TRABAJO GRUPAL Nº2

Dado el proyecto trabajado por su equipo en el primer trabajo grupal; desarrolle los siguientes
temas:

1. En función de los objetivos y estrategias declaradas en el trabajo nº1; proponga un

organigrama para su empresa.
Describa el tipo de organización (organigrama) y declare las ventajas de su propuesta
en función de las estrategias y objetivos declarados en su primer trabajo.

Organigrama propuesto:
Tipo de
organización
Organigrama
(figura)

Ventajas del organigrama propuesto para alcanzar cada objetivo e implementar las
correspondientes estrategias:
Objetivo Estrategia Ventajas

2. En relación a las áreas funcionales declaradas en el organigrama, seleccione una función

y declare el cargo relacionado y construya su “Descriptor de Cargo” (competencias
técnicas, humanas, físicas, autoridad delegada, responsabilidades).

Área funcional: Cargo:

Competencias técnicas
Habilidades humanas
Autoridad delegada
Responsabilidad Activos:

Personas:

3. Desarrolle en relación a su empresa una aplicación de cómo la gerencia general

trabajará las tres herramientas que dispone para gestionar los problemas de la dirección
(motivación, liderazgo, comunicación, control).

Herramientas Propuestas
Motivación
Liderazgo
Comunicación
Control

4. Propuesta de indicadores de control:

a. Seleccione tres procesos operacionales de las actividades primarias de la
“cadena de valor” de su empresa y proponga un indicador de control operacional
para cada uno.
Proceso indicador Descripción del
indicador
b. Proponga por cada perspectiva del BSC un objetivo y un indicador de control de
gestión. Explique la causa efecto de cada uno.

perspectiva objetivo indicador Descripción del Causa-

indicador efecto
Desarrollo y
aprendizaje
Operaciones
Clientes
Financiero