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Lee con atención el siguiente caso tomado del Manual de negociación basada en
intereses (Guillén et Al, 2011:98).
Los antecedentes se remontan a inicios del año 2009. Los trabajadores, todos choferes
de autobús de la empresa Autotransportes “El Bejuco”, deciden irse a huelga y realizan
una pequeña manifestación a la entrada de donde se encuentra ubicada la empresa. De
esta manera, proceden a cerrar los portones y bloquean la entrada o salida de cualquier
autobús.
Son cuestiones que se tienen que realizar con la finalidad de llegar a puntos de vista
similares evitando la pérdida de tiempo sin existir desgaste entre las partes. Es
importante considerar la estructuración de la negociación para un cierre exitoso y con
los acuerdos esperados.
c) Desde tu punto de vista, ¿cómo hubieras podido lograr una negociación más
exitosa para los trabajadores?
d) Desde tu punto de vista, ¿cómo hubieras podido lograr una negociación más
exitosa para la empresa?
Creo que ante todo debe tener en cuenta su factor humano, tomado a consideración
que en la medida de que se tenga un personal satisfecho se tiene una mejor
rentabilidad del negocio, en mi particular yo dejaría puertas abiertas para flexibilizar
procesos o lineamientos establecidos.
Poner una fecha tentativa para nuevas negociaciones, asegurar a los empleados que se
revisaran las peticiones.
Solicitar que empleados revisen su actitud ante el trabajo y que contemplen nuevas
soluciones. Por parte de la empresa puede solicitar una evaluación de la empresa
involucrando a los trabajadores para que sean parte de la solución y de la negociación.