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PROTOCOLO DEL EQUIPO Y EL GRUPO

El equipo y el grupo

Neomi
Eliana
Allison
Jhon

Universidad del Valle


Facultad de fundamentos
Programa de Administración de empresas
Buenaventura valle
2018
PROTOCOLO DEL EQUIPO Y EL GRUPO

Tabla de contenido

Introduccion ...................................................................................................................................1
Palabras clave ...............................................................................................................................2
Desarrollo..........................................................................................................................................
Diferencia entre equipo y grupo ...................................................................................................3
Normas .......................................................................................................................................................
Normas de grupo ............................................................................................................................
Normas de equipo .....................................................................................................................................
Cohesión .........................................................................................................................................
Cohesión en equipo .........................................................................................................................
Cohesión en grupo ..........................................................................................................................
¿Ayuda llevar ropa distinta? ..........................................................................................................
La importancia de la comunicacion ................................................................................................
PROTOCOLO DEL EQUIPO Y EL GRUPO

Introducción

La idea de este trabajo es aclarar los términos equipo y grupo a fondo, ya que estos se forman
en las empresas y tienen como propósito fundamental resolver problemas, teniendo en cuenta
que los problemas pueden ser de diferente forma o contenido.

Considerando como son comúnmente confundidos estos dos términos, aquí se explica la
manera en la que el equipo para para ser “equipo” tiene cosas tales como la coordinación,
cohesión y objetivos en común, y el grupo se destaca por el cumplimiento de sus objetivos de
manera individual y estable.

En sí, se demuestra que la realidad mundana de “equipo” está muy lejos de lo que realmente
es; y daremos a conocer de manera detallada los mecanismos de trabajo y psicológicos que
participan en dicho proceso tanto de quipo y de grupo.
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Palabras clave.
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Diferencia entre equipo y grupo.

Iniciaremos aclarando la diferencia entre un equipo y un grupo, el equipo consiste en un


grupo de personas que trabajan con coordinación y un objetivo en común, y un grupo de trabajo
está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles específicos y actúan de acuerdo
a las normas que fueron acordadas.

Normas de grupo

Las normas de grupo son creadas por sus propios miembros, estas normas ayudan para el
cumplimiento de los objetivos de una organización y si estas son incumplidas puedes quedar en
ridículo, ser sancionados e incluso expulsados. Y esto hace que el trabajo sea más efectivo y
estable. Estas sufren cambio debido a diferentes factores como el paso del tiempo, entre otros.
Podemos concluir que sin las normas del grupo seria literalmente imposible llevar una
organización.

Las funciones de las normas van encaminadas a que el trabajo en grupo sea mas eficiente,
existen dos tipos de normas, las centrales que son las mas primordiales en una organización y las
periféricas son las que tienen menos importancia.

Normas del equipo.

Las normas de equipo a diferencia de las normas de grupo trabajan por un mismo objetivo de
manera coordinada y amistosa, también se dice que valoran los diferentes puntos de vista de
nuevas personas, el trabajo mal realizado de una persona afecta al de todas, ellos se colaboran
entre sí.
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Cohesión en el equipo

La cohesión en el equipo afecta la productividad, basándose en la motivación del grupo, y


este puede afectar positiva o negativamente dependiendo de si haya o no en estos. La manera en
que se relaciona afecta el grado de cohesión, por lo tanto, afecta la efectividad del trabajo.

Cohesión en el grupo

La cohesión en el grupo de trabajo no tiene por qué ocurrir ya que estos responden
individualmente.
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¿Ayuda llevar ropa distinta?

En el equipo.

En el equipo el uniforme es solo una manera de simbolizar los miembros de la organización,


para ellos el uniforme es “levantar barreras”, para ellos lo mas importantes es que el equipo
coopere y logren sus objetivos.

En el grupo.
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Importancia de la comunicación.

La comunicación es el factor clave para aumentar la cohesion del equipo y de la misma forma
la confianza. También ayuda a derribar barreras en el equipo de trabajo. Sin una buena
comunicación en el equipo pueden generarse malos entendidos o rumores inciertos que afecran
el trabajo de estos.

- Ellos comprenden el trabajo de los compañeros y se ayudan unos a otros voluntariamente.


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Conclusión

Finalmente podemos concluir que un equipo de trabajo es un grupo de personas que utilizan
la coordinación, la cual les va a exigir establecer una seria de normas que les permiten realizar
sus actividades con eficacia y dedicación. Por este motivo podemos decir que es vital la cohesión
porque los miembros se colaboran entre sí.

Sin embargo, podemos decir que el grupo es un conjunto de personas que efectúan dentro de
una organización una actividad semejante o similar, estas personas no dependen del trabajo de
sus compañeros, realizan su trabajo y respondes individualmente.

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