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I. INTRODUÇÃO
1.1. Contextualização
O meio envolvente das organizações é actualmente caracterizado por constantes
mudanças que afectam a dinâmica organizacional, isto é, que exercem uma influência directa
na estratégia da organização e nos seus objectivos.
A globalização e a abertura dos mercados mundiais tornam a competitividade mais
aguerrida, com notória ênfase na redução de custos, na melhoria da qualidade, no aumento de
produtividade, na inovação e conhecimento, redução dos ciclos de vida dos produtos/serviços
entre outras especificidades.
O resultado nos últimos anos tem sido a implementação de uma cultura organizacional
que privilegia melhores métodos de gestão, dando especial importância à gestão de stocks
como uma questão fundamentalmente estratégica.
O presente trabalho vai abordar sobre a gestão de stock em uma empresa de água, mais
especificamente no estacão de tratamento. Com o presente trabalho vai se conhecer a maneira
como pode se gerir os stocks de uma empresa de água.
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Gestão de stock em uma empresa de água especificamente na ETA
Objectivos
Geral
Estudar gestão de stock em uma empresa de água, especificamente no estacão de
tratamento
Específicos
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Gestão de stock em uma empresa de água especificamente na ETA
Agua
A água que se refere na ETA e agua bruta. A agua bruta tem de ser armazenada em
tanques, sendo esses abertos ou fechados. Os tanques devem estar em lugar longe do alcance
de animais, de forma a evitar que essa seja poluída, aumentando assim os custos de
tratamento.
Esses produtos devem ser armazenados em um lugar fresco e seco, com arejamento e
com fácil acesso. O cloro caso esteja no estado gasoso deve ser armazenado em botijas de gás,
num local arejado e com fácil acesso.
Para o controlo de stock será usado o método PEPS (Primeiro a Entrar e o Primeiro a
sair). Este método e bom por ser muito fácil a sua aplicação e também evita que um produto
expire o seu prazo de validade no armazém.
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Gestão de stock em uma empresa de água especificamente na ETA
V. Tempo de reposição
O tempo de reposição reflecte o tempo total que se leva desde a requisição ate a compra
dos produtos ou materiais
Tr = Taquisição + Trequisição
=1 +4
= 5 dias
VI. Codificação
XX-XX-XXX-X
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Gestão de stock em uma empresa de água especificamente na ETA
Fluxograma 1XX-X
XX-XX-XXX-X
Coagulantes Granulados
Líquidos
Desinfectantes Granulados
Líquidos
Fluxograma 2XXX-X
Colectivos Botas
Equipamento de
protecção
Luvas e batas
Individuais
Para a gestão de stock será usado o Microsoft Office 2010. Deste modo será elaborada
uma planilha de Excel com as categorias que nem as especificadas acima e de pois mais
quatro colunas sendo duas de com datas de entrada e data de saída e as restantes duas com as
respectivas quantidades de entrada e de saída.
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Gestão de stock em uma empresa de água especificamente na ETA
VIII. Conclusão
Com o presente trabalho concluiu se que numa ETA usa se o seguinte material: Agua,
Cloro, Sulfato de alumínio, Cal, Pinças , Luvas, Meios de cultura, Lâmpadas de laboratório,
Bata e botas. A água que se refere na ETA e agua bruta. A agua bruta tem de ser armazenada
em tanques, sendo esses abertos ou fechados. Os tanques devem estar em lugar longe do
alcance de animais, de forma a evitar que essa seja poluída, aumentando assim os custos de
tratamento.
Os produtos: Cloro, Sulfato de alumínio e Cal meios de cultura devem ser armazenados
em um lugar fresco e seco, com arejamento e com fácil acesso. O cloro caso esteja no estado
gasoso deve ser armazenado em botijas de gás, num local arejado e com fácil acesso.
As lâmpadas de laboratório luvas e botas de vem ser armazenados em um lugar frescos
e secos, a temperaturas ambiente. As Pinças devem ser armazenadas em caixas rígidas e com
tampa.
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