LAS REGLAS DE UN LIEDRAZGO EFECTIVO DE GEORGE H.

MEYERS

LIDERANDO
PARA SER
EFECTIVOS
LAS REGLAS DE UN LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS

"HACER DISCÍPULOS EN
LAS CONGREGACIONES
LOCALES PARA QUE SE
CONVIERTAN EN LÍDERES
EN EL MERCADO"
Liderar sirviendo es el modelo demostrado por Jesucristo y
es el modelo preferido de muchas organizaciones accesibles
de hoy. El verdadero liderazgo construirá la lealtad y la
permanencia a largo plazo de las personas con quien se
trabaja. Un líder se gana el derecho a conducir a la gente. En
algunos casos se lidera por autoridad – esto es liderazgo
posicional. En otras situaciones se conduce a un grupo de
compañeros que han seleccionado a él o a ella como su
líder. Otros pueden ser los jefes simplemente porque
fundaron la organización o son los dueños de la compañía.
Liderazgo conlleva una gran responsabilidad. El líder de una
organización es responsable de todo lo que la organización
hace o deja de hacer. Ese es el precio del liderazgo. 
Usando el acróstico “ECADER” quiero
compartir algunas de las ideas que he
adquirido a través de muchos años en diversos
roles de liderazgo. Las notas siguientes se
refieren a los puntos en el acróstico.

Escuchar
Capacitar
Afirmar
Desarrollar
Estimular
Reconocer
Recompensar
LAS REGLAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS

ESCUCHAR
● Un líder eficaz escucha a las personas. Escuchar es
el refinado arte que valida la estima y los
sentimientos de los demás. ● Ser buenos
escuchadores es un don que es recompensado con
honra, respeto, confianza. ● "Oído que escucha y ojo
que ve, los dos son obra del Señor". Proverbios 20:12,
La Palabra Hispanoamericana. ● Escuchar bien a
otros les da esperanza y un sentido de valor e
importancia. ● Escuchar atentamente establece un
sendero espiritual para que ellos también escuchen.
Es conveniente respetar los conocimientos y el
punto de vista de los demás. ● "Quien responde sin
escuchar se abochorna en su necedad"  Prov. 18:13,
La Palabra Hispanoamericana. 
LAS REGLAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS

 "UNA PERSONA SABIA PUEDE LLEVARSE BIEN

CON CASI TODO EL MUNDO. ÉL ELIGE SUS
PALABRAS CUIDADOSAMENTE Y CON AMOR".
"REACCIONAR NEGATIVAMENTE CON LOS
DEMÁS DEMUESTRA QUE TIENEN CONTROL
SOBRE MÍ".
 "LAS PERSONAS SON ATRAÍDAS POR LÍDERES
QUE LOS APRECIAN". 
George H. Meyers
LAS REGLAS PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO DE GEROGE H. MEYERS

CAPACITAR

● Invertir tiempo y recursos en las personas para

incrementar su propia capacidad y para ayudar a
capacitar a otros. ● Otorgar autoridad a la
persona que asciende en la organización; de lo
contrario él encontrará otra organización.
Permítales visitar a otras organizaciones para
aprender de ellas. ● Capacite a su personal en
materia de matrimonio y de familia. ● Ayudar a la
persona a que aprenda a manejar sus finanzas y a
que pueda invertir inteligentemente. ●
Entrénelos en el trabajo para que alcancen sus
mayores capacidades, luego enséñeles a
multiplicar esas capacidades hacia el logro de
mayor productividad. ● Emplear los principios
de aprendizaje para obtener excelentes
resultados. ● Capacitar a las personas a ser todo
lo  que fueron creados para ser. ● 
 LAS REGLAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS

CONFIRMAR
 ● Aceptar el aporte individual de la persona es
agregar valor a los logros del grupo. ● Autenticar el
valor agregado por la vida de servicio de una persona
y  como forma de ratificación de su valor. ● Para
aumentar la confianza y la lealtad, valora a las
personas y afírmales que crees en ellos. ● Una
afirmación del valor de una persona confirma que ha
sido aprobado; el prestarles atención o aprecio les
confirma el valor que tienen a los ojos del líder. ● La
confirmación de una persona conlleva a que mueva
sus recursos interiores. ● El confirmar es el Amén de
la afirmación de la verdad y el reconocimiento de la
contribución de la persona a los objetivos del grupo. ●
Muestra por tus acciones que cada individuo es
importante. ● Recuerda que las personas son más
importantes que lo que simplemente pueden
producir.  
LAS REGLAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS 

VISIÓN DE EQUILIBRIO Y GESTIÓN

"NUEVAS OPORTUNIDADES ESPERAN

ANSIOSAMENTE POR LÍDERES
VISIONARIOS; NO OBSTANTE, SE
REQUIERE CAPACITACIÓN Y
DEDICACIÓN DE GERENTES
INNOVADORES PARA CUMPLIR CON LA
VISIÓN".  
Abraham Lincoln
DESARROLLAR
● Una persona capacitada aprende cómo obtener grandes logros
indirectamente, a través de las vidas de otras personas. ● Las capacidades de
las personas aumentan su potencial de contribución a la sociedad. ● Un
equipo ganador se compone de los jugadores, el capitán del equipo y el
entrenador, todos trabajando juntos. ● El entrenador puede ordenar las
jugadas, pero el equipo debe obtener los puntos por su propia cuenta. ● El
verdadero discipulado es el instrumento para que las personas alcancen la
madurez en el Reino de Dios, el liderazgo en la familia, en la iglesia y en la
sociedad. ● La delegación de autoridad a los demás es el camino para
desarrollar personas altamente motivadas y productivas. ● Todos los líderes
deben ser personas de responsabilidad. ● Un líder eficaz entrena la gente de
tal manera que ellos son capaces también de desarrollar a otros. ● Entrena a
tu personal para escuchar la sabiduría de los ilustrados. " El necio cree que
lleva buen camino, el sabio se deja aconsejar" Prov. 12:15 ● Suministra un
auténtico desarrollo de crecimiento personal para retener vidas altamente
motivadas. ● El desarrollo es un proceso, no un evento. Va desde el nivel
actual hacilos demás. ¡El aprendizaje se convierte en una aventura! 
LAS REGLAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS

ESTIMULAR
● Estimular es un acto de amor y caridad para sacar lo
mejor de la gente. ● Construir y mantener una fuerza
laboral altamente efectiva requiere frecuentes expresiones
de aliento. ● Un simple "Gracias, bien hecho o bien", aunque
sea corto son grandes palabras  que impactan. ● Un líder
incentivador es capaz de crear un espíritu de cooperación
que logra lo mejor de la gente.   ● De la misma manera que
un mantenimiento regular previene problemas en un
automóvil, el estímulo en el lugar de trabajo ayuda a
promover la armonía y buena voluntad durante mucho
tiempo. ● El personal debe ser estimulado para aprender
nuevas habilidades, acomodarse al cambio y aceptar
riesgos, para mantenerse al día en esta economía basada en
el conocimiento. ● El verdadero liderazgo emplea estímulos
para construir confianza y lealtad. ● Un incentivador ayuda
a levantar el pueblo caído para ayudarles a volver a ponerse
en pie. ● La restauración es el fruto del estímulo. ● Un
incentivador es el tipo de persona que ayuda a recorrer la
segunda milla. .
 LAS REGLAS DEL LIDERAZGO EFECTIVO DE GEORGE H. MEYERS 

RECONOCER Y RECOMPENSAR.
● ¡El reconocimiento es como un rayo de sol en un día lluvioso! ● El reconocimiento hacia una
persona es la prueba que lo valoran. ● Cierto reconocimiento premia a otros no sólo por lo que
hacen, sino que reconoce que sin su participación la organización puede fallar. ● Un líder
eficaz fácilmente reconoce logros superiores; incluso cuando son prestados fuera de la
organización. ● Recompensas adecuadas ayudan a crear una cultura de reconocimiento,
agradecimiento y alto rendimiento. ● El reconocimiento comunica a los demás que existe un
auténtico valor en hacer las cosas con excelencia. ● Una recompensa es un depósito que
contribuye en al crecimiento futuro del bien común en forma importante. ● El reconocimiento
refuerza lo que queremos que se repita en toda la organización. ● El reconocimiento es como
un pegamento que trae la cohesión organizativa. ● El reconocimiento es una inversión que se
demuestre que una persona es digna de mucho más de lo que aparece en su cheque de pago. ●
Para obtener una cosecha de resultados extraordinarios se requiere una efectiva capacitación,
desarrollo individual y el reconocimiento de un superior rendimiento. .
Las características de un lider efectivo: 

Fé   
Virtud 
Conocimiento 
Autocontrol 
Perseverancia 
Piedad 
Amor