7 Tiene un orden y una lógica clara y entendible. Está organizado en secciones con índices. El reporte tiene la longitud adecuada: completo pero a la vez sucinto (esto incluye la definición de variables, medidas, etc). 4 Responde parcialmente las preguntas planteadas. La secuencia y secciones pueden ser mejoradas tanto en organización y longitud (pueden ser más detalladas o más sucintas según sea el caso). 1 Presentación no adecuada. No hay secuencia lógica: desordenado y sin ilación. No responde a ninguna de las preguntas planteadas. Contenido (80%) Descripción de la empresa 7 La descripción comprende la estructura de la empresa, el rubro (15%) al que se dedica, los competidores, clientes, los proveedores y demás información para familiarizar al lector con la empresa. 4 Se consigna parcialmente información de la empresa que ayuda a familiarizar al lector con la empresa y el rubro al que se dedica. 1 No hay información relevante o si se presenta no es clara para describir la empresa siquiera de manera general. Problema 7 El problema está claramente definido: tiene supuestos, se (40%) plantean las distintas dimensiones del problema, las principales decisiones involucradas. Es específico y no vago o general y se sustenta en información cuantitativa, un análisis o una herramienta clara. 4 El problema está parcialmente definido: tiene algunos supuestos plantea algunas decisiones y dimensiones, pero no todas. Es parcialmente específico y/o no hace uso de la herramienta o análisis adecuado y/o el análisis está incompleto. 1 El problema se plantea de manera general, sin supuestos claros. No hace uso de la herramienta o análisis adecuado. Datos del problema 7 La propuesta presenta datos que reflejan el problema a (20%) estudiar. Los datos disponibles son apropiados para resolver el problema. Los datos son presentados de forma concisa, usando herramientas visuales. 4 Los datos presentados no tienen una relación clara con el problema, o no permiten reflejar el problema a estudiar. Los datos son presentados de forma exhaustiva, sin mayor síntesis y análisis de estos. 1 La propuesta no presenta datos o sólo menciona brevemente en qué consisten los datos que utilizarán. Objetivos y medidas de desempeño 7 Los objetivos están definidos, sustentados y son (15%) específicamente relacionados al problema definido anteriormente. Se plantean medidas de desempeño medibles y claras que apunten a alcanzar estos objetivos. 4 Los objetivos están parcialmente relacionados al problema definido previamente. Alguna(s) medidas de desempeño son medibles y responden a solucionar parcialmente el problema. Algunas de las medidas se pueden incorporar en modelos. 1 Los objetivos son generales y no tienen relación con el problema planteado. La(s) medidas de desempeño no son medibles y no tienen relación con el problema ni con los objetivos. Ninguna de las medidas se puede incorporar algún modelo Alternativas generales de modelos y 7 Las alternativas de modelo son razonables, y pueden solución resolverse en los plazos del curso. (10%) 4 Las alternativas de modelo o su solución no son claras o está vagamente enfocado en resolver el problema. No es claro si el problema podrá resolverse en el tiempo planteado. 1 No hay modelo propuesto, o este no lleva a resolver el problema.