AGENCIAS WAY

En mayo del año 1933, se inauguró en el departamento de Jutiapa el primer almacén

de una de las tiendas de electrodomésticos más reconocidas en Guatemala,
“Agencias Way“.

El señor Alberto Way, de origen chino y padre de Don Roberto Way García, fundó
una pequeña miscelánea. En un principio, la familia Way pagaba una renta mensual
de Q2 por el local. En ese entonces había una crisis económica y no les fue posible
pagar la renta y se vieron obligados a mudar el almacén donde mejoró el negocio.

Agencias Way es una empresa guatemalteca enfocada a la distribución de aparatos

eléctricos, muebles y líneas afines. A través de los años ha logrado establecer una
imagen práctica, confiable y amigable y ha desarrollado correctamente un personaje
que se ha convertido en un ícono para la empresa.

Con mucho esfuerzo y dedicación, “Agencias Way” ha logrado establecerse en los 22

departamentos de Guatemala brindando la mejor atención y productos de alta
calidad a los guatemaltecos.

Actualmente, Agencias Way cuenta con más de 85 tiendas en todo el territorio

guatemalteco y más de 12 agencias en el país vecino de El Salvador.

Por su desarrollo y èxito, la Cadena Distribuidora de muebles y electrodomèsticos se

ha expandido en Guatemala ya por tres generaciones, brindando competitivamente
satisfactores en cobertura, facilidad, servicio y atención a hogares guatemaltecos
 CERVECERÍA CENTRO AMERICANA, S.A.
El nombre de Cervecería Centro Americana, S.A. es parte del imaginario
guatemalteco desde su fundación en 1886, cuando los hermanos Mariano y Rafael
Castillo Córdova materializaron su sueño.

A lo largo de su trayectoria, la empresa ha vivido dos guerras mundiales y una gran

depresión económica. Localmente, una peste de influenza, dos devastadores
terremotos, un conflicto armado interno de treinta y seis años y una vida política
efervescente. Todas estas vicisitudes han sido enfrentadas con trabajo y confianza
férrea en Guatemala, lo cual hace notoria la voluntad de creer, de apostar por la
modernidad y su constante renovación.

Además, siempre ha existido la búsqueda continua de tecnología más eficiente y una

constante capacitación de los operarios, con la fe de un futuro mejor para todos. Es
por eso día a día vivimos nuestro lema: creemos, confiamos e invertimos en
Guatemala.
El punto neurálgico de Cervecería Centro Americana, S.A. lo representa el área de
producción, que en los últimos diez años se ha orientado a la configuración de una
empresa amigable con el medioambiente, altamente productiva y consciente de
mantener altos estándares internacionales de calidad. Este enfoque ha dado paso a
cambios trascendentales como la nueva casa de cocimientos, la creación de nuevas
bodegas, el diseño de un túnel de servicios para mantenimiento de equipos, la
remodelación de la línea de refrescos, la edificación de silos de malta y cebada, así
como el aumento de la capacidad de los tanques de reposo y fermentación.

Estos cambios conllevan un mejor uso energético. Por ejemplo, la energía del calor
que genera la casa de cocimiento se utiliza en otros procesos de la empresa. Igual
sucede con el gas carbónico originado de los procesos de fermentación, cuyo 30 %
es recuperado y reutilizado.
 MASESA
Mayor Servicios, S.A. (MASESA) fue fundada el 10 de septiembre de 1994 con el
propósito de brindar servicios de reparación de motocicletas a empresas de
mensajería y reparto a domicilio en Guatemala. En 1997 se determinó buscar la
expansión del negocio y se realizaron estudios para transformar la empresa en una
importadora, distribuidora y comercializadora de motocicletas. Mayor Servicios, S.A.
fue fundada el 10 de Septiembre de 1990, con el propósito de vender servicios de
arrendamiento de motocicletas a empresas de mensajería y reparto a domicilio. La
razón principal por la que se creó fue para atender la flotilla de motocicletas que
utilizara Mayorpit para su servicio a domicilio.

Expansión:
En diciembre de 1997, se formaliza la distribución exclusiva de los productos de
Calidad Mundial con dos de las fábricas de motocicletas más importantes siendo
estas; Bajaj Auto Limited y Majestic Auto Limited, ambas fundadas y operadas en
India. La segunda forma parte del grupo Familiar de Hero Honda India. La incursión
en esta industria se da por la adquisición de la empresa Motosport, una compañía
guatemalteca que operó durante cuatro años las marcas Bajaj y Hero.

MASESA, establece una amplia red de distribuidores, agentes departamentales y

centros de servicio en el territorio guatemalteco, que cubre tanto ciudades importante
como pequeños pueblos, por medio de los cuales comercializaba con gran éxito sus
productos y proporcionaba a sus consumidores un suministro total de repuestos para
sus líneas; garantizando un óptimo servicio con lo mas altos estándares de calidad
de aquella época.

MASESA Guatemala logra incursionar en el mercado un muy importante volumen de

motocicletas. Para establecer nuestro liderazgo en la región, en el año 2003 se
construyen dos plataformas legales y comerciales, para distribución de nuestros
productos en el mercado centroamericano, Belice, El Salvador, Honduras, Nicaragua
y Costa Rica.Es líder en el mercado de motos en Centroamérica con una
participación de 20%, lo que le permite ofrecer motocicletas y vehículos livianos de
desempeño superior, confiables, emocionantes y amigables con el medio ambiente.
Su Responsabilidad Social Empresarial está basada en las directrices de sus
fundadores.
 QUICK PHOTO
Quick Photo esta enfocado principalmente a hombres y mujeres mayores de 18 años
incluyendo núcleos familiares, quienes buscan conservar y disfrutar de sus recuerdos
capturando momentos especiales a través de la magia de la fotografía sin importar si
ésta es digital o análoga. La visión de mercado de Quick Photo es ser la organización
líder en fotografía; así mismo en la comercialización de productos de excelente
calidad que ofrece soluciones accesibles en precio, tiempo y distancia, otorgando un
“Servicio de Película”. La misión de Quick Photo es enfocar los esfuerzos para
ofrecer, en todo instante, productos y servicios de alta calidad a precios accesibles
con el propósito de brindar beneficios tangibles a los clientes, proveedores,
accionistas y colaboradores.

Iniciamos tomando fotos en los colegios. Mi hermano tenía un taller de reparación de

cámaras, pero el verdadero negocio era el revelado de fotografías. Antes, cuando las
personas querían imprimir sus fotografías debían comprar un rollo para después ir a
una tienda a revelarlo. Esa era la forma más factible y sencilla de realizarla, además
de que en ese tiempo la fotografía a color estaba en su auge.

A raíz de eso, fuimos emocionándonos más con la idea de emprender. Adquirimos

una máquina de revelado, y luego otra y otra, hasta lograr alcanzar 250 tiendas en
toda Centroamérica.

¿Qué lo hizo permanecer en este negocio?

Fue una gran responsabilidad, ya que teníamos a nuestro cargo 250 tiendas, por la
reducción de demanda nos quedamos con 65 tiendas, que son con las que contamos
actualmente.

No podíamos dejar que las personas percibieran que estábamos en una situación
grave, pero también era importante mostrar que a pesar de la fuerte crisis por la que
atravesábamos, seguiríamos en la total disposición de brindarles el servicio que se
merecían, junto a la calidad que estábamos acostumbrados a dar.
 POLLO CAMPERO
Pollo Campero nace en Guatemala en 1971 y un año después inicia operaciones en
El Salvador, bajo la dirección de un grupo de empresarios guatemaltecos liderados
por el Sr. Dionisio Gutiérrez G., fundador de la compañía, que unen su visión para
crear un nuevo concepto de sabor: un pollo tierno, jugoso y crujiente; tres adjetivos
que desde ese momento están asociados inseparablemente a la marca Pollo
Campero. En la década de los noventa, Pollo Campero inicia su proceso de
expansión global, con su crecimiento en Latinoamérica. En el 2002 Pollo Campero
ingresa a Estados Unidos y logra con una aceptación inmediata; las primeras
aperturas llegan a romper récords de venta en la industria. Al liderazgo en
Latinoamérica y expansión por Estados Unidos se añade el ingreso a los mercados
de Europa y Asia con las aperturas de restaurantes Pollo Campero en España
(2006), China e Indonesia (2007) y próximamente Oriente Medio e India.

Presente en 12 países alrededor del mundo, Pollo Campero sirve a más de 80

millones de clientes cada año a través de una red de más de 300 restaurantes. El
caso de Pollo Campero es analizado en el libro El Potencial Competitivo de
Guatemala, elaborado por el Programa Nacional de Competitividad (Pronacom).
Según el texto, las claves del éxito de Campero son: el producto, la calidad del
servicio, la propuesta de valor y la relación de la marca con Guatemala (y El
Salvador). Campero incursiono a nivel internacional desde su nacimiento, en 1971, al
haberse desarrollado en Guatemala y El Salvador, e inició la regionalización en 1992
al abrir en Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá.

Pollo Campero es una cadena de restaurantes de comida rápida guatemalteca y una

de las más grandes en Latinoamérica. Nace en Guatemala en 1971. Su especialidad
es el Pollo Frito (Castro, 2013).

Pollo Campero nace en Guatemala en 1971 bajo la dirección de un grupo de

empresarios guatemaltecos, con la visión de crear un nuevo concepto de sabor, un
pollo tierno, jugoso y crujiente, adjetivos que han sido asociados con la marca (Pollo
Campero, s.f.). La empresa se fundó con un capital de Q5, 000.00. Su inicio fue en
un local en la Colonia Granai Townson, en el Boulevard Aguilar Batres, zona 11
(Castro, 2013).
 SUPERMERCADOS LA TORRE
En el año 1950, el Señor Ernesto Ruiz Sáenz de Tejada compró un negocio de leche,
llamado Cremería París, ubicado en la 7ª avenida entre 1ª y 2ª calle de la zona 9.
Como parte del negocio, repartía en bicicleta productos lácteos a domicilio desde las
cuatro de la mañana. Don Ernesto empezó a notar que sus clientes le pedían otro
tipo de productos, principalmente frutas y verduras, por lo que decidió ampliar la
gama de productos que ofrecía y así empezó a vender frutas, verduras y algunos
abarrotes. Debido a que solamente atendían él y un ayudante, decidió poner la caja
registradora en la puerta y convertir su tienda en una abarrotería de autoservicio.

En 1978, Don Ernesto compró el Supermercado Morazán, ubicado en la Zona 2 de la

ciudad. También en este año se inaugura una pequeña tienda en el Centro
Comercial Jardines de San Juan Zona 19 y adquiere un pequeño supermercado en
la Diagonal 6, que posteriormente se traslada al actual local de LA TORRE Zona 10.
La década de los ochenta tuvo una especial importancia para LA TORRE pues se
incorporaron conceptos muy especializados en cada una de las tiendas. En 1993, se
construye el Centro Comercial Plaza Florida y la pequeña tienda de Zona 19 se
traslada a un local cinco veces mayor; también con lo mejor en instalaciones para
supermercados y que hoy 11 años después sigue siendo una importante tienda para
la cadena, por la preferencia que los clientes. Un nuevo proyecto surge en 1993:
expandirse al interior del país. 2012 sumó otros planes de crecimiento para seguir
sirviendo a los guatemaltecos y se llevaron a cabo las remodelaciones y bendición de
las tiendas LA TORRE Zona 15, La Quinta y San Francisco, que antes era
Econosuper. Esto junto a la apertura de las nuevas LA TORRE Centranorte y
Coatepeque.

Durante este año se inauguraron 9 tiendas: La Torre Barberena, La Torre Salamá, La

Torre Pinares, La Torre San Nicolás, La Torre Santa Lucía, La Torre Esquipulas, La
Torre Milpas Altas, Econosuper Plaza Magnolia y Express. A finales del 2016 se hizo
el relanzamiento de la tienda en zona 14 en el nuevo Centro Comercial Parque Las
Américas. Suplemento de ofertas semanal de Supermercados La Torre con los
mejores precios en frutas y verduras, perecederos, bebidas y licores, abarrotes,
comestibles, limpieza, productos de belleza y para el hogar. Consulta semanalmente
los mejores precios del mercado en nuestra guía de ofertas y ahorra un poco más
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