ASIGNATURA: Psicología organizacional

TAREA: Tarea 6.1: Cuadro comparativo entre las diferencias

individuales y las restricciones organizacionales

LICENCIADO: CARLOS GILBERTO GARCIA ESPINAL

ALUMNA: Amanda Isabel Rivera Suazo

CUENTA: 31451011

SECCION: V 6366
¿Complete el cuadro comparativo entre las ventajas, desventajas y
responsable de las diferencias individuales y las decisiones en grupo en la
toma de decisiones?
R//
Elementos de análisis Decisiones individuales
Tanto las decisiones
Ventajas individuales como las de
grupo tienen un conjunto
de ventajas. Ninguna es
ideal para todo tipo de
situaciones.
Desventajas Si los grupos son tan
buenos, entonces se ha
hecho tan popular la frase
“un camello es un caballo
de carreras puesto junto
por la decisión de un
comité”. La repuesta es
que las decisiones en
grupo tienen sus
desventajas.
En una decisión individual
Quién es el responsable es claro quien es el
en la toma de responsable. En una
decisiones decisión en grupo, la
responsabilidad de cada
miembro se suaviza.
Decisiones en grupo
Las decisiones en
grupo proporcionan
información mas
completa. Hay algo de
verdad en el axioma
de que dos cabezas
piensan más que una.
Un grupo
proporcionara gran
variedad de
experiencias y
perspectivas al
proceso de decisiones,
lo que no sucede con
un individuo que actúa
solo.
Las decisiones es que
casi siempre los
grupos tardan mas en
llegar a una solución
de lo que llevaría a
una persona a hacerlo
por separado.
Los miembros del
grupo comparten
responsabilidad pero
¿quién es el
responsable del
resultado final?
¿Cuál decisión es mejor por lógica o por emoción? Explique y
ejemplifique?
R// Sin duda hay una serie de ventajas que se deben tener en cuenta a la hora
de contar con ayuda. La calidad final de las decisiones grupales tiende a ser
superior que la de las decisiones puramente individuales. ya que La famosa
idea de que más ojos ven más que dos se puede aplicar al tema que estamos
tratando, dos cabezas piensan mejor que una. Las elecciones tomadas en
grupo permiten manejar más información, incorporar visiones diversas y
enriquecer cada paso con los recursos de cada miembro del equipo.