PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE ATE PERIODO 2019-2022

A. RESUMEN.

B. CONTENIDOS DEL PLAN DE GOBIERNO

I. PRINCIPIOS Y VALORES

II. DIAGNÓSTICO (GENERAL)

2.1. Hechos que caracterización la realidad.

2.2. Problemas.

2.3. Potencialidades.

III. VISIÓN DE DESARROLLO

IV. DIAGNOSTICO GENERAL DE ATE

V. ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO.

4.1. Orientaciones generales de las propuestas.
4.2. Propuestas por dimensiones.

A. DIMENSIÓN SOCIAL
1. SALUD
2. EDUCACIÓN
3. SANEAMIENTO BÁSICO
4. VIVIENDA
5. RECREACIÓN Y DEPORTE
6. SEGURIDAD CIUDADANA B.

B. DIMENSION ECONOMICA
1. PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD (BIENES Y SERVICIOS)
2. COMERCIO (LOCAL, REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL)
3. EMPLEO
4. AGRARIO
5. TURISMO
6. INDUSTRIA Y ARTESANÍA
C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL.
1. Recursos Naturales
2. Cultura
3. Integración
4. Transporte y Comunicaciones
5. Medio Ambiental

A. DIMENSION INSTITUCIONAL.
1. Potencial Humano.
2. Gestión Pública y Transparencia
3. Participación Ciudadana
4. Ciencia y Tecnología

VI. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO.

ANEXOS.
A. RESUMEN

El distrito de Ate es uno de los 43 distritos que conforman la provincia de Lima, ubicada en
el departamento homónimo, en el Perú. Se halla sobre la margen izquierda del río Rímac.
Ate fue la capital del distrito hasta que el 13 de febrero de 1951 se dispuso, mediante una ley del
Congreso de la República, que la Ciudad de Vitarte sea la capital.

Superficie

• Total 77,72 km²

Altitud

• Media 450 msnm

LIMITES

Tiene los siguientes límites:

 Por el norte con Lurigancho

 Por el este con Chaclacayo
 Por el sur con Cieneguilla y La Molina (Santa Patricia y Camacho).
 Por el oeste con Santiago de Surco (Monterrico), San Borja, La Victoria, San Luis, El
Agustino y Santa Anita.

CREACION

El distrito de Ate fue fundado mediante ley expresa el 4 de agosto de 1821 por el General Don José
de San Martín, a pocos días de la declaración de independencia del Perú. Dicha ley creó la provincia
de Lima y los distritos en los que se dividiría: Ancón, Ate, Carabayllo, Chorrillos y Lima. Esta división
política fue ratificada por la Constitución Peruana de 1823.
Existen sitios arqueológicos que demuestran que la zona estuvo poblada anteriormente por culturas
anteriores, incluso, por el Imperio Inca. Uno de los lugares preincas mejor conservados y
restaurados en el distrito es el sitio arqueológico de Puruchuco(sombrero de plumas), se encuentra
a la altura del kilómetro 4.5 de la Carretera Central, rodeado actualmente por la expansión urbana,
en el lugar se ha instalado un museo de sitio promovido por su descubridor Arturo Jiménez Borja,
primero de su clase en el Perú.
2.1 ATE EN EL CONTEXTO HISTÓRICO

2.1.1 Periodo Pre-Hispánico

(1800-200 a.c.) Formativo u Horizonte Temprano
(200 a.c.-600 d.c.) Confederaciones y Cacicazgos o Intermedio Temprano
(600-900 d.c.) Época Wari u Horizonte Medio
(900 d.c.-1476) Reinos y Estados Regionales o Intermedio Tardío
(1476-1532 d.c.) Imperio Inca u Horizonte Tardío
2.1.2 Período Virreinal
1535 Dominio Español y se funda la ciudad de los Reyes.
1539 Parte del distrito fue entregado al conquistador Miguel de Estete.
1542 Se promulgo las "Leyes Nuevas". Estas Normas promovidas por Fray Bartolomé de las Casas,
se trato de poner fin a muchas de los privilegios y abusos cometidos en contra de los indígenas.
1581 Se tiene noticia del que debió ser el último curaca de Puruchuco llamado Chumbi Murmu;
residente en el poblado español de Ate (reducción indígena).
1584 Chumbi Murmu con dos de sus indios entrega una carta a las autoridades, justificando la
imposibilidad de poder cumplir con los tributos requeridos por la corona española.
1761-1820 Se crea los cargos de Alcalde y regidores ordinarios. Ate tuvo 22 alcaldes ordinarios.
2.1.3 Período Republicano
1821 El 04 de agosto, el General San Martín decreta una Ley, creando las provincias y distritos del
Perú, entre ellas a ATE.
1850 Apogeo de la Agroindustria e inicio de la Industria Textil.
1855 El Mariscal Ramón Castilla otorga los terrenos de Vitarte al ciudadano Don Carlos López
Aldana, para proteger el desarrollo de la industria nacional.
1857 El 02 de enero, el Mariscal Don Ramón Castilla, dicta una Ley que dispone la creación de
Municipalidades, entre ellas de Lima y la de ATE.
1877 El 11 de diciembre, se crea la Ley dictada por Mariano Leoncio Pardo, donde se determina la
demarcación del distrito de Ate.
1896 En vitarte se da la primera huelga de obreros del país.
1917 Los trabajadores de Vitarte y delegados de la fábrica el Inca, acuerdan dar inicio a la lucha por
la jornada de las 8 horas. Posteriormente gracias a este acto se logra el decretar la Ley que fija en
ocho horas la jornada diaria de trabajo.
1924 Una junta de vecinos trasladó de propia iniciativa la capital distrital del antiguo pueblo de Ate
a la naciente y próspera ciudad de Vitarte.
1940 Ocurre un gran terremoto destruyendo parte de las edificaciones de tipo colonial.
1951 El 13 de febrero se dictó la ley Nº 11951, que dispuso que la ciudad de VITARTE sea la capital
del distrito.
1930-1960 Crisis de los Ingenios Azucareros y despegue del desarrollo Industrial en el distrito
1960-1980 Crecimiento Industrial y Expansión Urbana.
1980 Actualidad Crisis industrial, desarrollo comercial, expansión y consolidación urbana.
Cabe recordar, que por esta comuna distrital y a lo largo de los 69 años de labores consecutivas, 40
ciudadano ron la función de alcalde de este histórico distrito. s desempeña

RESEÑA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE ATE

Según algunos historiadores el pueblo de

Ate tiene una existencia de siglos pasados.
Se afirma que fue habitado por tribus y
comunidades de tendencia guerrera, esta
condición les permitió formar una
colectividad cuya sede u origen, fue una
comunidad ubicada en las alturas del valle
del Rímac.
Palacio de Puruchuco 1,100 - 1,200 d.c.

Este lugar cuando fue descubierto por los españoles lo llamaron San Mateo de Huamán de Huaco.
Se presume que este nombre fue de algún cacique o jefe, que los primeros españoles conocieron y
lo recordaban. En cuanto al origen del nombre de Ate, existen varias tendencias, la más aceptada,
de acuerdo a algunos historiadores, es la que deviene de la expresión Late, que tiene como
etimología el nombre de Lati de origen aymará, y que posiblemente halla pertenecido a una
civilización pre inca.
Durante la época de los españoles, ellos hallaron tierras fértiles y acogedoras en esta zona, por lo
que la dividieron en parcelas y se repartieron entre ellos. Es así que estos nuevos pobladores
construyeron huertos y casas de campo (donde acudían en sus momentos de recreo y esparcimiento
para gozar del aire de la sierra). Por eso es que la mayoría de los fundos, que hace 30 años existían
todavía en ATE, llevaban nombres con etimología española.
ATE Y LA INDEPENDENCIA DEL PERÚ

La historia de Ate se encuentra ligada a la historia

de Lima. Cuentan los historiadores que una de
las primeras determinaciones del Generalísimo
Don José de San Martín (apenas una semana
después de haber declarado la Independencia
del Perú) fue la de dictar el 04 de agosto de 1821
una Ley creando la provincia de Lima.

Capilla Santa Rosa (1,870)

A la vez, esta provincia debía de estar integrada por los Distritos de Lima, Ancón, Ate, Carabayllo,
Chaclacayo y Chorrillos. A raíz de esta ley, Ate nació como distrito de la ciudad capital, Lima. Así los
ateños recordamos esta fecha gloriosa, celebrándolo cada año.

Fueron pasando los años, hasta que el 2 de enero de 1857, el libertador don Ramón Castilla (en ese
momento presidente provisional del Perú) dicta una ley que dispone: De conformidad con la Ley
Orgánica de 29 de noviembre último, habrá municipalidades en los lugares y con número de
miembros expresados a continuación: Provincia de Lima (27), Magdalena (5), Surco (5), Miraflores
(5), Chorrillos (5), Pachacámac (5), Ate ( 5) , Lurigancho (5), Carabayllo (5).
De otro lado, Vitarte cobra notoriedad desde el
gobierno del Mariscal Ramón Castilla, quien entre
los años 1855 y 1862 otorgó los terrenos de ese
nombre al ciudadano don Carlos López Aldana, de
nacionalidad colombiana, para proteger el
desarrollo de la industria nacional.

El colombiano fundó la fábrica de tejidos Vitarte, lo

que dio lugar a la construcción de viviendas para los
obreros y sus familias, quienes al afincarse
formaron el pueblo de Vitarte, mientras
paralelamente, nuevas industrias se iban instalando
en la zona, convirtiéndola por décadas en el
Fábrica Textil de Vitarte construida en
principal polo industrial de Lima.
1872

VITARTE, tiene especial valor histórico, porque allí se inició el movimiento sindical peruano. Los
pobladores de esta zona fueron los gestores para que se diera la ley Nº 3010 del 16 de diciembre de
1918, donde se suprimía el trabajo dominical. También de la ley del 15 de enero de 1919 donde se
fija la jornada laboral diaria de 8 horas. Allí se reconoció por primera vez al trabajador peruano.
Ambas leyes se dieron durante el gobierno de Don José Pardo.
ATE EN EL SIGLO XX

Desde 1926, la demarcación territorial del distrito de Ate se recortaba sucesivamente. Por esos años
se crearon los distritos de Chaclacayo (1926), La Victoria (1944) Santiago de Surco (1944), El Agustino
(1960), San Luis (1960), La Molina (1962) y Santa Anita (1989).

La capital del distrito de Ate fue

en un primer momento el pueblo
de Ate (ubicado en la Carretera
Central) hasta el 13 de febrero de
1951.

En esa fecha se dictó la Ley Nº

11951 que dispuso a la ciudad de
Vitarte como la capital del
distrito de Ate.

Zona de Vitarte

A partir de 1980, el distrito se ve marcado por un incremento acelerado de la población, influenciado

por un proceso de desconcentración del área urbana central limeña. Así poblaciones migrantes de
las provincias del centro del Perú vienen a este distrito como consecuencia de la violencia terrorista
y la crisis del agro.

Esta migración masiva trajo como consecuencia el incremento de la demanda de nuevos puestos de
trabajo, vivienda, servicios básicos, transporte, salud, áreas de recreación, etc. generando
problemas de integración y pérdida de identidad cultural. Este crecimiento urbano de manera
acelerada trajo como consecuencia la pérdida del 90% del área agrícola. Se incrementaron las
actividades terciarias en el distrito (comercio ambulatorio, micro talleres e industriales
informales).Por esta comuna distrital y a lo largo de 69 años de labores consecutivas, desempeñaron
la función de alcalde cuarenta vecinos de la zona, ciudadanos que hicieron historia en el distrito.
2.2 ESTADÍSTICA BÁSICA DISTRITAL

2.2.1 POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ATE (CENSOS REALIZADOS EN EL PAÍS)

2.2.2 PIRÁMIDE
POBLACIONAL
EN ATE (CENSO
2007 )
2.2.3 POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ATE SEGÚN CATEGORÍAS

2.2.4 CUADRO DE NIVEL DE ESTUDIOS DE LA POBLACIÓN

2.2.5 DEMARCACIÓN TERRITORIAL DEL DISTRITO DE ATE
El distrito de Ate está demarcado territorialmente en 6 zonas de desarrollo con sus 18 sub zonas
de complementación:

Zonas Denominación referencial Sub zonas

 Valdiviezo

1 Salamanca – Valdiviezo - Olimpo  Santa Rosa /Olimpo

 Salamanca

 Artesanos / 27 de Abril
2 Artesanos – Mayorazgo - Ate
 Ate / Mayorazgo

 Santa María /Santa Martha

Los Ángeles – Virgen del Carmen –  Los Ángeles

3
Ceres – Micaela Bastidas  Virgen del Carmen /Micaela Bastidas /
Lotización Barbadillo

 San Roque

4 Vitarte Central – San Gregorio  Central /San Gregorio

 Valle Amauta /Monterrey

 Santa Clara Centro

Santa Clara – Ramiro Prialé -  Santa Clara Sur

5
Manylsa  Villa Francia / Hijos de Apurímac
 Gloria / San Juan de Pariachi

 Residencial Pariachi
Huaycán – Pariachi – Horacio
6  Horacio Zevallos
Zevallos
 Huaycán
2.3 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD DEL DISTRITO

1 Diversificación e incremento de actividades productivas, comerciales y de servicio,

carentesde fiscalización y control edil.
2 Reducido personal policial para el control del orden interno.
3 Distrito de todas las sangres y cultura.
4 El vasto crecimiento demográfico distrital.
5 El aumento de la pobreza y la desigualdad por la falta de capacitación en un mercado laboral
cada vez más competitivo.
6 Crecimiento urbano desordenado y creciente grado de contaminación
7 El incremento de la inseguridad ciudadana
8 Aumento progresivo del caos vehicular por la falta de ordenamiento en el parque automotor
y de las vías metropolitanas.

2.4 INFORMACIÓN DEL MINISTERIO DEL INTERIOR

2.4.1 COMISARIAS:
1 COMISARÍA DE SALAMANCA: Parque Alipio Ponce y Calle los Aymaras.
2 COMISARIA DE VITARTE: Carretera Central KM.7.5
3 COMISARÍA DE SANTA CLARA: Av. La Estrella S/N.
4 COMISARÍA DE HUAYCÁN: Av. José Carlos Mariategui S/N.
5 DINOES (Dirección Nacional de Operaciones Especiales): Av. Puente Llanos S/N Fundo
Barbadillo.

2.5 INFORMACION DEL MINISTERIO DE SALUD

2.5.1 HOSPITALES:

1 Hospital Local de Vitarte: Carretera Central KM. 7.4

2 Hospital Local de Huaycán: Av. José Carlos Mariategui S/N.
3 Hospital de ESSALUD: Av. Santa María S/N.
4 Hospital de la SOLIDARIDAD: Alt. Rivadavia Mz. F Lt 6 Urb. Ceres 1ra etapa.
2.5.2 CENTROS DE SALUD:
1 Centro de Salud “El Éxito”: Mz. F Lt. 21 Urb. El Éxito.
2 Centro de Salud Fortaleza: Mz. 12 S/N Fortaleza.
3 Centro de Salud Santa Clara: Av. La Estrella S/N Santa Clara.
4 Centro de Salud Gustavo Lanatta: Mz. F Lt. 23 AA.HH. Sicuani.
5 Centro de Salud Manylsa: Mz. Z Lt. 11 Cooperativa Manylsa.
6 Centro de Salud Salamanca: Mz. A Lt. 01 (2º cuadra de av. Paracas).
7 Centro de Salud Micaela Bastidas: Mz. V S/N AA.HH. Micaela Bastidas.
8 Centro de Salud Señor de los Milagros: Área de Servicios, Zona V de Huaycán.
9 Centro de Salud San Fernando: Urb. Valdiviezo.
10 Centro de Salud Las Viñas de San Francisco: Urb. San Francisco.
2.5.3 POSTAS MÉDICAS

1 Posta de Salud de Ate: Mz. M Lt. 40 Coop. 27 de Abril.

2 Posta de Salud Horacio Zevallos: Av. Jaime Zuvieta y Miraflores S/N AA.HH. Horacio
Zevallos.
3 Posta de Salud Amauta: AA.HH. Amauta Primera Etapa.
4 Posta de Salud San Antonio: Mz. C y E AA.HH. San Antonio.
5 Posta de Salud Alfa y Omega: KM. 6.5 Carretera Central, ex Fundo Barbadillo.
6 Posta de Salud Puruchuco: Mz. A S/N AA.HH. Puruchuco.
7 Posta de Salud Maria Parado de Bellido: AA.HH. Maria Parado de Bellido.
NIVEL DE POBREZA
Existe un alto índice de subocupación y desocupación e informalidad, cuya concentración
de actividades urbanas están establecidas en todas las zonas del distrito. Cabe mencionar
que los mercados constituyen un patrón de desarrollo comercial, contando con 35
mercados, ubicados especialmente en áreas consolidadas y con disposición comercial. Con
relación al comercio ambulatorio es una actividad significativa, ubicándose principalmente
sobre las avenidas de alto tránsito como la carretera Central (Ceres), cruce con Separadora
Industrial, generando desorden urbano, congestión de tránsito, contaminación ambiental y
focos de delincuencia.
Ate, el 6to más poblado de Lima Metropolitana y el 2do con mayor concentración de pobres,
siendo asimismo el segundo distrito del Cono Este que cuenta con mayor número de
hogares con las tres Necesidades Básicas Insatisfechas

B. CONTENIDOS DEL PLAN DE GOBIERNO

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES DEL FREPAP

MARALIZACION, EDUCACION, TRABAJO, JUSTICIA Y SALUD.

EL Frente Popular Agrícola Fía del Perú-FREPAP. - Es un partido Teocrático por excelencia,
Nacionalista, Tahuantisuyano, Revolucionario, Agrario Ecologista, de ancha base e integracionista,
firme defensor de los derechos fundamentales de la persona, de la verdad y del estado de derecho.
Orientado hacia el objetivo a lograr una sociedad justa, libre, culta y soberana.
Que para la realización eficiente de una gestión pública municipal Sea posible se utilizara como
estructura básica para la administración tres pilares fundamentales:

a) Gestión Municipal con Participación Vecinal

Todos los vecinos del distrito de Ate tendrán espacios abiertos de participación certera y efectiva
sin discriminación de ninguna clase, siendo protagonistas para la construcción de un distrito
moderno, competitivo y ecológico.

b) Transparencia de la Gestión Municipal

Aremos posible una gestión transparente con el acceso a la información pública a todos los
ciudadanos y ciudadanas

c) Principios Éticos de la Gestión Municipal

 El comportamiento ético y moral de los funcionarios y principalmente del candidato, es el
principal recurso para un cambio de verdad.
 honestidad en el manejo de los recursos públicos, representada en la transparencia.
 La Administración Municipal rendirá cuentas públicamente de todo lo que hace.
 eficacia en la administración pública, a partir de la eficiencia de sus servidores, teniendo
en cuenta las leyes morales incaicos; AMA SUA, AMA QUELLA, AMA LLULLA.
III. DIAGNOSTICO.

B. 2.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

Ate es un Distrito con progresivos niveles de pobreza, procesos de empobrecimiento y surgimiento
de nuevos actores empresariales de origen popular, produciendo un crecimiento del comercio
informal y de las actividades económicas de servicios, lo que trae como consecuencia el desarrollo
de una diversidad de micro , pequeñas empresas y algunas grandes empresas.
Cuenta con espacio productivo, tales como: El Parque Industrial de Huaycán, El Parque " El Asesor”,
la Zona Industrial de Valdivieso. Las 46 aglomeraciones de comerciantes, entre formales e
informales constituyen un total de 105 organizaciones, las cuales están representado por 7,877
comerciantes asociados. El 50 % de las microempresas del distrito producen, para abastecer a Lima
Cercado, el 33% para abastecer al distrito y el 17% al distrito de Lince.
Existe un alto índice de subocupación y desocupación e informalidad, cuya concentración de
actividades urbanas están establecidas especialmente en las zonas 03 y zona 04 del distrito. Cabe
mencionar que los mercados constituyen un patrón de desarrollo comercial, contando con 35
mercados, ubicados especialmente en áreas consolidadas y con disposición comercial. Con relación
al comercio ambulatorio es una actividad significativa, ubicándose principalmente sobre las
avenidas de alto tránsito como la carretera Central (Ceres), cruce con Separadora Industrial,
generando desorden urbano, congestión de tránsito, contaminación ambiental y focos de
delincuencia.

2.2. PROBLEMAS
 Falta de pavimentación de calles y avenidas y, mantenimiento de pistas
asfaltadas.
 construcción de reductores de velocidad con estudios técnicos
 Falta de apertura de arterias vehiculares adecuados para un mejor tránsito en la
ciudad
 Falta de conciencia de producción e innovación.
 El crecimiento Urbano desordenado.
 La contaminación de nuestro río y nuestro medio ambiente.
 La pobreza que reina en el Distrito
 La creciente migración de los pobladores de la sierra central al nuestro distrito
 Carencia de saneamiento básico, agua, y desagüe en los asentamientos
humanos, asociaciones de viviendas.
 Falta de áreas verdes
 Falta de parques polideportivos en el distrito
 La falta de parques zonales
 Falta de una adecuada política de lucha contra la delincuencia
 Falta de política de salud medio ambiental
 Drogadicción, alcoholismo, prostitución, y pandillaje
 Comercio informal y ambulatorio
2.3. POTENCIALIDADES
 Ser un distrito importante a nivel nacional.
 La disponibilidad de recursos naturales y recursos humanos
 La creciente cooperación internacional disponible de ONG’s, gobierno nacional,
gobierno provincial, para la protección del medio ambiente.
 Instituciones educativas de nivel primario, secundario, superior (instituto y
universidades)
 Atractivos turísticos en el distrito
 Tierras agrícolas
 Presencia de Organizaciones vecinales y juveniles
 Apoyo de la municipalidad provincial para la ejecución de proyectos
 Planes nacionales orientados al desarrollo social que tienen que ser
aprovechados para la ejecución de proyectos sociales: programa Agua más,
Foncodes, Qali warma, Beca 18, Programa mi Riego, Techo Propio, programa mi
barrio, etc.
 Foncomun, canon y sobrecanon, impuesto municipal
 Proyectos a largo y mediano plazo.

II. VISIÓN POLITICA DEL FREPAP PARA EL DESARROLLO

Los principales problemas que aquejan al país nacieron con el virreinato, la república, el centralismo,
la corrupción política, la desestabilización democrática, entre otros, aún perduran en el tiempo. Los
gobernantes de turno no han sabido afrontarlo con responsabilidad y transparencia, generando una
sociedad más pobre, injusta y violenta.

Efectivamente la política económica siempre estuvo orientada a bienestar de intereses

particulares, los recursos fueros entregados a poderosos grupos transnacionales que terminan
zaqueando nuestra riqueza. Amparado en leyes que solo favorecen a los grandes monopolios y las
empresas transnacionales generando la desigualdad; los pobres cada día son más pobres y la justicia
social no existe, solo es una ilusión que muchos postulantes al gobierno ofrecen como una estrategia
de campaña para conquistar el voto popular.

El abandono de los sectores marginales se refleja en la falta de alimentación apropiada, deficiente

estado de salud y una preocupante tasa de desempleo, sumados constituyen la fuente de la
demagogia e impiden que los ciudadanos puedan emitir un voto consiente.

Por falta de una educación en formación moral poblacional, la corrupción ha crecido en todos los
estratos sociales; de gobiernos y gobernantes, de ricos y pobres, trayendo como consecuencia la
corrupción e inseguridad en todo aspecto.

Frente a este caos político, social y económico, situación dramática que reina en el Perú; surge el
FREPAP, que:
Primero: propugna hacer conocer la base de los valores morales de carácter Divino: que son los Diez
mandamientos de la Ley de Dios, Doctrina teológica de cristo, en vista que el mundo necesita con
urgencia la verdad serena y convincente. Insertado los principios éticos y morales, que son los
conceptos básicos primigenios de la política verdadera, y que estas a su vez sean el soporte para
implantar un Gran proyecto del Desarrollo Nacional y en todas sus instancias.

Segundo: en vista que es preocupación de todos los gobernantes el fenómeno del hambre que se
avecina a nivel mundial, el FREPAP propugna como alternativa principal el desarrollo en el sector
agrícola, mediante la Revolución del Desarrollo.

Agropecuario Nacional, asegurar el incremento de la productividad, para que nuestra localidad

cuente con sector agrícola prospera y convertirse en un distrito inminentemente agrario productor
del Auto-sostenimiento Agro-alimentaria y exportador predominante, que eleve el nivel de vida y
empleo de nuestra población. Porque la agricultura es el único sector clave para un nuevo sistema
de desarrollo y agroindustrial, organizando pequeñas y medianas empresas productivas, comunales
y de otras modalidades. Con los cuidados adecuados del medio Ambiente para asegurar y garantizar
un desarrollo sostenible y el futuro de nuestras generaciones. Luego capitalizar nuestra localidad
en beneficio del desarrollo de la Economía Nacional.

El, FREPAP, sin ser gobierno ha puesto en práctica el trabajo de la agricultura, la descentralización
poblacional, solución al desempleo y al hambre de miles de familias peruanas, que se han
establecido en las fronteras de nuestra selva peruana, siendo hitos humanos y no de concreto; a
través del Gran proyecto las Fronteras Vivas del Perú, ejecutado por el Gran ideólogo y fundador de
esta obra; Maestro EZEQUIEL ATAUCUSI GAMONAL, líder fundador del FREPAP. Obra que continua
bajo la dirección de su hijo; Excelentísimo señor Ezequiel Jonás Ataucusi Molina.

NUESTRA VISIÓN

Ate, debe ser un Distrito Moderno, Seguro, productivo , Turístico y Cultural, Saludable, con altos
índices de calidad de vida, distrito modelo de desarrollo social y convivencia vecinal en la región, ser
una localidad donde se pueda vivir con plenitud y seguridad, donde se brinden oportunidades para
el desarrollo pleno de las capacidades físicas y espirituales de sus pobladores y se tengan como
prioridades de gobierno local: el empleo, la educación, salud, vivienda, protección a los ancianos y
niños huérfanos, el espacio público y su equipamiento con eficientes servicios públicos.
A.- MISIÓN:
Lograr una convivencia vecinal justa, libre y culta
• Buscamos promover el bienestar y la prosperidad de todos los vecinos.
• Nos proponemos administrar los recursos públicos con eficiencia, honestidad y
transparencia.
• Queremos que todos los moradores participen activamente en los procesos de
planeamiento y ejecución de las acciones del desarrollo del distrito.
• Proyectamos afianzar la democracia local con participación real y efectiva de todos los
vecinos.
B.- LOS OBJETIVOS GENERALES SON:
1. Calidad de Vida.
2. Seguridad Alimentaría.
3. Desarrollo humano (Moralización y educación)
4. Desarrollo Agropecuario
5. Justicia social

C.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Mejorar la Calidad de Vida del poblador.
 Orientar la gestión municipal dentro de los parámetros de la Planificación Estratégica, la
Participación Vecinal y la Transparencia en el manejo de los recursos presupuestales.
 Sentar las bases para un Desarrollo Urbano planificado y ordenado cuidando el medio
ambiente; aire, agua y el uso racional de los suelos.
 Fomentar la creación de nuevas fuentes de trabajo a fin de paliar el álgido problema de la
desocupación.

D.- ESTRATEGIAS DE TRABAJO

El logro de los objetivos que nos hemos propuesto solo podrá ser efectivo mediante las
acciones que a continuación pasamos a detallar:
GESTIÓN INSTITUCIONAL
o Instaurar la Planificación Estratégica como instrumento de gestión.
o Formular e implementar el Plan Estratégico Participativo de Desarrollo Distrital de Ate.
o Formular e implementar el Plan Estratégico Institucional 2019 – 2022.
o Ejecutar un diseño de re-ingeniería integral en la Administración Municipal.
o Reestructurar los sistemas de trabajo en todas las áreas de la Municipalidad para una
mejor atención pública a los vecinos.
o Actualizar y operativizar el Catastro Urbano.
o Buscar nuevas fuentes de financiamiento interno y externo.

E.- LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

1. LINEAMIENTOS DE POLITICA GENERAL

1.1. Desarrollo Institucional y Fortalecimiento del Rol Municipal:

a) La Planificación Estratégica Participativa Dentro de un mundo cada vez más globalizado y

competitivo, la herramienta de la Planificación se ha convertido en una necesidad imperiosa
en todas las instituciones edilicias de nuestro país Asimismo, y como correlato del primero,
se diseñará y ejecutará el Plan Estratégico de Desarrollo Institucional de Ate: 2019 – 2022,
instrumento básico que orientará, de manera técnica, nuestra gestión edil comprendida en
dicho parámetro de tiempo.
 b) Gestión Municipal Democrática y Participativa, La nueva forma de gestión edilicia exige
una participación efectiva de los vecinos y una concertación con los líderes locales.

c) Priorización de Proyectos de impacto social, Para un uso racional y eficaz de los recursos
presupuestales, a fin de seleccionar aquellos proyectos que generen mayor impacto y
beneficios a los vecinos.

d) Administración con criterios de Racionalidad y Eficiencia de los ingresos provenientes de

Foncomun, Canon y SobreCanon en el gasto público edilicio, orientando las inversiones
hacia aquellos proyectos que sean urgentes e imprescindibles a la comunidad.

e) Viabilizar los proyectos avanzados por las gestiones pasadas, con adecuado analices de
impacto social en el distrito.

1.2. Prestación de Servicios: Los servicios públicos forman parte de los derechos humanos y el
gobierno local tiene la obligación de garantizar y regular la prestación de los mismos de manera
eficiente y oportuna.
1.3. Desarrollo Urbano: Ate, adolece un crecimiento de Desarrollo Urbanístico desordenado y, por
lo mismo, se hace urgente la formulación de un instrumento estratégico, pues su crecimiento
poblacional incide en un continuo y permanente proceso de crecimiento desordenado y carente de
servicios básicos.
1.4. Desarrollo Económico Local: Consientes de los grandes desafíos y retos que impone la situación
actual donde la pobreza y extrema pobreza campea por doquier, el FREPAP - propiciará la
generación de iniciativas municipales a fin de aliviar el álgido problema del desempleo y mejorar la
calidad de vida de todos los vecinos.

a. Fomento del Empleo. - Fomentaremos empleos temporales en todo los sectores,

efectivizando la ejecución de proyectos que contemplan la infraestructura del
distrito y comunidades. Generando trabajo y oportunidad para los vecinos sin
distención a nadie. Organizar, apoyar, e direccionar, al micro empresas con que
contamos reordenar el comercio ambulatorio, y la formalización de los
comerciantes.
b. Fomento de la Micro Empresa. - La microempresa ha demostrado en los tiempos
actuales ser una unidad productiva generadora de fuentes de trabajo. Tanto la Agro
industria ha creado un desarrollo sostenible en la localidades donde optaron
apostar por la industrialización de materias primas generando fuentes de trabajo
permanentes. Poniendo a la agricultura a estándares de producción orgánica
elevada en los nuevos mercados globales.
c. La Agricultura. - llevaremos adelante el proyecto de la agricultura doméstica, de
acuerdo a las espacios que se disponga las viviendas, promoviendo y apostando el
 desarrollo de la nueva agricultura, para aliviar la escases de alimentos en la ciudad.
Crearemos una oficina de orientación y fiscalización agrícola en el sector.

1.5. Desarrollo Social y Participación Vecinal: Nuestro Plan de Gobierno Municipal del FREPAP
considera como uno de sus objetivos estratégicos el mejoramiento de la calidad de vida del
poblador.

El logro de este objetivo solo podrá ser efectivo aplicando políticas que contemplen aspectos
permanentes de asimilación a una Moralización, Educación, trabajo, justicia y salud , así como
también de satisfacción de necesidades primarias y secundarias tales como: acceso a una mejor
educación, mejor atención sanitaria, servicios básicos eficientes, programas contra la
desnutrición infantil, prevención de enfermedades infecto contagiosas, campañas de salud,
programas de recreación, cultura y deporte, asilos, casa hogar o albergues para niños huérfanos
y ancianos etc.

a. La Educación intelectual y moral, son indivisibles para un Cambio de verdad, siendo

el pilar fundamental para el desarrollo de los pueblos. La educación que Ate debe
estar orientada a la producción de los valores y conocimientos necesarios para
avanzar en la generación de ciencia y tecnología, que a su vez sirva de fundamento
para el desarrollo social, económico y cultural.
b. La salud Concebimos no sólo como la ausencia de enfermedad sino, también, como
el logro de un estado de bienestar integral de la persona dentro de un ambiente
favorable para su desarrollo individual y colectivo, con un medio ambiente
saludable.
c. Participación Vecinal La democracia que se ejercitará en nuestro Municipio dejará
de ser un mero formalismo para convertirse en una auténtica democracia
participativa. Las políticas que implementará, tenderán a una participación
comunitaria transversal en toda la Administración Municipal, tal como ha sido
explicado líneas adelante.

1.6. La Protección del Medio Ambiente: La contaminación del medio ambiente es uno de los
problemas críticos del distrito. Por ello es de suma importancia que la Municipalidad,
conjuntamente con las dependencias del Sector y La comuna Metropolitana, definan acciones
conducentes para el mejoramiento de la calidad del aire, el rio para garantizar el desarrollo
sostenible y la salud ambiental de nuestro distrito. Lo mismo garantizar el sano desarrollo agrícola
de todas las zonas agrícolas del distrito.

1.7. Seguridad Ciudadana: La seguridad de todos los vecinos es uno de los grandes retos que
tenemos por delante. Nos proponemos aplicar medidas preventivas mediante un esfuerzo conjunto
de todas las autoridades locales con la población organizada. Previo a ello se efectuaran estudios
focalizados para ver cuáles son los factores de riesgo que permitan el diseño y ejecución de
programas específicos en la lucha contra la delincuencia, alcoholismo, prostitución y otros
 1.8. Cultura, Recreación y Deporte: Nuestro gobierno municipal de FREPAP pondrá énfasis en la
cultura, la recreación y el deporte especialmente en los niños, los jóvenes y los adultos mayores, a
través de diversas actividades deportivas, recreativas, artísticas e intelectuales que propicien el sano
esparcimiento y fortalezcan la identidad cultural del distrito de Ate, desarrollando proyectos y
otorgándoles espacios para garantizar tal necesidad de los vecinos.

III. DIAGNOSTICO GENERAL DEL DISTRITO DE ATE

A. DIMENSIÓN SOCIAL

1.-SALUD

OBJETIVOS

Aplicar la información derivada de diagnósticos salud para la adecuada planeación, organización,

ejecución y control de intervenciones de promoción y educación para la salud. Implementando
sistemas de supervisión, monitoreo y evaluación.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Gestionar un Centro de salud mental

 Fiscalización de Programas de Alimentación Infantil
 Campañas de Salud preventiva
 Clínicas Municipales móviles
 Campañas contra la desnutrición Infantil
 Gestionar la Creación de un Centro Materno Infantil
 Fortalecimiento del proceso de aseguramiento de poblaciones pobres y extremos pobres
para la atención del SIS
 Fortalecimiento de las prácticas de la Medicina Tradicional y Alternativa

ESTRATEGIAS

 Hacer Convenios con Instituciones Internacionales

 Convenios con El MINSA
 Convenios con la Municipalidad Metropolitana de Lima
 Convenios con la ONG y Sectores Privados

METAS AL AÑO 2022

 Erradicar Considerablemente la Desnutrición crónica Infantil

 Salud al Alcance para Todos
2.-EDUCACIÓN

Objeto.- La educación es lo más cercano a la magia en el mundo. Nada puede transformar la vida
de una persona como la educación. Insufla confianza y regala a las personas una voz. Además de sus
evidentes beneficios para una vida más plena y mejor, la educación puede contribuir a la mejora de
la sociedad en su conjunto; una sociedad en la que la gente sea consciente de sus derechos y
deberes. Formar ciudadanos con educación integral y valores espirituales que aporten conocimiento
para un desarrollo sostenible del distrito.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Talleres de Robótica Municipal

 Sala de Laboratorio …..
 Equipamiento de Bibliotecas
 Talleres de Jardines Botánico
 Promover Actividades Culturales
 Mejoramiento de Infraestructura Educativa
 Dotación de Infraestructura Tecnológica
 Formación de Grupos Artísticos en los Centros Educativos
 Creación de Biblioteca Virtual en los Centros Educativos
 Talleres Productivos vinculados al Sector Comercial
 Propiciar la Participación Cultural en las Zonas y Inter zonales
 Propiciar Concursos Educativos de Conocimiento y ajedrez
 Taller Educativo y de Aprendizaje cultural
 Implementar Salas de Música en los Centro Educativos Públicos, con prioridad en las Zonas
Vulnerables
 Promover las Prácticas Cívicas en todos los Niveles Educativas y de la Ciudadanía
 Supervisar la Calidad de Servicios Educativos
 Ferias Tecnológicas y Educativas
 Equipamiento de los Institutos Públicos
 Ampliar la Cobertura de la Academia Municipal CEPREMUNI
 Supervisar, Organizar y Equipar los CEOS MUNICIPALES

Estrategias

 Convenio con el Ministerio de Educación y Cultura

 Con la Municipalidad Metropolitana de Lima y ONGs
 Convenios con Instituciones Privadas

Metas

 Tener los Centros Educativos Implementados con Áreas Tecnológicas

 Hombres y Mujeres con Educación Cívica Ciudadana
 Formación de Lideres con Valores
 Disminuir el Analfabetismo
3.-SANEAMIENTO BÁSICO

Objetivos.- Garantizar el desarrollo del Bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos de

Ate, Llevando a cabo los procesos de información, educación y comunicación relacionados con la
promoción de estilos de vida saludables. Implementando acciones de inspección, vigilancia y control
sanitario en todo el distrito relacionados con los programas de agua potable, saneamiento básico,
residuos y establecimientos especiales a nivel del distrito.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Campaña de Epidemias y Control Animal

 Gestión Agua, Desagüé, Alcantarillado y Ampliación para Sectores que carecen
 Fiscalizar el Higiene y Salubridad en los Establecimientos Industriales, Viviendas, Escuelas,
Piscinas y Lugares Públicos Locales
 Gestión de Alumbrado Público y Electrificación a todos los Sectores que lo requieren
 Concientizar en el Manejo de Residuos Sólidos Orgánicos e Inorgánicos a toda la Población
de ATE
 Implementar con Moderno Sistema de Colectar de Basura
 Implementar Tachos de Basura en lugares Estratégicamente
 Construir Baños Públicos Estratégicos
 Campañas de Educación Sanitaria

ESTRATEGIAS

 Convenios Institucionales con el MINSA

 FONCOMUN
 Ministerio de Vivienda
 Gobierno de la Municipalidad Metropolitana de Lima
 Participación de Juntas Vecinales

METAS

 Gozar de Servicios Básicos Eficientes

 Un Distrito Saludable
 Elevar las Condiciones de Vida de la Población

4.- VIVIENDA

OBJETIVOS.- Nos enfocaremos en la Información orientación y asesoramiento sobre viviendas,

para mejorar las condiciones de la calidad de vida de los ciudadanos de Ate. Promoviendo la
Construcción de viviendas Ecológicas
SOLUCIONES PROPUESTAS

 Promover la Formalización de las Propiedades y Construcciones en el Distrito

 Combatir el Tráfico ilícito de Terrenos
 Asesoramiento Técnico para la Construcción de Vivienda
 Propiciar la Información Oportuna a los Ciudadanos de ATE sobre los procesos de
Titulación y Saneamiento Legal
 Casa del Adulto Mayor

ESTRATEGIAS

 Convenio con el Ministerio de Vivienda

 Ley Orgánica Municipal
 Convenios con Instituciones del Estado ( COFOPRI , SUNARP )

METAS

 Predios Formalizados, Titulados y Saneados

 Plano Urbanístico Definido
 Viviendas Seguras y Dignas

5.- RECREACIÓN Y DEPORTE

OBJETIVO

Atender y Promover la Cultura Deportiva en los Niños, Jóvenes, Adultos Mayores para una mejor
Calidad de Vida. Para desarrollar una nueva mentalidad en la comunidad educativa entorno a la
cultura y el deporte, caracterizada por el optimismo, el espíritu de superación, creatividad
empresarial, solidaridad social, cultura cívica, visión de futuro e identidad, procuraremos dentro de
un nuevo COMPLEJO POLIDEPORTIVO de Ate.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Construcción del Boulevard de Separadora Industrial

 Gimnasios Municipales para Jóvenes y Adultos Mayores
 Promover el Ciclismo Urbano
 Construcción de Parques Infantiles
 Construcción de un Parque Zonal en Huaycan
 Construcción de una Piscina Olímpica Municipal Temperada
 Construcción SKATEPARK en zonas estratégicas
 Realizar Competencias Deportivas motivándolos con premios Atractivos
 Acondicionamiento y Mantenimiento permanente de toda la Infraestructura Deportiva del
Distrito
 Organización de olimpiadas especiales
 Promover una cultura deportiva de todos los vecinos Ateños
 Formar y promocionar a los semilleros de Ate
ESTRATEGIAS

 Convenios institucionales
 Empresas privadas
 Ministerio de educación y IPD
 Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana
 FONCOMÚN

METAS AL AÑO 2022

 Disminuir la drogadicción en los adolescentes

 Infraestructura deportiva de Ate
 Conciencia de cultura deportiva de todos los Ateños

6.- SEGURIDAD CIUDADANA

Objetivo.- Es lograr la Articulación y una concertación permanente con el Consejo Nacional de

Seguridad Ciudadana del País y de las demás Instituciones Públicas que tienen Responsabilidad en
el Tema de Seguridad Integral de la Ciudadanía para Diseñar la Aplicación de Medidas de Prevención,
que conlleven a la Disminución de la Violencia y la Inseguridad Ciudadana.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Creación de un Puesto de Auxilio Rápido en Valdivieso Integrado

 Creación de una Comisaria en la Zona 6 Sub zona Horacio Zevallos
 Construir un Central de Seguridad Ciudadana CSC de ATE
 Masificación de Cámaras de Video Vigilancia con Tecnología de Punta
 Establecer un Sistema de Seguridad Ciudadana de la Sociedad Civil y la PNP
 Promover Comisarias Móviles en Zonas Críticas
 Promover la Práctica de los Valores Morales en los Centros Educativos
 Mejorar el Patrullaje Motorizado y a Pie
 Capacitar al Personal de Serenazgo de Forma Permanente
 Desarrollar un Estrategia Integral de Reprensión y Prevención del Delito con la
Participación del Serenazgo y la Policía Nacional para Detener y Encausar Penalmente
 Operativizar E implementar las Casetas de Seguridad Ciudadana en todo el Distrito

ESTRATEGIAS

 Trabajo Coordinado con la Sociedad Civil

 Participación de la Seguridad Ciudadana y la Policía Nacional
 Normas Específicas en Seguridad Ciudadana de la Municipalidad Metropolitana de Lima
 Ministerio del Interior
METAS

 Distrito Seguro
 Erradicar la Delincuencia y la Violencia
 Desarticular el Pandillaje

B. DIMENSIÓN ECONÓMICA

1.- PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD (BIENES Y SERVICIOS)

OBJETIVO

Mejorar las Capacidades de los Empresarios y Trabajadores de las PYMES. Esto será Posible
ejecutando Intensivos y Continuos Programas de Capacitación en el Manejo Tecnificado de las
Diferentes Etapas de los Procesos de las Actividades Productivas Comerciales y de Servicios.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Fortalecer y dar Seguimiento el Desarrollo de Proyectos PYMES

 Optimizar el Desarrollo de las Actividades que Conlleven al Cumplimiento de las
Obligaciones Tributarias
 Promover Campañas de Impulso Económico Municipal
 Canje de la Deuda Tributaria por OBRAS PÚBLICAS
 Diseñar un Plan Estratégico para el Desarrollo Sostenible
 Ejecutar Actividades de Apoyo a la Actividad Empresarial
 Sobre Información, Capacitación, Accesos a Mercados, Tecnología, Financiamiento y otros
Campos a fin de Manejar la Competitividad
 Viabilizar Condiciones Favorables para la Productividad y Competitividad
 Trabajar con el Núcleo de Empresarios con Visión Moderno y con Mente Emprendedora

ESTRATEGIAS
 Concertar con Instituciones Públicas y Privadas sobre la elaboración y Ejecución que
Favorezcan el Desarrollo Económico en el Distrito
 Trabajo Coordinado con la Municipalidad Metropolitana de Lima
 Ministerio de Promoción y Empleo

METAS

 PYMES Productivas
 Distrito Empresarial
2.- COMERCIO

OBJETIVO

Hacer que la Gestión Municipal involucre a los Comerciantes Formales e Informales que
ocupan Espacio del Dominio Público, obtén por una Adecuada Reubicación en Espacio que
les Garantice el Crecimiento Sostenido dentro de los Sectores Influyentes a la Industria del
Distrito. Para Alcanzar esto, definitivamente es necesario la Reactivación de los Parques
Industriales, el Fomento de las Inversiones de las PYMES y promover el Equipamiento y
Mantenimiento de Mercados de Abastos.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Regular y Controlar los pesos y Medidas en todos los Mercados de Abastos

 Controlar el Cumplimiento de las Normas de Higiene
 Promover el Mecanismo de Comercialización de Productos Alimenticios
 Apoyar la Comercialización Propios de la Localidad
 Regular y Controlar el Comercio Ambulatorio
 Capacitar a todos los Comerciantes para una Mejor Comercialización
 Capacitar y Dirigir al Comercio Ambulatorio para Garantizar la Salud Pública
 Promover Ferias Locales, Nacionales E internacionales
 Flexibilizar y Simplificar los Procedimientos de la obtención de Licencias

ESTRATEGIAS

 Coordinar con la Municipalidad Metropolitana de Lima

 Facilitar la Formalización del Comercio Ambulatorio con la Participación Entidades
Financieras
 Instituciones de Defensa al Consumidor OSINERG, INDECOPI, SUNAS, OSIPTEL

METAS

 Disminuir la Informalidad en el Distrito de ATE

 Mercados de Abastos de Primera Calidad

3.- EMPLEO

OBJETIVO

Disminuir los Niveles de desempleo significativamente fomentando Proyectos productivos e

Infraestructura. Para Alcanzar esto es necesario la Reactivación de los Parques Industriales y el
Fomento de las Inversiones de las PYMES quienes propiciaran el Desarrollo de la Población
incrementando el Caudal del Empleo en el Distrito de ATE.
SOLUCIONES PROPUESTAS

 Ejecución de Obras Municipales

 Crear una Bolsa de Trabajo Municipal para los Vecinos ATEÑOS
 Fomentaremos las Inversiones Privadas que Generen Trabajo e Ingresos a los Jovenes
 Crear Talleres de Capacitación para el Auto Empleo
 Asesorar el Funcionamiento del Auto Empleo

ESTRATEGIAS

 Presencia de Inversiones Privadas

 Convenios Multisectoriales
 Ministerio de Trabajo y Empleo
 Programas del Gobierno Central en Capacitación Laboral Juvenil

METAS

 Disminuir el Desempleo Juvenil

 Tener un Distrito Productivo

4.- AGRARIO

OBJETIVO

Nuestro objetivo es el de contribuir al desarrollo local. Estamos convencidos que las formas en que
la agricultura puede apoyar el desarrollo humano más eficazmente es; asegurando que la nutrición
y otras necesidades materiales básicas sean satisfechas, contribuyendo indirectamente a la
satisfacción de esas necesidades en el medio urbano.

Crear conciencia ambiental y sostenibilidad productiva en los habitantes de Ate vitarte, fuente
indispensable para el desarrollo socioeconómico de la población ya que contribuye a la soberanía
alimentaria.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Implementar el programa “Creciendo Vida” en la cual se brindara información,

capacitando a los vecinos con enseñanzas de proceso de crecimiento vegetal con
plantas medicinales y decoración. Creando así un biohuerto en cada zona de Ate
(centros educativos, Comedores populares) con un propósito a desarrollar el cultivo
y generar la producción, apoyado en el reciclaje.
 Impulsar el reciclaje mediante el cultivo de plantas en botellas de plástico
 Cultivar diversas variedades de plantas medicinales y comestibles
 Impulsar el cultivo hidropónico
 Impulsar el cultivo ornamentaría en vivienda y lugares públicos
ESTRATEGIAS

 Capacitar a los ciudadanos sobre la importancia y los beneficios a través del cultivo
doméstico.
 Coordinación con los centros educativos para promover el cultivo mediante el
reciclaje.
 Coordinar con instituciones como: ministerio de agricultura, Provincia de Lima
Metropolitana.
 Ciudadanos con conciencia de la importancia de prácticas agrícolas doméstica.

METAS

 Conseguir ciudadanos consientes de la importancia y los beneficios a través del

cultivo domestico
 Disminuir los gastos alimenticios domésticos
 Lograr un distrito ecológico
 Practicas agrícola modernas

5.- TURISMO

OBJETIVO

Contribuir y Fortalecer el proceso de identidad e integración local, promoviendo en especial la

identificación, rescate y promoción del patrimonio inmaterial y material con participación y
beneficio de la población local, promoviendo el desarrollo económico local aprovechando las
ventajas comparativas de los corredores productivos eco turístico, centro arqueológico y museos.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Impulsar el mejoramiento de los complejos arqueológico existentes de nuestro distrito

por ejemplo las ruinas de Huaycan.
 Seguir impulsando y promoviendo el turismo en el museo de sitio Arturo Jiménez
Borja – Puruchuco.
 Promover el city Tour promocionando algunas construcciones de antaño, el palacio
municipal y sus calles próximas.

ESTRATEGIAS

 Coordinación con el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

 Promover la inversión de capitales privados para la edificación de hoteles modernos.
 Coordinar con la Municipalidad Provincial Lima Metropolitana.
METAS

 Generar en la población distrital el reconocimiento de la importancia de la actividad

turística para el desarrollo local
 Consolidar la actividad turística en el distrito

6.- INDUSTRIA Y ARTESANIA

Objetivo

Responder a las necesidades del sector para resolver su problemática, cubrir sus
necesidades, lograr ser competitivo en el mercado y cumplir con la visión propuesta.

SOLUCIONES PROPUESTAS

 Promover el fortalecimiento de las Empresas y Asociatividad en el distrito

 Contribuir con el adecuado posicionamiento en el mercado
 Tecnificación, profesionalización del artesano y otros actores
 Crear conciencia sobre el valor de la cultura artesanal
 Promover la innovación, calidad y productividad de la artesanía
 Gestionar, viabilizar la formalización de la industria
 Impulsar, promover y facilitar el desarrollo de los parques industriales de ate
 Promover la exportación de los productos industriales

ESTRATEGIAS

 Coordinar con MINCETUR y Ministerio de la Producción

 Promover Convenios multisectorial
 Capital humano e inversiones privadas
 Municipalidad provincial de Lima Metropolitana

METAS

 Consolidar, ampliar la industria y la artesanía en el distrito

 Artesanos competitivos y protagonistas de su propio desarrollo
 Lograr el empleo digno y decente del artesano; contribuyendo al desarrollo de ate

C.DIMENSION TERRITOIRAL AMBIENTAL

1. RECURSOS NATURALES

Objetivo.- conservar el medio ambiente y la biodiversidad, controlando y restringiendo las

nuevas invasiones y las actividades depredadoras, destructivas y contaminantes en la localidad, así
como desarrollando acciones efectivas para la preservación del medio ambiente y hábitats de
especies de Aves.
Mejorar en forma sostenible los recursos naturales , renovables y no renovables, con la generación
y establecimiento de modelos apropiados de uso, que permitan consolidar las áreas de ocupación
actual, restringir los asentamientos futuros y evitar la degradación del medio ambiente y
Adicionalmente, desarrollar mecanismos y acciones orientadas a crear y fortalecer una conciencia
sobre los problemas ambientales en nuestro distrito .

PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS:
 Promover proyectos en defensa de nuestros recursos.
 Fomentar el manejo adecuado de nuestros recursos, como el agua y suelos
 Recuperar, reforestar las riveras del Río Rímac
 Mantenimiento, recuperación y ampliación de las áreas verdes del distrito de Ate
 Ejecutar acciones de control de saneamiento ambiental
 Promover capacitaciones de Arborización del distrito

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, PRONAMACHS, INIA, FONCODES, Gobierno Regional
 MINAM, MVCS, INDECI, PCM
 Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana, Municipalidad Distrital de Ate

METAS AL AÑO 2022

 Proteger nuestros recursos naturales.
 Mantener la salud Ambiental
 Ríos limpios

2. CULTURA
OBJETIVOS:
Apoyar e impulsar intervenciones de puesta en valor y gestión patrimonial para contribuir al
desarrollo sostenible del distrito, en el marco de las estrategias de la Cooperación Nacional.
Mejorar ampliar las capacidades y habilidades de la población y desarrollar los valores de la
cultura como parte de su bienestar físico y espiritual.

PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS
 Fortalecer las políticas públicas para impulsar el desarrollo local a través del
aprovechamiento del patrimonio cultural
 Fortalecer la conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos
 Recuperar el patrimonio cultural como recurso de desarrollo local
 Valorar y respetar los festivales folklóricos y tradiciones culturales
 Promover la consolidación de una cultura de ciudadanía
 Auspiciar concursos que incentiven la investigación, el arte, la danza, la literatura y los
conocimientos científicos, tecnológicos y humanísticos.
  Revalorar y potenciar la cultura local, para insertarse en mejores condiciones con el
desarrollo competitivo.
 Revalorar nuestra historia, mediante programas y procesos educativos de actividades
folklóricas propias.

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, INC, FONCODES
 Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana
 Sectores Privados

METAS AL AÑO 2022

 Aumentar las capacidades productivas de la población
 Patrimonio cultural desarrollado
 Respeto al medio ambiente

3. INTEGRACIÓN
OBJETIVO:
Promover los mecanismos para la integración económica, con la finalidad de que con la
participación de los distritos vecinos podamos sumar esfuerzos para ejecutar proyectos y brindar
servicios y con ello, lograr mayor impacto en la mejora de la calidad de vida de nuestra población.

PROPUESTAS Y SOLUCIONES :
 Promover Convenios multisectoriales.
 Fomentar el hermanamiento de los pueblos.
 Fomentar el manejo adecuado de nuestros recursos.
 Promover Proyectos mancomunados para la Recuperación de las Riveras del Rio Rímac
 Seguridad Mancomunados , Serenazgo sin Fronteras

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones y Municipalidades.
 Normas institucionales

METAS AL AÑO 2022

 Aumentar el desarrollo de nuestro distrito.
 Distritos con Bienes en común

4. TRANSPORTE Y COMUNICACIONES

OBJETIVO
Propiciar la articulación a través de la construcción, mejoramiento, rehabilitación y conservación
de la red vial; y garantizar un sistema de transporte terrestre que sea accesible, eficiente y seguro.
SOLUCIONES PROPUESTAS
 Programa Integral de Seguridad Vial
 Pavimentación de calles y vías en las zonas 5 y 6
 Control y Empadronamiento de Mototaxis
 Fiscalización a los Vehículos menores
 Gestionar culminación Prolongación Javier Prado a Ramiro Priale
 Gestionar Ampliación en el Tramo Cerro Candela
 Señalización , Asfaltado y Mantenimiento de Vías Urbanas
 Capacitación Integral en Seguridad Vial a los Conductores de los Vehículos Menores
 Construir reductores de velocidad Tipos Resalto con Adecuado Estudio por Personal
Técnico Calificado
 Gestionar el Proyecto de apertura de una carretera Ate Huaycan Cieneguilla Pachacamac
 Gestionar el Plan de Ordenamiento Vial de la Carretera

ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el,MTC, MVSC
 Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana , Municipalidad Distrital de Ate
 Sector Privado

METAS AL AÑO 2022

 Mejorar las vías de comunicación.
 Una ciudad ordenada ´
 Red Vial Optima
 Un Distrito con condiciones Óptimas de Seguridad Vial

5.- MEDIO AMBIENTAL.

OBJETIVO:

Asegurar una correcta gestión ambiental que incluye el control integral de todas las variables que
afecten al medio ambiente: gestión de residuos, consumo de recursos naturales, prevención de la
contaminación del aire, del agua y del suelo, mediante políticas de ordenamiento ambiental como
un proceso integral de desarrollo sostenible.

PROPUESTAS Y ALTERNATIVAS:
 Adecuado manejo de residuos sólidos en el área urbana
 Tratamiento de las aguas servidas, para el uso agrícola.
 Capacitación integral al ciudadano en el cuidado de nuestro medio ambiente.
 Ejecutar campañas de sensibilización en la población a fin de no convertir en letrinas
públicas las calles
  Diseñar y ejecutar un nuevo Programa de Arborización y Jardines en todo el distrito
 La concientización para cuidar las riveras del rio Rímac
 Activar un centro Municipal de reciclaje , para el tratamiento de los desechos sólidos
(orgánicos e inorgánicos)
 Crear parques botánicos en el distrito
 Arborización en los cerros del distrito (cerro verde)
 Ejecutar el plan urbano ambiental que prevenga desastres naturales, realizando oportuna
y periódicamente simulacros de incendios y sismos para prevenir a la población
 Campañas contra la Contaminación Sonora
ESTRATEGIAS
 Defensa civil
 MINAM, MVCS, INDECI, PCM
 Municipalidad Provincial de Lima Metropolitana, Municipalidad Distrital de Ate
 Sector Privado
METAS AL AÑO 2022
 Proteger nuestro medio ambiente.
 Distrito ecológico
 Salud Ambiental

D.DIMENSION INSTITUCIONAL

1. POTENCIAL HUMANO

OBJETIVOS.- Desarrollar las potencialidades mentales y físicas de los ciudadanos para contribuir
los avances en las diferentes Áreas Humanas. Propiciar el desarrollo organizacional como vía de
realización del desarrollo de los individuos y de las instituciones.

PROPUESTAS
 la creación de una nueva conciencia en las personas y colectiva: basada en nuevos valores
y actitudes
 el diseño de políticas y el ejercicio de prácticas que muestren su capacidad operativa
 promover una verdadera igualdad de la mujer en el acceso al mercado laboral formal en el
sector privado y público, así como en los puestos públicos y privados
 promover la realización de un crecimiento integral del ciudadano
 Fomentar cursos y talleres de derechos y deberes del hombre.
 Capacitación técnica intensiva en diferentes temas y áreas de desarrollo.
 Fomentar cursos sobre Seguridad alimentaria y calidad de vida.
 Charlas familiares y vivenciales.
 Contratar a los ciudadanos profesionales y técnicos de Ate para la administración pública
municipal
ESTRATEGIAS
 Convenios con instituciones como el, MINCETUR, FONCODES
 Municipalidad provincial de Lima Metropolitana, Municipalidad de Ate
 Sectores Privados

METAS AL AÑO 2022

 Aumentar las capacidades productivas de la población.

 Hombres y Mujeres con desarrollo integral
 Distrito con desarrollo integral sostenible

2. GESTION PÚBLICA Y TRANSPARENCIA.

OBJETIVO.- Fomentar los mecanismos de transparencia, garantizar la correcta utilización los

recursos públicos de forma transparente e instaurar la cultura de la rendición de cuentas mostrando
a los ciudadanos los avances de los proyectos, las dificultades de ejecución y los resultados de la
gestión municipal. Promover la igualdad de oportunidades y acceso a la información de la
municipalidad.

PROPUESTAS
 La participación ciudadana constituye un derecho de los ciudadanos para intervenir en la
gestión pública a través de diferentes mecanismos, los que se ejercen en distinto nivel, ya
sea local, regional o nacional.
 Participación en decisiones del gobierno local a través de: Consejo de coordinación local
CCL, Comisiones de regidores y se tomara en cuenta la opinión de los representantes de
organizaciones.
 Rendición de cuentas con participación de representantes de organizaciones sociales y
pueblo en general respetando las normas establecidas.
 Optimizar permanentemente la ejecución con eficiencia y eficacia con la debida
transparencia a fin de cumplir la gestión del desarrollo distrital
 Implementar la Organización Vecinal y zonal.
 Impulsar y realizar el presupuesto participativo con la participación vecinal y todos los
sectores.

ESTRATEGIAS
 Ley Orgánica de Municipalidades N.- 27972
 Participación Ciudadana
 Entidades de Control
METAS AL AÑO 2022
 Aumentar la participación ciudadana.
 Recuperar la confianza de la población hacia las Autoridades
3. PARTICIPACIÓN CIUDADANA

OBJETIVO.- Generar la transformación democrática de nuestra ciudad a través de la

participación activa de toda la ciudadanía en los procesos de toma de decisiones y en la gestión
de los asuntos públicos de nuestro distrito. Fomentar intercambio social y el sentido crítico y
participativo de la ciudadanía y las entidades sociales en los asuntos públicos del distrito de Ate
y en hacer posible una convivencia pacífica y solidaria.

PROPUESTAS SOLUCIONES

 Desarrollar procesos formativos que activen a la ciudadanía y entidades

participativas con competencias sociales para la mejora de la convivencia pacífica.

 Crear y dinamizar un espacio de reflexión y encuentro de la ciudadanía activa y las

entidades sociales comprometidas con la mejora de convivencia en la ciudad.

 Promover la Educación cívica para generar sentido de pertinencia como Ateño

 Promover la participación efectiva de los Ciudadanos en los Asuntos políticos y Sociales

del distrito

ESTRATEGIAS

 Juntas Vecinales
 Organizaciones Sociales
 Organizaciones Empresariales e Institucionales

METAS AL AÑO 2022

 Ciudadanos Participativos
 Ciudadanos con Respeto a los Valores Universales

4. CIENCIA Y TECNOLOGIA.

OBJETIVO: Impulsar y difundir la investigación científica, la innovación, la invención y el desarrollo

tecnológico, así como las formas más avanzadas y valiosas de creación en el campo de la ciencia y
la tecnología.
Acceso a las tecnologías existentes en nuestra región
PROPUESTAS
 Tener acceso al Internet en Centro Educativos.
 Implementar con tecnologías adecuadas para el mejoramiento de la producción
agropecuaria.
 Apoyar a los centros educativos con modernos módulos educativos.
 Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el mejoramiento del
sistema educativo y productivo de nuestra zona.

 Participar en el diseño de políticas de ciencia y tecnología de acuerdo a los programas de

CONCYTEC
 Promover actividades orientadas al desarrollo de programas y proyectos de fomento del
sector científico tecnológico
 Propiciar concursos de Ciencia y Tecnología Inter escolar
 Taller municipal de Robótica

ESTRATEGIAS
 Convenios municipales y otras instituciones afines.
 Sector Privado
 Ministerio de Educación, CONCYTEC

METAS AL AÑO 2022

 Aumentar las capacidades de los jóvenes y pueblo en general.
 Distrito Tecnológico
 Ciudadanos con Cultura Científica
VI. PROPUESTAS Y SEGUIMEINTO DEL PLAN DE GOBIERNO.

 Seguimiento a la inversión en infraestructura que realice la Municipalidad

Metropolitana de Lima, con información actualizada en forma diaria. Asimismo, a través
del Banco de Proyectos del SNIP y el Sistema Operativo de Monitoreo y Seguimiento
(SOSEM) del SNIP.
 En aplicación de la normativa vigente en materia de Transparencia y Acceso a la
Información Pública
 Consejo de coordinación local
 Organizaciones sociales.
 Control Interno
 Contraloría general de la república, se rendirá cuentas semestral o anual Finalizando el
año en los meses de marzo. Estamos preparados para asumir el presente reto, siendo
elegido cumpliré el propósito descrito en el presente Plan de Trabajo por la grandeza de
mi pueblo
 Monitoreo permanentes de parte de los regidores y funcionarios, sobre el avance de los
proyectos priorizados en el plan.