“Año del diálogo y reconciliación nacional”

2018
PERFIL DEL PROYECTO: “CREACION DEL
CENTRO MULTIDEPORTIVO LA
ESPERANZA-SANTA CRUZ-CAJAMARCA”

INTEGRANTES:
AROÑE VASQUEZ, BENJAMIN
ASENCIOS ESPINOLA, WILIAN
ROJAS CHOQUE, CHRISTIAN
MORENO CARBONERO, JOEL
MESTANZA CHOCHABOT, OSCAR
CARRERA:
INGENIERIA CIVIL
CURSO:
GESTION INTEGRAL DE PROYECTOS DE
CONSTRUCCION
PROFESOR:
ING. GIAN FRANCO PEREZ GARAVITO
1
01/09/2018
 I.INTRODUCCION

Un perfil es una descripción simplificada de un proyecto. Además de definir el

propósito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las
actividades requeridas y de la inversión total que se necesitará, así como de los
costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados a la generación
de ingresos, del ingreso anual.

El perfil de proyecto ayuda a asegurar que los miembros de la comunidad o grupo

en cuestión comprendan las posibles implicaciones de su propuesta en términos de
inversión y de costos operativos, requerimientos de mano de obra y escala de las
operaciones y otros factores. Con frecuencia estos elementos surgen solamente
cuando el proyecto propuesto se debate y se escribe de manera participativa. Hasta
este punto, los miembros del grupo podrían haber pensado que sería ‘bueno’ contar
con una nueva vía de acceso al poblado, sin haberse dado cuenta de lo que esto
implicaría - tanto para el poblado en general como de manera personal.

2
 II.ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

CREACION DEL CENTRO MULTIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRITO DE
LA ESPERANZA-SANTACRUZ-CAJAMARCA.

2.1.1 ANTECEDENTES
El presente proyecto contempla la Creación del Centro Multideportivo La Esperanza
en el Distrito de La Esperanza, en el cual se proyecta una zona de esparcimiento y
recreación con pisos de concreto, adoquín y arena en zona de juegos, muros de
concreto, pérgola y cobertura, bancas, sardineles, áreas verdes y juegos infantiles;
losas deportivas y graderías; servicios higiénicos, vestidores y zona para
hospedaje, piscinas con su respectivo equipamiento, así como, su respectiva
energización e iluminación; todas estas construcciones serán nuevas y lo único
existente es un reservorio para almacenamiento de agua, además toda el área de
terreno para este centro se encuentra en estado natural con pendientes fuertes, lo
que hace que el nivel de vida en el sector sea bajo, y no exista mayor condición
para realizar actividades deportivas ni recreativas, los pobladores que habitan en
dicha zona, requieren de mejoras en las condiciones para realizar diferentes
actividades recreativas y así aumentar el sano esparcimiento en la zona, así mismo
las construcciones existentes en su entorno se ven afectadas en forma directa, ya
que durante muchos años este sector no fue atendido por las autoridades; es por
ello que el proyecto en mención mejorará la imagen de la zona, debido a la
realización de deportes por parte de la población y mejorará la calidad de vida de
los pobladores, logrando la identidad de los beneficiarios con el proyecto.
El presente proyecto contempla la necesidad de contar con un sistema de
equipamiento urbano totalmente acorde con las exigencias de naturalidad y ahorro;
logrando un desarrollo económico y mejor calidad de vida de los pobladores.

2.2. CARACTERÍSTICAS DE LA LOCALIDAD

El distrito de La esperanza, es uno de los distritos que conforman la provincia de
Santa Cruz, ubicada en el Departamento de Cajamarca, está conformada
mayormente de pueblos agrícolas de la serranía de la provincia.

3
La zona de influencia del proyecto comprende la zona urbana de la localidad, la
cual cuenta con un plano de manzaneo y Lotización para el crecimiento urbano de
manera ordenada, tal es así que se realiza este perfil para mejorar el equipamiento
urbano y desarrollo de la localidad.
Actualmente la población cuenta con los servicios básicos de luz, agua potable y
desagüe, además de servicios como telefonía celular, entre otros.

2.3. VÍAS DE ACCESO

El Ingreso Actual está ubicado en el sector Norte del distrito capital, viniendo de la
ciudad de Santa Cruz, siguiendo hacia el sur hacia la salida al C.P.M. Chaquil, esta
calle toma el nombre de Jr. El Progreso, la cual se encuentra en malas condiciones
de transitabilidad.
La Accesibilidad vehicular al interior de la localidad presenta dificultades en cuanto
a transitabilidad habiendo caos ya que no existe ninguna clase de señalización ni
adecuación vial por no existir una vía de carácter principal que responda al flujo
vehicular demandante en la zona.

2.3.1. Ubicación del Proyecto

La zona del proyecto, está situada en el espacio de terreno comprendido a lo largo
del Jr. Túpac Amaru paralelo a la carretera de ingreso, debido a su desarrollo
longitudinal como vía de paso en el distrito capital de La Esperanza, Distrito La
Esperanza, Provincia de Santa Cruz, Departamento de Cajamarca.

4
2.3.2. Ubicación Geográfica, Superficie.
La Provincia de Santa Cruz es una de las trece provincias del Perú que conforman
el Departamento de Cajamarca. Limita al norte con la provincia de Chota, al Sur
con la provincia de San Miguel, al Este con el Departamento de Lambayeque y al
Oeste con la provincia de Hualgayoc. Comprende 10 distritos que son: Catache,
Pulan, Sexi, Chancaybaños, Uticyacu, Santa Cruz, La esperanza, Saucepampa,
Yauyucan y Andabamba, siendo el más poblado Catache.
5
La ciudad capital La Esperanza abarca una extensión de 0.80 Km2.
Geográficamente se ubica en la altitud 1700 m.s.n.m., sus coordenadas geográficas
son 06º35’27’’ Latitud Sur y78º53’33’’ Longitud Oeste.
Limita:
Por el Norte: Con el caserío Agua Salada del distrito de Chancay Baños
Por el Sur: Con los caseríos de Guayao y Marcopampa.
Por el Este: Con el caserío de Pachamama.
Por el Oeste: Con el caserío EL Molino del distrito Santa Cruz.
La población total según Censo del 2007 (Fuente INEI) es de 2,889 habitantes,
siendo sus idiomas el español y el quechua (dialecto de Cajamarca)

2.3.3. Clima y Geología

Tomando el criterio de cuenca hidrográfica el distrito está inmerso dentro de la sub
cuenca del Río Chancay que cuenta como principales afluentes, al Polulo, San Juan
y La Quebrada de Shitamayo, que conforman las fuentes básicas de
abastecimiento de agua para consumo humano, consumo de ganado y regadío

6
Clima cálido: en los lugares de las riberas y valle del Río Chancay, cuya altitud va
desde los 1700 m.s.n.m. y una temperatura cercana al de la costa de 23º C.
Clima Templado: Que comprende una altitud que va desde los 2300 m.s.n.m y cuya
temperatura promedio varía entre los 14º y 18º C siendo el clima de esta zona el
más benigno y agradable.
Las lluvias son de carácter torrencial en zonas yungas, debido a que se halla en la
sierra.
En la zona quechua se llega a tener una precipitación anual de 550 a 700 mm.
El relieve del suelo en el distrito es muy accidentado, se tiene llanuras y lomas
onduladas en las partes altas, sobre los 2000 m.s.n.m. fuertes pendientes que
muchas veces terminan en barrancos por donde discurren quebradas y ríos.
Esta accidentada topografía de praderas húmedas laderas secas con alto potencial
de erosión, que está produciendo la destrucción del suelo, hasta llegar al valle de
muy buenas condiciones de producción.

2.4. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

2.4.1 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública

2.4.2 Unidad Ejecutora del Proyecto

7
2.5 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES
El presente proyecto surge, por los constantes pedidos de los pobladores que se
verán beneficiados con tan importante proyecto y el gobierno local, ya que
actualmente la zona del proyecto se encuentra en inadecuadas condiciones para la
actividad recreativa y deportiva, debido a la poca atención de los gobiernos
anteriores, lo que conlleva a la disconformidad de los beneficiarios de contar con
un lugar con mejores condiciones de uso.
Por tal motivo las autoridades locales – Municipalidad Distrital de La Esperanza, a
través de consultoría solicitan la elaboración del perfil y posteriormente priorizarlo
dentro del plan de obras de la misma entidad para la ejecución de la misma.
El Área Técnica cuenta con un grupo de profesionales calificados, con mucha
experiencia y responsabilidad en la formulación y ejecución de obras.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación
activa de la población beneficiaria y del gobierno local.

2.5.1 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS:

El Gobierno Local ha considerado dentro de su programa de inversiones la
elaboración del Estudio de Pre inversión del Proyecto a nivel de Perfil, conforme lo
establece la Ley 27293 de Inversión Pública, la que considera como objetivo
sustentar la viabilidad de todo proyecto, a fin de permitir la optimización del uso de
los Recursos Públicos destinados a la Inversión Pública.

El Gobierno Local, tiene la responsabilidad de la identificación y necesidad de los

pueblos del distrito de La Esperanza y zonas aledañas, cuya problemática es
evidente deteriorando la calidad de vida de los pobladores afectados, deficientes
condiciones de lugares de transitabilidad y cambiarlo con la ejecución del proyecto,
precisando el área donde se plasmará la obra, identificándola, además de buscar
las características de los beneficiarios e intervención social del mismo.
La elaboración de los estudios definitivos o expediente técnico, será canalizado por
parte de la Municipalidad Distrital de La Esperanza y la recepción de la misma una
vez concluida la fase de inversión, así mismo se compromete con el mantenimiento
respectivo de la infraestructura que sea construida de forma que se cumpla los

8
objetivos para los cuales fueron diseñados, según el ordenamiento urbano de la
ciudad.

2.5.2 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS:

Los pobladores de la zona de influencia, participan a través de los constantes
pedidos ante las autoridades locales, para solucionar la situación negativa dado la
falta de área de recreación, que les permita tener un espacio de esparcimiento
temporal. El comité central y su agente municipal, hacen notar su preocupación y
realizan las gestiones ante la Municipalidad, para que esta atienda a la población,
siendo considerado el proyecto en estudio que durante muchos años no es
atendida, es así, que en reuniones con los representantes del pueblo unen sus
esfuerzos y realizan actividades que les permita gestionar de forma tal que alguna
entidad del estado atienda sus necesidades básicas que atraviesa la población, en
ese sentido no existe conflicto alguno en la zona territorial, para la ejecución de esta
obra y la población está completamente de acuerdo que se efectué la ejecución de
este proyecto, dentro del presente año.

2.6 MARCO DE REFERENCIA

2.6.1 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:
El Sector en mención no cuenta con el servicio de recreación pública por cuanto
existe una insuficiente infraestructura para satisfacer esta demanda poblacional de
recreación activa que permitan desarrollar actividades recreativas a nivel sectorial.
Desde su creación hasta la fecha este sector ha sido deprimido y de alguna manera
poco favorecido por la inversión en aras de buscar el desarrollo de su población y
por mejorar la calidad de vida de sus pobladores, por este motivo el actual alcalde
viene gestionando la realización de obras de equipamiento recreativos y deportivos
en los sectores de su comuna para incentivar a las juventudes y promover el
deporte y requiere contar con el presente proyecto la misma que se denomina
CREACION DEL CENTRO MULTIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRTIO DE
LA ESPERANZA-SANTACRUZ-CAJAMARCA.
En este caso la Construcción de este proyecto va satisfacer una demanda
permanente para estas áreas pobladas, ya que vienen siendo postergados en sus
aspiraciones de modernidad y progreso provocando la inconformidad de la

9
población y parte del sector recreativo, por lo tanto contribuirá al desarrollo de esta
localidad y principalmente a mejorar la calidad de vida de su población directa y de
los alrededores por muchos años postergado en sus aspiraciones de modernidad
y progreso urbano provocando la inconformidad de la población y parte del sector.
De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales, las Municipalidades deben
promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos que
presenten objetivamente externalidades o economías de escala de ámbito
provincial y distrital (Art. VI-Promoción del desarrollo económico local); así mismo
promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia
social y la sostenibilidad ambiental en coordinación y asociación con los niveles de
gobierno regional y nacional con el objetivo de facilitar mejores condiciones de vida
de su población.
Siendo responsable de las actividades de Formulación, Viabilidad, Elaboración de
Expediente Técnico la Municipalidad Distrital de La Esperanza y Ejecución a través
de la misma entidad.
En ese sentido, el presente Proyecto se enmarca dentro del objetivo específico
sectorial de optimizar la calidad de los servicios a través de la construcción de
infraestructura para el sano esparcimiento de los terrenos Urbanos dentro de
Distrito en beneficio de los pobladores del distrito local, Distrital de La esperanza,
Departamento de Cajamarca.
Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano del Gobierno
Local de La Esperanza, su formulación y contenido se enmarca en la normatividad
vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública:
El presente estudio se fundamenta en las siguientes normas legales:

2.6.2 BASE Y NORMAS LEGALES:

Ley N°27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las
Leyes Nos. 28522 y 28802.
Reglamento de la Ley Nº 27293, aprobado mediante Decreto Supremo Nº 086-
2000-EF (28/06/00).
Decreto de Urgencia N°015-2007, que declara en reestructuración al Sistema
Nacional de Inversión Pública y dicta otras medidas para garantizar la calidad del
gasto público.

10
 Decreto Supremo N°084-2004-PCM, Reglamento de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
Decreto Supremo N°176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programación Multianual de la Inversión Pública;
Resolución Ministerial N°158-2001-EF/15, que modifica el Reglamento de
Organización y Funciones del Ministerio de Economía y Finanzas. Ley que crea el
Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293, publicada en el Diario Oficial
“El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes Nº 28522 y 28802,
publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio
de 2006, respectivamente)
Aplicación de Contenidos Mínimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos
de Inversión Pública declarados en Emergencia (Autorizada por Resolución
Ministerial N° 559-2006-EF/15, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 04 de
Octubre de 2006, modificada por la Resolución Ministerial N° 163-2007-EF/15
publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007).
El 10 de Febrero de 2009 hubo una nueva directiva Nº 001-2009-EF/68.01
Directiva
General del Sistema Nacional de Inversión Pública, que deja sin efecto el numeral
3.2 del artículo 3º así como los artículos 4º y 5º de la Resolución Directoral N° 008-
2007-EF/68.01.
El Estudio pretende dotar de condiciones adecuadas a las normas actuales, tales
como:
Reglamento Nacional de Construcción, otras normas de acuerdo a las
particularidades del proyecto.
En las bases para la superación de la pobreza, aprobadas mediante Decreto
Supremo N0 002-2003-PCM, el mismo que señala que el principio en que debe
sustentarse la reducción de la pobreza, y el que el Gobierno en sus diferentes
niveles debe aplicar son, entre otros, la universalización de los servicios básicos
(para el caso infraestructura urbana y equipamiento), para mejorar sustantivamente
su calidad un proceso de descentralización y manejo eficiente del gasto y la
inversión social, la participación y acceso de las personas en situación de pobreza
a canales de participación, para que sus demandas sean atendidas y tengan la
capacidad para salir de la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional

11
que permita la integridad de las acciones en un marco de coordinación y
concertación local, regional y nacional.
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley Nº 27293, publicada en
el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N°
28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 25 de Mayo de 2005
y el 21 de Julio de 2006, respectivamente)
Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (Aprobado por Decreto
Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio
de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto
Supremo N° 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de
Noviembre de 2007)
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Aprobada por
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial “El
Peruano” el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolución Directoral N° 010-
2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).

2.6.3 LINEAMIENTOS DE POLÍTICA SECTORIAL:

Función: 21 Cultura y deporte
Programa 048: 46 Deportes
Subprograma: 0102 Infraestructura educativa y deportiva
• Lograr el desarrollo institucional de la gestión ambiental y su marco normativo, el
fortalecimiento de la gestión ambiental a nivel nacional, sectorial, regional y local
de manera que se integre con el diseño de las políticas públicas y propicie la
participación de las instituciones de la sociedad.
• Promover la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales.

2.6.4 CLASIFICACIÓN FUNCIONAL- PROGRAMÁTICA:

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA
NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA.
NOTA IMPORTANTE: En todos los casos que la evaluación sea, responsabilidad
del Sector Institucional (Sector al cual está adscrita la, UF), este deberá velar
porque el proyecto propuesto se enmarque en el Plan Estratégico Sectorial de

12
carácter Multianual y en los, Planes de Desarrollo Concertado Regional o Local,
según corresponda. (Inciso h del artículo 6° del Decreto Supremo N° 157-2002-EF).

2.6.5 RELACIÓN CON EL CONTEXTO LOCAL:

El Proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Municipal Distrital 2,011

13
 III.IDENTIFICACION

3.1. SITUACION ACTUAL

La Municipalidad Distrital de La Esperanza; tiene entre sus planes mejorar la
infraestructura urbana para el servicio de la comunidad, debido a que la inadecuada
condición para realizar actividades deportivas y recreativas en el Distrito capital de
la esperanza, se cuenta con un espacio de terreno de 15,517.23m2 delimitado en
un perímetro de 546.88ml que se encuentra en terreno natural y con potencial para
desarrollar esta infraestructura, es por ello que se ha realizado un diseño
arquitectónico, estructural, sanitario y eléctrico acorde con las normas vigentes que
refleje el desarrollo de su población, mediante una adecuada ejecución y control de
la contaminación ambiental, así como la preocupación de sus autoridades por
ambientes naturales y adecuados que sean pulmones de su ciudad, y que tiene un
mal aspecto producto del desinterés de autoridades anteriores a la actual gestión.

3.1.1 ASPECTOS DEMOGRÁFICOS, SOCIALES Y ECONÓMICOS DE LA

POBLACIÓN
El Distrito de La Esperanza, según fuente INEI al año 2007, tiene una población de
2,889, representando en 179 en la zona urbana, 2710 en la zona rural y dispersa,
distribuida por sexo en 1,478 hombres y 1,411 mujeres.
Demografía.- El distrito capital la Esperanza de acuerdo al Censo 2007, proyecta
una población de 179 habitantes (Censo 1993 217 habitantes). Su tasa de
crecimiento para el periodo comprendido entre el 2007 – 2017 es negativa. Para
fines del Cálculo de Población de referencia tomaremos como valor de crecimiento
cero.
La estructura de la población por sexo, del distrito de La Esperanza, está
conformada el 51.16% por hombres el 48.84 % por mujeres.
La Densidad Poblacional estimada, entonces, para el año 2007 es de 48.40
habitantes por Km 2 para el distrito capital La Esperanza.

14
Las Características Socioeconómicas.-
Según el Censo de Población Vivienda de 2007, en el Distrito La Esperanza el
sector económico de mayor relevancia corresponde a la actividad agrícola, que
representa el 70% y en menor porcentaje se dedican a la ganadería, comercio y
otros.
Nivel es de Ingreso, el nivel de ingreso mensual familiar per–capita es de S/. 204.5
de los cuales la mayoría de la población destina un promedio de 50 al 65% del
ingreso familiar para la alimentación.

15
Servicios Públicos
Sistema de Agua Potable
El abastecimiento de agua en la capital del Distrito de la Esperanza se realiza
utilizando el recurso de los manantiales que existen en las partes altas, mediante
la modalidad de captación de ladera o manantial, línea de aduccion, reservorios
apoyados, red de tendido domiciliario /o piletas.
La localidad en estudio cuenta con una entidad encargada del control del agua de
su abastecimiento que es la Municipalidad Distrital La Esperanza, así como el
apoyo del Ministerio de Salud, a través del Programa de Saneamiento Ambiental,
cuyos técnicos organizan a la población en Juntas Administradoras del Agua
Potable Rural (JASS), capacitan a la población en el manejo del agua realizan
controles en los centros poblados; siempre bajo la supervisión del Ministerio de
Salud en la Ámbito de estudio se estima que el 70% cuenta con cobertura a nivel
domiciliario.
Sin embargo, aún no se ha logrado niveles satisfactorios en cuanto a
abastecimiento permanente, Calidad de agua distribución domiciliaria de agua. Ya
que esta tiene más la falta de mantenimiento, es que existen enfermedades
estomacales.
En cuanto a saneamiento ambiental se tiene que uno de los mayores problemas es
el manejo del agua en los domicilios, donde se ha detectado frecuentemente la
presencia de coliformes fecales en los reservorios (noques), clara evidencia de
tenerlos expuestos a la intemperie, cerca a establos de animales, de la carencia de
educación sanitaria en cuanto al manejo disposición final de deposiciones
fisiológicas.
Es urgente implementar una política sanitaria rural en todos los niveles de gobierno
e instituciones responsables, vía participación ciudadana.

Sistema de Alcantarillado
Los centros poblados del Distrito de La Esperanza no cuentan con sistema de
alcantarillado; por lo tanto, presentan un indicador de extrema pobreza bajos
niveles de calidad de vida, solo cuenta con este sistema el distrito capital, de los
cuales solo el 10% de la población ha conectado a este sistema.

16
El Ministerio de Salud a través de su Programa de Salud Ambiental es el encargado
de la educación, monitoreo control del manejo de aguas servidas excretas
humanas; el mismo que tiene implicancia directa con la educación manejo de
alimentos residuos sólidos.
La situación en cuanto a saneamiento es grave porque es común la micción la
deposición de excretas a la intemperie (en áreas muy cercanas a las viviendas), lo
que sumados a los establos de animales dentro de las viviendas, generan altos
grados de contaminación de enfermedades gastrointestinales endémicas.

Las aguas residuales del manejo doméstico, son eliminadas arrojándolas a las vías
públicas o patios interiores que por su naturaleza (al contener residuos biológicos
putrescibles) favorecen la presencia de moscas organismos vivos contaminantes.
El Ministerio de Salud ha incidido en realizar campañas promocionales del manejo
óptimo del agua, eliminación de residuos sólidos excretas, mostrando las ventajas
del uso de tecnología apropiada para cada caso.
Estado de Letrinas a pesar del trabajo de MINSA.
Específicamente ha promocionado la construcción mantenimiento de letrinas silos
sépticos, según sus estadísticas ha alcanzado que el 60% de la población de los
centros poblados cuenten con letrinas. Sin embargo, la población aún no interioriza
ni practica comportamientos óptimos de un manejo sanitario Un 40% de la
población aún no cuenta con ningún sistema ni conocimiento del manejo de letrinas
ni silos sépticos.

Sistema de Energía Eléctrica

A nivel del Distrito de La Esperanza, el servicio de energía eléctrica tiene como
fuente el Sistema Interconectado entre La Central Hidroeléctrica Carhuaquero y la
central Hidroeléctrica Chiriconga, la administración venta de energía está a cargo
de ENSA La ciudad capital La Esperanza se encuentra Electrificada

La Iluminación
La iluminación es deficiente, cuenta con postes de luz pública bastante espaciados,
generando durante la noche la sensación de peligrosidad al ser transitada
peatonalmente.

17
Aspectos sobre Vivienda
En el distrito La Esperanza, el grado de consolidación de las edificaciones es
alrededor del 10% en donde predomina el material de adobe con 82% un 8% de
ladrillo.
Del total de Viviendas, el 41.40% de ellas carecen del servicio de agua potable,
desagüe y alumbrado eléctrico.
Las Viviendas cuentan en la actualidad con servicio de telefonía comunicaría,
ingresando actualmente la señal de telefonía celular.

Aspectos sobre la Ciudad

El Casco Urbano del distrito capital tiene una extensión aproximada de 35.50
hectáreas, presenta un ordenamiento espacial que se adecua a la topografía del
terreno, en ese sentido la morfología urbana presenta edificaciones que se
desarrollan tomando en cuenta la pendiente natural del terreno.

El Ingreso.- El Ingreso Actual está ubicado en el sector Norte del distrito capital,
viniendo de la ciudad de Santa Cruz, siguiendo hacia el sur hacia la salida al C.P.M.
Chaquil, esta calle toma el nombre de Jr. El Progreso, la cual se encuentra en malas
condiciones de transitabilidad.

La Imagen Urbana,
Se aprecia el atraso a pesar de ser la que más años de creación tiene en esta
provincia (84años).

18
La Accesibilidad
La Accesibilidad vehicular al interior de la ciudad presenta dificultades en cuanto a
transitabilidad habiendo caos a que no existe ninguna clase de señalización ni
adecuación vial por no existir una vía principal de carácter principal por eso que se
intervendrá el Jr. El Progreso de esta manera responda al flujo vehicular existente
a las características del mismo.

Equipamiento Urbano.
Se encuentran próximos entre ellos a lo largo del Jr. Túpac Amaru paralelo a la
calle de ingreso, debido a su desarrollo Longitudinal como vía de paso.

Iglesia Católica.-
Espacio Ubicado en el corazón de la ciudad capital La Esperanza en el Jr. Túpac
Amaru usado solo en horarios de culto, colindante al parque principal.

Posta Médica.-
Ubicada al costado izquierdo del local de la Municipalidad distrital la Esperanza en
el Jr. Túpac Amaru, la cual cuenta con agua permanente, cuenta con desagüe,
satisfacen básicamente necesidades de los usuarios.

Local Comunal.-
No se cuenta con esta infraestructura local.

Municipalidad Distrital La Esperanza.-

Ubicada en el Jr La Esperanza, frente al Parque Principal, el cual atiende a la
población en forma administrativa y técnicamente.

Áreas Verdes.-
Se encuentran sin tratamiento.

Mercado de Abastos.-
No se cuenta con este servicio, los pobladores acuden a la ciudad de Santa Cruz
para hacer sus compras los días miércoles y domingos.

19
Centros Educativos.-
Estos se encuentran funcionando y como parte de su saneamiento cuentan con
agua y desagüe.

3.1.2 POBLACIÓN REFERENCIAL

El proyecto se circunscribe en el distrito de La Esperanza, cuya población
ascendiente a 2,889 habitantes para el año 2007, proyectándose para el presente
año o año cero, que de alguna forma es la totalidad beneficiarios referenciales de
la ciudad.
El distrito capital la Esperanza de acuerdo al Censo 2007, proyecta una población
de 179 habitantes (Censo 1993 217 habitantes). Su tasa de crecimiento para el
periodo comprendido entre el 2007 – 2017 es negativa. Para fines del Cálculo de
Población de referencia tomaremos como valor de crecimiento cero.

CUADRO No 3.1-1: Habitantes por Lote / Vivienda según Manzana

20
3.1.3 POBLACION OBJETIVO O DEMANDADA
Para este caso, lo constituye un porcentaje de la población del Distrito de La
Esperanza y una población foránea a la zona del proyecto, cuya población
considerada ascendiente a 2,889 habitantes para el presente año o año cero, que
de alguna forma es la totalidad beneficiarios referenciales de la localidad.

21
CUADRO No 3.1-2 Habitantes por Lote/vivienda según Manzana

22
Estimación de la población actual para lotes sobre el área de influencia:
Promedio de 5 Hab/Viv X Nº de Viv. = Población estimada actual.

De acuerdo a la tendencia de crecimiento poblacional se proyecta que para el año

2021, los pobladores del área de influencia, contará con una población de 2,889
habitantes a una tasa de crecimiento de 0.00% (estimada por el Formulador),
asignándosele un modelo de crecimiento aritmético. (ver cuadro adjunto).

Donde:
Pfutura = población futura

Pactual = población actual

r = tasa de crecimiento
T = periodo de diseño
23
CUADRO No 3.1-3: Población, Números de Lotes y Densidad Hab/viv
Proyectada al Año 2021.

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1 DEFINICION DEL PROBLEMA
El Problema Central identificado se ha definido como “INADECUADAS
CONDICIONES PARA SANO ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE
PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE LA ESPERANZA”, esto afectan
especialmente a gran parte de la población del distrito capital La Esperanza.

El problema tiene como Causas Directas:

Causa Directa 1.- Desaprovechamiento de áreas para sano esparcimiento
deportivo.
Causa Directa 2.- Limitada estructura y equipamiento existente antiguo y
deteriorado.

De la Causa Directa se derivan Causas Indirectas:

Causa Indirecta 1.- Ausencia de infraestructura adecuada, en terreno natural.
Causa Indirecta 2.- Bajo presupuesto económico y baja atención de infraestructura
de los gobiernos locales.

Así mismo los principales Efectos son:

Efectos Directos 1.- Baja imagen de la zona y contaminación del aire por partículas
en suspensión.
Efectos Directos 2.- Disminución de recreación, prácticas y eventos deportivos.

24
Efectos Indirectos 1.- Bajo valor de los predios aledaños y daños a la salud de los
pobladores.
Efectos Indirectos 2.- Bajo desarrollo recreacional, deportivo y descontento de los
pobladores.

EFECTO FINAL Bajo nivel de desarrollo de prácticas deportivas y de interacción

social.
Estos problemas se presentan en el árbol que a continuación se establece (ver
figura N° 3).

25
26
3.2.2 INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES
Las autoridades locales, durante varios años han realizado las gestiones para los
gastos de ejecución, con la finalidad de mejorar el ornato de la zona y el desarrollo
de actividades deportivas.

3.2.3 POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

Posibilidades
- El Gobierno Local – Municipalidad Distrital de La Esperanza cuenta con el recurso
humano y técnico para el diseño y ejecución de la infraestructura urbana propuesta;
que contribuirá a mejorar las condiciones de actividades recreativas y deportivas
con la construcción del centro recreacional turístico La Esperanza en el Distrito de
La Esperanza, para el desarrollo de la zona, previa aprobación del Perfil del
Proyecto presentado.

Limitaciones
- Anteriormente se han hecho gestiones para mejorar las condiciones de desarrollo
de esparcimiento y deportivo de la zona por las antiguas autoridades anteriores que
intentaron dar solución al problema, pero en menor escala debido al desinterés y/o
escaso presupuesto destinado para la ejecución del proyecto.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO CENTRAL
La solución al problema central constituye el objetivo central o propósito del
proyecto, el cual es “ADECUADAS CONDICIONES PARA SANO
ESPARCIMIENTO Y DESARROLLO DE PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL
DISTRITO DE SANTA”.

3.3.2 Determinación de Medios del Proyecto

Medios Directos
Medio Directo 1.- Aprovechamiento de áreas para sano esparcimiento deportivo.
Medio Directo 2.- Adecuada estructura y equipamiento recreativo y deportivo.

27
Medios Indirectos
Medio Indirecto 1.- Construcción de infraestructura deportiva y ambientes para el
sano esparcimiento.
Medio Indirecto 2.- Mayor presupuesto económico y mejor atención de los
gobiernos locales para infraestructuras recreativas y deportivas.

3.3.3 Determinación de los Fines del Proyecto

FIN ÚLTIMO Mayor nivel de desarrollo de prácticas deportivas y de interacción
social.

Fines Directos
Fin Directo 1.- Incremento del aspecto paisajista de la zona y disminución de
contaminación por partículas en suspensión.
Fin Directo 2.- Aumento de prácticas recreacionales y eventos deportivos y creación
de campeonatos urbanos e interurbanos.

Fines Indirectos
Fin Indirecto 1.- Aumento del valor de los predios aledaños y reducción del daño a
la salud de los pobladores.
Fin Indirecto 2.- Mejor desarrollo deportivo y recreativo con presencia de
actividades comerciales en la zona.
Los objetivos del proyecto se pueden reflejar en el árbol de Medio y Fines que a
continuación se establece (ver figura N° 4).

28
29
3.3.4 Análisis de Medios Fundamentales
Se han identificado como imprescindibles los medios fundamentales

3.5 DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población,
se plantean las siguientes alternativas:

CREACION DEL CENTRO MULTIDEPORTIVO LA ESPERANZA, DISTRITO

DE LA ESPERANZA-SANTACRUZ-CAJAMARCA.

30
ALTERNATIVA N° 01
Zona de Esparcimiento (7405.20m2) conformado por obras provisionales,
obras preliminares, movimiento de tierras, pisos de concreto f’c=175kg/cm2
(1758.13m2) E=4” inc. Acabado; pavimento rígido de concreto f’c=210kg/cm2
(984.56m2) e=6” inc acabado; piso de adoquín de color 10x20x4cm (389.96m2);
sardineles de concreto f’c=175kg/cm2, muros reforzados de concreto armado
f’c=175kg/cm2 y f’c=210kg/cm2, pórtico de ingreso conformado por obras de
excavación, relleno, nivelación, solados para zapatas; concreto armado
f’c=210kg/cm2 en zapatas, columnas o placas y vigas; tarrajeo y pintura de
superficies; además de puerta metálica de ingreso tubo FºGº s/diseño 2”x4” – 1”x2”,
pérgolas y cobertura con madera conformado por obras de excavación, relleno,
nivelación, solados para zapatas; concreto armado f’c=210kg/cm2 en zapatas y
columnas circulares, tarrajeo y pintura de superficies con bancas de concreto en
acabado granito pulido; 02 piscinas y equipamiento con concreto f’c=210kg/cm2 en
losas y muros; y enchape de mayólica de 20x20 en color azulejo con perímetro de
granito lavado, sistemas de recirculación y filtrado e iluminación con cuarto de
máquinas, sembrado de grass tipo implante, sembrado de plantas y flores
ornamentales (Poncianas y flores en variedad de colores); sistema de riego con
tubería PVC, válvulas y accesorios en cajas de salida, botaderos de fibra de vidrio
y juegos infantiles múltiples.

Servicios Higiénicos, Vestidores y Hospedaje (172.87m2). con obras

provisionales, preliminares y movimiento de tierras; obras de concreto simple
(solados, cimientos, sobrecimientos y falso pisos), obras de concreto armado
(f’c=210kg/cm2, zapatas, columnas, vigas , losa aligerada y apoyos de urinario y
asientos de concreto); albañilería con muros de ladrillo KK soga, revoques
(primarios y frotachados); cielo raso; piso de cerámica 30x30cm, zócalo de
cerámica 20x30cm color, contrazócalo cerámico color; carpintería de madera cedro
en puertas y tabiquería en melapak, cerrajería; vidrios sistema directo y pintura;
aparatos y accesorios sanitarios, instalaciones sanitarias de desagüe y agua fría;
tanque elevado de polietileno; instalaciones eléctricas de alumbrado y fuerza,
tableros, cables y luminarias; considerando electrobomba monofásica potencia
0.60HP.

31
 Losa Deportiva (1058.24m2) conformado por obras preliminares, movimientos
de tierras, losa de concreto f’c=175kg/cm2, pintado de líneas de juego 7.5cm; juntas
de dilatación con elastómeros 1”, arcos de FºGº 2” inc. Castillo de básquet, postes
de F°G° Ø2" y ned de nylon vóley.

Graderías de Losa Deportiva (189.60m2) conformado por obras preliminares,

movimiento de tierras, concreto simple (cimientos y gradas), concreto armado
f’c=175kg/cm2 (vigas de cimentación, muros, columnas, graderías y vigas),
albañilería con ladrillo kk de cabeza, tarrajeo frotachado y pulido y pintura en
superficies.

Red Eléctrica Primaria 220V (50.00ml) conformado por obras provisionales y

preliminares, sum. e inst. de ductos de 02 vías y tubo PVC P 105mm, sum. e inst.
de postes y accesorios, sum. e inst. de retenidas simple B.T.; sum. e inst. de
armados (tipo A7, A11, A11-SM, STMSM); sum. y montaje de conductores (cable
de aleación de aluminio tipo AAAC de 35mm2); cable de energía NYY 3-1x70mm2;
sum. e inst. de puesta a tierra; murete de ladrillo, caja portamedidor trifásico,
medidor electrónico multimedia trifásico, trafomix trifásico de 13.2/0.22KV,
Transformador trifásico de 50KVA, tablero general y de distribución principal,
pruebas eléctricas.

Redes Eléctricas interiores (1940.00ml) conformado por obras preliminares,

suministro e instalación de ductos (tub. PVC-P 25, 55, 105mm); manhol acometida
de 40x40 y 80x80cm; poste de concreto armado ornamental de 5m, postes de
concreto de L=12m; sum. De conductores de cobre (cables de energía NYY 2-
1x6mm2; 2-1x10mm2, 3-1x6mm2, 3- 1x16mm2), reflectores de halogenuro
metálico de 400w y 1000w, luminarias esféricas de vapor de sodio 70w, luminarias
Ecom con lámpara HPI-T 150w y pruebas eléctricas.

ALTERNATIVA N° 02
La Diferencia de la Primera Alternativa se encuentra en:
Campo Deportivo con Grass Sintético (1,058.24m2) que incluye trazo y
replanteo, movimientos de tierras (corte superficial, excavación, preparación

32
subrasante, sub base granular 15cm y base granular 15cm, eliminación; suministro
e instalación de grass artificial inc. cama de arena y caucho, líneas de juego; arcos
de FºGº 2” inc. Castillo de básquet, postes de F°G° Ø2" y ned de nylon vóley.

Redes Eléctricas interiores (1940.00ml) considerando por poste de fierro

fundido ornamental de 5m y luminarias tipo Isla con lámpara de vapor de sodio 70w.
elastómeros 1”, arcos de FºGº 2” inc. Castillo de básquet, postes de F°G° Ø2" y ned
de nylon vóley.

Graderías de Losa Deportiva (189.60m2) conformado por obras preliminares,

movimiento de tierras, concreto simple (cimientos y gradas), concreto armado
f’c=175kg/cm2 (vigas de cimentación, muros, columnas, graderías y vigas),
albañilería con ladrillo kk de cabeza, tarrajeo frotachado y pulido y pintura en
superficies.

Red Eléctrica Primaria 220V (50.00ml) conformado por obras provisionales y

preliminares, sum. e inst. de ductos de 02 vías y tubo PVC P 105mm, sum. eE inst.
de postes y accesorios, sum. e inst. de retenidas simple B.T.; sum. e inst. de
armados (tipo A7, A11, A11-SM, STMSM); sum. y montaje de conductores (cable
de aleación de aluminio tipo AAAC de 35mm2); cable de energía NYY 3-1x70mm2;
sum. e inst. de puesta a tierra; murete de ladrillo, caja portamedidor trifásico,
medidor electrónico multimedia trifásico, trafomix trifásico de 13.2/0.22KV,
Transformador trifásico de 50KVA, tablero general y de distribución principal,
pruebas eléctricas.

Redes Eléctricas interiores (1940.00ml) conformado por obras preliminares,

suministro e instalación de ductos (tub. PVC-P 25, 55, 105mm); manhol acometida
de 40x40 y 80x80cm; poste de concreto armado ornamental de 5m, postes de
concreto de L=12m; sum. De conductores de cobre (cables de energía NYY 2-
1x6mm2; 2-1x10mm2, 3-1x6mm2, 3-1x16mm2), reflectores de halogenuro metálico
de 400w y 1000w, luminarias esféricas de vapor de sodio 70w, luminarias Ecom
con lámpara HPI-T 150w y pruebas eléctricas.

33
 IV. FORMULACION Y EVALUACION

4.1. HORIZONTE DEL PROYECTO

De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida útil de
10 años, igualmente para cuestiones de identificación, de formulación y evaluación
social de proyectos de Inversión pública, a nivel perfil se considerará también 10
años como periodo de horizonte temporal para verificar el cumplimiento de los
objetivos que persigue el Proyecto.

4.1.1 El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluación

4.1.2 La Fase de Pre Inversión y su Duración

Se recomienda aprobar el estudio a nivel de perfil debido a que los diferentes
proyectos alternativos son bien diferenciados y de acuerdo al monto de la inversión;
analizados en cada una de sus partidas y etapas que comprenden.

4.1.3 La Fase de Inversión sus Etapas y su Duración.

34
4.1.4. La fase de Post Inversión y sus Etapas.

4.2 COSTOS

4.2.1 Costos a Precios de Mercado

 Costos en la Situación SIN PROYECTO

Los costos en la situación sin proyecto, están referidos a aquellos en que incurre el
Gobierno Local, para dar Mantenimiento y Operatividad al Centro recreacional en
el estado actual, para el caso no se considera por cuanto la escasa construcción
existente.

35
 Costos en la Situación CON PROYECTO

36
Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación CON PROYECTO

37
 Costos en la Situación CON PROYECTO

38
Costos de Operación y Mantenimiento en la Situación CON PROYECTO

39
4.3 CALCULO DEL VAN

40
 V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

1. Durante la vida útil del proyecto (10 años), se estima atender eficientemente a la
población objetivo promedio de habitantes a través del horizonte del proyecto.

2. El costo total de inversión, así como los costos de operación y mantenimiento de

la alternativa elegida nos da como resultado:

ALTERNATIVA Nº 01
COSTOS PRECIOS
Proyecto incluido estudios 3,223,329.00
Costos de operación y mantenimiento periodico 60,122.00

3. El estudio a nivel de Perfil de Pre Inversión cumple en general con los aspectos
básicos de los contenidos en el Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP.

4. Si la Unidad Ejecutora detectase durante la fase de inversión, incrementos en los

montos de ejecución del presente proyecto de manera que afecte la viabilidad, se
deberá informar a la OPI del Gobierno Local para su respectiva evaluación y toma
de decisiones.

5. Se recomienda la pronta aprobación del Perfil de Pre Inversión, para

posteriormente continuar con la elaboración de los estudios y Ejecución de Obra.

6. Finalmente se concluye que el proyecto ES VIABLE de acuerdo a los resultados:

desde el punto de vista ambiental y del análisis de sostenibilidad, desde el punto
de vista económico, basado en la metodología costo efectividad se encuentra
dentro de los parámetros establecidos por el Sector.

41