EJERCICIO 1 CAPITULO 1

IDEA – 2

Nombre: Edy Josue Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Elabore el perfil de un auditor de acuerdo a lo estudiado en el capítulo.

Cree un formato del perfil que contenga como mínimo los siguientes puntos:

1. Propósito general del puesto a cubrir

2. Principales responsabilidades
3. Relación del puesto con otras áreas
4. Habilidades y actitudes
5. Áreas de conocimiento

Establecer procesos sistemáticos evaluar los

1. Propósito general del puesto a cubrir
acontecimientos económicos con la única
finalidad de proveer un resumen con los pros y
contras a todo aquel departamento o personal
del cual se pueda beneficiar para un mejor
rendimiento, asegurando una mejor economía y
uso de los recursos.

Establecer objetivos y procedimientos para

2. Principales responsabilidades
identificar problemas actuales, oportunidades y
factores críticos que ayuden a conseguir el éxito
como: Recolectar información, analizar
información, planificar auditorias, identificar
fuentes para reclutar a su personal, identificar los
métodos de entrenamiento disponibles para el
equipo de auditoria, emitir reporte final de
auditoria y publicación.

Departamento de Ventas, Legal, Operaciones

3. Relación del puesto con otras áreas Técnicas, Recursos humanos, Bodegas.

Habilidad de comunicación con el personal,

liderazgo, innovación, creatividad, iniciativa,
4. Habilidades y actitudes técnicas y sistemáticas, multitarea, habla en
público.

Conocimiento Avanzado de Microsoft Office

5. Áreas de conocimiento Sólida formación en la teoría contable y
financiera
 EJERCICIO 2 CAPITULO 1

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presentan una serie de pasos para realizar una auditoría de un
sistema de información, colóquelos en el orden que usted considere sea el correcto según lo estudiado
en el capítulo, luego justifique en la columna de la derecha la razón por la que lo coloco en ese orden.

1. Desarrollar un programa de auditoria Enfocarse en la necesidad de crear un sistema de

auditoria para controlar el funcionamiento de
determinada organización.
2. Definir objetivos de control y Determinar qué puntos o que información serán
procedimientos de auditoria analizados, identificar los objetivos del negocio,
problemas actuales y oportunidades.
3. Evaluar fortalezas y debilidades de los A partir de los objetivos de control y
controles procedimientos de auditoria se debe de procesar
la información para determinar áreas débiles y
fortalezas que ayuden con las mismas.
4. Recopilar evidencia Realizar varias auditorias con el sistema creado
para obtener un mejor punto de referencia o
evidencia.
5. Evaluar los riesgos globales Prever riesgos posibles a base de una auditoria
mal realizada o no realizada, que consecuencias
podría atraer a la empresa.
 EJERCICIO 1 CAPITULO 2

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Lea cuidadosamente la serie de indicadores que se le presentan a continuación, luego

clasifíquelos en: Indicadores de Eficiencia o Indicadores de Eficacia, según corresponda, de acuerdo a su
definición.

INDICADORES DE EFECTIVIDAD INDICADORES DE EFICIENCIA

Ventas totales Costos por zona geográfica

Ventas por línea de producto Costos por vendedor

Ventas por zona geográfica Costos por tipo de cliente

Ventas por intermediario Costos por segmento de mercado

Costos totales Costos por tamaño de pedido

Costo por territorio de ventas Participación del mercado

Costos por intermediario Índices de repetición de compra

Cambio porcentual en costos Número de quejas y reclamos

Calidad percibida Costos por producto o línea de producto

 EJERCICIO 2 CAPITULO 2

Nombre: Edy Josue Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Complete el siguiente cuadro con las competencias para el perfil del puesto de Asistente
de RRHH basado en las capacidades identificadas por tipo de competencia. Este cargo será
desempeñado en una empresa que se dedica a la fabricación de pastas de trigo.

Aprendizaje y Asimilación de Poner en práctica

PERSONAL nuevos conocimientos y
habilidades
Aprender el uso de cualquier
TECNOLOGIA herramienta tecnológica desde
un computador hasta una
maquina con una tarea especial.
conocimientos y aprender
nuevos métodos de
administración de personal.
Utilizar los sistemas o
herramientas tecnológicas con
las que se cuenten para
optimizar procesos.

Una metodología intuitiva sería Una metodología intuitiva a

ideal para el mayor aprendizaje
posible de la manera más
METODOLOGIA simple, asegurando una buena
recepción de la información y
así mismo simplificar el proceso.
base de los problemas y tareas
que presentan las tareas
realizadas con una solución a
partir de la lógica es ideal.

Trabajo en equipo, Tener la capacidad de

comunicación en todos los
niveles organizacionales
SOCIAL independientemente sea el
menor puesto logre tener
conexión con el puesto más
alto.
desenvolverse libremente y con
amabilidad en el ambiente
laboral estar abierto a las
personas y promover el trabajo
en equipo para buscar un fin.
 EJERCICIO 1 CAPITULO 3

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Lea cuidadosamente la serie de palabras que se le presentan a continuación.

PROCEDIMIENTO

 Invitación a conferencia
 Depósito de efectivo
 Envío de correspondencia
 Envío del calendario del presupuesto
 Contestar el teléfono
 Ingreso de datos al sistema
 Transferencia de efectivo
 Reuniones de trabajo
 Contratación de personal

EVENTO DE RIESGO

 Zona sísmica
 Colisiones vehiculares
 Piezas en mal estado
 Asalto
 Altas temperaturas ambientales
 Poco mantenimiento de maquinaria
 Constantes lluvias
 Mal estado de carreteras
 Manifestación
 Incendio
 Tráfico denso
 EJERCICIO 2 CAPITULO 3

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Lea cuidadosamente los pasos a seguir en la administración de riesgo, luego complete el
cuadro:
1) Una cada paso con una línea al número que le corresponde, de acuerdo al orden de aplicación
que usted considera es el correcto.
2) Justifique su elección en cada uno de los pasos.

PASO NO. JUSTIFICACION

Evaluar la incidencia de la posible
falla o error
Establecer el contexto (analizar el
sistema)
Identificar y evaluar el riesgo
Factibilidad del punto de control:
costos, etc.
Implementar controles y otros
tratamientos
Monitorear y evaluar
Incluir los cuatro aspectos más
importantes: Recurso humano,
capital, tiempo y materiales.
1 Debemos implementar primero todo lo necesario
2 Debemos evaluar y monitorear las fallas
3 Identificar las fallas
4 Enfocarnos en cada aspecto
5 Evaluar los errores o fallas
6 Analizar sistema
Establecer el contexto
7
 EJERCICIO 1 CAPITULO 4

Nombre: Edy Josue Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Lea cuidadosamente el caso y complete con la información que usted considere sea la
correcta sobre los riesgos que corre la empresa.

La empresa Jisue & Asociados inicio sus operaciones en Guatemala como clasificadora de material para
reciclaje desde hace 3 anos. El gerente general es el encargado de supervisar los diferentes
departamentos, desde la semana pasada pudo detectar que en el departamento de contabilidad existe
mucho desorden. Identifico informes con retraso, registros de operaciones inadecuados, archivos
incompletos, cuentas no conciliadas, etc. Esta situación como es fácil comprender, provoca errores,
talvez realizados de buena fe, incluso con actos fraudulentos. Le preocupa ya que está consciente que la
gerencia tiene la obligación de establecer y mantener procedimientos administrativos que permitan un
control adecuado de las operaciones.

NOMBRE DEL DESCRIPCION CATEGORIA CONTROL RECOMENDADO

RIESGO
La empresa Auditar con más frecuencia, pedir un
perderá efectivo reporte de ingresos/egresos con más
Pérdida de para poder invertir frecuencia.
Recursos debido a los Contable
errores/fraude
Debido al bajo Implementar un plan paramejor
control de administración del personal, o delegar
Pérdida de control procesos, la Administrativo responsabilidades para mantener el
organización pierde control.
enfoque.
La organización Cada final de turno, el nuevo encargado
está siendo objeto de dicho proceso tendrá que revisar y
Fraude de actividades Contable confirmar la cantidad ingresada con la
fraudulentas cantidad física reportada.
Prácticamente asegurar un cierre de
caja correcto.
 EJERCICIO 2 CAPITULO 4

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: Para completar el siguiente cuadro coloque cada riesgo que se le presenta a continuación
según la categoría de control estudiada en el capítulo.

1. Tecnologías e innovaciones no conocidas

2. Contradicciones entre condiciones reales y las descritas en un contrato
3. Intereses monetarios fijos
4. Limitaciones en el proceso de compras
5. Robo
6. Vandalismo
7. Insatisfacciones del personal que provoca disminución de rendimientos
8. Estudio deficiente de la competencia del mercado
9. Estabilidad financiera
10. Cambios de política de dirección
11. Completar información pendiente
12. Falta de preparación del personal
13. Necesidad de permisos de trabajo

TIPO SUBDIVISION RIESGO

Fisicos Robo/Vandalismo
Tecnologias e innovaciones no
Naturaleza Tecnicos
conocidas
Procedimientos
Preventivos Insatisfacciones del personal
Funcion Deteccion Falta de preparacion de personal
Correctivos Necesidad de permisos de trabajo
Sistematico Completar Informacion Pendiente
Procedimiento Cambios de Politicas de direccion
Medio utilizado
Contradiccion entre condiciones reales
Combinacion
y las descritas en un contrato
Contables Limitaciones en el proceso de compras
Sistema en que se Estudio deficiene de la competencia
Operacionales
aplican del mercado
Administrativos Estabilidad financiera
 EJERCICIO 1 CAPITULO 5

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presenta una sopa de letras, debe buscar en ella las respuestas a los
siguientes enunciados.

1. Indica las ganancias o beneficios que obtiene de las actividades productivas que realiza una
empresa, es la información que se obtiene de la cantidad invertida__
RETORNO DE LA INVERSION _______
2. Es el gasto en que se incurre por la fabricación de un producto o la prestación de un
servicio:_________COSTOS_____________________
3. Acción de ir acumulando los costos de dos periodos de tiempo establecidos_
COSTOS ACUMULADOS_____________
4. Es la utilidad obtenida por un proceso o actividad económica
BENEFICIOS ECONOMICOS______________________________________
5. Suma total de los beneficios sin distribuir que en una empresa se van obteniendo en los
diferentes periodos de su vida económica _BENEFICIOS ACUMULADOS_________
6. Beneficio económico obtenido por el capital invertido en actividades productivas o de servicio
del negocio_GANANCIAS_________________________________________

C O S T O S A C U M U L A D O S I O P Y G
O W R R T E G T T R I N N P L O R T Y U I
S B E N E F I C I O S E C O N O M I C O S
T S T G U D G R Y G L U P I O P U O G H J
O D Y B I G A N A N C I A S S D F G J N M
S F H H O F H E U G H Q W E R T Y U I O M
Q G U J P G J R I J K D F G J K L N O P N
A C O S T O S A C U M U L A D O S V B N M
 EJERCICIO 2 CAPITULO 5
Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo
Carne: 16006506
Fecha de entrega: 25/08/2018
Instrucciones: A continuación se le presentan los pasos a seguir para realizar un análisis del retorno de
la inversión. Trace una línea entre el paso y la acción correspondiente, después justifique porque eligió
la acción para ese pasado.
NO. ACCION
Se realiza el análisis del retorno
PASO 1 de la inversión
El departamento financiero
proporciona los datos con los
PASO 2 costos de operación
Listar egresos y realizar los
cálculos según el periodo
seleccionado y totalizarlos por
PASO 3 periodos
Listar los datos de los costos
PASO 4 operativos del primer trimestre
Establecer el periodo de tiempo
(Semanal, mensual, trimestral,
PASO 5 etc.)
Determinar los ingresos del
periodo del retorno de la
PASO 6 inversión
JUSTIFICACION
Estipular si la inversión
requerida para el
proyecto vale la pena.
Aprovechar estos datos
para realizar las
proyecciones de
inversión y ganancia.
Distribuir esta
información en el
departamento de
contabilidad.
Estudiar la lista de
costos operativos.
Estudiar los tiempos de
pagos, ingresos, para
determinar mensualidad
Que tanto obtenemos de
ganancia por cada Q.1
invertido.
 EJERCICIO 1 CAPITULO 6

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presentan los pasos a seguir para realizar un análisis de flujo de
efectivo. Trace una línea entre el paso y la acción correspondiente, después justifique porque eligió la
acción para ese paso.

NO. ACCION JUSTIFICACION

Se realiza el análisis de Flujo de Se determina el tiempo
PASO 1 Efectivo estipulado.
Listar los datos de los saldos Distribuir la información
finales de los egresos y hacer
PASO 2 cálculos de periodo.
Listar egresos y realizar los Tener en cuenta la
cálculos según el periodo información de los
seleccionado y totalizarlos por ingresos estipulados
PASO 3 periodos
Listar los datos de los costos Distribuir los gastos de
PASO 4 operativos operación
Establecer el periodo de tiempo Listar los datos de los
(Semanal, mensual, trimestral, saldos que quedan por
PASO 5 etc.) pagar.
Realizar el cálculo para
Finalizado el Flujo de Efectivo. saber cuándo se
PASO 6 recupera la inversión
Hacer la estadística y
Conocer los ingresos realizados realizar informe
en el cálculo del retorno de la apropiado del retorno de
PASO 7 inversión inversión
 EJERCICIO 2 CAPITULO 6

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006506

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presenta una serie de acciones. Identifique las que a su criterio
podrían tomarse basadas en el análisis de flujo de efectivo.

Tomar la decisión del Proyectar las entradas Indicar cuándo Implementar flujos de
mejor mecanismo de de efectivo efectuar desembolsos efectivo
inversión a corto plazo importantes de dinero

Recaudar el Tomar las medidas Realizar cobros Realizar cobros de

rendimiento de necesarias cuando originarios de operaciones de
inversiones exista un faltante de préstamos financiación
efectivo

Determinar cuánto se Definir cuanto efectivo Determinar cuándo y

puede disponer para Definir el período de se puede disponer para en qué cantidad se
pagar prestaciones conversión de asuntos de deben pagar préstamos
adicionales a los inventarios representación adquiridos
empleados previamente

Las que yo seleccione son:

 Proyectar las entradas de efectivo.

 Indicar cuando efectuar desembolsos importantes de dinero
 Tomar las medidas necesarias cuando exista un faltante de efectivo
 Realizar cobros de operaciones de financiación
 Determinar cuánto se puede disponer para pagar prestaciones adicionales a los empleados
 Determinar cuándo y en qué cantidad se deben pagar prestamos adquiridos previamente
 EJERCICIO 1 CAPITULO 7

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo Carne: 16006506 Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presentan una serie de costos de acuerdo a lo estudiado en el

capítulo. Clasifíquelos de tal forma que se conviertan en información útil para calcular el punto de
equilibrio. Utilice un organizador grafico que a su criterio es el que mejor los clasifica.
Costos de materia prima Costo estándar
Costos de mano de obra Costos fijos discrecionales
Gastos indirectos de fabricación Costos fijos comprometidos
Costos del producto Costos variables
Costos de periodo Costos mixtos
Costos controlables Costos semivariable
Costos no controlables Costo escalonado
Costos de distribución o ventas Costos relevantes
Costos de administración Costos irrelevantes
Costos financieros Costos desembolsables
Costos directos Costos de oportunidad
Costos decrementales Costos diferenciales
Costos incrementales
Costos sumergidos
Costos evitables
Costos inevitables
Costo indirecto
Costo histórico
Costo estimados

Costos controlables
Costos de administración
Costos financieros
Costos indirecto
Costos fijos Costo fijo decrecionales
Costos fijos comprometidos

Costos directos o variables Costo de materia prima

Costo mano de obra
Costo del producto
Costo del periodo
Costos no controlables
Costos de distribución o venta
Costos directos
Costos variables
Costos mixtos
Costos semivariables
Costos escalonados

Costo total Costo decrementales

Costo incrementales
Costo sumergido
Costo evitables
Costos históricos
Costos estimados
Costos relevantes
Costos estándar
Costos escalonado
Costos desembolsables
Costos de oportunidad
Costos diferenciales
 EJERCICIO 2 CAPITULO 7

Nombre: Edy Josué Alvarado Fajardo

Carne: 16006508

Fecha de entrega: 25/08/2018

Instrucciones: A continuación se le presenta un listado de costos. Clasifíquelos de acuerdo a la tabla que

se le presenta, para preparar la información base en el análisis de punto de equilibrio.

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

Mano de obra directa Materias primas
Comisión de vendedores % de regalías y derechos
Teléfono Insumos
Mantenimiento de edificios Energía eléctrica
Cuotas y suscripciones Depreciaciones
Impuesto sobre la renta Todo porcentaje que se otorgue por el nivel de
ventas alcanzado
Sueldos de Administración Arrendamientos