Universidad Del valle

Facultad de ingeniería
Escuela de Ingeniería industrial
Sistemas de Almacenamiento e inventarios
Taller de Almacenamiento
Julio César Londoño O.

TALLER

1. FACTORES DE CONVERSION En el centro de distribución de la empresa Recovering, se planean

recibir 648.000 unidades del producto “0001”, cuyo embalaje es de 12 unidades por caja, el costo de
la mercancía importada es $ 900.000.000 de pesos, el factor de conversión del producto es
$1.050.000 /mt3, Actualmente se trabajan con un estándar de 144 unidades recibidas /minuto
hombre en el turno de recepción, se manejan estibas estándar (1.0 mts x 1.2mts x 1.5 mts), las
dimensiones de los cubículos de la estantería es de (1.20x 2.4 x 1.50MTS), la altura de la bodega es
de 6.5 mts y la capacidad de los carros es de 18 mt3 con un nivel de utilización del 90%.

a. Cuál es el volumen métrico requerido para almacenamiento?

b. Cuál es el área de almacenamiento total que se requiere?
c. Cuántas estibas estándar se requieren para almacenar en el piso?
d. Cuántos cubículos de estantería se necesitarían para almacenar en estanterías?
e. Cuántos empleados se necesitan en un día para recibir toda la mercancía?
f. Cuántos camiones se necesitan para despachar toda la mercancía?

2. A company is concerned about its warehouse needs and how they can best be met. The company
produces a line of spare parts for appliances. Due to the combination of production policies and
demand patterns, warehousing space requirements vary considerably throughout the year. Space
requirements are known with a great deal of certainty because the product line satisfies a
replacement market. Growth or decline in production and sales is not anticipated in the foreseeable
future. Monthly sales rates for a typical year are as shown in the next table
.

Inventory in the warehouse turns at the rate of two times per month. A dollar‘s worth of
merchandise occupies 0.1 cu. ft. of warehouse space and can be stacked 10 ft. high. The product
density is $5 per lb. Given aisles, administrative space, and normal operating efficiency, only 40
percent of the total warehouse space is actually used for storage.
A private warehouse can be constructed and equipped for $35 per sq. ft. and can be amortized over
20 years. The cost of operation is $0.02 per lb of throughput. Annual fixed costs amount to $10 per
sq. ft. of total space. Space may also be rented for a storage charge on inventory of $0.12 per lb per
month and a handling charge of $0.08 per lb of throughput.
a) Design a spreadsheet to determine the size of a private warehouse that should be constructed
and/or the size of a public warehouse that should be rented. Test your spreadsheet using the
example shown in class and use it to solve the above problem.
b) Determine the maximum handling charge per lb of throughput that can be paid in a public
warehouse so that the optimal solution to the problem be not to build a private warehouse at all.

3. Un producto es importado desde Guayaquil a un costo de US$2.oo/unidad. El producto viene

empacado por 12 unidades en cajas de 60 de largo por 40 de ancho por 30 de alto (en cm.). Cada vez
que se realiza un pedido la empresa incurre en costos fijos de preparar la orden y nacionalizar de
alrededor de US$ 650.oo El costo mantener es de 0.24 anual. Las cajas se embalan en estibas
estándar de 1.2 m por 1.0 m y como máximo el arrume es de 5 cajas (ver figura).
Los únicos datos disponibles de demanda semanal son los siguientes:
970, 820, 690, 580, 710, 350, 410, 580, 360, 700, 780, 1040.
Defina las necesidades de almacenamiento. Haga las consideraciones que crea necesarias.

4. Supongas dos productos, con la siguiente información defina su índice COI para establecer la
ubicación en la bodega:

PRODUCTO 1 PRODUCTO 2
Demanda anual 15000 Demanda anual 1200
La política de reabastecimiento es para 30 días y La política de reabastecimiento es para 60 días y
se supone que llega todo de una vez se supone que llega todo de una vez
Volumen del ítem 6 pies 3 Volumen del ítem 18 pies 3
Número promedio en que aparece en órdenes Número promedio en que aparece en órdenes
diarias 27 diarias 63

5. MODELO COSTOS E INDICADORES DE GESTION

La empresa MARKET COL S.A. reportó el siguiente movimiento del mes anterior:
-Costo mercancía despachada: $1.300.000.000 pesos
-Inventario promedio = 600 millones.
-Personal bodega: 150.
-Costo operativo bodega = $36.000.000
-Costo operativo transporte = $65.000.000.
-Área de la bodega= 800 m2.
-Altura de la bodega: 7 m
-Total de unidades despachadas = 400.000 unidades.
-Volumen estiba estándar = 1.8 m3.
-Embalaje caja = 10 unidades.
-# ordenes despachadas: 670
-Peso de la caja: 15 kilos
-Volumen de la caja: 0.04 m3
-# órdenes entregadas a tiempo: 50
-# órdenes devueltas por mala calidad: 35
-Volumen camión flota propia = 18 m3.