NIVELES

CINCO COMPETENCIAS CENTRALES N1:Domina los Aspectos N2: Aprender tu Estilo N3: Aumentar el N4: Desarrollar N5: Demostrar
Fundamentales Conocimiento Habilidades Experiencia

1 2 3 4 5
01 02
01: Rompiendo el Hielo
03 04 05
04: Proyecto Requerido
06 07 08
07: Proyecto Requerido
09
* 10
*: Ser Toastmaster,
11 12 13
12:Proyecto Requerido
14
HABLAR EN
PÚBLICO
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL
LIDERAZGO
ESTRATÉGICO
ADMINISTRACIÓN CONFIANZA Discurso de 4-6 minutos 05: Proyecto Requerido Proyectos de Nivel 3 Director de Tópicos y Proyectos de Nivel 5
para presentarte ante el Proyectos de Nivel 2 Negociación del Mejor Resulta- Evaluador de Discurso Liderar en Todas las Situaciones
club. Comprender tu Estilo de do antes de iniciar Nivel 4 Liderar en tu Organización de
02: Evaluación & Comunicación Lograr un Consenso Voluntarios
*La Confianza es única, porque no puede enseñarse; pero es adquirida en cada trayecto Comprender la Inteligencia 10:Proyecto Requerido Gestionar Eventos con Éxito
Retroalimentación Comprender tu Estilo de Proyectos de Nivel 4
Liderazgo Emocional Trabajo en Equipo
Discurso de 5-7 minutos Comprender la Resolución de Gestionar el Cambio Liderazgo de Alto Desempeño
Conectarte con tu Público Gestionar Proyectos de Forma
10 TRAYECTOS acerca de cualquier tema,
después revisarlo e incorpo-
Escuchar de Forma Activa
Gestionar el Tiempo
Conflictos
Presentar una Propuesta Exitosa
Liderar a tu Equipo
Prepararte Para Hablar
Profesionalmente
rar la retroalimentación en Lenguaje Corporal Efectivo Planificación y Aplicación Desarrolla tu Visión
Motivar a los Demás
un segundo discurso de 5-7 Comprensión Intercultural Oratoria Persuasiva 13 Proyecto Electivo
Las competencias centrales representadas en cada trayecto están en orden de Colaboración Exitosa Liderar en Situaciones Difíciles
minutos. Al completar am- 06:Introducción a Manejar un Público Difícil
Lista de 6 electivos de Nivel 5
énfasis a un lado del trayecto. bos discursos, ser evaluador Mentoría Toastmasters Desarrollar un Plan de Comuni- Lecciones Aprendidas
cación Estrategias de Relaciones
de discurso (puede ser Reflexiona acerca y presen- Públicas Moderar un Panel de Debate
Establecer Conexiones a través Liderazgo Ético
utilizado como crédito para
Liderazgo Dinámico el requisito del nivel 4)
ta un discurso de 5-7 minu-
tos acerca del tiempo tuvis-
de Redes de Contactos Comunicar el Cambio
Mejorar a través de la Asesoría Liderazgo de Alto Desempeño
Desarrollo de habilidades de liderazgo 1 2 3 5 03: Investigación & te un mentor; comparte el
08:Proyecto Electivo
09: Proyecto Electivo
Positiva Prepararte Para Hablar
Profesionalmente
estratégico y resolución de conflictos. Presentación impacto y la importancia de 11: Proyecto Electivo Liderar en tu Organización de
Lista de 13 electivos de Nivel 3 Lista de 8 electivos de Nivel 4
Selecciona e investiga un tener un mentor. Este dis- Presentar Discursos Sociales Voluntarios
tema con el que no estas Crear un Podcast
curso no es un reporte del Uso de Software para Desarrollar Presencia en las
14 Reflexiona sobre tu
familiarizado o quisieras contenido de este proyecto Trayecto
Asesoría Eficaz aprender mas y presenta un (Parte del Programa de
Presentaciones
Conectarte a través de la
Redes Sociales
En una sesión de club, presenta
Desarrollo de habilidades de comunicación 1 2 4 5 discurso de 5-7 minutos. mentores Pathways) Narración de Historias
Manejar un Público Difícil
Escribir un Blog Interesante un discurso de 10-12 minutos
interpersonal, liderazgo y asesoría. Crear Recursos Visuales Gestionar Reuniones en Línea para compartir tu experiencia al
Efectivos Ronda de Preguntas y terminar tu trayecto. Tu discurso
Uso de Lenguaje Descriptivo Respuestas puede ser en el estilo que
Proyectos comunes en todos los trayectos Conectarte con tu Público prefieras y apoye el contenido
Estrategias de Relaciones
Enfocarte en lo Positivo Públicas de tu discurso.
Planificación Innovadora Inspirar a tu Audiencia Gestionar Proyectos de Forma
Desarrollo de habilidades de administración de 1 4 2 5 Proyectos requeridos, específico al trayecto Prepararte Para una Entrevista
Comprender la Variedad Vocal
Exitosa
proyectos y comunicación. Lenguaje Corporal Efectivo
Proyectos electivos Escuchar de Forma Activa
Establecer Conexiones a través
de Redes de Contactos
Desarrollo de Liderazgo Proyectos Requeridos de Nivel 2
Desarrollo de habilidades de comunicación y 1 2 4 5 Proyectos Requeridos de Nivel 5
liderazgo.
Asesoría
Comprender tu Comprender tu Liderazgo de Alto Desempeño
Estilo de Comunicación Estilo de Liderazgo Eficaz
Presenta un discurso de 5-7 minutos durante una sesión de club para presentar tu
Estrategias Motivacionales Planificación
plan y visión. Completa el proyecto con un equipo de al menos 3 socios más.
1 2 3 5 Planificación Conectarte
con tu Innovadora
Desarrollo de habilidades de liderazgo Asesoría Innovadora
Público Forma y reúnete con un comité guía al menos 5 veces durante la duración del
Eficaz proyecto. Después de haber implementado el plan, presenta un segundo discurso
estratégico y resolución de problemas. Influencia
Liderazgo de 5-7 minutos para compartir tu experiencia desarrollando y terminando tu plan.
Dinámico
Persuasiva
Lenguaje Gestionar
Dominio de las Desarrollo del
Corporal el Tiempo
Presentaciones Comunicación Liderazgo Relaciones Liderar en tu Organización de Voluntarios/Liderar en Todas las Situaciones
Influencia Persuasiva
Efectivo
Visionaria
Estratégicas Toma un rol de liderazgo en Toastmasters o dentro de tu organización de volunta-
Desarrollo de habilidades de liderazgo en 1 3 2 5 Relaciones Liderazgo
rios o dentro de tu ámbito profesional durante al menos 6 meses. Pide a tus compa-
ñeros una evaluación de tu habilidad de liderazgo a 360 grados
Comprensión
situaciones complejas. Estratégicas
Intercultural Dinámico
Influencia Persuasiva Crear un plan de sucesión para ayudar en la transición después de que dejes tu
Estrategias Colaboración posición de liderazgo. Presenta un discurso de 5-7 minutos/8-10 minutos acerca de
Motivacionales Colaboración en Equipo tu experiencia.
Dominio de las Presentaciones
en Equipo

Gestionar Eventos con Éxito

Desarrollo de habilidades de hablar en público.
Relaciones Estratégicas
Desarrollo de habilidades de crear conexiones
personales, liderazgo y comunicación.
Colaboración en Equipo
Desarrollo de habilidades de colaboración en
equipo.
1 5 Escuchar de Forma Activa
(Ser Toastmaster) Planear, coordinar y terminar un evento, dentro del club o cualquier ámbito. Des-
Puede ser utilizado como crédito para el Nivel 4 pués del evento, presentar un discurso de 5-7 minutos.
Desarrollo de
Liderazgo Trabajo en Equipo
Integra y trabaja con un pequeño equipo en un evento de integración de equipo.
Programa de Mentores Pathways Estrategias Después del evento, presentar un discurso de 5-7 minutos.
1 2 3 5 Prepararte Para Orientar
Motivacionales
Completa los recursos de autoevaluación incluidos en este proyecto. Dominio de las Prepararte Para Hablar Profesionalmente
Reúnete con tu VPE para hablar de tu preparación para ser mentor. No Presentaciones Prepara y presenta un discurso inaugural de 18-22 minutos. Puedes presentar el
hay discurso asociado a este proyecto.
discurso fuera del club con aprobación del VPE.
Comunicación
Orientación
Trabaja con un discípulo para terminar este proyecto. Tu VPE te ayudará Visionaria Desarrolla tu Visión
1 4 2 5 encontrar al socio indicado. Apoya a tu discípulo en establecer metas y Desarrolla y presenta tu visión durante una sesión de club en un discurso de 5-7
minutos. Establece una línea de tiempo para implementar tu plan utilizando los
desarrollar un plan. Al término de tu orientación, prepara un discurso de
5-7 minutos acerca de tu experiencia. recursos proporcionados. Presenta otro discurso de 5-7 para compartir tu plan.

Orientación Avanzada
Comunicación Visionaria Sé mentor de un compañero u otra persona por 6 meses. Comunícate
regularmente con tu discípulo, documenta las fechas de reunión y las
Requerido Electivas Proyecto DTM
Desarrollo de habilidades de comunicación
1 3 2 5 horas; proporciona y recibe retroalimentación de forma verbal y escrita.
Después de tu mentoría, prepara un discurso de 5-7 minutos acerca de tu Completar 2 Trayectos Mentor de Club o
estratégica y liderazgo. experiencia.

Se te considera Mentor de Pathways después de concluir todos los proyectos del

Servir como Líder de Club
(1 año )
+ Coach de Club

Programa de Mentores Pathways y un trayecto completo de Pathways
Servir como Líder de Distrito
(1 año)
Sponsor de Club o
+ DTM Pathways
Speechcraft o Programa de
Liderazgo Juvenil
Diseño y Traducción Violetta Rios D34 violetta.rios@gmail.com
Diseño original John Lee, D80 tptm.john@gmail.com