DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTOS

Título: Gerente General División: Gerencia General

Descripción General: Asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la
empresa encaminando todos los esfuerzos a generar mayor volumen de ventas y
productividad de acuerdo a la filosofía, políticas de la empresa y la ley federal del trabajo.
Descripción del puesto
 Coordinar la relaciones laborales en representación de la empresa
 Garantizar buena comunicación entre todos los nieles de la organización
 Administración y Gestión de los Recursos Humanos de la empresa.
 Implementación, ejecución y control de políticas y procedimientos
 Conocimiento sólido de temas de nóminas, impuestos, prestaciones,
retenciones para poder supervisar la ejecución.
 Conocimiento de la Ley Federal del Trabajo.
 Relaciones laborales: Atención a empleados y solución de conflictos.
 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones
y los cargos.
 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las
desviaciones o diferencias.
 Coordinar con el Ejecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número
y calidad de clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las
reparaciones o desperfectos en la empresa.
 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado
para cada cargo.
 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,
personal, contable entre otros.
 Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

Análisis del puesto

a) Requisitos intelectuales
 Educación necesaria:
Lic. En Administración de Empresas, Lic. En Psicología o carrera a fin.
 Experiencia necesaria:
Mínima de tres años dentro del área.
 Iniciativa necesaria:
Actitud positiva
Trabajo en equipo
 Aptitudes necesarias:
Pensamiento estratégico
Capacidad de análisis
Buena toma de decisiones
 Facilidad de comunicación
Liderazgo

b) Requisitos Físicos
 Esfuerzo físico requerido:
Jornadas largas de trabajo
 Concentración visual
Periodos largos de trabajo frente a la computadora
 Destrezas o Habilidades:
Liderazgo
Toma de decisiones
Trabajo bajo presión
Tolerancia a la frustración
Negociación
 Complexión física requerida:
Deberá gozar de buena salud para un buen desempeño de sus actividades.

c) Responsabilidades adquiridas:
 Supervisión de personal:
Supervisar y revisar la contratación de personal.
Vigilar el buen desempeño de las labores del personal así como garantizar una
buena comunicación entre los niveles de la organización.
 Material, herramientas o equipo:
Responsable de equipos y materiales que se utilizan para el trabajo.
 Dinero, títulos o documentos:
Supervisar y revisar la elaboración de la nómina y prestaciones hacia los
trabajadores
 Relaciones internas y externas:
Internas: Responsables de área, Personal de recursos humanos y capacitación,
personal de las diferentes áreas de la organización y
representaciones de sindicatos y organizaciones laborales internas.
Externas: Organizaciones sindicales locales, estatales y federales, Secretaria
de Trabajo y Previsión Social, Organizaciones laborales, Escuelas y
Universidades.
 Información confidencial:
Tabuladores
Información personal de los empleados

d) Condiciones de trabajo:
 Ambiente laboral:
Áreas de trabajo cómodas y confortables
 Riesgos laborales:
Riesgos de enfermedades asociadas con el estrés.
DIAGRAMA DE FLUJO DE SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

INICIO
FIN

VACANTE

REQUISICION
FIRMAR PERSONAL NO
CONTRATO ADMITIDO
A
BUSQUEDA DE
CANDIDATOS

RECLUTAMIENTO
DE PERSONAL SI ¿Fue NO
seleccionado?

REVISION DE
SOLICITUD Y
CURRICULUM
DECISION DE
SELECCION

¿Cumple con NO
los requisitos VERIFICACION DE
solicitados? REFERENCIAS Y
ANTECEDENTES.

SI SI
A
ENTREVISTA ¿Paso la A
entrevista
PRELIMINAR final?
NO

¿Paso la NO
entrevista? ¿Paso examen
ENTREVISTA FINAL SI
de segunda
oportunidad?
SI
SI

¿Paso examen
NO
EXAMEN SEGUNDA
de
conocimientos? OPORTUNIDAD
?