TEMA IV

ORGANIZACIÓN EN EL
SECTOR AGROPECUARIO
 ORGANIZACIÓN EN EL SECTOR
AGROPECUARIO

Objetivos:

Comprender las formas organizativas que presenta el sector

agropecuario, así como definir la clasificación de los productores
en niveles de producción y productividad.

Valorar la importancia de las inversiones agropecuarias en los

distintos niveles de producción y productividad agropecuaria
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AGROPECUARIO

Terminología de Organización:

El término "organización" (del Latin Organón, órgano elemento

de un sistema y sistema en sí mismo.
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AGROPECUARIO

Concepto de Organización:
Organizar es agrupar las actividades para alcanzar ciertos
objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad
necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido vertical
como horizontal toda la estructura de la empresa”.
Koontz & O´donell
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AGROPECUARIO

Organizaciones Agropecuarias:

1. Sociedades Anónimas (S.A.)

2. Cooperativas Agropecuarias.
3. Asociación de Productores.
4. Organizaciones Familiares
5. Servicios de apoyo en el área Rural
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AGROPECUARIO

1. Sociedades Anónimas (S.A.).

El Código de Comercio Boliviano, Decreto Ley N° 14378 del 25 de
febrero de 1971 con relación a sociedades anónimas, regula la
constitución de este tipo de sociedades. En las sociedades
anónimas, el capital social está representado por títulos o
acciones, donde la responsabilidad del accionista queda limitada
al monto de las acciones suscritas.
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AGROPECUARIO

Sociedades Anónimas (S.A.).

Las acciones en las sociedades anónimas tienen un valor
nominal, una vez emitidas constituyen el capital social de la
organización.

Las acciones en las sociedades anónimas pueden ser

ordinarias o preferidas.
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AGROPECUARIO
1. Sociedades Anónimas
(ORGANIGRAMA)
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2. Cooperativa Agropecuaria:
Constituidas abiertamente con el fin de transferir tecnología, para mejorar la producción y
productividad, la generación de ingresos para sus asociados y principalmente la seguridad
alimentaria.

Las cooperativas agropecuarias requieren del apoyo de sistemas de

información financiera, administrativa y procesos de control adecuados.

En nuestro país, muchas cooperativas agropecuarias se han creado

únicamente para asegurar el acopio y comercialización de los productos, y no en
base al fomento de la producción y el establecimiento de cadenas productivas.
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AGROPECUARIO
2. Cooperativa Agropecuaria (ORGANIGRAMA):
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AGROPECUARIO

3. Asociación de Productores.
Los mercados agropecuarios, se constituyen en espacios físicos donde se realizan
transacciones de compraventa de productos alimenticios con alto grado de productividad y
competitividad

El capital social, se traduce en el aporte de los socios, expresado en la

cuantificación de los aportes, vale decir; económicos, financieros y materiales.
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3. Asociación de Productores (ORGANIGRAMA).
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AGROPECUARIO
4. Organizaciones Familiares.

Reciben el apoyo de programas y proyectos de desarrollo rural agropecuario, porque la

micro y pequeña agricultura es la base y el sustento de la seguridad alimentaria en el
mundo.

En Bolivia los campesinos, indígenas y colonizadores, forman las

organizaciones familiares, donde muchas familias emprendedoras se constituyen
en agentes o actores claves del desarrollo rural.

En una empresa familiar se lleven registros contables para tabular datos y
facilitar información financiera sobre los costos y volúmenes de la producción..
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AGROPECUARIO

4. Organización Familiares (ORGANIGRAMA).

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AGROPECUARIO
5. Servicios de Apoyo en el área Rural
Merece un reconocimiento mientras respeten y garanticen la propiedad agraria de las
personas naturales y jurídicas, en tanto su apoyo vaya dirigido a un verdadero crecimiento y
desarrollo agropecuario.

El apoyo que brindan las organizaciones sin fines de lucro deben estar
orientados al uso racional y sostenible de la tierra, impulsan la ejecución de
programas y proyectos de ampliación de la frontera agrícola, recuperación y
conservación de suelos, medio ambiente, biodiversidad, forestación y, otros.
Puede citarse a las organizaciones no gubernamentales ONGs, fundaciones,
los proyectos y programas de desarrollo rural, apoyados y ejecutados con
financiamiento estatal o por organismos internacionales y agencias de
cooperación internacional
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AGROPECUARIO
5. Servicios de Apoyo en el área Rural (ORGANIGRAMA).
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AGROPECUARIO
ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
AGROPECUARIAS

Newman Cita:

Administración es guiar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos hacia una
meta común. Esta definición hace referencia a algunas de las funciones básicas que debe
cumplir un administrador dentro la organización.
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:

Planificación
Organización
Dirección
Control y Seguimiento
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ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS
La planificación debe estar
Funciones
Administrativas:
relacionada con los objetivos, las
políticas, estrategias y los
procedimientos, sujeto a un
presupuesto o inversión
definido.:

En el Rubro Agrícola:
La planificación cumple una
función importante, para la
ejecución de los proyectos
agrícolas ganaderos,
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ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:
Es la agrupación de varias unidades
administrativas, establecidas para realizar
actividades planificadas; manteniendo
relaciones estrechas entre cada departamento
del ente.

Organización

Busca el mejor desenvolvimiento de los

negocios agropecuarios, mediante la
asignación de funciones específicas a las
partes involucradas.
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS
significa impartir instrucciones, motivar e
Funciones Administrativas: incentivar a los responsables para ejecutar
las actividades productivas, los procesos de
distribución y la realización de tareas
administrativas, establecer mecanismos de
control y coordinación en los niveles
ejecutivo, operativo y administrativo.

Dirigir es tener capacidad para solucionar

los problemas
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ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones
Es el conjunto de procedimientos y
Administrativas:
medidas entrelazadas establecidos en
una organización.

El propósito de lograr una gestión

integral y efectiva de los recursos en los
procesos de producción,
comercialización y administración de los
negocios agropecuarios.
 ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Funciones Administrativas:
 CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

De Acuerdo a su Inversión:
Micro Empresarios:

Pequeños Empresarios:
Se clasifican en:
Medianos Empresarios:

Grandes Empresarios:
 CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS

Agrupa a familias campesinas,

Micro colonizadores e indígenas, actualmente
Empresarios: están dando origen a las denominadas
empresas campesinas y/ o comunitarias.

Se encuentran las asociaciones de

Pequeños productores, cooperativas
Empresarios: agropecuarias y potenciales productores
individuales.
 CLASIFICACION DE LAS
ORGANIZACIONES AGROPECUARIAS
En esta categoría están las cooperativas
agropecuarias, las sociedades de
Medianos responsabilidad limitada y empresas familiares
Empresarios: agrícolas y ganaderas con un nivel de
inversión importante

Están vinculadas a la agroindustria y agro

exportación.
Grandes
Empresarios: En esta categoría se encuentran
principalmente las sociedades anónimas y
algunas de responsabilidad limitada.
 RELACION CON LA ALTERNARTIVAS
AGROPECUARIAS

Los negocios agropecuarios se relacionan con las

cadenas productivas, generando de esta manera
agregación de valor al bien o producto de consumo.

Relación:
Gracias por su
Atención