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4 MATRIZ EFE
La matriz de Evaluación de Factores Externos dentro del proyecto permite determinar y reconocer
las oportunidades y amenazas usando porcentajes, cifras comparativas en la medida de lo posible.
De esta manera se asigna valores relativos de acuerdo a su nivel de importancia que tiene el factor
para alcanzar el éxito, se basan en la eficacia del proyecto en otras palabras, la estrategia del
proyecto aprovecha las oportunidades existentes y minimiza los posibles efectos negativos de las
amenazas externas.
PUNTAJE
FACTORES EXTERNOS CLAVE PONDERACIÓN CALIFICACIÓN
PONDERADO
O1. En el Perú el tratamiento de aguas
residuales, sólo el 14% cumple con 5% 2 0.1
O normativa vigente de funcionamiento.
P O2. El estado peruano ha mostrado
O un significativo incremento en la
10% 3 0.3
R inversión de servicio de tratamiento
T de aguas residuales
U O3. Significativo crecimiento
N poblacional en la ciudad de Huancayo
I (inmigraciones) por lo que exige una 10% 4 0.4
D mayor demanda en el tratamiento de
A aguas.
D O4. Barreras comerciales accesibles,
10% 4 0.4
E debido al avance tecnológico.
S O5. Impacto en el cuidado del medio
ambiente, reduciendo y promoviendo 15% 4 0.6
el buen uso del recurso hídrico.
A1. El mal uso del agua en el
consumo y actividades diarias de la 10% 4 0.4
población.
A A2. Planteamientos de tratamiento de
M agua en el Perú con carencia de 5% 2 0.1
E certificación y autorización
N A3. Inestabilidad política, social y
A económica en el Perú. (Nuevas
10% 3 0.3
Z normas, lento desarrollo del país,
A crisis económica…)
S A4. Aumento de costos en las
10% 3 0.3
materias primas
A5. Diferentes niveles de suciedad o
15% 4 0.6
contaminación.
TOTAL 100% 1-4 3.5
NOTA: Las calificaciones indican el grado de eficacia con que las estrategias de la empresa responden a cada factor,
donde 4 = la respuesta es superior, 3 = la respuesta está por arriba de la media, 2 = la respuesta es la media y 1 = la
respuesta es mala.
El total ponderado de 3.5 indica que el proyecto está justo por encima de su esfuerzo por
seguir estrategias que capitalicen las oportunidades externas y eviten las amenazas.
El total ponderado de 3.6 indica que la posición estratégica interna general del proyecto está
arriba de la media, esto implica que cuenta con tecnología, infraestructura, know-how como
elementos diferenciados que le darán mayor competitividad dentro del mercado.
La estrategia más importante es el desarrollo del sistema de tratamiento de agua para generar
impacto ambiental dentro de una sociedad (DO). El proyecto aplicado a esta estrategia
contribuye a contar con beneficios sostenibles, además de generar cambios positivos dentro de
un contexto; implica su mejoramiento significativo de está necesidad.