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Liderazgo

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

esarrollo

INSTRUCCIONES:

Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

El liderazgo situacional

Se define como aquello que sirve para una posición de liderazgo y que se va

desarrollando como una filosofía de tipo individual y se relaciona principalmente en cómo liderar

a una empresa o una organización. Su característica es estar enfocada a las personas y a su

liderazgo los cuales constantemente son desafiados por alguna situación imprevista hubo algún
problema que sucede en el diaria y que tiene relación con la gestión de los negocios. Podemos

decir además que el liderazgo situacional tiene relación con cambiar el enfoque que una jefatura

posee, y que es la respuesta diaria a los desafíos que presenta un tipo de negocio.

Si analizamos la teoría de HERSEY Y BLANCHARD; debemos considerar que esta

teoría señala y que es una de las que más se usa, en el a la premisa de que el enfoque que tiene el

liderazgo se compone de dos aspectos principales:

 Las conductas directivas

 Las conductas de consideración con su subordinado, o personal bajo su mando.

Sí consideramos ambos aspectos, los cuales involucra las conductas que un líder debe

dar a conocer y exhibir, principalmente con el propósito de poder tener una influencia entre sus

subordinados, ésta puede ir cambiando con el tiempo con el objetivo de satisfacer toda las

necesidades, relacionado con todos los miembros de una organización y repuesta relacionadas

con la funciones que cada uno cumplen determinadas situaciones.

Cabe destacar que si un líder desea tener éxito deberá adaptar su propia forma de

liberar a en relación a la situación es así como también el comportamiento de los trabajadores o

el personal que tenga bajo su subordinación. Este tipo de modelo se enfatiza pone énfasis

principalmente en la flexibilidad que debe poseer un líder el cual debe adaptarse a las diferentes

situaciones, o con estos en los cuales se desarrollen las labores dentro de una organización. Es

muy importante de esta teoría de escribir en una manera práctica cuáles son los obligaciones del

líder, en sus diferentes situaciones y con diferentes tipos de trabajadores.

Este modelo ha sido utilizado ti un incremento importante en las empresas relación

entre dar a sus trabajadores, pero una muy poca validez ya que la base de su teoría no es muy

potente.

El Enfoque De El Liderazgo Basado En Los Rasgos;

 Siempre se ha discutido si el liderazgo debe ser considerado como un rasgo o como

un proceso en sí, como sabemos cuándo enfocamos el rasgo nota a conocer que los líderes poseen

cualidades y características distintas al resto de el común de las personas; tiene características

físicas distintas, o aspectos de su personalidad podría que puede ser especiales o algún talento.

Ahora bien quienes consideran que liderazgo puede ser un proceso, o sea gran esto porque no

debe tratarse sólo de características personales sino que se relaciona con el contexto el cual se

desarrollan esta actividades o liderazgo.

Un rasgo puede ser considerado como una exposición de conducta que caracteriza

una persona y hace que esta se comporte de una manera determinada, ejemplos de ello son la

autoconfianza, la energía, la extroversión, la proa actividad etc.

Antes de los años "50 el liderazgo y sus estudios se basaba principalmente en una

forma de identificar cuáles eran los rasgos que poseía un líder, es así como se conoció la teoría

del " gran hombre" y que explica que los líderes nacen, y que no se hacen.

Hay muchos estudios en nuestros tiempos relacionados con los rasgos, R.M. Stordill;

confirmó que varios investigadores a poder identificar rasgos de manera específica y que tienen

relación con la capacidad de liderar, cinco rasgos físicos como la energía la altura o la

apariencia, iv rasgos relacionados con la inteligencia y la capacidad, 16 rasgos relacionados con

la personalidad como la agresividad del entusiasmo y la seguridad en sí, y que tenían relación

con la forma desempeñarse nueve terminada tarea.

Pero en los últimos años ha tenido bastante connotación el estudio relacionado con

los rasgo de los líderes; Lord, De Vader & Alliger (1986) dieron a conocer algunos rasgos de

personalidad y que éstos se encontraban con una estrecha relación con respecto a las

percepciones de quienes lo seguían, estoy ha aumentado con diferentes estudios de rasgos su

características y transformaciones por ejemplo (Bass,1990).

 Bibliografía

 IACC,(2018) contenidos de la semana 01, concepciones de liderazgo, asignatura

Liderazgo y trabajo en equipo.

 Bass, B. M. (1990). Handbook of leadership: A Surrey of Theory and research. Nueva York:

Free Press

 Lord, R.; De Vader, C. & Alliger, G. (1986). A meta-analysis of the relation between
personality traits and Leadership perceptions. Journal of Psychology, 71, 402-410