiones
y ordena a los subordinados, lo que deben hacer la interacción que se da entre
ellos es yo mando y tu obedeces. Según este análisis, los líderes autoritarios,
son los que tienen los grupos más eficaces, pero no se alcanza la calidad que
consiguen los grupos con líderes democráticos.
Liderazgo paternalista
Características:
Considera que sus empleados son como sus hijos y hay que orientarlos
No delega responsabilidades
Puede ser amable, atento y servicial
Cree que solo él tiene la razón y es muy desconfiado
Considera a las demás personas limitadas
Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
Es el líder que deja hacer a los demás los que ellos quieran, su posición en la
toma de decisiones es pasiva, generalmente deja al grupo decidir y actuar como
mejor le parezca. Este tipo de liderazgo a veces da bueno resultados cuando los
grupos son maduros o cuando no domina aspectos en los cuales sus
subordinados son unos expertos.
Es el líder que comparte el poder con sus subordinados y les permite participar
en la toma de decisiones, convirtiéndose en el coordinador de los esfuerzos del
grupo. La interacción entre él y sus subordinados es yo sugiero y tú lo aceptas si
te parece.