ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS

DIRECTORIO

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Presidente: Javier Torres Mercado

Vicepresidente: Mauricio Villalobos Velasco
Tesorero: Fernando Ajhuacho Larrea
Secretario General: Enrique Velasco Herrera
Secretario Actas: Cinthia Durán Giménez
Vocales: Raúl Mejía Serrano
José Arias Arredondo
Jaqueline Cossío Villarroel
Carlos Quiroga Kolbe

CONSEJO DE VIGILANCIA
Presidente: Ismael Camacho Callejas
Vicepresidente: Roberto Espinoza Almaraz
Secretaria Gral: Sofía Valenzuela Delgadillo
Vocales: Tonci Valverde Vedia
Yerko Lizarazu Loza

COMITÉ DE PADRES DE FAMILIA

Presidente: Paola Ríos Méndez

Secretario Gral.: Claudia Pereira de Quintanilla
Tesorera: Ana Gabriela Vaca Giménez
Vocales: Daniel López Agreda
Janeth Gómez Rodríguez
 PRESENTACIÓN

Agradeciendo la confianza depositada por los socios en el último acto eleccionario del 1 de
julio del 2017, conforme al compromiso asumido, se procedió con los trámites hasta concluir
la Homologación de los Estatutos en la AFCOOP. Acción que demando bastante tiempo; ahora
podemos manifestar con beneplácito que esta misión fue cumplida, la Cooperativa obtuvo los
estatutos que se adjuntan a esta memoria, y ha sido circularizada vía electrónica ya a todos
los socios. En la actualidad y después de un proceso de convocatoria pública, se ha contratado
los servicios de un bufete legal para la realización de los reglamentos, cuyos documentos en
borrador se pondrá a su disposición para su revisión y recepción de sugerencias, buscando
que en el presente año se concrete la aprobación de los nuevos reglamentos, adecuados al
nuevo estatuto y a la nueva realidad de la cooperativa. Por otro lado, siendo la esencia de la
cooperativa la administración del Colegio y la educación de nuestros hijos, se dio confianza
plena a la Sra. Rosario Calvi Ortuño, Directora General y su equipo académico, para que su
experiencia y trabajo profesional sea completamente en beneficio de nuestros hijos,
recibiendo la mejor educación posible, para enfrentar los desafíos del mundo de hoy.
Finalmente habiendo el Colegio asumido el reto de organizar los XX Juegos Humboldt para la
gestión 2019, se nomino en Consejo de Administración ampliado, al Sr. Luis Laredo Arellano
como Presidente de la Comisión Organizadora de estos juegos, quien juntamente con la Sra.
Directora Rosario Calvi Ortuño Directora General, el Sr. Willy Ayala como Administrador de la
cooperativa, y el Sr. Rodrigo Rocabado Coordinador General de los juegos para el colegio,
además del compromiso de los padres de familia que conforman las diferentes comisiones de
trabajo para los juegos Humboldt 2019, tienen la alta responsabilidad de llevar a cabo la
organización y lograr el éxito que todos esperamos, por supuesto que se cuenta con el apoyo
pleno de los Consejos de la cooperativa y el Comité de Padres del Colegio; convocamos
además a todos ustedes socios y padres de familia, a unirse a este esfuerzo, único hasta ahora
y que seguramente será parte de la historia del colegio al futuro.
Agradezco una vez más la confianza depositada por los socios, el apoyo, esfuerzo y dedicación
de los miembros de los Consejos de la cooperativa así como del Comité de padres del Colegio
y por supuesto todo el equipo del personal administrativo y académico de la cooperativa y del
colegio, que sin su concurso no sería posible llevar adelante nuestra Cooperativa, ni la
educación de nuestros hijos.

MARIO JAVIER TORRES MERCADO

PRESIDENTE CONSEJO DE ADMINISTRACION
 INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN (CA)

1.- ASPECTOS ACADEMICOS – ADMINISTRATIVOS DE GESTION

a. Apoyo al Proceso Pedagógico.- Se procedió con el seguimiento del proceso académico

pedagógico a través de informes mensuales y bimestrales presentados por la Dirección y Sub
Direcciones, los mismos permitieron visualizar claramente como el trabajo académico
realizado está dando frutos sumamente positivos en nuestros hijos, cuyo rendimiento una vez
que salen bachilleres, destaca de lejos en las universidades a las cuales se matriculan,
destacando no solo su desempeño académico, sino también su liderazgo y visión comunitaria,
estas reuniones, sobre todo las bimensuales nos permiten recomendar a dirección del colegio
acomodos que creemos necesarios en el proceso académico pedagógico y disciplinario,
desempeño en aula del docente, seguimiento de planes y programas, con el único fin de
mejorar continuamente la calidad académica
b. Instalación de Cámaras.- Con el objeto de contar con elementos que permitan tener mayor
seguridad se instalaron 18 cámaras en los cursos de secundaria de 4 Mpx, CMOS 1/3” el costo
incluye la instalación NVR cables y otros accesorios necesario, por un total de bs.38.380,00
c. Mantenimiento de Infraestructura.- De acuerdo a lo planificado se procedió con el
mantenimiento de la infraestructura, consistente en la revisión del sistema eléctrico, pintado
de aulas y paredes exteriores del inmueble y mantenimiento de mobiliario, trabajos necesarios
para el inicio de clases.
d. Mejoramiento de pisos.- Se procedió con el mejoramiento de los pisos de los pasillos y áreas
externas del colegio según el siguiente detalle:
- Piso Formalet 513 mts2
- Piso concretado con borde de ladrillo 412 mts2
- Concretado de piso 74 mts2
- Mejoras complementarias en pisos como ramplas, gradas muros de contención
barandas de seguridad, cambio de red de alcantarillado, construcción de red
pluvial
e. Aspectos financieros.-Se procedió con la ejecución de los ingresos y gastos de la Cooperativa
de acuerdo al presupuesto aprobado para la gestión 2017, cuyo resultado expresados en los
EEFF muestra lo siguiente :
Ingresos 8.010.480
Egresos 7.971.505
Resultado Operativo 38.975
Otros ingresos no operativos 128.944
Resultado de Gestión 164.920

Los Estados Financieros, y Dictamen de auditoría, que según disposiciones estatutarias el

Consejo de Vigilancia mediante licitación pública requirió los servicios de Auditoría Externa de
la gestión 2017, la misma que, previo proceso de calificación y recomendación se adjudicó a la
empresa consultora BOLIVIAN AMERICAN CONSULTING S.R.L. que según informe, los Estados
Financieros presentan razonablemente en todo aspecto significativo, la Situación Patrimonial y
Financiera de la COOPERATIVA EDUCACIONAL FEDERICO FROEBEL R.L., al 31 de diciembre de
2017; informes que se presentan para su consideración en el anexo adjunto.

f. TRAMITES PENDIENTES, SENASIR Y G.A.M.C.-

- SENASIR.-Esta institución “seguro social de largo plazo del sistema de reparto” procedió
con la fiscalización de los aportes realizados por el colegio desde la gestión 1982 a la 1997,
periodos que la cooperativa se descargó favorablemente,sin embargo queda pendiente la
observación por los meses de abril a agosto gestión 1987.
- G.A.M.C.- El trámite de la regularización del lote y la infraestructura está en trámite en el
Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, al cual se presentaron los documentos
requerido por la G.A.M.C.
g. JUEGOS HUMBOLDT 2019.- En el mes de mayo del 2017 el Colegio, fue designado como
organizador de los XX JUEGOS HUMBOLDT 2019, evento en el que participan 12 Colegios de la
Región Andina, Para tal efecto se contrató al Sr. David Espinoza como Coordinador de
Deportes y al Sr. David Baldivieso como coordinador de Arte.

Los colegios participantes son: Colegio Alemán De Barranquilla; Colegio Alemán De

Guayaquil; Colegio Alemán De Santa Cruz; Colegio Alemán De Medellín; Colegio Alemán De
Cali; Colegio Alemán De Quito; Colegio Alexander Von Humboldt – Lima; Colegio Alemán
De Arequipa; Colegio Alemán Mariscal Braun – La Paz; Colegio Alemán De Cuenca; Colegio
Andino - Bogotá y el nuestro. A la fecha doce colegios participantes.
Para llevar a cabo este evento se nombró al presidente del comité organizador con las
personas de apoyo; asimismo, se designó 16 Comités de trabajo: Comité Directivo De Los
Juegos Humboldt, Comité Financiero Y De Infraestructura, Comité De Marketing, Comité
Logístico Y Apoyo General, Comité Protocolo, Comité De Transporte, Comité De Alojamiento
Y Hospedajes – Familias CAFF, Comité De Alimentación Y Refrigerio, Comité De Seguridad,
Comité De Eventos Especiales, Comité De Atención Médica, Comité De Campos Deportivos Y
Espacios De Eventos, Comité De Tecnología, Comité Técnico Deportivo, Comité De Reunión
De Rectores, Comité De Reunión De Rectores.

A fecha y de acuerdo a las responsabilidades asignadas los diferentes Comités ya se han

realizado diferentes acciones que dan cumplimiento a lo programado, como ser la preparación
de los Deportistas, compra de material deportivo, el lanzamiento oficial de XX Juegos
Humboldt 2019.

Por la importancia del evento invitamos a todos los Padres de Familia a formar parte de la
comisiones, como también alojar a un Estudiante, de las delegaciones que nos visitan que es
característica de estos juegos la integración de los Estudiantes de los Colegios Alemanes.
 INFORME DEL CONSEJO DE VIGILANCIA

ANTE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE SOCIOS

Presidente: Ismael Camacho Callejas

Vicepresidente: Roberto Espinoza Almaraz
Secretaria Gral: Sofia Valenzuela Delgadillo
Vocal: Tonci Valverde Vedia
Vocal: Yerko Lizarazu Loza

El Directorio del Consejo de Vigilancia fue compuesto en primer lugar por el Vicepresidente, Secretaria
General y dos vocales en elecciones llevadas a cabo 1ro de Julio posteriormente el 9 de Diciembre se
eligió al Presidente; Directorio que realizó las siguientes actividades:

EN CUANTO AL DESARROLLO DEL GOBIERNO COOPERATIVO.-

 Asistencia a reuniones del Consejo de Administración, control y seguimiento de actas.

 Permanente seguimiento a las decisiones del Consejo de Administración, con el objetivo que
se enmarquen en las normas establecidas en el Estatuto de la Cooperativa y en el Reglamento.
 Asistencia a reuniones ampliadas.
 Control de la buena Gestión Administrativa.
 Atención y seguimiento de demandas de los socios ante el DDE
 Seguimiento a los socios en mora.
 Seguimiento a la otorgación de becas por 3er hermano.
 Partici8po en la apertura de sobres para la contratación de nuevos funcionarios

EN CUANTO A PROCESO DE AUDITORIA EXTERNA.-

 Mediante licitación pública efectuada en fechas 11 de febrero del presente año en el periódico
“Los Tiempos”, se presentaron cuatro empresas para la auditoria externa gestión 2017 que
son:
 Consultora GDCON S.R.L.
 Consultora L & M
 Consultora NOE S.R.L.
 Bolivian American Consulting “B.A.C.” S.R.L
Posterior a una evaluación de la experiencia de las Consultoras y nivel profesional de los Auditores
como también de la oferta de trabajo, se recomendó la contratación de la Consultora “Bolivian
American Consulting BAC S.R.L. ” para que realice la auditoria externa por la Gestión 2017, la misma ,
demás de lo ofertado amplié el alcance del trabajo para un mejor control de los procesos
administrativos..

En opinión de la Consultora los Estados Financieros presentan razonablemente en todo aspecto

significativo, la Situación Patrimonial y Financiera de la COOPERATIVA EDUCACIONAL FEDERICO
FROEBEL R.L., al 31 de diciembre de 2017, los Resultados de sus Actividades, el Flujo de Efectivo, la
Evolución del Patrimonio Neto y los Resultados Acumulados, por el período comprendido entre el 1° de
enero y el 31 de diciembre de 2017, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente
aceptados en Bolivia, respecto al control de los procesos administrativos, se informa que son los que
corresponde al tipo de institución.

EN CUANTO A CUESTIONES INSTITUCIONALES:

 El Consejo de Vigilancia ha tomado conocimiento de observaciones dirigidas por los socios por
distintos motivos.
 Ha brindado trato personalizado a los Socios que han presentado reclamos.
 Se ha velado por el respeto al Estatuto y Reglamentos en vigencia, que permiten la discusión
democrática y transparente de temas que pudieran preocupar a los socios, eso sí, en el seno
de las instancias de la Cooperativa.
 El Consejo de Vigilancia participo en las siguientes comisiones:
- Contratación de personal
- Comisión de Becas
- Comisión de trabajo de Infraestructura
- Comisión Legal
- Comisión Económica
- Comisión Disciplinaria
EN CUANTO A CUESTIONES LEGALES:

 El Consejo de Administración participo en la revisión para la Homologación de los Estatutos el

mismo que se realizó de acuerdo a la Ley 356.

CONTROL DE LA MOROSIDAD DE PAGO DE APORTES Y PAGO DE PENSIONES:

 En este punto se han remitido notas recordatorias a Socios que tenían demoras en el pago
de las pensiones, siendo que en ningún caso se ha iniciado procesos de exclusión de socios
por incumplimiento de obligaciones económicas en mérito al principio de solidaridad
Cooperativa.
 INFORME DEL COMITÉ DE PADRES
COLEGIO ALEMÁN FEDERICO FROEBEL
GESTIÓN 2017

INFORME DEL COMITE DE PADRES COLEGIO ALEMAN

FEDERICO FROEBEL GESTION 2017

Después de haberse realizado la elección de la directiva de los cursos de todos los niveles del
colegio, el 26 de Abril de 2017, se llamo a reunión y en presencia de los representantes electos,
se lleva a cabo la elección de la nueva Directiva del Comité de Padres del Colegio Alemán
Federico Froebel, quedando conformada de la siguiente manera:

Presidente: Paola Rios M.

Secretario General: Claudia Pereira
Tesorera:
Secretario de Actas: Daniel López
Vocal: Janeth Gómez

Se da inicio a la nueva gestión, dando seguimiento a las actividades del Comité de Padres y se
decide cambiar la forma de trabajo del comité a una manera mas productiva, donde se designan
diferentes funciones a los miembros para que así se pueda interactuar entre todos:

Presidente: Paola Rios M.

Académico y Alemán Claudia Pereira
Comunicaciones Ana Gabriela Vaca
Sector Inicial Daniel López
Deportes y concursos Janeth Gómez R.

El objetivo principal de este cambio es poder informar a todos los padres de familia de las
distintas actividades en las cuales participamos como colegio, noticias positivas, cambios en el
calendario escolar, etc. Se crea un chat por whatsapp en los diferentes ciclos, Inicial, Primaria
y Secundaria donde a través de Anita Vaca encargada en Comunicaciones se socializa toda la
información necesaria.

Teniendo esta nueva estructura más organizada se empezó a trabajar conjuntamente con el
Consejo de Administración y el Consejo de Vigilancia, asistiendo y participando activamente
en las diferentes reuniones convocadas por los mismos, asistiendo a mas de 100 reuniones
entre ordinarias, ampliadas, de comisión, reuniones académicas y administrativas de Dirección
General, reuniones extraordinarias o de emergencia.
Durante la gestión 2017, el Comité de Padres a formado parte de las siguientes comisiones
conjuntamente con los dos consejos para un mejor trabajo:

 Comisión Académica
 Comisión de Ética y Disciplina.
 Comisión de Admisiones.
 Comisión de Becas
 Comisión de infraestructura.

Dedicándoles mucho tiempo e importancia a cada una de las actividades que se iban
presentando.

Una de las principales actividades del Comité de Padres es el seguimiento, control de calidad,
higiene, servicio y costo de los alimentos de la Cafetería del colegio durante todo el ano
escolar. Para esto los miembros del Comité estuvimos constantemente en la cafetería en
diferentes horarios, pero sobre todo a la hora del almuerzo que es donde mas actividad se tiene.

En el mes de Mayo se procede a la revisión de presupuesto, trabajo conjunto con el Consejo de

Administración, Consejo de Vigilancia y Administración.

Nos reunimos con los Estudiantes del CECAFF para poder colaborar en las actividades que
requieran nuestro apoyo como ser el MINI BOLMUN CAFF.

En este mismo mes se decide participar en el Certamen de EL y ELLA, con los estudiantes de
6to de Secundaria los mismo que eligieron a sus representantes de forma democrática, donde el
Comité de Padres tiene la tarea de velar por los representantes del colegio y verificar que el
programa del certamen se cumpla a cabalidad y con transparencia.

Acompañamos el desempeño de nuestros atletas HUMBOLDT 2017 en Quito Ecuador

manteniendo informados a todo el colegio el proceso competitivo que tuvieron frente a otros 10
Colegios Alemanes de Sud América.

En el mes de Junio se realiza la revisión y consideración de la Memoria del Colegio

correspondiente a la gestión anterior.

Coordinamos con Administración las refacciones e implementaciones en distintas áreas del

colegio.

Se lleva a cabo el agasajo a profesores del colegio, ofrecido por los consejos de
Administración, Vigilancia y del Comité de Padres, evento importante para los profesores y en
el cual se realiza las distinciones y reconocimientos a los mismos. Siendo esta la ultima
actividad del antiguo Consejo de Administración y Vigilancia.
Acompañamos al Nuevo Consejo de Administración y Vigilancia en su primera Sesión de
Consejo donde nos invitaron a formar parte de las Comisiones a desempeñar durante su gestión
quedando Así:

 Comisión Ética y Disciplina mas Comisión Pedagógica Paola Rios M.

 Comisión de Admisiones Claudia Pereira
 Comisión Legal Ana Gabriela Vaca
 Comisión de Infraestructura Janeth Gómez

Todas las comisiones van trabajando paralelamente en sus distintas áreas y van coordinando
con Dirección y Administración según corresponda.

El Comité de Padres trabaja como mediador en diferentes situaciones entre cursos y entre
padres de familia.

Acompañamos a los Deportistas del nivel Primario y Secundario en las diferentes pruebas
Deportivas Plurinacionales y mantuvimos informados sobre su desempeño y sus logros a nivel
departamental.

De la misma manera Acompañamos el desempeño realizado por los estudiantes de Secundaria

en la 1º y 2º etapa de la olimpiadas Científicas Plurinacionales.

Realizamos varias muestras de ropa perdida donde se ampliaron los horarios para que los papas
puedan revisar y seleccionar las de sus hij@s , revisamos todas las prendas y separamos las que
tienen nombres y esas son entregadas al día siguiente curso por curso a cargo de regencia.

Realizamos la primera donación de la ropa olvidada y no reclamada de los estudiantes del

colegio, actividad que se realiza dos veces al ano o en caso de ser necesario.

Esta primera entrega se la otorgo al grupo START BOLIVIA, el cual es un grupo de jóvenes de
nuestra ciudad que se dedican a ayudar a la población, esta entrega fue unida con su proyecto
una ducha para un niño, donde se encargan de bañar a los niños de una población y vestirlos
con ropa abrigada.

Antes de salir de vacaciones de invierno se entregaron carpetas informativas a todos los cursos
con información y sugerencias para la Verbena.

En coordinación con Dirección y el Área de Alemán, el Comité de Padres hace el

acompañamiento al 3er. campamento de Alemán, el cual se llevo a cabo en el Automóvil Club
Cochabamba en la localidad del Chapare, para la preparación de estudiantes para rendir el
examen B1 y B2.
Julio, Acompañamos el desempeño de los Alumnos de primaria que participaron en las PEQUE
OLIMPIADAS Científicas de Matemáticas que se llevaron a cabo en la UMSS con excelentes
resultados de nuestros pequeños.

Agosto, la Comisión de Deportes acompaña el desempeño de los Deportistas que clasificaron a

la etapa Final de las Olimpiadas Deportivas Plurinacionales a nivel Nacional tanto de Primaria
en la ciudad de Potosí, como de Secundaria en la Ciudad de La Paz y en el Chapare.
Mantuvimos informados mediante nuestra Comisión de Comunicación de los excelentes logros
obtenidos por nuestros atletas.

Septiembre, la comisión Admisiones empieza con la revisión y organización de las carpetas de

los postulantes a nuevos socios.

Octubre empiezan las entrevistas de los niños seleccionados con el gabinete de psicología y la
coordinación con dirección para el seleccionado.

Acompañamos el Excelente desempeño de Nuestros estudiantes que Clasificaron a la etapa

final de las Olimpiadas Científicas Plurinacionales llevadas a cabo en la Ciudad de Sucre
informando sobre los logros excepcionales para el orgullo y satisfacción de todo el colegio.

A mediados de Octubre, se llevo a cabo la Verbena del Colegio, donde se ayudo con
sugerencias a fin de que esta sea lo mas organizada posible.

También estuvimos presentes en la revisión de la Propuesta Académica para la gestión 2018,

presentada por Dirección General del Colegio, Subdirección y Pedagogo.

Noviembre, el Comité de Padres toma parte de la revisión del presupuesto para la gestión 2018.

Pasamos a formar parte de la comisión de Evaluación del proyecto Socio productivo presentado
por los niveles de primaria y secundaria, destacamos que el nivel de los chicos va mejorando
ano tras ano. Los proyectos presentados por los estudiantes son experiencias de vida que van
formando su carácter y la forma de ver las cosas.

La comisión de Admisiones trabaja incansablemente con la revisión de documentación

de las nuevas solicitudes de ingreso al colegio ya con las listas ya casi llenas.

Se realiza la 1º invitación a Licitación para adjudicar el contrato de la confección de la Ropa

Deportiva del Colegio.

Acompañamos al Reconocimiento que realizo la Honorable alcaldía de Cochabamba al colegio

y a los Alumnos ganadores de las Medallas de Oro Departamentales de las Olimpiadas
Científicas junto a sus Profesores Asesores. De la misma manera también fueron reconocidos
nuestros atletas ganadores de las medallas de Oro Departamentales de las Olimpiadas
deportivas.
También estuvimos presentes en el Acto realizado por el Colegio para hacer entrega del
Reconocimiento a nuestros estudiantes ganadores de las Olimpiadas Científicas y Deportivas
Plurinacionales.

Diciembre, al ver que no se recibieron muchas propuestas para la adjudicación de la

Confección de la ropa deportiva del colegio, se realiza la 2º Convocatoria a licitación de la
misma y también se invita a los diferentes socios que poseen empresas de Confección de Ropa
Deportiva que presenten sus propuestas.

Estuvimos presentes en el Acto de Graduación de la Promoción 2017, acto que fue

llevado a cabo en instalaciones del Colegio.

Se lleva a cabo el brindis navideño con todo el personal del colegio y se hace entrega de un
pequeño canaston que resulta del dinero que fue descontado por los retrasos y faltas de los
mismos profesores.

Se realizan varias muestras de ropa perdida, nuevamente se revisan las que tienen nombres son
devueltas a los cursos de los propietarios y la que no es reclamada se la vuelve a donar al
Grupo START BOLIVIA para los niños.

En el mes de Enero la comisión de Infraestructura hace seguimiento a las obras que están
planificadas para antes de que empiece el ano, como ser el cambio de pisos en los pasillos del
colegio, ramplas, etc.

EL Comité de Padres presenta una propuesta al colegio para el área de inicial, para poder
contar con una sala de motricidad gruesa y coordinación.

Realizamos un recorrido por el colegio para ver el avance de las remodelaciones.

Se hace la apertura de Sobres y se decide en contratar a la empresa PURE COTTON para la

confección de la ropa deportiva del colegio con nuevos diseños que irán acompañados del
Colibrí Mascota oficial de los JUEGOS HUMBOLDT 2019.

Febrero se da inicio al nuevo ano escolar, se trabaja con el Área Administrativa del colegio la
mejor manera de recojo de los niños de primaria e inicial.

La Comisión de los Juegos Humboldt 2019 nos invita a formar parte de las distintas
comisiones, donde pasamos a ser parte:

 Comisión de Marketing Paola Rios M.

 Comisión de Hospedaje Ana Gabriela Vaca y Daniel López
 Comisión de Seguridad Janeth Gómez
 Comisión de Transporte Claudia Pereira
Las mismas que están abiertas para los papas que quieran participar, ya que tenemos una ano de
trabajo hasta dicho evento.

En el mes de Marzo se lleva a cabo el ano deportivo, el mismo que se posterga una semana por
el corso de corsos. El mismo se desarrolla de manera normal, con la excepción de un caso que
es delegado a la Comisión de Ética y disciplina.

Se procede a la revisión del reglamento de Becas para tercer y cuarto hijo, de acuerdo a
disposición del gobierno, este deberá estar sujeto a la norma y evaluación socioeconómica
realizada por una visitadora social, la cual trabajo conjuntamente con la comisión Becas.

Recibimos la instrucción del Ministerio de Salud para la vacunación de niñas entre 9 y 12 anos
con VPH (Virus del Papiloma Humano), tema muy controversial que es voluntario y
únicamente autorizado cada padre de familia y/o tutores legales.

Se lleva a cabo el evento de celebración de día del niño, con el tradicional festejo de la “Ciudad
froebeliana” a cargo de los estudiantes de 4to se secundaria.

El Comité de Padres colabora directamente en la Comisión de Hospedajes para el BOLMUN

INTERNACIONAL que se llevara a cabo en mayo próximo, consiguiendo mas de 50 familias
anfitrionas.

Se elaboro una guía de apoyo para algunos cursos del colegio, esto con el afán de ayudar a los
padres de familia con las actividades que les toca realizar ese ano. Esta tiene que ser
presentada en consejo para su aprobación.

En fecha 23 de Abril, el Comité de Padres es convocado por el Consejo de Administración a la

primera reunión de representantes de cursos para la renovación de la directiva de dicho Comité
para la gestión 2018, con lo que se dan por concluidas las actividades del Comité de Padres
correspondientes a la gestión 2017.

Paola Rios Méndez Claudia Pereira

PRESIDENTE ACADEMICO Y ALEMAN
COMITÉ DE PADRES COMITÉ DE PADRES
Ana Gabriela Vaca Janeth Gómez
COMUNICACIONES DEPORTES
COMITÉ DE PADRES COMITÉ DE PADRES
Daniel López
NIVEL INICIAL
COMITÉ DE PADRES
 INFORME DE GESTIÓN 2017
DIRECCIÓN GENERAL

El Informe del trabajo realizado por Dirección abarca los siguientes espacios de trabajo:

 Gestión Administrativa – Institucional.

 Gestión Pedagógico Curricular.

I. GESTIÓN ADMINISTRATIVA – INSTITUCIONAL: El objetivo de la gestión

Administrativa – Institucional, es realizar un trabajo en equipo, de manera eficiente y eficaz
con los miembros del Consejo de Administración la Cooperativa, el plantel docente, el plantel
administrativo y gabinete psicológico de la Unidad Educativa, en un clima educativo
institucional armónico, práctico, de respeto mutuo y acorde a las normas y principios
institucionales, pedagógicos y éticos. Para este efecto se llevaron a cabo las siguientes acciones.

1.1. APRESTAMIENTO DE LA UNIDAD EDUCATIVA PARA LA GESTIÓN 2017:

Con el propósito de iniciar la gestión educativa contando con las condiciones necesarias, se
realizó lo siguiente:

 Revisión de la Resolución Administrativa 01/2017 por parte de todo el plantel docente del
CAFF en los tres niveles de educación: Inicial en Familia Comunitaria; Primaria Comunitaria
Vocacional; Secundaria Comunitaria Productiva.
 Análisis, reestructuración y redistribución de cargas horarias para docentes, a cargo de Sub.
Directores y Coordinadora de Alemán; incluyendo el área de tecnología en cuartos de
secundaria para la gestión 2017.
 Elaboración de horarios por niveles, carga horaria de docentes, horarios de los diferentes cursos
y horario especifico de los docentes en la unidad educativa.
 Elaboración del horario de entrevistas del personal docente con los padres de familia.
 Elección de la Comisión Técnico Pedagógica de los diferentes Niveles de Educación Presentes
en el CAFF: Inicial en Familia Comunitaria, Primaria Comunitaria Vocacional y Secundaria
Comunitaria Productiva.
 Elaboración de herramientas de derivación a la Comisión Técnico Pedagógica, a través de la
plataforma informática del CAFF.
 Inscripciones de alumnos nuevos para la gestión 2017 de acuerdo a lo establecido en la R.M.
01/2017.
  Elaboración de rejillas y formatos para uso de los docentes en la concreción de los planes
anuales 2017.
 Elaboración de rejillas y/o formatos para los planes bimestrales y clase de acuerdo a la ley de
educación 070 – R.M. 01/2017.
 Elaboración del formato de los cuadernos pedagógicos docente, de acuerdo a la ley de
educación 070 y el reglamento de evaluación vigente - 2017.
 Organización del área Técnica Tecnológica en el Nivel Secundaria Comunitaria Productiva y
creación de textos y dossiers de estudios para los estudiantes.

1.2. RELACIÓN DE LA UNIDAD EDUCATIVA Y LA DIRECCIÓN DISTRITAL DE

EDUCACIÓN COCHABAMBA 1.- En cumplimiento de las instrucciones emanadas a través
de diferentes instructivos y circulares, publicadas por la Dirección Distrital Cochabamba 1, se
cumplió con la elaboración y presentación de la siguiente información:

1. Infraestructura: SIE Inicio de Gestión-2017.

2. Condiciones pedagógicas de infraestructura, equipamiento y mobiliario adecuado-2017.
3. Registro de Unidades Educativas (RUE).
4. Reglamento Interno-2017.
5. Plan Operativo Anual 2017.
6. Contrato de trabajo de un docente - 2017.
7. Kárdex de cada uno de los docentes - 2017.
8. Modelo de contrato con los padres de familia para la gestión educativa - 2017.
9. Registro de kárdex con la documentación requerida y necesaria para la inscripción - 2017.
10. Folio Real del bien inmueble emitido por la Oficina de Derechos Reales.
11. Planificación anual del nivel de educación secundaria comunitaria productiva - 2017.
12. Planificación anual del nivel de educación de Primaria comunitaria vocacional - 2017.
13. Planificación anual del nivel de educación de educación inicial en familia comunitaria
escolarizada - 2017.
14. Proyecto socio productivo de la gestión 2017.
15. Diferentes informes de actividades incorporadas al que hacer educativo por la Dirección
Distrital de Educación Cochabamba 1.

1.3. TRAMITE DE ORGANIZACIÓN EDUCATIVA – DIRECCIÓN DISTRITAL DE

EDUCACIÓN – DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE EDUCACIÓN – MINISTERIOS
DE EDUCACIÓN: Con el propósito de cumplir las observaciones realizadas por el
departamento legal de la Dirección Departamental de Educación y las disposiciones
establecidas en la Resolución Ministerial 01/2017, nuestra institución inicio el trámite para
obtener la Resolución Administrativa de Funcionamiento; ya que según las últimas
determinaciones Ministeriales es un documento importante sin el cual nuestra institución no
podrá obtener la resolución de Unidad Educativa Técnica Tecnológica. En este sentido y con el
 propósito de obtener esta Resolución Administrativa se presentaron 7 anillados
correspondientes a los requisitos establecidos en la Resolución Ministerial 46/04; en sus
acápites correspondientes a Unidad Educativa que depende de una Cooperativa Privada / los
documentos presentados fueron los siguientes:

 Considerando las características de nuestra institución debemos especificar que los

requisitos legales que presentamos, corresponden al apartado 2 para Unidades
Educativas de Sociedades Cooperativas.

 APARTADO 2 PARA UNIDADES EDUCATIVAS DE SOCIEDADES

COOPERATIVAS.

MATERIAL
REQUISITO DESCRIPCIÓN
ENTREGADO
I. REQU 
Testimonio de la Personería Jurídica CAFF. 1 anillado
ISITOS 
Testimonio de los Estatutos de la Sociedad Cooperativa.
LEGALES 
Copia Legalizada de inscripción en el instituto Nacional de Cooperativas
(INALCO).
 Fotocopia Legalizada del certificado de Registro Único de
Contribuyente (RUC) o del certificado de Número de identificación
(NIT).
 Copia del balance de apertura de la Unidad Educativa sellada por el
servicio de impuestos nacionales.
 Acreditación del representante legal.
 Fotocopia legalizada del padrón de funcionamiento emitido por el
Gobierno Municipal Correspondiente.
II. I- Proyecto Educativo Institucional que incluye: 1 anillado
REQUISITOS i. Los planes y programas de estudio por niveles, grados y áreas
PEDAGÓGIC curriculares de acuerdo a las normas establecidas por el MAE.
OS ii. Las modalidades de aprendizaje, lengua, docencia y atención
que se utilizaran apara la concreción de los planes y programas.
 Planes anuales bimestralizados del Nivel Inicial en Familia 1 Anillado
Comunitaria.
 Planes anuales bimestralizados del Nivel Primaria Comunitaria 1 Anillado
Vocacional.
 Planes anuales bimestralizados del Nivel Secundaria Comunitaria 2 Anillado
Productiva.
III.  Testimonio de folio real de derechos reales que demuestra que el 1 Anillado
REQUISITOS local destinado a la Unidad Educativa es propia.
DE  Planos arquitectónicos de la edificación aprobados por el Gobierno
INFRAESTRU Municipal correspondiente de acuerdo a las normas municipales
CTURA Y vigentes.
EQUIPAMIEN  Detalle del Mobiliario y equipamiento.
TO  Detalle de la Distribución y Utilización de ambientes.
IV.  Reglamento Interno: 1 Anillado
ADMINISTRA  Régimen administrativo y disciplinario.
TIVOS  Régimen de alumnos
 Régimen de Pensiones.
 Régimen de Becas.

 Manual de organización y funciones:

  Misión y Objetivos institucionales
 Identificación de la estructura organizacional identificando
áreas y unidades
 Descripción de funciones:
o Supervisión recibida
o Supervisión Ejercida.
 Coordinación con otras organizaciones.
 Organigrama General de la Unidad Educativa.
7
TOTAL DOCUMENTOS ENTREGADOS
ANILLADOS

Fruto del trabajo realizado el 22 de Septiembre de 2017 se entregó a nuestra institución la

Resolución Administrativa de Funcionamiento que aprueba y regulariza las labores educativas
que realiza nuestra institución al mismo tiempo que habilita y pone en curso el trámite para la
Resolución Administrativa para el Bachillerato Técnico Humanístico CAFF.

1.4. ADECUACIÓN DE LA PLATAFORMA INFORMÁTICA CAFF 2017 – PARA

LA REALIZACIÓN DE UN SEGUIMIENTO ACADÉMICO POR PARTE DE LOS
PADRES DE FAMILIA Y COMUNICACIÓN ENTRE DOCENTES Y FAMILIAS.- Con
el propósito de atender las necesidades de la unidad educativa y a partir de ello responder a las
necesidades de comunicación entre docentes, padres de familia y así a partir de ello cumplir las
exigencias y disposiciones emanadas por el Ministerio de Educación, se construyó los
siguientes módulos:
  Registro de actividades de los docentes: a través de un planificador virtual donde los
docentes registran: tareas, trabajos, evaluaciones, salidas y otros; este aspecto es solo
acezado por los padres de familia para su seguimiento en secundaria.
 Registro del desempeño curricular de cada uno de los estudiantes: a través de un
módulo que permite a los docentes tener acceso mediante la plataforma informática del
CAFF, a las listas de cada curso y así poder registrar la: presentación de tareas,
disciplina, rendimiento en evaluaciones, trabajos extra, asistencia, etc.; en tiempo real
para que los padres puedan realizar el seguimiento de sus hijos.
 Módulo de registro de observaciones: a través de la plataforma los docentes pueden
enviar comunicados directamente a los padres de familia con el propósito de brindar
una acción más oportuna de atención a los estudiantes.
 Módulo de derivación a las Comisiones Técnico Pedagogías de cada nivel.
 Asignación de claves a los padres de familia para el ingreso a la plataforma de
seguimiento académico CAFF bajo la responsabilidad del área de Sistemas - CAFF.
 Asignación de claves de acceso a todos los miembros del plantel docente en la
plataforma de seguimiento académico CAFF.

Todo el trabajo realizado nos permitió desarrollar una base de datos del espacio académico de
la institución de tal forma que su uso pueda ser más versátil. Con esta modificación se pretende
que la información que contiene pueda ser organizada de tal forma que pueda generar
información pertinente para responder a las diferentes actividades, proyecciones y consultas
que sean requeridas. Este trabajo fue estructurado por el Director Académico Rodrigo
Rocabado y realizado por los miembros del departamento de Sistemas de la Unidad Educativa;
y revisado en una prueba de implementación y corrección por los Sub. Directores de cada nivel,
el personal docente en general.

1.5. RELACIÓN DE LA UNIDAD EDUCATIVA Y LAS DIFERENTES

UNIVERSIDADES.- Los compromisos contraídos con las diferentes universidades de nuestro
departamento como del exterior fueron los siguientes:

 Universidad Privada Del Valle (UNIVALLE), se realizó lo siguiente:

 Visita Profesiografica.
 Apoyo médico en las diferentes actividades del CAFF.
 Participación de estudiantes del CAFF en la beca a la excelencia.
  Talleres de capacitación sobre sexualidad, dirigida a estudiantes de los grados 4º y 5º de Secundaria
Comunitaria Productiva.

 Universidad Católica Boliviana (UCB), se realizó lo siguiente:

 Visita Profesiografica a la Universidad Católica 6° de secundaria.
 Taller sobre el manejo de conflictos y liderazgo, dirigido a estudiantes de 5° de Secundaria.
 Taller sobre Asertividad y Resolución de Conflictos, dirigido a estudiantes de 5° de Secundaria.
 Encuentro con ex estudiantes de la Universidad Católica.
 Taller de Orientación Vocacional.

 Universidad Privada Boliviana (UPB), se establecieron los siguientes compromisos:

 Prueba de Orientación Vocacional.
 Visita al campus universitario: a fin de que los estudiantes tengan conocimiento de las diferentes
carreras.
 Encuentro con ex estudiantes.
 Jornadas Profesiograficas.
 Pruebas del College Board 6° de secundaria.
 Pruebas de PAA 5° de secundaria.
 Pruebas Piense I – 1° de secundaria.
 Pruebas Piense II – 2° de secundaria.
 Participación de la los exámenes para la beca de los 100 mejores.
 Capacitación para los estudiantes que participan del BOLMUN CAFF.
 Prueba de los 100 mejores.
 Universidad Zamorano, se realizó lo siguiente:
- Presentación de formación profesional que la universidad oferta, dirigido a estudiantes de 5tos y
6tos de secundaria; haciendo hincapié en que el primer requisito es tener la PAA del COLLEGE
BOARD.

 Universidad Privada Abierta Latinoamericana (UPAL), se realizó lo siguiente:

- Taller sobre BULLYNGS para estudiantes de Primaria Comunitaria Vocacional.
- Taller sobre BULLYNGS y Resolución de Conflictos dirigido a los docentes de Primaria
Comunitaria Vocacional y Secundaria Comunitaria Productiva, durante el trabajo de receso de
invierno.

 Universidad Simón I Patiño, se realizó lo siguiente:

 Presentación a la prueba de aptitud académica.

 Universidad Nacional Andrés Bello (chile), se realizó lo siguiente:

 Presentación de la prueba de aptitud académica.
1.6. PROYECTO ZfA: A lo largo de la gestión se formalizaron y realizaron las
siguientes actividades dentro el proyecto de la ZfA:

 Reunión con el nuevo responsable de la ZfA en Bolivia.

 Coordinación de la realización de los exámenes de certificación de alemán.
 Coordinación de la realización del Campamento de alemán CAFF bajo las
regulaciones de la ZfA.
 Revisión del proyecto ZfA y evaluación de los grupos y logros en certificación.
 Gestiones para la asignación de docente proveniente de Alemania, dependiente del
proyecto ZfA.

II. GESTION PEDAGOGICO CURRICULAR: El propósito de este espacio es

promover una formación y actualización docente continua, en los nuevos enfoques
pedagógicos, metodologías didácticas y tecnológicas; acordes a los cambios
socioeducativos, lineamientos institucionales y a las necesidades educativas de los
estudiantes. Se busca realizar un análisis del desempeño docente y el proceso educativo,
bajo una modalidad de seguimiento, supervisión y evaluación, a cargo de Dirección,
Asesoría Pedagógica y Sub. Direcciones. Al mismo tiempo que se promueve el desarrollo
de los ejes articuladores en todos los grados y niveles, de acuerdo a las necesidades
institucionales específicas; especialmente en relación al Proyecto Socioproductivo de la
institución y la nueva ley de educación 070.

2.1. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO EDUCATIVO SOCIO

COMUNITARIO PRODUCTIVO.- Con el propósito de consolidar y articular de la mejor
manera posible, las actividades del Proyecto Socioproductivo de la unidad Educativa, se dio
mayor énfasis al abordaje de los contenidos curriculares en las diferentes actividades dentro
nuestra institución; a partir de ello se desarrollaron las siguientes etapas de trabajo:

a) Organización del trabajo del PSP: se realizó la distribución de grupos,

preparación de material, distribucion de actividades, establecimiento de
cronograma de trabajo y asignación de responsabilidades por grado de
escolaridad en los tres niveles de educación presentes en la institución.

b) Etapa de ejecución y seguimiento al proceso de trabajo de cada grado.

c) Realización de la FEICO – CAFF, como un espacio de exposición de los logros y trabajos
desarrollados en el PSP.
2.2. PROYECTOS EDUCATIVOS INTERNOS AL CAFF.- Como parte del trabajo
académico, diferentes áreas y niveles de educación del CAFF desarrollaron los siguientes
proyectos educativos:

 Proyecto Razonamiento Lógico Verbo, 6º de Primaria a 6º de Secundaria.

 Proyecto de redacción de ensayos.
 Proyecto Lectura de Comprensión.
 Festival literario: En este festival se puso a conocimiento de los padres de familia las
diversas habilidades logradas en la gestión.
2.3. EVENTOS DEPORTIVOS Y CIENTÍFICOS CON PARTICIPACIÓN CAFF.-
En cumpliendo con lo determinado para la gestión 2017, nuestra institución realizo las
siguientes representaciones:

 OLIMPIADA CIENTÍFICA PLURINACIONAL: El departamento de exactas inscribió a

155 estudiantes a las 7º Olimpiadas Científicas Plurinacionales en las asignaturas de
Matemáticas, Física, Química, Biología, Astronomía - Astrofísica, Informática y Robótica,
en forma más detallada tenemos:

- Matemáticas: 30 estudiantes inscritos de 1º a 6º de secundaria.

- Química: 41 estudiantes inscritos de 2º a 6º de secundaria.
- Física: 6 estudiantes inscritos de 2º a 4º de secundaria.
- Biología: 31 estudiantes inscritos de 3º a 6º de secundaria.
- Informática: 30 estudiantes inscritos de 1º a 6º de secundaria.
- Robótica: 17 estudiantes inscritos de 4º de primaria a 4º de secundaria.

Resultados obtenidos en la olimpiada científica plurinacional - 2017.

PRIMERA SEGUNDA TERCERA CUARTA

ASIGNATURA NACIONAL
ETAPA ETAPA ETAPA ETAPA

Matemáticas 30 28 20 1 1
Química 41 39 32 4 2
Biología 31 30 21 2 1
Informática 30 30 12 3 3
Robótica 17 17 15 4 2
Física 6 6 2 1
 PLURINACIONALES EN ROBÓTICA: Con gran alegría el área de Computación en
secundaria participo de las olimpiadas plurinacionales en el área de robótica obteniendo
grades resultados.

 JUEGOS DEPORTIVOS PLURINACIONALES: Cumpliendo con lo establecido en el

instructivo de inscripción, nuestra institución realizo la selección de los diferentes
estudiantes y disciplinas deportivas en que participo nuestra institución. En total fueron
inscritos a las competencias deportivas 117 estudiantes, distribuidos en las siguientes
disciplinas:
 Primaria Bloque Femenino
Voleibol: 12 estudiantes inscritos
Gimnasia Artística: 1 estudiantes inscritos
Mini Atletismo: 5 estudiantes inscritos

Primaria Bloque Masculino

Baloncesto: 12 estudiantes inscritos
Futbol: 10 estudiantes inscritos
Natación: 3 estudiantes inscritos, 1 estudiante a la Nacional
Gimnasia Artística: 1estudiantes inscritos
Mini Atletismo: 6 estudiantes inscritos

Secundaria Bloque Femenino

Natación: 14 estudiantes inscritos
Voleibol: 10 estudiantes inscritos
Atletismo: 7 estudiantes inscritos

Secundaria Bloque Masculino

Futbol de Salón: 10 estudiantes inscritos
Natación: 14 estudiantes inscritos, 1 estudiante a la Nacional
Atletismo: 12 estudiantes inscritos, 1 estudiante a la Nacional

 PARTICIPACIÓN EN LOS XIX JUEGOS HUMBOLDT 2017 - QUITO: El 20

de mayo de 2017 partió la delegación de nuestro colegio para participar de los XIX
Juegos Humboldt Quito. La delegación de estudiantes estuvo acompañada por 2
entrenadores de deportes, el profesor Aldry Peredo y el Profesor Héctor Fernández.
Así mismo acompaño la delegación el Sub. Director de Secundaria Miguel Villarroel
y el Lic. Willy Ayala Administrador del CAFF, con el propósito de observar la
realización del evento.
Como parte del trabajo que se realiza durante el evento, nuestra institución realizo la
presentación de nuestro colegio como sede de los próximos Juegos Humboldt. Es así que
después de revisar nuestra propuesta y la carpeta llevada por nuestra institución para postular
como sede; el círculo de Rectores de los colegios alemanes de la región andina determino que
nuestro colegio seria sede de los XX Juegos Humboldt 2019 a realizarse del 16 al 26 de mayo
de 2019.

CIUDAD FROEBELIANA: La ejecución de la “Ciudad Froebeliana – 2017” fue

desarrollada, en sus diferentes aspectos y niveles, de forma exitosa y sin mayores
contratiempos; y del mismo modo que en otras actividades, se contó con la participación de
los padres de familia en su rol de apoyo y colaboración del trabajo.
2.5. DÍA DE LA FAMILIA FROEBELIANA: El día 6 de mayo se llevó a cabo el día de
la familia froebeliana con la asistencia de las familias de los estudiantes de toda nuestra
Unidad Educativa. La temática elegida para esta actividad fue “Olimpiadas CAFF”, esto nos
permitió desarrollar diferentes actividades deportivas a modo de preparar a la institución
para lo que serán los XX Juegos Humboldt 2019 – Cochabamba. Esperamos diseñar después
de lo observado, en esta actividad, un encuentro más completo en disciplinas abordadas que
incluya a todo el CAFF en la gestión 2019.
2.6. PLANTINES – FEICOBOL: Con el propósito de realizar una jornada de
reforestación, los estudiantes de 2º de secundaria visitaron los previos de la FEICOBOL;
todo en coordinación con el municipio y los representantes de la FEICOBOL.

2.7. FERIA DEL LIBRO: el día viernes 5 de mayo se llevó a cabo en nuestra institución la
feria del libro. Esta fue una actividad muy exitosa que año tras año se va consolidando y
fortaleciendo. A través de ella nuestros estudiantes tienen la experiencia de ver diferentes
editoriales y materiales de lectura que los alientan y motivan en el ámbito literario.
2.8. FERIA EXPOSITORA DEL PAC.- El día viernes 21 de abril se efectuó la feria
expositiva “Juventud Unida Contra Las Drogas” a cargo de la policía especial de lucha
contra el narcotráfico. Al mismo tiempo un se avisó a los estudiantes que los expositores de
la feria, a partir de la fecha podrán apersonarse al colegio para inspeccionar mochilas,
celulares, etc., como parte del proyecto mochila segura. De esta actividad participaron todos
los estudiantes de secundaria.
2.9. MINIBOLMUN 2017: Los días 25 y 26 de mayo de 2017, se llevó a cabo el
MINIBOLMUN, esta actividad altamente formativa en nuestra institución tanto en su
preparación, meses antes del evento, como también durante el mismo fue altamente exitosa.
Debemos resaltar que durante el acto de Clausura el equipo BOMUN y el asesor del mismo
Jorge Córdova presentaron un mosaico conmemorativo donde se registrara a través de
pequeñas plaquetas los diferentes secretariados que organizaron este evento desde su inicio
hasta la presente gestión. Es así que para esta clausura se invitó a los ex alumnos que en
años anteriores estuvieron a cargo de la organización de este evento.

2.10. ACTIVIDADES DEL DEPARTAMENTO DE ALEAN CAFF: A lo largo de la

gestión 2017 el departamento de alemán realizo diferentes actividades con el propósito de
viabilizar, mejorar y alentar el aprendizaje del idioma alemán en nuestro colegio, entre estas
actividades tenemos:

 Campamento De Alemán – DSD I – Centro De Retiro Fátima.

 Campamento De Alemán – DSD II – Cabañas Automóvil Club Boliviano – Villa
Tunari.

 Charla a padres de familia del CAFF – Programa Zfa - Thomas Bex.

 Presentación Del Programa Formación DUAL.

  Estudiantes que se presentaron a los exámenes para la beca del
STUDIENKOLLEG.

2.11. ACTIVIDADES DE PRIMARIA - INICIAL CAFF: A lo largo de la gestión 2017

en Primaria e Inicial se desarrollaron diferentes actividades que tienen como propósito
posibilitar el aprendizaje, la experiencia de estudio del nivel, entre muchas de ellas podemos
citar:

 Jornada De Capacitación Vial

 Día Del Adulto Mayor

 Salida De Toda Primaria A La Casa De Retiro Fátima

 Peque olimpiadas Nivel Inicial

 Festival literario
2.12. VERBENA ANIVERSARIO CAFF 2017
AUDITORIA Y ESTADOS FINANCIEROS
COOPERATIVA EDUCACIONAL
" FEDERICO FROEBEL "
BALANCE GENERAL
AL 31 de Diciembre 2017
(Expresado en Bolivianos)
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 3,194,768.50
Activo Disponible 2,618,956.23
Bancos moneda nacional 278,155.03
Bancos moneda extranjera 2,013,613.68
Caja de Ahorrro M.N 126,226.57
Caja de Ahorrro M.E 200,960.95
Activo Exigible Corto Plazo I 315,249.02
Cuentas por cobrar socios pensiones 315,249.02
Activo Exigible Corto Plazo II 208,771.02
Deudores Varios 157,157.87
Anticipos sobre contratos M.N 6,455.00
Anticipos al personal 0.00
Entregas con carga a rendición 19,037.00
Creditos Fiscales 26121.15
Activo Exigible Corto Plazo 374.39
Intereses por cobrar M.N 374.39
Activo Realizable 51,417.84
Almacen Administración - Pedagogico 51,417.84
ACTIVO NO CORRIENTE 10,949,044.02
Activo Fijo I 8,147,932.51
Edificaciones 7,844,407.23
Equipos de Computación 52,207.13
Herramientas 2,013.13
Instalaciones 84,080.38
Maquinaria y Herramientas 1,052.99
Muebles y equipo 164,170.65
Vehiculos Automotores 1.00
Activo Fijo II 277,230.24
Equipo Didáctico 30,613.15
Biblioteca 246,617.09
Activo Fijo III 1,777,977.74
Terrenos 1,777,977.74
OTROS ACTIVOS 745,903.53
Otros Activos I 20,838.31
Valor residual vehiculos
Otros Activos II 474,688.17
Inversiones
Otros Activos III 250,377.05
Otros Activos
TOTAL ACTIVO 14,143,812.52
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 919,082.10
Pasivo Exigible Corto Plazo I 542,651.11
Pensiones Anticipadas 312.33
Cuentas por pagar 104,699.77
Socios 0.00
Varios 27,282.16
Fondo p/renovacion bus colegio 107,644.14
Obligaciones Seguro Social 103,410.66
Obligaciones Impositivas 194,302.05
Tramites Confederación Cooperativas 5,000.00
Pasivo Exigible Corto Plazo II 376,430.99
Reservas Fondo de Apoyo M.E 19,115.01
Cuentas por Pagar M.E 35,020.98
Cuota Admision gestion 2018 322,295.00
PASIVO NO CORRIENTE 8,154,675.65
Pasivo Exigible Largo Plazo II 7,538,028.19
Certificaos de Participacion 7,538,028.19
Previsiones 616,647.46
Previsiones 616,647.46
FONDO SOCIAL 5,070,054.77
Certificados de aportacion 110,000.00
Reservas Patrimoniales 799,019.43
Fondo Social por Capitalizar 773,849.23
Ajuste Reservas Patrimoniales 1,061,494.89
Ajuste de Capital 82,311.79
Resultadosgestion Anterioir 2,075,459.89
Resultado de la Gestión 167,919.54
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 14,143,812.52

Cochabamba, 31 de Diciembre 2017

COOPERATIVA EDUCACIONAL
" FEDERICO FROEBEL "

ESTADO DE RESULTADOS
AL 31 DE DICIEMBRE 2017
(Expresado en Bolivianos )

DETALLE 2017
CUENTAS DE INGRESOS
INGRESOS OPERATIVOS 6,996,322.90
OTROS INGRESOS 942,382.38
OTROS INGRESOS NO OPERATIVOS-ANUARIO 71,775.00
TOTAL INGRESOS 8,010,480.28

CUENTAS DE EGRESOS
GASTOS POR SUELDO P. DOCENTE
ADMINISTRATIVO 1,503,490.17
MATERIALES Y SUMINISTROS EDUCACION 142,658.76
ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 309,134.87
GASTOS POR SUELDO PERSONAL DOCENTE 3,479,206.72
GASTOS INHERENTES A LA COOPERATIVA 121,241.12
GASTOS POR SUELDOS ADMINISTRACION 873,689.72
MATERIAL Y SUMINISTROS ADMINISTRACION 50,637.43
SERVICIOS CONTRATADOS 62,374.81
ROPA,IMPLEMENTOS DE LIMPIEZA 35,577.77
SERVICIOS PUBLICOS Y COMUNICACIÓN 158,476.17
GASTOS MANTENIMIENTO 287,150.98
GASTOS LEGALES Y TRAMITE 13,472.76
COMISIONES Y GASTOS BANCARIOS 18,324.75
PUBLICACIONES,SUSCRIPCIONES 15,692.06
SERVICIOS TE Y REFRIGERIO 26,984.81
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES 38,996.62
SEGURIDAD FISICA 111,540.83
DEPRECIACION ACTIVO FIJO 472,798.47
PROYECTO DE AMPLIACION ARQUITECTONICO 65,266.10
BENEFICIOS / PERDIDA DE CAMBIO -114,276.25
INGRESOS POR REEXPRESION -106,934.12
GASTOS POR REEXPRESION 92,266.21
ALUMNOS BECADOS 116,412.34
ANUARIO PROMOCION 68,377.64
TOTAL EGRESOS 7,842,560.74

RESULTADO DEL EJERICICIO 167,919.54

Cochabamba, 31 de Diciembre 2017

COOPERATIVA DE SERVICIOS PARA LA EDUCACIÓN
“FEDERICO FROEBEL” LTDA.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017

NOTA 1 PERSONERIA, NATURALEZA Y ESTATUTOS

La Cooperativa fue creada según Acta Constitutiva en fecha 22 de Octubre de 1981.

Por Resolución de Consejo No. 02414 de 21 de diciembre de 1982, del Instituto
Nacional de Cooperativa INALCO, se reconoce la personería jurídica y estatutos de
la Cooperativa Educacional “Federico Froebel” Ltda., como una Sociedad
Cooperativa, de Fondo Social y número variable de asociados, con domicilio legal
en la ciudad de Cochabamba.

Posteriormente, por Resolución Administrativa No. 932 de 27 de abril de 1993, se

aprueban las modificaciones solicitadas a los estatutos y la denominación de
Cooperativa de Servicios para la Educación “Federico Froebel” Ltda.

La Cooperativa tiene vigencia indefinida, pudiendo disolverse de conformidad a sus

Estatutos y a la Ley General de Sociedades Cooperativas.

La responsabilidad de los socios con la Cooperativa es limitada.

Entre los fines y objetivos de la Cooperativa, según sus estatutos son los siguientes:

a) El fin de la Cooperativa es crear una comunidad educativa sin fines de lucro,

para brindar a la sociedad los servicios especializados en educación que se
requiere.
b) Abarca los ciclos: Pre-Básico, Básico, Intermedio y nivel Medio, asimismo,
como Formación profesional en ramas técnicas y artesanales.
c) Desarrollar infraestructura, correspondiente a la información que se dará en los
campos: Científico, técnico, artesanal, deportivo, etc.
d) Proporcionar a los estudiantes educación personalizada, humanística y crítica,
con sólidas bases científicas y técnicas, aplicando métodos pedagógicos
modernos y adecuados.

NOTA 2 BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los estados financieros de la Cooperativa de Servicios para la Educación “Federico

Froebel” LTDA. Fueron ajustados a moneda constante, reconociendo en forma
integral los efectos de la inflación. El índice utilizado para actualizar los rubros
monetarios es la cotización del boliviano respecto al dólar estadounidense para los
rubros no monetarios en función a la cotización de las ufv’s.
El mismo es coincidente con los principios de contabilidad generalmente aceptados
de la Norma No. 3 “Ajustes de los Estados Financieros por la Inflación”, emitido por
el Consejo Técnico Nacional de Auditoria y Contabilidad, del Consejo de Auditores
de Bolivia.
 Así mismo, los Estados financieros se encuentran confeccionados tomando en cuenta
la resolución del Consejo Técnico de Auditoria y Contabilidad 10.0002/08 y
10.0004/08 que modifican la norma contable 3 y 6

NOTA 3 CRITERIOS DE VALUACIÓN

a) Valuación de activos y pasivos en moneda extranjera

Los activos y pasivos en moneda extranjera, se valúan al tipo de cambio oficial de
compra vigente a la fecha de cierre. Al 31 de diciembre de 2017, Bs. 6.96 por $us. 1.
La “Diferencia de Cambio” resultantes de este procedimiento de actualización se
registran en los resultados del ejercicio.

b) Valuación de Inversiones
Las inversiones están registradas a su costo de adquisición y fueron actualizados al
31 de diciembre de 2017 en función de las variaciones en la cotización oficial del
dólar estadounidense.

c) Activos Fijos
Los activos fijos fueron contabilizados a su costo de adquisición, los mismos que
fueron actualizados al 31 de diciembre del 2017 en función de las variaciones de las
ufv’s respecto al boliviano, entre la fecha de incorporación y la de cierre.

La correspondiente depreciación acumulada actualizada, es calculada por el método

de línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para distinguir los valores al final
de la vida útil estimada.

La contrapartida neta de la actualización fue imputada a la cuenta de resultados,

denominada “Ajuste por Inflación y Tenencia de Bienes”.

También se procedió a realizar el correspondiente inventario físico del activo fijo al

31 de diciembre 2017 teniendo depurando todos los bienes en mal estado y desuso.

Los gastos de mantenimiento son cargados a los resultados del ejercicio en que se
incurren, y las reparaciones, renovaciones y mejoras, que extienden la vida útil de
los bienes son incorporadas al costo del activo.

d) Previsión para beneficios sociales

La previsión para beneficios sociales se constituye para todo el personal por el total
del pasivo devengado al cierre de cada ejercicio. Según disposiciones legales
vigentes, transcurridos los cinco años de antigüedad en su empleo, el personal ya es
acreedor a la indemnización, equivalente a un mes de sueldo por año de antigüedad,
incluso en los casos de retiro voluntario.

e) Patrimonio
El total del patrimonio existente al cierre del ejercicio anterior, se actualiza en
función de la variación en la cotización oficial de las ufv’s respecto a la moneda
nacional ocurrida entre ambas fechas.

Aplicando las modificaciones realizadas a las Normas 3 y 6 de contabilidad se

realizó la reclasificación de las cuentas de patrimonio, incorporando las cuentas
Ajuste de Capital y Ajuste de reservas patrimoniales para que reflejen los cambios
por las variaciones de la cotización de las ufv’s respecto a la moneda de curso legal.
 Esperando cambios en las disposiciones legales vigentes la cuenta ajuste global al
patrimonio se encuentra pendiente de ajuste.

f) Resultados

La Cooperativa determina los resultados del ejercicio de acuerdo con lo dispuesto

por la norma contable No. 3 y 6 emitidas por el Consejo Técnico de Auditoria y
Contabilidad reexpresando en moneda constante el valor de cada una de las líneas
del estado de resultados. En la cuenta “Ajuste por Inflación y Tenencia de Bienes” se
expone el resultado neto por exposición a la inflación durante el ejercicio para las
cuentas no monetarias y para las cuentas en moneda extranjera se emplea la cuenta
beneficios y pérdidas de cambio.

NOTA 4 DISPONIBLE
Al 31 de diciembre del 2017 y 2016, su composición es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
BANCOS
Bancos moneda nacional 278.155,03 555.336,50
Bancos moneda extranjera 2.013,613.68 1.503.893,86
Caja de ahorro moneda extranjera 200.960,95 231.102,34
Caja de ahorro moneda nacional 126.226,57 108.275,01
TOTAL DISPONIBLE 2.618.956,23 2.398.607,71

NOTA 5 EXIGIBLE
La composición del rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016, es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Cuentas por cobrar socios pensiones 315.249,02 388.080,42
Deudores varios 157.157,87 116.254,56
Entregas con cargo a rendición 19.037,00 45.560,15
Anticipos sobre contratos M.N. 6.455,00 73.845,41
Créditos fiscales 26.121,15 8.361,06
Intereses por cobrar M.N 374,39 4.112,01
TOTAL EXIGIBLE 524.394,43 636.213,61

En la cuenta deudores varios se contabilizo el importe de Bs. 147.270,75

correspondiente al préstamo que se hizo para el pago de libros del área de alemán
provenientes de Alemania, ya que en el mercado local no se pueden adquirir los
mismos, el importe será devuelto por los socios que los adquieran en la gestión 2018.
 NOTA 6 REALIZABLE
La composición del rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016, es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Almacén administrativo pedagógico 51.417,84 56.013,75

TOTAL REALIZABLE 51.417,84 56.013,75

NOTA 7 ACTIVO FIJO

La composición del rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2016
2017 (Reexpresado)
VALOR VALOR ACTIVO
HISTÓRICO DEPRECIACIÓN ACTIVO HISTÓRICO DEPRECIACIÓN FIJO
DETALLE ACTUALIZADO ACUMULADA FIJO NETO ACTUALIZADO ACUMULADA NETO
Edificaciones 14.948.836,69 7.104.429,46 7.844.407,23 14.134.568,49 6.749.368,85 7.385.199,63
Equipos de 918.769,19 866.562,06 52.207,13 1.459.817,16 1.368.764,16 91.053,00
computación
Herramientas 30.205,99 28.192,86 2.013,13 45.105,99 41.872,41 3.233,58
Instalaciones 249.467,53 165.387,15 84.080,38 249.467,54 141.335,83 108.131,70
Maquinaria y 3.610,08 2.557,09 1.052,99 38.022,27 36.517,98 1.504,28
herramientas
Muebles y equipo 1.830.779,33 1.666.608,68 164.170,65 2.055.521,42 1.876.470,78 179.050,64
Vehículos 200.744,13 200.743,13 1,00 200.744,17 200.743,14 1.03
automotores
Equipo didáctico 212.578,06 181.964,91 30.613,15 233.881,35 200.164,39 33.716,95
Biblioteca 246.617,09 246.617,09 252.599,61 252.599,61
Terrenos 1.777.977,74 1.777.977,74 1.777.977,74 1.777.977,74
TOTAL 20.419.585,83 10.216.445,34 10.203.140,49 20.447.705,74 10.615.237,54 9.832.468,16
ACTIVO FIJO

NOTA 8 (INVERSIONES)
La composición del rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Acciones telefónicas Comteco 20.880,00 21.498,45
Depósito a plazo fijo Banco Los Andes 453.808,17 455.484,90
TOTAL 474.688,17 476.983,35
NOTA 9 OTROS ACTIVOS
La composición del rubro al 31 de diciembre del 2017 y el 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Seguros anticipados 27.019,00 27.984,39
Diferido-Mantenimiento edificios 16.546,26 16.585,30
Diferido-Mantenimiento muebles y enseres 15.959,33 1.013,48
Diferido-Tepeado campo deportivo 32.451,00 22.585,82
Diferido-50 %-Paerticipacion juegos Hubolt 0,00 31.724,28
Diferido Wimun2017 0,00 9.253,01
Diferido Intalacion cámaras de seguridad 32.190,00 0,00
Obras en construcción 2018 102.161,65 0,00
Diferido Mantenimiento estructura viveros 2.827,50 0,00
Juegos Humbolt 2019 21.222,31 0,00
TOTAL 250.377,05 109.146,28

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Valor Residual Vehículos 20.838,31 21.455,52
TOTAL 20.838,31 21.455,52

NOTA 10 CUENTAS POR PAGAR

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2016 2015
Bs.
DETALLE Bs. (Reexpresado)
Embajada alemana 22.369,66 6.225,13
Comteco servicio telefónico 589,91 3.709,47
Lacteosbol – subsidios 4.000,00 7.433,85
Mejoramiento docente 26.990,26 26.847,21
Elfec energía eléctrica 5.299,80 4.393,69
Impuestos por pagar 7.169,55 8.618,68
Embajada Alemana ZFA 2015 0,00 11.391,91
Embajada Alemana ZFA 2016 0,00 73.060,58
Embajada Alemana ZFA 2017 38.280,59 0,00
Socios 0,00 48.120,27
Varios 27.282,16 54.668,56
Pensiones Anticipadas 312.33 184.312,16
Fondo renovación Bus 107.644,14 110.832,45
TOTAL 239.938,40 539.613,96
NOTA 11 OBLIGACIONES SEGURO SOCIAL
La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Caja Nacional de Salud 10% 37.246,76 38.742,76
Provivienda 2% 7.285,87 7.615,41
Adm. Fondo de Pensiones A.F.P 46.127,75 49.143,62
A.F.P fondo solitario 12.750,28 13.326,97
TOTAL 103.410,66 108.828,76

NOTA 12 OBLIGACIONES IMPOSITIVAS

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Impuesto a la propiedad de bienes inmuebles 108.210,00 117.144,90
y patentes de funcionamiento - gestión 2017
Patente de funcionamiento 5.347,00 0,00
IVA Debito Fiscal 67.378,14 78.706,01
Retención Impto a las Transacciones 2.669,02 670,49
Retención Impto Utilidades 10.697,89 2.422,80
TOTAL 194.302,05 198.944,20

NOTA 13 TRAMITE CONFEDERACION COOPERATIVAS

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Tramite Confederación Cooperativas 5,000.00 5.148,10
TOTAL 5,000.00 5.148,10
NOTA 14 OTROS PASIVOS
La composición del rubro al 31 de diciembre 2017 y 2016 es el siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Reserva fondo de apoyo 19.115,01 14.275,67

Cuentas por pagar m.e 35.020,98 36.058,27

Registro Socios postulantes 322.295,00 279.422,52
TOTAL 376.430,99 329.756,46

NOTA 15 CERTIFICADOS PARTICIPACION

Corresponde a las obligaciones de la Cooperativa con los socios por un aporte
individual, su composición al 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Certificados Participación por Regularizar 14.801.378,96 14.133.228,41
Certificados Participación Vigente por 7.263.350,77 6.982.008,04
Regularizar
TOTAL 7.538.028,19 7.151.220,37

NOTA 16 PREVISIÓN PARA BENEFICIOS SOCIALES

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Previsión para beneficios sociales 616.647,46 305.868,66
TOTAL 616.647,46 305.868,66
NOTA 17 COMPOSICION PATRIMONIO
Al 31 de diciembre 2017 y 2016 se encuentran conformados de la siguiente manera:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Certificado de Aportación 110.000,00 112.846,25
TOTAL 110.000,00 112.846,25

FONDO SOCIAL POR CAPITALIZAR

La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado)
Fondo social por capitalizar 516.415,09 520.179,07
Ajuste global al patrimonio 257.434,14 265.059,09
TOTAL 773.849,23 785.238,16

AJUSTE DE CAPITAL
El saldo de ésta cuenta al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado)
Ajuste de capital 82.311,79 64.066,38
TOTAL 82.311,79 64.066,38

RESERVAS PATRIMONIALES
La composición de este rubro al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado)
Fondo de reserva 10% 300.016,27 285.668,10
Fondo de educación 5% 125.432,72 117.530,73
Fdo. Asist. y prev. social 5% 150.008,13 142.834,04
Capital por revaluos técnicos 223.562,31 230.184,01
TOTAL 799.019,43 776.216,88
AJUSTE DE RESERVAS PATRIMONIALES
El saldo de ésta cuenta al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado)
Ajuste reservas patrimoniales 1.061.494,89 1.030.203,77
TOTAL 1.061.494,89 1.030.203,77

RESULTADOS ACUMULADOS
El saldo de ésta cuenta al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado)
Resultados Acumulados 2.075.459,89 1.890.592,78
TOTAL 2.075.459,89 1.890.592,78

RESULTADOS DE LA GESTION
El saldo de ésta cuenta al 31 de diciembre del 2017 y 2016 es la siguiente:

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado)
Resultado de la gestión 167.919,54 232.343,65
TOTAL 167.919,54 232.343,65

NOTA 18 INGRESOS OPERATIVOS

Los ingresos operativos al 31 de diciembre 2017 y 2016 son los siguientes:

2017 2016
DETALLE Bs.
Bs. (Reexpresado)
Ingreso por pensiones 6.996.322,90 6.955.183,80
TOTAL 6.996.322,90 6.955.183,80
 NOTA 19 INGRESOS NO OPERATIVOS
Los ingresos no operativos al 31 de diciembre 2017 y 2016 son los siguientes:

2017 2016
DETALLE Bs.
Bs. (Reexpresado)
Ingreso por multas 176.201,79 148.475,41
Intereses bancarios 7.843,98 12.108,03
Ingresos pro-equipamiento 300.456,14 261.851,06
Reserva de plaza 8.265,00 1.569,39
Ingresos Varios 5.775,17 0,00
Agenda escolar 104,40 186,32
Ingresos aviso extemporáneo 31.857,66 30.271,60
Fotocopias 23.214,52 19.979,51
Ingreso Actividades Cooperativa *** 124.162,86 128.657,76
Ganancia en venta de activo fijo 139,26 0,00
Ingreso Actividades complementarias 264.231,10 250.069,54
Actividades deportivas y culturales 130,50 21.613,90
Anuario promoción 71.775,00 73.766,55
TOTAL 1.014.157,38 948.549,08

*** Proveniente del pronunciamiento de asamblea general de socios de noviembre 2016 se

procedió con el ajuste de la cuenta aporte actividades cooperativa destinada al pago del
aguinaldo esfuerzo por Bolivia contra parte de la primera pensión de la gestión 2017.

NOTA 20 GASTOS ADMINISTRATIVOS

Los gastos administrativos al 31 de diciembre 2017 y 2016 se encuentran

conformados de la siguiente manera:

DETALLE 2017 2016

Bs. Bs (Reexpresado)
Total Gastos por sueldo 873.689,72 906.267,29
Administración
Material de Trabajo Administración 50.637,43 38.595,07

TOTAL 924.327,15 944.862,36

NOTA 21 GASTOS PROCESO ACADEMICO

Los egresos correspondientes a éste grupo presentan al 31 de diciembre 2017 y 2016

el siguiente detalle:

DETALLE 2017 2016

Bs. Bs.
(Reexpresado)
Gastos por sueldo personal docente- 1.503.490,17 1.535.587,10
administrativo
Materiales y suministros de educación 142.658,76 107.141,85
Gastos por sueldo personal Docente 3.479.206,72 3.590.813,18
Actividades Complementarias 309.134,87 208.395,70
TOTAL 5.434.490,52 5.441.937,83

NOTA 22 GASTOS OPERATIVOS

Los gastos operativos son aquellos en los que la Institución incurre para su normal
desenvolvimiento y al 31 de diciembre 2017 y 2016 se encuentran conformados de la
siguiente manera:

DETALLE 2017 2016

Bs. Bs.
(Reexpresado)
Gastos Inherentes a la Cooperativa 121.241,12 117.904,83
Servicios contratados 62.374,81 57.728,75
Ropa, implementos de limpieza 35.577,77 0,00
Servicios públicos y comunicación 158.476,17 124.063,76
Gastos mantenimiento 287.150,98 278.690,00
Gastos legales y trámite 13.472,76 6.436,31
Comisiones y gastos bancarios 18.324,75 20.319,16
Publicaciones, suscripciones 15.692,06 0,00
Gastos movilidad y transporte 0,00 5.352,11
Servicio te y refrigerio 26.984,81 24.999,15
Impuesto a las transacciones 38.996,62 47.419,79
Seguridad Física 111.540,83 125.219,11
Proyecto de ampliación arquitectónico 65.266,10 0,00
Depreciación activo fijo 472.798,47 508.817,10
TOTAL 1.427.897,25 1.316.950,07
NOTA 23 GASTOS VARIOS

ALUMNOS BECADOS
En la presente gestión dando cumplimiento a disposiciones gubernamentales se
otorgó becas a los terceros y cuartos hijos de aquellos socios que postularon a una
beca socio económica, a los tres alumnos del nivel primario y secundario con
mejores promedios; a los alumnos cuyo padre o madre falleció en la presente gestión
y se beco con el 20% del costo de la ultima pensión a aquellos alumnos destacados
en las olimpiadas plurinacionales deportivas y científicas.

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado
Alumnos Becados 116.412,34 112.985,08

TOTAL 116.412,34 112.985,08

ANUARIO PROMOCION
Dando cumplimiento a la resolución de asamblea en la presente gestión la
Cooperativa procedió con la impresión de los anuarios 2017

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado
Anuario Promoción 68.377,64 70.208,33
TOTAL 68.377,64 70.208,33

NOTA 24 OTROS INGRESOS – GASTOS NO OPERATIVOS

BENEFICIOS PERDIDA DE CAMBIO

Esta cuenta refleja los efectos por la exposición al dólar estadounidense y la Unidad
de fomento a la Vivienda, al 31 de Diciembre 2017 y 2016 se encuentra conformado
de la siguiente manera.

2017 2016
DETALLE
Bs.
Bs. (Reexpresado
Ajuste por inflación y tenencia de -115.383,19 -201.855.96
bienes
Diferencia de cambio -223,66 89.02

Ajuste correlativo valor monetario 1.330,60 4.888,26

TOTAL 114.276,25 -196.878,67

AJUSTES POR REEXPRESION Ufv’s

DETALLE 2017 2016

Bs.
Bs. (Reexpresado
Ingresos por reexpresión Ufv’s -106.934,12 -140.427,34

Gastos por reexpresión Ufv’s 92.266,21 121.751,56

TOTAL -14.667,91 -18.675,78

NOTA 25 HECHOS POSTERIORES

Producto de una fiscalización realizada por Senasir correspondiente a los periodos
abril a agosto 1987 se tienen pendientes de descargo Bs. 65.666,36.