NOVEMBER 2017

#55
INDONESIA

BULETIN SKK MIGAS

Mengubah Pola Pikir Pengelolaan

Limbah
HAL. 4 HAL. 14 HAL. 18
Fokus Figur Perspektif
Mengelola Limbah Efisiensi Pengelolaan Teknologi Informasi
Menciptakan Limbah Sisa Produksi Percepat Proses Tata
Keberlanjutan Migas Kelola Hulu Migas
 Indonesia Energy Cloud, Solusi Bank
Data Mutakhir di Hulu Migas 14
SALAM REDAKSI
18 Teknologi Informasi Percepat Proses
Tata Kelola Hulu Migas

3 Mengubah Pola Pikir Pengelolaan Limbah

FOKUS

4 Mengelola Limbah Menciptakan Keberlanjutan

8
Menjadikan Limbah Ramah Lingkungan

Strategi Pemanfaatan Limbah

20 Nilai Kepemimpinan yang Harus
Ditanam di SKK Migas

SEREMONIAL

10 Kerja Sama SKK Migas-Garuda Indonesia SPEKTRUM

10 Memotivasi Pelajar Melalui Lomba Cerdas Cermat 20 Nilai Kepemimpinan yang Harus Ditanam di
SKK Migas
11 SKK MIGAS Juarai Petro Tennis Cup 2017
21 Menteri ESDM Minta SKK Migas Kawal Pengadaan
11 Sinergi Pengamanan Wilayah Operasi Hulu Migas

11 Rapat Tindak Lanjut Blok Masela BIANGLALA

12 Wilayah Operasi Hulu Migas Diakomodasi dalam 22 Sosialisasi Polis Asuransi Konstruksi Hulu Migas
RTRW
23 SKK Migas Apresiasi Kinerja Rantai Suplai
12 Pelatihan Survival di Air untuk Media Perusahaan Migas

INFO SEHAT
REDAKSI
13 Waspada Katarak di Usia Muda, Bagaimana
Mengobatinya?

TEKNOLOGI

14 Indonesia Energy Cloud, Solusi Bank Data PELINDUNG Amien Sunaryadi, Arief S. Handoko
Mutakhir di Hulu Migas PENANGGUNG JAWAB Wisnu Prabawa Taher
PEMIMPIN REDAKSI Ryan B. Wurjantoro
TJS FORUM EDITOR Adhitya C. Utama
TIM REDAKSI Alfian, Febrian Dama Asmara, Agatha
15 Pemkab Kukar Apresiasi Program TJS Kontraktor Citara, Ruby Savira, Suhendra Atmaja
KKS
REDAKSI MENERIMA MASUKAN MELALUI
FIGUR hupmas@skkmigas.go.id, acutama@skkmigas.go.id
REDAKSI
16 Efisiensi Pengelolaan Limbah Sisa Produksi Migas
Departemen Komunikasi SKK Migas
ALAMAT
PERSPEKTIF Gedung Wisma Mulia Lt. 39
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 42. Jakarta 12710
18 Teknologi Informasi Percepat Proses Tata Kelola
Humas SKK Migas HumasSKKMigas
19 Pemerintah Inggris Buka Peluang Kerja Sama www.skkmigas.go.id

2 BUMI / #55 November 2017


Mengubah Pola Pikir Pengelolaan
Limbah
TAK BISA DIPUNGKIRI INDUSTRI HULU MINYAK DAN GAS BUMI (MIGAS) MEMBERI
DAMPAK PADA LINGKUNGAN, TERUTAMA MUNCULNYA LIMBAH, BAIK LIMBAH
EKSPLORASI MAUPUN PRODUKSI. LIMBAH YANG UTAMANYA BERUPA SLUDGE OIL ITU
TERMASUK LIMBAH BAHAN BERACUN DAN BERBAHAYA (B3).
Limbah sering dinilai sebagai hal yang buruk dalam
industri. Beleid yang diberlakukan pemerintah terkait
limbah sudah jelas yakni Peraturan Pemerintah (PP)
Nomor 101 tahun 2014 tentang Pengelolaan Limbah
B3. Artinya, limbah tersebut harus diperlakukan
sedemikian rupa terlebih dulu baru dapat dibuang ke
tempat yang aman.
Sebagai institusi yang bertanggung jawab dalam
kegiatan operasional Kontraktor Kontrak Kerja Sama
(Kontraktor KKS), Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
(SKK Migas), terus berupaya agar limbah yang
telah dihasilkan oleh kegiatan industri bisa dikelola
dengan baik. Tidak hanya meminta para Kontraktor
untuk menyesuaikan dengan peraturan yang
ada, tetapi berupaya secara proaktif memasilitasi
penanganannya dengan beberapa stakeholder
(pemangku kepentingan) terkait; seperti di
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
(ESDM), Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan (KLHK), maupun Badan Usaha Milik
Negara (BUMN). Upaya positif ini telah menghasilkan
sebuah rekomendasi untuk membentuk sebuah
usaha atau badan yang secara khusus akan
menangani limbah industri yang dihasilkan oleh salah
satu Kontraktor KKS.
Kami sangat menyadari, tata kelola limbah,
tidak hanya berkait dengan cara penanganan
hingga ke tempat yang aman, tetapi juga
bagaimana agar upaya yang dilakukan dapat
SALAM REDAKSI
diapresiasi secara luas oleh publik sebagai wujud
pertanggungjawaban perusahaan (Kontraktor
KKS) terhadap lingkungannya. Mengingat indikator
keberhasilan sebuah bisnis harus bisa diukur melalui
tiga pendekatan; profit (keuntungan), people
(masyarakat), dan planet (lingkungan). Oleh karena
itu, SKK Migas sangat mengapresiasi capaian yang
dilakukan Kontraktor KKS dalam pengelolaan
lingkungan yang berujung pada pemberian PROPER
(penilaian terhadap kinerja lingkungan) yang
dilakukan KLHK.
Raihan tingkat PROPER yang mencapai angka di atas
90 persen, menunjukkan bagaimana kiprah Kontraktor
KKS dalam mengikuti peraturan perundangan
yang ada, utamanya pada pengelolaan limbah B3.
Perolehan penghargaan ini tentu saja punya makna
dan dampak tersendiri bagi industri. Setidaknya
kerja keras yang telah dilakukan telah mendapat
pengakuan yang sangat positif dari publik. Betapapun
Kami menyadari, masih ada sejumlah Kontraktor KKS
yang perlu meningkatkan kinerja lingkungannya agar
lebih baik lagi. Kami berharap semua upaya positif
ini bisa menjadi inspirasi berbagai pihak untuk bisa
mengubah mindset persoalan limbah, yang biasanya
selalu dikonotasikan dengan hal-hal buruk, menjadi
peluang reputasi yang dapat mendorong kinerja
positif bagi industri atau perusahaan.
WISNU PRABAWA TAHER
Kepala Divisi Program dan Komunikasi SKK Migas
#55 November 2017 / BUMI 3
 FOKUS
Mengelola Limbah Menciptakan
Keberlanjutan
LIMBAH ADALAH KENISCAYAAN UNTUK SEBUAH INDUSTRI, TAK TERKECUALI
INDUSTRI HULU MINYAK DAN GAS BUMI (MIGAS). PERLU PENGELOLAAN YANG
COMPLY TERHADAP ATURAN AGAR LINGKUNGAN TETAP TERJAGA.
Industri estraktif termasuk industri hulu migas kerap
dihubungkan dengan persoalan lingkungan. Dalam
tahap produksi dan eksplorasi lapangan migas,
perlindungan lingkungan menjadi salah satu perhatian
utama dalam industri hulu migas. Tata kelola
lingkungan yang baik akan membawa industri yang
berkelanjutan. Sebaliknya, bila tata kelola buruk, tidak
hanya kerugian finansial, lingkungan sekitar pun jadi
rusak.
Menurut Kepala Divisi Penunjang Operasi dan
Keselamatan Migas, Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
(SKK Migas), Bagus Bina Edvantoro, pengelolaan
limbah sisa kegiatan operasional hulu migas sudah
baik. Kontraktor KKS (Kontraktor Kontrak Kerja
Sama) sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam
mengelola limbahnya sudah mampu mematuhi seluruh
standar yang diberikan SKK Migas dan Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Seluruh
pelaksanaan kegiatan pengelolaan lingkungan hidup
dalam kegiatan usaha hulu migas selalu diawasi
SKK Migas. Ini dilakukan sejak tahap eksplorasi hingga
produksi. Mulai saat menyusun rencana kerja dan
anggaran (work program and budget/WP&B), hingga
tahap pelaksanaan di lapangan.
SKK Migas juga mewajibkan Kontraktor KKS
melakukan kajian awal saat akan mengoperasikan
sebuah wilayah kerja melalui penyusunan Rona
Lingkungan Awal (Environmental Baseline
Assessment/EBA). Studi EBA akan menginformasikan
daya dukung lingkungan permukaan untuk kegiatan
eksplorasi dan produksi migas. Sementara dalam
melakukan pengelolaan limbah sisa operasi dan sisa
produksi, Kontraktor KKS didorong untuk menerapkan
prinsip 5RTD, yakni reduce, reuse, recycle, replace,
return to supplier, treatment, serta disposal.
Menurut Helmy dan Kardena (2015), masalah yang
terjadi pada limbah industri hulu migas di Tanah
Air di antaranya adalah lumpur minyak (sludge oil),
tercemarnya tanah, sedimentasi, air permukaan, dan
udara yang terpapar racun dan partikel berbahaya.
Dalam jurnal ilmiah berjudul Petroleum Oil and Gas
Industry Waste Treatment; Common Practice in
Indonesia yang diterbitkan oleh Journal of Petroleum
4 BUMI / #55 November 2017
OLEH: TIM BULETIN/HUPMAS@SKKMIGAS.GO.ID
and Environment Biotechnology 2015 disebutkan
bahwa limbah bisa terjadi pada saat masa eksplorasi
maupun produksi. Harus dikenali terlebih dulu limbah
apa dan bagaimana penanganannya.
Dalam Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 104 tahun
2014 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya
dan Beracun disebutkan B3 adalah zat, energi, dan/
atau komponen lain yang karena sifat, konsentrasi,
dan/atau jumlahnya, baik secara langsung maupun
tidak langsung, dapat mencemarkan dan/atau
merusak lingkungan hidup, dan/atau membahayakan
lingkungan hidup, kesehatan, serta kelangsungan
hidup manusia dan makhluk hidup lain. Dari konteks
tersebut, limbah B3 yang dihasilkan karena aktivitas
eksplorasi dan produksi migas juga harus ditangani
khusus dan tidak dapat dibuang langsung tanpa
pengolahan. Pengelolaan limbah B3 dilakukan dengan
memerhatikan dampak jangka panjang dan harus
memiliki izin.
Sejak 2002, industri hulu migas mengikuti Program
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PROPER). Program
dari KLHK ini berupa pengawasan dan pembinaan
terhadap penanggung jawab, baik usaha ataupun
kegiatan di bidang pengendalian pencemaran dan
kerusakan lingkungan hidup, serta pengelolaan
limbah bahan berbahaya dan beracun (B3). Setiap
tahun, KLHK memberikan penghargaan PROPER
dengan tujuan mendorong perusahaan untuk taat
terhadap peraturan lingkungan hidup dan mencapai
keunggulan lingkungan. “Jumlah pencapaian kategori
taat Kontraktor KKS di atas 90 persen dari penilaian
PROPER yang dilakukan KLHK tiap tahun,” ungkap
Bagus.
Pencapaian itu menandakan bahwa industri hulu
migas turut peduli terhadap pengelolaan lingkungan
dalam menjalankan kegiatan usaha dan bertanggung
jawab kepada masyarakat sekitar.
“
“Studi EBA akan menginformasikan daya
dukung lingkungan permukaan untuk
kegiatan eksplorasi dan produksi migas.”
 Perolehan PROPER 2016
48
21
4 3
2016
Tingkat Penataan Jumlah %
Taat (Emas, Hijau, dan Biru) 73 96.05%
Tidak Taat (Merah dan Hitam) 3 3.95%
Ada Limbah di Setiap Tahapan
Helmy dan Kardena (2015) dalam tulisan
di Journal of Petroleum and Environment
Biotechnology 2015 menyebutkan bahwa dengan
tingkat produksi minyak 860 ribu barel per hari,
ada limbah sludge oil sekitar 51 ribu m3 tiap tahun.
Selain itu, jurnal tersebut menyebut ada sejumlah
limbah umum dalam tahapan eksploitasi migas
seperti berikut:
Survei seismik (S) - Survei seismik adalah metode
geofisika terpenting untuk menemukan minyak
karena memungkinkan pencitraan di bawah
permukaan. Limbah umum pada tahap ini adalah
limbah domestik hingga limbah bahan peledak.
Pengeboran (D) - Setelah struktur geologi yang
menjanjikan diidentifikasi, satu-satunya cara
untuk mengonfirmasi keberadaan minyak bumi
dan gas, tekanan internal reservoir, dan perkiraan
kuantitas adalah dengan mengebor sumur
eksplorasi. Limbah yang umum dari pengeboran
eksplorasi meliputi lumpur/cairan pengeboran,
limbah semen, limbah tes produksi, limbah kimia
pengeboran hingga limbah domestik.
Konstruksi (C) – Setelah pengeboran eksplorasi
sukses,dibangunlah tahap konstruksi. Pada
LIMBAH UMUM YANG TERJADI DI FASE EKSPLORASI DAN PRODUKSI MIGAS (Helmy & Kardiana, 2015)
E and P Operation
Waste
S D
Oil spill/leaks X X
Contaminated soil X X
Domestic waste X X
Waste lubricant X X
Ballast water
Boiler blow down X X
Drilling fluids, muds and cutting X X
Produced water X X
Produced sand
Oil sludge/bottom wastes
0
lapangan migas konstruksi dibangun untuk
menghasilkan migas sebelum komersial.
Limbah umum dari tahap konstruksi yakni
pelumas bekas, cat, pelarut dan limbah domestik.
Produksi (P) - Produksi dimulai dari sumur
produksi yang sudah dibor dan selesai
mengekstrak minyak dan gas dari reservoir.
Limbah yang umum dalam tahap ini adalah air
produksi, produksi bahan kimia, hingga lumpur
dasar (sludge bottom).
Pemeliharaan (M) - Aktivitas perawatan umum
untuk semua tahapan/kegiatan proses E dan P,
mulai dari pengeboran, perbaikan rig, pemeriksaan
semua peralatan dan infrastruktur. Limbah umum
yang terkait dengan aktivitas pemeliharaan
meliputi pelumas bekas, filter, pelarut, dan tanah
yang terkontaminasi.
Nonaktif (A) - Penonaktifan suatu ladang
produksi termasuk meninggalkan semua
sumur, pembongkaran secara permanen, dan
pembongkaran semua fasilitas dan peralatan.
Limbah yang umum adalah lumpur minyak, dan
tanah yang terkontaminasi limbah migas.
Constituents
C P M A
X X X Hydrocarbons, chemicals
X X X X Hydrocarbons, heavy metals, chemicals
X X X X Organic, solids, oil and grease, nutrients
X Hydrocarbons, heavy metals
X Hydrocarbons, heavy metals
Biocides, heavy metals, scale
Biocides, metals, surfactant, viscosifiers
Hydrocarbons, heavy metals, organic,
ammonia, H2S, BTEX
X Hydrocarbons, heavy metals
X X Hydrocarbons, heavy metals, chemicals
#55 November 2017 / BUMI 5
 FOKUS
Menjadikan Limbah
Ramah Lingkungan
LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) DARI INDUSTRI HULU
MINYAK DAN GAS BUMI (MIGAS) DAPAT DIKELOLA AGAR TIDAK MENCEMARI
LINGKUNGAN. BUTUH KOORDINASI DENGAN PIHAK TERKAIT.
Ibarat membawa bola panas di tangan. Pengandaian
ini rasanya tepat menggambarkan bagaimana limbah
B3 sebagai salah satu dampak dari eksplorasi dan
produksi migas. Selain memperoleh minyak bumi
dan gas, Kontraktor Kontrak Kerja Sama (Kontraktor
KKS) harus memikirkan bagaimana limbah B3 tidak
berdampak negatif bagi masyarakat.
Beleid mengenai limbah B3 sudah cukup jelas yaitu
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 101 tahun 2014
tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya
dan Beracun. Dalam aturan tersebut dijelaskan
bahwa pengolahan limbah B3 adalah kegiatan yang
meliputi pengurangan, penyimpanan, pengumpulan,
pengangkutan, pemanfaatan, pengolahan, dan/
atau penimbunan. Artinya dari definisi tersebut,
pengelolaan limbah B3 di industri hulu migas
juga harus meliputi pelbagai aktivitas. Langkah
pengurangan misalnya dapat dilakukan melalui tata
kelola yang lebih baik dengan mengedepankan
kedisiplinan, sehingga penggunaan bahan B3
dilakukan dengan sangat hati-hati.
Beberapa limbah B3 yang dihasilkan dari industri
hulu migas seperti lumpur minyak bumi (oil sludge).
Ini adalah limbah pada pengolahan, penyaluran,
dan penampungan minyak bumi. Lumpur ini seperti
6 BUMI / #55 November 2017
pasta berwarna hitam, kadang tercampur tanah,
kerikil, air, dan bahan lainnya. Umumnya lumpur
ini terjadi karena pengendapan partikel halus dari
minyak bumi. Endapan tersebut makin lama makin
menumpuk pada bagian bawah tangki penyimpanan
atau pada pipa-pipa penyaluran minyak bumi.
Limbah lain yang kerap ditemui adalah serbuk bor,
tanah terkontaminasi minyak (oil contaminated
soil), oli bekas, bahan-bahan kimia bekas, hingga
majun atau kain bekas dan bahan habis pakai
terkontaminasi.
Pada aturan tersebut, pemerintah menetapkan
kategori limbah B3 yaitu kategori 1 dan 2. Limbah B3
kategori 1 merupakan limbah B3 yang berdampak
akut dan langsung terhadap manusia dan dapat
dipastikan akan berdampak negatif terhadap
lingkungan hidup. Sedangkan limbah B3 kategori 2
adalah limbah B3 yang mengandung B3, memiliki
efek tunda (delayed effect), dan berdampak tidak
langsung terhadap manusia dan lingkungan hidup
serta memiliki toksisitas sub-kronis atau kronis. Untuk
menentukan kategori 1 dan 2, pemerintah melakukan
serangkaian uji laboratorium untuk menentukan
sebuah kegiatan masuk dalam limbah B3 kategori 1
atau 2. Sejumlah aktivitas di lingkungan industri hulu
migas masuk dalam kategori seperti tabel berikut.
LIMBAH INDUSTRI HULU MIGAS BERDASARKAN PP NOMOR 101 TAHUN 2014

Jenis industri/
Sumber limbah Kode limbah Uraian limbah Kategori bahaya
kegiatan
1. Kegiatan eksplorasi dan
Eksplorasi dan
produksi
produksi minyak, B329-5 Sludge dari IPAL 2
2. Kegiatan pemeliharaan
gas, dan panas bumi
fasilitas produksi
3. Kegiatan pemeliharaan Residu dasar tangki
A330-1 1
fasilitas penyimpanan minyak bumi
Residu proses
A330-2 1
produksi
Limbah lumpur bor
berbahan dasar
B330-1 2
oil base dan/atau
synthetic oil
Limbah serbuk bor
4. Tangki penyimpanan minyak berbahan dasar
B330-2 2
dan gas oil base dan/atau
synthetic oil
Limbah karbon aktif
selain limbah karbon
B330-3 2
aktif dengan kode
limbah A110d
Absorben dan/atau
B330-4 2
filter bekas

Pengelolaan limbah B3 hulu migas dilakukan dengan
beberapa tahap oleh Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas).
Pertama, melakukan evaluasi terhadap rencana kerja
dan anggaran usulan pengelolaan limbah B3 yang
dilaksanakan di akhir tahun untuk tahun mendatang.
Kedua, monitoring perkembangan pelaksanaan
pengelolaan, evaluasi laporan, pertemuan, dan
tinjauan lapangan. Ketiga melakukan diskusi, tinjauan
lapangan dan memberi pernyataan limbah B3 sudah
dihapus (closed out).
Khusus untuk penghapusan limbah B3, limbah
sisa operasi dan sisa produksi kegiatan industri
hulu migas masuk dalam kategori aset negara
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor
165/PMIC06/2010. Contoh, Limbah B3 Sisa Operasi:
majun, filter bekas, lampu TL, oli bekas. Contoh
Limbah B3 Sisa Produksi : sludge, lumpur OBM (oil
based mud) dan SBM (synthetic based mud), cutting
bekas pengeboran yang menggunakan lumpur OBM
dan SBM.
Pemilihan alternatif pengelolaan limbah B3 wajib
melalui kajian teknis dan keekonomian, serta
memperoleh persetujuan dari Departemen Fasilitasi
Keselamatan Kerja dan Lindungan Lingkungan
SKK Migas. Harus dibuktikan bahwa limbah B3
tersebut sudah tidak memiliki value, terutama untuk
sludge. Apabila hasil kajian menyebutkan limbah B3
tidak ekonomis untuk dikelola secara mandiri dan
harus dikelola oleh pihak ketiga, maka Kontraktor
KKS wajib mengajukan penghapusan aset ke Divisi
Pengelolaan Aset SKK Migas sebelum limbah B3
diserahkan ke pihak ketiga. Penghapusan dapat
dilakukan sesuai aturan yang berlaku dan dibuktikan
dengan manifest pelaksanaan pekerjaan.
Jadi, dengan pengelolaan limbah B3 yang baik maka
limbah tersebut tidak memberi efek negatif bagi
masyarakat. Bahkan, bila dikelola dengan tepat,
limbah B3 dapat dimanfaatkan untuk pelbagai hal
mulai sebagai campuran bahan bangunan hingga
katalis di industri semen.
“ “...pengolaan limbah B3 di industri
hulu migas juga harus meliputi
pelbagai aktivitas. Langkah
pengurangan misalnya dapat
dilakukan melalui tata kelola yang
lebih baik dengan mengedepankan
kedisiplinan, sehingga penggunaan
bahan B3 dilakukan dengan sangat
hati-hati.”

#55 November 2017 / BUMI 7

 FOKUS
Strategi Pemanfaatan Limbah
DENGAN SEDIKIT UPAYA, LIMBAH BAHAN BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) SEBAGAI
DAMPAK EKSPLORASI DAN PRODUKSI HULU MINYAK DAN GAS BUMI (MIGAS)
DAPAT DIMANFAATKAN. DARI INDUSTRI SEMEN HINGGA BAHAN BANGUNAN BISA
MEMANFAATKAN LIMBAH TERSEBUT.
Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 101 tahun 2014
tentang Pengelolaan Limbah B3 juga mengatur
tentang pemanfaatan limbah B3. Seperti di Pasal
54 ayat (1) huruf b dan c disebutkan bahwa
contoh pemanfaatan limbah B3 sebagai substitusi
sumber energi antara lain: Pemanfaatan limbah B3
sludge minyak, seperti oil sludge, oil sloop, dan oli
bekas, yang dimanfaatkan sebagai bahan bakar
alternatif pada industri semen. Sedangkan contoh
pemanfaatan limbah B3 sebagai bahan baku yaitu
pemanfaatan limbah B3 oli bekas yang dimanfaatkan
sebagai bahan baku utama pada industri daur ulang
oli bekas.
Dalam artikel di Journal of Petroleum and
Environmental Biotechnology, dua ilmuwan Institut
Teknologi Bandung (ITB) yaitu Helmy Qomaruddin
dan Kardena Edwan menulis bahwa untuk alasan
sederhana, limbah pengeboran hingga produksi air
biasanya kerap dilakukan dengan menaruhnya di
tanah berbentuk kolam khusus. Efek kontaminasi
bergantung kepada tipe minyak yaitu minyak
yang lebih ringan akan berada di lapisan tanah
atas dan dengan cepat akan masuk ke lapisan
berikutnya. Sedangkan minyak yang lebih berat
berlaku sebaliknya. Cara tercepat membersihkan
tumpahan atau kebocoran minyak adalah mencoba
menghentikan kontaminasi dari penyebaran material
8 BUMI / #55 November 2017
tersebut. Cara paling umum untuk membersihkan
limbah lumpur minyak adalah ekstraksi fisika atau
kimia melalui gaya sentrifugal untuk memisahkan
minyak serta menggunakan metode bio-remediasi
dan co-processing.
Prinsip dari co-processing adalah pembakaran
dengan memanfaatkan panas untuk
menghilangkan limbah. Aplikasi ini hanya dapat
mencapai temperatur 800 derajat Celcius dan
mesti sesuai dengan regulasi yang ada karena
tetap ada limbah debu dan partikel. Sedangkan
proses bio-remediasi adalah proses pembersihan
secara biologis menggunakan mikroba khusus,
sehingga bisa mengurangi kadar polusi limbah.
Metode umum pengolahan limbah yang dilakukan
di Tanah Air adalah land farming bioremediation
atau proses bio-remediasi di hamparan tanah yang
cukup luas. Tetapi untuk mengaplikasikan metode
ini butuh TPH (total petroleum hydrocarbon)
di lumpur minyak bumi sebesar 15 persen. Riset
mereka menunjukkan bahwa kombinasi mikroba
dan biosurfactant di hamparan tanah berlapis
geo-membran berhasil menghilangkan 46 gram
TPH tiap kilogram tanah di area dengan volume
4.883 m3 lumpur minyak bumi (sludge oil) yang
mencemari tanah dengan pengolahan selama
enam bulan.
 OLEH: TIM BULETIN/HUPMAS@SKKMIGAS.GO.ID

Pemanfaatan limbah B3 dari industri hulu migas dapat (Kontraktor KKS) menggunakan total injeksi 6 juta
dilakukan seperti pada tabel berikut: barel air per hari untuk mempertahankan tekanan
reservoir. Untuk mengolah limbah air ini biasanya
Jenis Limbah Pemanfaatan digunakan kombinasi antara pemisahan fisik dan
Sludge minyak • Bahan pencampur aspal proses biologis untuk mendapatkan air yang tidak lagi
(ashbuton) mencemari lingkungan.
• Bahan material bangunan
Ikhtiar untuk menjadikan limbah sebagai sesuatu
• Fuel combustion (bahan
bakar tungku cement kiln) yang manfaat memang membutuhkan biaya tidak
sedikit. Pengelolaan jasa limbah saat ini masih
Katalis bekas • Bahan baku semen
tersentralisasi di Pulau Jawa. Untuk mengefisienkan
• Bahan pengisi (filler)
biaya operasi terutama di saat harga minyak anjlok
• Bahan material bangunan adalah dengan cara pengelolaan limbah bersama
Lumpur bor • Bahan material bangunan dan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
• Fuel combustion (KLHK) mendukung selama tetap mengacu kepada
Pelumas bekas
aturan yang berlaku. Selain itu, ada peluang bagi yang
Pengolahan limbah lainnya adalah produksi air. Air mampu menyediakan fasilitas pengolahan limbah di
dalam kuantitas besar digunakan di seluruh lapangan dekat tempat operasi Kontraktor KKS, sehingga biaya
migas dunia. Produksi air ini semakin meningkat transportasi tidak terlalu berat seperti di Kalimantan
bila lapangan migas makin berumur. Karena itu Timur yang menjadi tempat banyak Kontraktor KKS.
produksi air untuk menggenjot produksi minyak
harus efisien. Masalahnya, produksi air tersebut Pendeknya, pengolahan limbah butuh upaya luar biasa.
kadang terkontaminasi racun, sehingga tidak ramah Tetapi demi keberlanjutan industri hulu migas tentu
lingkungan, serta harus diolah terlebih dulu bila akan itu harus dilakukan. Para pemangku kepentingan akan
dimanfaatkan atau dibuang. Salah satu penerapan memperoleh manfaat maksimal bila limbah B3 dampak
produced water yang besar adalah metode EOR dari hasil eksplorasi dan produksi dapat ditekan dan
(enhanced oil recovery) menggunakan well injection. atau malah didaur ulang menjadi bahan baku yang
Misalnya, satu Kontraktor Kontrak Kerja Sama bermanfaat.

#55 November 2017 / BUMI 9

 SEREMONIAL
Kerja Sama SKK Migas-Garuda Indonesia
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu
Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) menandatangani
Nota Kesepahaman baru dengan PT Garuda
Indonesia (Persero) Tbk. terkait koordinasi dalam
menunjang kelancaran operasi industri hulu minyak
dan gas bumi (migas), seperti layanan kargo,
layanan carter pesawat, layanan katering dan
perawatan turbine machinery. Nota Kesepahaman
ini ditandatangani oleh Kepala SKK Migas, Amien
Sunaryadi, dan Direktur Utama Garuda Indonesia,
Pahala Nugraha Mansuri.
“Dilihat dari aspek bisnis, SKK Migas, Kontraktor
KKS (Kontraktor Kontrak Kerja Sama) serta Garuda
Indonesia adalah lembaga bisnis yang mencari
profit. Maka saya harap kerja sama antar tiga entitas
bisnis ini juga saling menguntungkan,” kata Amien
setelah penandatangan Nota Kesepahaman di
Kantor SKK Migas Pusat, Jakarta pada 13 Oktober
2017.
Pahala berharap dengan kerjasama ini pihak Garuda,
SKK Migas, dan Kontraktor KKS akan tercapai kinerja
yang efisien dan cepat dalam industri hulu migas.
Pihaknya juga menyambut baik adanya peningkatan
kerja sama selain jasa angkutan penumpang. Tentu
OLEH: SOFIAN HADI/ SEKRE.SUMBAGSEL@SKKMIGAS.GO.ID
Memotivasi Pelajar
Melalui Lomba Cerdas
Cermat
10 BUMI / #55 November 2017
OLEH: ALFIAN/ ALFIAN@SKKMIGAS.GO.ID
Garuda Indonesia akan memberikan pelayanan yang
terbaik.
“SKK Migas dan Kontraktor KKS menjadi salah satu
segmen utama kami,” katan Pahala.
Kerja sama antara Garuda Indonesia dengan
SKK Migas untuk penyediaan jasa angkutan
penumpang sudah dimulai sejak 2010. Kerja sama
selalu diperbaharui setiap 2 tahun. Untuk periode
setelah 31 Agustus 2017 menggunakan diskon baru
sesuai dengan kesepakatan antara SKK Migas dengan
Garuda Indonesia.
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha
Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) Perwakilan
Sumatera Bagian Selatan (Sumbagsel) dan Kontraktor
Kontrak Kerja Sama (Kontraktor KKS) Wilayah Jambi
bekerja sama dengan Dinas Pendidikan Provinsi Jambi
melaksanakan Lomba Cerdas Cermat di Jambi pada
11-13 Oktober 2017. Kegiatan ini diikuti siswa SMA/SMK
di wilayah Jambi, khususnya di sekitar wilayah kerja
minyak dan gas bumi (migas), baik di Tanjung Jabung
(Tanjab) Barat, Tanjab Timur, Muaro Jambi, dan Jambi.
“Sebelum berlomba para siswa akan disosialisasikan
secara singkat mengenai kegiatan usaha hulu migas.
Sebagai pembekalan saat lomba keesekokannya,” kata
Kepala Perwakilan SKK Migas Wilayah Sumbagsel, Tirat
Ichtijar, saat membuka rangkaian kegiatan.
Kepala Dinas Pendidikan Provinsi Jambi, Agus
Heryanto, mengapresiasi kegiatan ini. Apalagi selama
ini banyak anak didik tidak terinformasikan dengan
baik mengenai sumber daya alam yang dimiliki
Provinsi Jambi, termasuk migas. Lomba dimenangkan
SMAN 3 Kota Jambi, kemudian diikuti SMA Negeri
1 Betara sebagai juara 2, SMA Negeri 10 Geragai,
sebagai juara 3.
OLEH: SETIYANTO AJI PRAHORO/SAPRAHORO@SKKMIGAS.GO.ID
SKK Migas Juarai Petro
Tennis Cup 2017
Dalam rangka meningkatkan rasa solidaritas dan
kebersamaan antara pelaku di industri hulu minyak dan
gas bumi (migas) di Indonesia, Satuan Kerja Khusus
Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
(SKK Migas) mengadakan kejuaraan tahunan di cabang
olah raga tenis lapangan. Kejuaraan bernama “Petro
Tennis Cup 2017” ini diselenggarakan di Jakarta pada 11
– 12 November 2017. Di tahun ketiga ini, kejuaraan diikuti
SKK Migas, PHE, PEP, TEPI, Chevron, CNOOC, BP,
ConocoPhillips, Schlumberger, Petrochina, dan Medco.
“Kegiatan ini merupakan upaya menciptakan
kebersamaan dengan para pelaku industri hulu migas.
Kebersamaan dilakukan, tidak hanya harus dengan
pertemuan formal, tapi bisa dengan kegiatan positif
OLEH: SINGGIH P. PERDANA
ADMIN.SPPERDANA@SKKMIGAS.GO.ID
Sinergi Pengamanan Wilayah
Operasi Hulu Migas
Tentara Nasional
Indonesia (TNI)
dan Kepolisian
Republik
Indonesia
(Polri) adalah
unsur penting
dalam sistem
keamanan dan
pengamanan
di kegiatan operasi minyak dan gas bumi (migas)
di Indonesia. Untuk meningkatkan sinergitas antara
keamanan dan pengelolaan bahan peledak, Satuan Kerja
Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan
Gas Bumi (SKK Migas) dan Kontraktor Kontrak Kerja
Sama (Kontraktor KKS) Jawa, Bali dan Nusa Tenggara
(Jabanusa) menyelenggarakan Forum Kesekuritian dan
Bahan Peledak IV 2017. Forum yang mengambil tema
“Sinergi Pengamanan dan Pengelolaan Bahan Peledak
Pada Kegiatan Hulu Migas” ini dilaksanankan di Malang
pada 18-19 Oktober 2017. “Momentum ini sangat baik
untuk saling berdiskusi, sehingga dapat meningkatkan
sinergitas yang akan mendukung kondusifitas investasi
hulu migas,” kata Deputi Dukungan Bisnis SKK Migas,
M. Atok Urrahman.
Kepala Perwakilan SKK Migas Wilayah Jabanusa, Ali
Masyhar, mengatakan tujuan kegiatan ini sebagai bentuk
keseriusan SKK Migas-Kontraktor KKS, TNI dan Polri
untuk mendukung kegiatan hulu migas sebagai sektor
yang vital dan strategis.
SEREMONIAL
seperti olahraga,”
kata Deputi
Perencanaan
SKK Migas, Jaffee
Arizon Suardi,
saat membuka
kejuaraan.
Setelah melalui
beberapa babak
penyisihan, akhirnya SKK Migas dan PHE bertemu
di babak final. Melalui lima partai, yaitu ganda
manajemen, ganda campuran, ganda kategori umur
(KU) 90 tahun, ganda KU 80 tahun, dan ganda usia
bebas, akhirnya SKK Migas berhasil mengalahkan PHE
dengan skor 3-2. Ini sekaligus membawa SKK Migas
menjadi juara untuk pertama kalinya di kejuaraan
tersebut.
OLEH: FERRY RUNTUWENE
SEKRE.FRUNTUWENE@SKKMIGAS.GO.ID
Rapat Tindak Lanjut Blok
Masela
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan
Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
Perwakilan Papua dan Maluku (Pamalu) bersama
Komisi VII DPR melakukan kunjungan kerja
ke Kantor Gubernur Maluku, Ambon pada 3
Oktober 2017.Dalam rapat dibahas mengenai
keberlanjutan rencana pengembangan Blok
Masela serta pemanfaatan masyarakat lokal
dalam proyek tersebut. “Dalam rapat kali ini
dibahas kelanjutan dari Proyek Masela agar
dapat segera dimulai,” kata Kepala Perwakilan
SKK Migas Wilayah Pamalu, Enrico CP
Ngantung, saat membuka kegiatan.
Enrico menyampaikan, berdasarkan rencana
pengembangan darat (onshore), SKK Migas
sudah menandatangani Memorandum of
Understanding (MoU) dengan Universitas
Pattimura (UPATTI) yang memberikan
beasiswa kepada putera daerah Maluku.
Pemberian beasiswa akan dilakukan dalam
tiga tahap dengan total 279 pelajar yang akan
disekolahkan di Jawa.
#55 November 2017 / BUMI 11
 SEREMONIAL
Wilayah Operasi Hulu Migas Diakomodasi
dalam RTRW
Seluruh wilayah operasi kegiatan eksplorasi dan
eksploitasi Kontraktor KKS akan diakomodasi dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) agar tidak
mengalami hambatan. Untuk itu Satuan Kerja Khusus
Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas
Bumi (SKK Migas) Perwakilan Sumatera Bagian Utara
(Sumbagut) melakukan kerja sama dengan pemangku
kepentingan (stakeholder) Provinsi Riau.
“Kami harapkan RTRW Riau yang sedang disusun ini
bisa mengakomodasikan wilayah operasi Kontraktor
KKS. Hal lain, kepentingan negara dalam memenuhi
target produksi minyak dan gas bumi (migas) tidak
terkendala,” kata Kepala Perwakilan SKK Migas
Wilayah Sumbagut, Hanif Rusjdi di Pekanbaru.
Kunjungan pertama kali dilakukan ke Ketua Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Riau, Septina Rusli
dan Koordinator Panitia Khusus RTRW Provinsi Riau,
OLEH: DANANG AGUNG/HUMAS4_KALSUL@SKKMIGAS.GO.ID
Pelatihan Survival di Air untuk Media
Pekerjaan di sektor hulu minyak dan gas bumi
(migas) mensyaratkan tingkat keselamatan (safety)
yang tinggi. Tidak hanya di darat (onshore), tetapi
di laut (offshore). Untuk mengenalkan bagaimana
cara bertahan di air saat terjadi kecelakaan kerja di
offshore, Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan
Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
Perwakilan Kalimantan dan Sulawesi (Kalsul), serta
Kontraktor Kontrak Kerja Sama (Kontraktor KKS)
Total E&P Indonesie mengajak sejumlah wartawan
media nasional dan daerah berlatih dasar bertahan
12 BUMI / #55 November 2017
OLEH: NAIRA/ ADMIN.NAIRA@SKKMIGAS.GO.ID
Sunaryo, di Kantor DPRD Riau, Pekanbaru pada 12
Oktober 2017. Kemudian dilanjutkan esoknya kepada
Direktur Jenderal (Dirjen) Biro Pembangunan Daerah
Kementerian Dalam Negeri, Diah. Kesimpulan yang
didapat dari kunjungan ini adalah wilayah Kontraktor
KKS dimasukkan dalam Rancangan RTRW dengan
pola ruang kawasan pertambangan.
di air (Basic Sea Survival/BSS). Kegiatan ini
dilaksanakan di Balikpapan pada 1 November
2017.
“Safety adalah prioritas utama bagi Total,
sehingga semua pekerja wajib menjadikan
safety sebagai budaya dalam bekerja,”kata
Vice President Authorization Coordination,
Communication & External Affairs, Total E&P
Indonesie, Agus Suprijanto.
Kegiatan operasi Total, sambung Agus,
berlangsung di Delta Mahakam yang banyak
menggunakan kapal dan membutuhkan
keterampilan keselamatan bagi pekerjanya.
Di antaranya, bagaimana mampu bertahan di air dan
menyelamatkan diri ketika mengalami kecelakaan.
Latihan dimulai dengan pengenalan peralatan standar
safety, cara bertahan di air dengan baik, hingga
simulasi evakuasi saat kecelakaan terjadi.
“Kami harapkan dengan pelatihan ini, wartawan
dapat mengetahui dan memiliki keterampilan dasar
bagaimana bertahan di air dalam keadaan darurat,”
kata Kepala Perwakilan SKK Migas Wilayah Kalsul,
Nasvar Nazar.
OLEH: DR. TRI WAHYU SETYANINGSIH, SP.M, SPESIALIS MATA RSPP
Waspada Katarak di Usia Muda,
Bagaimana Mengobatinya?
MATA KATARAK, YANG TELAH MENYEBABKAN MENURUNNYA DAYA
PENGLIHATAN, UMUMNYA DIALAMI OLEH KALANGAN LANJUT
USIA (LANSIA). KATARAK HARUS SEGERA DIOBATI KARENA DAPAT
MENYEBABKAN KEBUTAAN. BAGAIMANA MENGATASINYA?
Anda mungkin sering mendapati warna bola mata,
khususnya lansia, seperti mengalami pudar atau
cenderung keruh. Inilah yang disebut dengan mata
katarak. Katarak adalah kekeruhan yang terjadi
pada sebagian maupun keseluruhan lensa mata.
Pasien katarak akan mengalami turunnya daya
melihat, karena kekeruhan tersebut menghalangi
cahaya untuk sampai di retina. Jika dibiarkan dapat
menyebabkan kebutaan.
Lalu apa sajakah penyebab katarak? Tidak hanya
faktor usia, terdapat banyak faktor lain penyebab
mata katarak, antara lain faktor genetic (keturunan),
paparan ultra violet yang berlebihan, konsumsi obat
seperti steroid, serta adanya trauma atau pernah
mengalami kecelakaan pada mata. Penyakit ini juga
dapat disebabkan oleh penyakit, seperti rubella,
diabetes mellitus, dan glukoma.
Diketahui, 80 persen katarak diderita oleh mereka
yang sudah menginjak usia 40 tahun ke atas. Ini
terjadi ketika protein dalam lensa menurun seiring
bertambahnya usia. Namun, katarak tidak hanya
dialami oleh orang tua, usia muda berpeluang
mengalami katarak. Bahkan di beberapa kasus
pernah ditemukan bayi yang sudah mengalami
katarak sejak di dalam kandungan.
INFO SEHAT
dr. Tri Wahyu
Setyaningsih
Katarak pun bisa disebabkan oleh
kebiasaan merokok dan minum alkohol.
Perokok aktif memiliki kesempatan
dua kali lipat memiliki katarak. Rokok
dipercaya menyebabkan katarak dengan
mengubah sel-sel lensa melalui oksidasi.
Hal ini dibuktikan dengan ditemukan
akumulasi logam berat seperti cadmium,
salah satu kandungan rokok, dalam
lensa. Alkohol pun terbukti mengganggu
keseimbangan (homeostasis) kalsium
dalam lensa, sehingga berisiko
meningkatkan proses kerusakan
membran, mengubah interaksi protein
dalam mata, dan menghasilkan pro-
oksidan ketika dicerna di hati.
Penyakit ini dapat ditandai dengan gejala-
gejala seperti sensitif terhadap cahaya,
pandangan menjadi tidak jelas, cenderung buram
dan berkabut, serta kesulitan melihat saat malam
hari. Terkadang, saat melihat dengan salah satu
mata, timbul bayangan yang membuat benda
terlihat berganda. Jika sudah mengalami beberapa
gejala yang disebutkan, sebaiknya segera diperiksa
lebih lanjut.
Tindakan medis yang bisa dilakukan untuk
mengobati katarak adalah dengan melakukan
tindakan bedah katarak. Bedah dilakukan dalam
dua tahap, langkah pertama adalah pengambilan
lensa yang sudah keruh. Setelah dikeluarkan,
lensa kemudian diganti dengan lensa buatan
(intraocularlens). Lensa tersebut dari plastik, akrilik,
dan silicon. Teknik operasi katarak Phacoemulsifikasi
merupakan teknik yang paling umum dilakukan,
yaitu teknik yang menyedot lensa keruh
menggunakan alat getar ultrasonic.
Beberapa kiat dapat dilakukan untuk mencegah
mata katarak. Pertama, mengurangi paparan sinar
ultra violet. Dapat dilakukan dengan penggunaan
kacamata hitam saat siang hari. Upaya lainnya
adalah mengurangi merokok dan konsumsi alkohol.
Selain itu konsumsi antioksidan seperti sayur dan
buah-buahan untuk mencegah diabetes mellitus.
#55 November 2017 / BUMI 13
 TEKNOLOGI
Indonesia Energy Cloud, Solusi Bank Data
Mutkahir di Hulu Migas
SEBAGIAN BESAR DATA TERKAIT KEGIATAN HULU MINYAK
DAN GAS BUMI (MIGAS) BERIRISAN DENGAN KEAMANAN
NASIONAL. KETERBUKAANNYA DIBUTUHKAN UNTUK
OPERASIONAL, AKAN TETAPI TETAP DIBUTUHKAN SISTEM
YANG MEMILIKI TINGKAT KEAMANAN DAN KEHANDALAN
YANG TINGGI.
Teknologi informasi merupakan salah satu penunjang
produktivitas migas nasional. Dalam pelaksanaan
produksi migas, teknologi informasi penting dalam
memudahkan eksplorasi, monitoring produksi sumur,
studi pengembangan dan lainnya. Untuk kemudahan
akses data migas, PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk (Telkom) bekerjasama dengan salah
satu penyedia utama jasa dan teknologi migas,
Schlumberger, menghadirkan terobosan baru yaitu
Indonesia Energy Cloud (IEC).
Executive Vice President Divisi Enterprise Service
Telkom, Siti Choiriana, mengungkapkan IEC merupakan
wujud komitmen Telkom untuk mendukung
peningkatan produktivitas sektor migas di Indonesia.
“IEC dihadirkan untuk menyiasati tingginya capital
expenditure yang harus dikeluarkan perusahaan dalam
memenuhi kebutuhan solusi layanan Information
& Communication Technology (ICT),” katanya saat
peluncuran IEC di Jakarta, beberapa waktu lalu.
Kepala Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan
Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas),
Amien Sunaryadi dalam sambutannya berharap,
Indonesia Energy Cloud dapat meningkatkan kualitas
infrastruktur sehingga menambah daya tarik investor
untuk menanamkan modalnya di hulu migas Indonesia.
“Bila ini dilakukan, dapat memberikan manfaat dan
penerimaan yang maksimal bagi negara,” katanya.
IEC memudahkan para pelaku migas dalam
pengarsipan data. Dilakukan hanya dengan menyimpan
data di aplikasi cloud, yang kemudian akan tersimpan
di dalam data center kelas dunia dengan teknologi
cloud terbaik anak usaha Telkom, PT Sigma Cipta
Caraka (Telkomsigma). Solusi layanan IEC didukung
oleh jaringan backbone Telkom yang telah menjangkau
seluruh wilayah Indonesia.
Telkomsigma siap dalam mendukung pengembangan
infrastruktur digital di Indonesia. Salah satunya adalah
dengan memasilitasi sistem IEC sektor migas melalui
14 BUMI / #55 November 2017
OLEH: HERFAN F. PANDEIROT/ HFPANDEIROT@SKKMIGAS.GO.ID
solusi layanan cloud dengan tingkat keamanan dan
kehandalan tinggi, didukung data center tier-3 yang
telah tersertifikasi ISO 9001:2008 untuk Data Center
Operation, ISO 27001:2005 untuk Information Security
Management System dan Uptime Institute untuk Data
Center Tier 3 Design. “Solusi layanan ini tentunya akan
dapat mempercepat pertumbuhan bisnis perusahaan”,
kata Direktur Utama Telkomsigma, Judi Achmadi.
Selain meningkatkan dukungan bisnis terhadap
industri migas, IEC membantu dalam pengembangan
kompetensi nasional migas yang masih membutuhkan
banyak tenaga ahli nasional untuk menemukan cadangan
minyak baru dan mengembangkan cadangan minyak
yang ada saat ini. Dengan mempermudah akses ke
teknologi terbaru ini, para tenaga ahli juga dapat dengan
lebih akurat menganalisa data terkait migas. Hal ini
dapat digunakan sebagai masukan untuk perencanaan
penggunaan teknologi mutakhir yang sesuai dengan
kebutuhan. Contoh pemanfaatan teknologi ini adalah
untuk memodelkan berbagai teknologi Enhanced Oil
Recovery (EOR) untuk menentukan treatment teknis
yang paling sesuai dengan karakteristik lapangan minyak
sebelum diimplementasikan di lapangan, sehingga dapat
mengurangi biaya operasi.
Direktur Schlumberger, Amit Singh menyampaikan apresiasi
terhadap kerja sama ini. Menurutnya, Telkom sebagai
perusahaan telekomunikasi yang memiliki keseluruhan
infrastruktur pendukung data center di Indonesia. Telkom
dapat memenuhi kebutuhan solusi cloud dengan
tetap menjaga agar semua data migas tetap berada di
wilayah Republik Indonesia. Cloud service ini disediakan
untuk memenuhi kebutuhan perusahaan migas dalam
memanfaatkan teknologi terbaru yang membutuhkan
kemampuan komputasi yang semakin tinggi.
“Pada saat yang bersamaan para pemain industri
migas mendapatkan jasa tersebut yang mendukung
kegiatan operasional mereka seraya melakukan
optimasi biaya kepemilikan total (Total Cost of
Ownership-TCO ),” ujar Amit Singh.
OLEH: SHINTA SWASTI SANTASAYACITTA/SSWASTI@SKKMIGAS.GO.ID TJS FORUM

Pemkab Kukar Apresiasi Program TJS

Kontraktor KKS
KEBERHASILAN KONTRAKTOR KONTRAK KERJA SAMA (KONTRAKTOR KKS) DALAM
MENGEMBANGKAN MASYARAKAT DAN PEREKONOMIAN DAERAH SEKITAR WILAYAH
KERJANYA MELALUI TJS (TANGGUNG JAWAB SOSIAL), MENDORONG PEMERINTAHAN
KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA (PEMKAB KUKAR) MEMBERIKAN APRESIASI.
Aturan mengenai TJS atau Corporate Social
Responsibility (CSR) telah mendorong Kontraktor
KKS untuk memberikan manfaat langsung atas
keberadaan bisnisnya bagi masyarakat di sekitar
wilayah operasi. Wilayah kerja (WK), tempat sumber
minyak dan gas bumi (migas) diproduksikan adalah
kekayaan negara, sehingga masyarakat di sekitarnya
harus bisa merasakan manfaatnya. Tidak hanya berupa
pemanfaatan energi dari hasil pengolahan migas,
tetapi pembangunan ekonomi, sosial, infrastruktur dan Pertambangan dan Energi, Bidang Pertanian dan
pemeliharaan lingkungan daerah. Agroindustri, Bidang Usaha Migas dan Jasa Lainnya
(Perbankan dan Telematika/Telekomunikasi). Peringkat
Keberadaan dari TJS pun kini telah dirasakan dalam penghargaan juga dibagi menjadi tiga, Platinum
manfaatnya. Beberapa daerah di sekitar wilayah Awards untuk pertama, Gold Awards untuk kedua, dan
operasi hulu migas telah mengalami kemajuan dan Silver Awards untuk ketiga.
peningkatan taraf hidupnya berkat dukungan program
dari Kontraktor KKS. Hal ini membuat Pemkab Terdapat tiga kategori yang dinilai. Kategori pertama
Kukar berinisiatif memberikan apresiasi atas prestasi adalah Green, dilihat dari pemanfaatan secara langsung
Kontraktor KKS melalui kegiatan “Penganugerahan ataupun tidak langsung oleh masyarakat terhadap
Kukar CSR Awards 2017” yang diselenggarakan kelestarian lingkungan. Kategori selanjutnya adalah
di Tenggarong, Kukar pada 8 November 2017. Inovatif, yaitu TJS yang diberikan kepada masyarakat
Selain perusahaan migas, penghargaan diberikan dalam menciptakan inovasi yang dapat mengubah
kepada perusahaan perkebunan, perbankan, dan secara efisien dan efektif daya sosial ekonomi
pertambangan batubara. masyarakat. Terakhir, Smart, yaitu TJS yang memberi
perubahan pola pikir dan kehidupan sosial di bidang
“Apresiasi diberikan kepada para Kontraktor KKS yang infrastruktur, kesehatan, pendidikan, serta budaya
komitmen dan konsisten membangun masyarakat sehingga menjadi lebih optimal dan berdaya guna.
melalui program TJS,” kata Kepala Dinas Penanaman Sebagai peraih penghargaan Platinum, VICO Indonesia
Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP), menerima “Panji Keberhasilan KUKAR CSR Awards
Bambang Arwanto, selaku Ketua Panitia. 2017”. Menurut Bambang, penghargaan yang diterima
VICO merupakan bentuk apresiasi agar perusahaan
Penganugerahan yang telah memasuki tahun kedua tersebut menjadi role model (model acuan) atau
ini terbagi dalam beberapa bidang, yaitu Bidang contoh teladan bagi perusahaan lain.

PLATINUM
Smart Program Sarana Air Bersih di Kelurahan Dondang, Kecamatan Muara Jawa.
AWARDS
VICO Indonesia
SILVER Green Pengelolaan Sampah di Muara Badak
AWARDS Inovatif Program Pengembangan Pertanian di Marangkayu.
GOLD Green Program Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat
AWARDS Smart Program tanggap Bencana Berbasis Masyarakat
Total E&P Indonesie
SILVER
Inovatif Program Kewirausahaan Masyarakat
AWARDS
Pertamina EP Asset 5 GOLD
Inovatif Program Pertanian dan Peternakan/Terpadu
Sangasanga AWARDS
Chevron Indonesia GOLD
Inovatif Program Investasi Sosial Menuju Kemandirian Masyarakat
Company AWARDS

#55 November 2017 / BUMI 15

 FIGUR
Efisiensi
Pengelolaan
Limbah Sisa
Produksi Migas
LIMBAH PRODUKSI MINYAK DAN GAS
BUMI (MIGAS), BAGIAN YANG MUNGKIN
SANGAT KECIL DARI KESELURUHAN
KEGIATAN HULU MIGAS. NAMUN
PENGELOLAANNYA MEMBUTUHKAN
PERHATIAN DAN BIAYA YANG TIDAK
SEDIKIT. BESARNYA BIAYA TEKNOLOGI
PENGOLAHAN LIMBAH DAN
TRANSPORTASI LIMBAH KE TEMPAT
PENGOLAHAN SULIT DIHINDARI.
DIBUTUHKAN STRATEGI KHUSUS AGAR
KEGIATAN INI DAPAT DIEFISIENSIKAN.
Kepala Divisi Penunjang Operasi dan Keselamatan
Migas ,Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha
Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas), Bagus Bina
Edvantoro, menyampaikan sejauh ini pengelolaan
limbah sisa kegiatan operasional hulu migas sudah
baik. Kontraktor Kontrak Kerja Sama (Kontraktor
KKS), sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam
mengelola limbahnya sudah mampu mematuhi seluruh
standar yang diberikan SKK Migas dan Kementerian
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK).
“Hal ini ditunjukkan dengan pencapaian kategori
taat Kontraktor KKS di atas 90 persen dari penilaian
PROPER dari KLHK tiap tahun,” katanya.
Adapun masalah dalam pengelolaan limbah saat
ini, tambah Bagus, adalah biayanya yang besar.
Sebagian besar limbah produksi migas merupakan
bahan kimiawi yang penguraiannya butuh waktu yang
lama. Limbah ini dikenal dengan limbah B3 (Bahan
Berbahaya dan Beracun). Saat ini, teknologi pengurai
limbah B3 di Indonesia masih dimiliki satu perusahaan,
PT Prasada Pamunah Limbah Industri, yang berlokasi
di Cileungsi, Jawa Barat.
“Kesulitannya, karena cuma ada satu tempat, Kontraktor
KKS yang berada di luar Jawa pun harus mengeluarkan
biaya yang besar untuk mengirim limbah tersebut. Ini
yang harus diefisiensikan,” terang Bagus.
Kepada tim BUMI, Bagus menjelaskan peran
SKK Migas dalam pengelolaan limbah oleh Kontraktor
KKS. Dia juga menambahkan, saat ini fokus SKK Migas
16 BUMI / #55 November 2017
OLEH: SUHENDRA ATMAJA/SATMAJA@SKKMIGAS.GO.ID
adalah menangani limbah menumpuk milik salah
satu Kontraktor KKS yang ditemukan di lahan milik
penduduk. Berikut hasil wawancaranya.
APA SAJA BENTUK LIMBAH SISA PRODUKSI
MIGAS? BAGAIMANA DAMPAK TERBURUK DARI
PENGELOLAAN LIMBAH YANG TIDAK BAIK?
Bentuk limbah sisa produksi migas dapat berupa
limbah cair seperti air terproduksi, limbah pencemar
udara, terutama yang mengandung gas sulfur
dan limbah padatan seperti sludge dari proses
pembersihan tangki (tank cleaning), katalis bekas,
powder hasil proses sulfur removal, dan limbah drill
cutting pada saat pemboran. Semua diolah hingga
mencapai nilai oil contain satu persen. Baru bisa
dibuang ke dalam tanah, dibakar atau dibuang ke laut
untuk lapangan offshore. Kalau tidak dikelola dengan
baik, limbah ini dapat mencemarkan lingkungan di
sekitar lokasi produksi, kalau parah dapat menurunkan
kualitas lingkungan. Nantinya akan berdampak
terhadap penurunan kesehatan masyarakat.
SUDAH EFEKTIFKAH PENGELOLAAN LIMBAH
PRODUKSI MIGAS SELAMA INI?
Pengelolaan limbah produksi migas saat ini masih
membutuhkan biaya yang besar. Akan tetapi
pembiayaan untuk pengelolaan limbah sebenarnya
hanya sebagian kecil saja dari seluruh pembiayaan
kegiatan operasi Kontraktor KKS. Instalasi teknologi
pengelolaan limbah kan dilakukan sejak awal proyek
untuk mengolah limbah, jadi ketika sudah memasuki
tahap operasi, biaya yang dikeluarkan relatif kecil.
Sebagian besar digunakan hanya untuk biaya
maintenance peralatan dan monitoring output dari
proses pengolahan limbah. Tapi secara keseluruhan
sudah baik, dibuktikan dengan pencapaian kategori
taat Kontraktor KKS di atas 90 persen berdasarkan
hasil penilaian Program Peringkat Kinerja Lingkungan
Perusahaan (PROPER) KLHK setiap tahun.
APA MASALAH UTAMA DARI PENGELOLAAN
LIMBAH PRODUKSI?
Dari sisi operasi, Kontraktor KKS tidak ada masalah
yang besar. Namun tantangan ke depan adalah
pemanfaatan limbah yang lebih intensif, jadi bisa
meringankan beban pencemaran ke lingkungan. Hal
ini dapat dilakukan melalui penerapan 3-R (reuse,
reduce dan recycle) dari semua jenis limbah yang
dihasilkan. Untuk beberapa kasus pengolahan limbah
di Kontraktor KKS memerlukan perhatian khusus.
Hal ini berkenaan dengan akumulasi limbah padat
sisa produksi akibat operasi masa lalu yang tidak
sesuai standar, sehingga perlu dilakukan penanganan
limbahnya dengan volume yang sangat besar. Saat
ini SKK Migas sedang mengupayakan pengelolaan
limbah dengan volume besar yang melibatkan
beberapa instansi, seperti KLHK, Kementerian ESDM
(Energi dan Sumber Daya Mineral) dan Kementerian
BUMN.
Masalah lainnya adalah di fasilitas, terbatasnya pihak
ketiga pengelola limbah B3 terintegrasi saat ini
hanya ada di Pulau Jawa. Sehingga beberapa jenis
limbah B3 yang tidak bisa dikelola oleh Kontraktor
KKS di luar Jawa harus dikirimkan ke fasilitas
pengelola limbah tersebut. Aspek lain yang menjadi
kendala adalah limbah padat berupa katalis bekas
yang mengandung merkuri (Hg) yang dihasilkan dari
gas processing plant harus diekspor ke luar negeri,
karena di Indonesia belum tersedia fasilitas tersebut.
Ini yang menjadi pengelolaan limbah masih belum
efisien.
BAGAIMANA PROSEDUR STANDAR DARI SKK
MIGAS TENTANG PENGELOLAAN LIMBAH?
Prosedur standar dari SKK Migas mengacu kepada
rencana pengelolaan dan pemantauan yang terdapat
pada dokumen AMDAL (Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan) dan pemenuhan baku mutu pada
peraturan lingkungan yang berlaku. SKK Migas juga
terus mendorong agar Kontraktor KKS melakukan
inovasi sistem pengelolahan limbah Reuse, Reduce,
Recycle, Recovery, Replacement, Return to Supplier,
Treatment, Return to Supplier, dan Disposal. Selain itu,
ada pula pemantauan dengan mengevaluasi pemilihan
teknologi dari Kontraktor KKS yang akhirnya terkait
dengan efisiensi waktu dan biaya.
ADAKAH PRODUK TURUNAN YANG BISA
DIDAPATKAN DARI PENGOLAHAN LIMBAH
TERSEBUT? JIKA ADA, BAGAIMANA PASAR
PRODUK TURUNAN TERSEBUT DI INDONESIA?
Produk turunan ada yang didapat melalui proses
pemisahan dari limbah sludge hidrokarbon untuk
bisa diambil kembali minyaknya. Setelah diolah, bisa
didapatkan produk turunan seperti batu bata, road
barrier, material dasar konstruksi jalan, material
subtitusi produksi semen, sulfur sebagai bahan baku
industri,dan lainnya. Pasar produk turunan sangat
bagus di Indonesia, akan tetapi kelemahannya
adalah sedikitnya penyedia jasa pengolah limbah
yang dapat mengolah limbah menjadi produk yang
dapat dimanfaatkan dan kendala proses perizinan di
KLHK.
BILA DIMUNGKINKAN ADA PENAMBAHAN
TEMPAT PEMBUANGAN AKHIR KHUSUS LIMBAH
MIGAS, KRITERIA APA SAJA YANG HARUS
DIPENUHI?
SKK Migas mendorong dan membantu pemerintah
untuk membuka tempat pengelolaan akhir limbah
B3 di lokasi lain sesuai dengan standar. Contohnya,
adanya Memorandum of Understanding (MoU)
antara SKK Migas dengan BUMN (Badan Usaha
Milik Negara) untuk melakukan kajian prospek
pengelolaan limbah kegiatan usaha hulu migas. Hasil
dari MoU tersebut adalah pembentukan BUMN yang
khusus melakukan kajian dalam mengolah limbah
B3, terutama limbah CPI (Chevron Pacific Indonesia)
yang volumenya besar. Jika kajian mengatakan
teknis, operasional dan biayanya ekonomis maka
BUMN tersebut diarahkan untuk mengolah limbah
terebut. Feasibility study itu ditargetkan rampung di
November ini, dan dapat segera dieksekusi hingga
seluruh limbah CPI selesai diolah Agustus 2021 nanti.
SKK Migas sebenarnya ingin fasilitas baru dapat
dibangun di pulau-pulau besar Indonesia, terutama
yang merupakan daerah produksi migas. Tujuannya,
agar lebih dekat sehingga dapat memotong biaya
pengiriman limbah ke fasilitas. Fasilitas pengolahan
limbah secara umum harus memenuhi standar
untuk pemilihan lokasi, desain, pilihan teknologi
dan meminimalisasi dampak negatif lingkungan
dan masyarakat jangka panjang. Dari aspek regulasi
harus memiliki izin pengoperasian dengan memenuhi
ketentuan pengelolaan lingkungan, efisien yang
berarti menggunakan teknologi yang efisien dan
ekonomis.
APA SANKSI YANG DIBERIKAN UNTUK
KONTRAKTOR KKS YANG MELANGGAR STANDAR
PENGELOLAAN LIMBAHNYA?
Kontraktor KKS yang melanggar biasanya diberi
Surat Peringatan (SP) terlebih dahulu. Kalau tiga
kali diberi SP masih melanggar berikutnya adalah
sanksi dari KLHK yaitu PROPER Merah/ Hitam
(kategori tidak taat). Ada sanksi administrasi sampai
pemberhentian operasi.
#55 November 2017 / BUMI 17
 PERSPEKTIF
Teknologi Informasi Percepat Proses
Tata Kelola
UNTUK MENINGKATKAN OPTIMASI DAN KERJA CEPAT SERTA EFISIEN DALAM
INDUSTRI HULU MINYAK DAN GAS BUMI (MIGAS) DIBUTUHKAN BERBAGAI
PERANGKAT PENDUKUNG. SALAH SATUNYA LEWAT TEKNOLOGI INFORMASI (TI).
Kemajuan teknologi informasi seharusnya sudah
mampu mendukung seluruh kegiatan bisnis, tak
terkecuali industri hulu migas. Produksi, jumlah
lifting, performa sumur produksi kini sudah mudah
dipantau tanpa harus membuang waktu dan biaya
untuk monitoring secara langsung. Begitu pula
dengan audit. Kemudahan akses pembukuan suatu
perusahaan migas akan mamudahkan auditor
melakukan audit secara optimal dan efisien.
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha
Hulu Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) kembali
menyelenggarakan Forum Auditor Migas Indonesia
(FAMI). Forum yang megambil tema “Optimasi Tata
Kelola untuk Efisiensi Proses Kerja yang Cepat dan
Akuntabel” tersebut diselenggarakan di Kantor
SKK Migas Pusat, Jakarta pada 19-20 Oktober 2017.
Forum terbagi menjadi beberapa sesi panel diskusi.
“Dengan bantuan TI proses kerja cepat dan
efisien bisa dicapai. Misalnya dengan perangkat
Authorization for Expenditure (AFE) Manager,” kata
Pengawas Internal SKK Migas, Taslim Z. Yunus, saat
membuka FAMI 2017.
Taslim menganjurkan agar seluruh auditor migas
dapat mulai mencoba beberapa fasilitas basis
teknologi informatika yang sudah tersedia, salah
satunya adalah sistem AFE Manager. Menurutnya,
penggunaan TI dapat mempercepat proses
pengambilan keputusan yang hendak dilakukan.
18 BUMI / #55 November 2017
OLEH: ADHITYA C. UTAMA/ ACUTAMA@SKKMIGAS.GO.ID
Dengan demikian para auditor dapat
memanfaatkan waktu dengan optimal
dengan hasil yang akuntabilitasnya
terverifikasi.
Di samping AFE Manager, SKK Migas telah
sosialisasikan penggunaan Centralized
Integrated Vendor Database (CIVD), suatu
sistem penyimpan data terkait vendor hulu
migas yang dapat mengefisienkan proses
pengadaan barang dan jasa dalam industri
padat modal dan teknologi ini. “Salah satu
kelemahan dari proses pengadaan barang
dan jasa adalah data yang diberikan
belum cukup, dengan CIVD pihak yang
akan melakukan pengadaan dapat
dengan mudah menyeleksi vendor yang
berpotensi” ungkap Taslim.
Aspek lain yang dapat memperlancar tata kelola usaha
hulu migas adalah faktor Sumber Daya Manusia (SDM).
“Ini menyangkut kompetensi dan leadership dalam
satu tim kerja sebuah perusahaan,” ungkap Taslim.
Selain teknologi informatika, salah satu bentuk
efisiensi yang tengah diupayakan pemerintah adalah
holdingisasi Badan Usaha Milik Negara (BUMN),
seperti yang akan diterapkan pada Perusahaan Gas
Negara (PGN) dengan Pertagas, anak perusahaan
Pertamina. Bidang usaha yang sama membuat kedua
perusahaan ini dipertimbangkan untuk dilakukan
holding, sehingga pembagian bisnis dapat lebih
optimal.
“Tujuan holding adalah untuk kesejahteraan rakyat.
Semakin besar dominasi BUMN di suatu negara maka
rakyat semakin sejahtera,” kata Deputi Bidang Usaha
Jasa Keuangan, Jasa Survei dan Jasa Konsultasi
Kementerian BUMN, Gatot Trihargo, saat menjadi
narasumber di panel diskusi.
Dalam kesempatan tersebut hadir pula Komisaris
Utama PT Pertamina (Persero), Tantri Abeng, yang
memberikan paparan terkait urgensi manajemen dan
leadership dalam sebuah perusahaan atau organisasi.
“Perusahaan yang bagus ditentukan pula oleh kadar
kapasitas dari seorang pemimpinnya,” kata Mantan
Menteri Pendayagunaan BUMN era Soeharto ini.
OLEH: ADHITYA C. UTAMA/ ACUTAMA@SKKMIGAS.GO.ID
Pemerintah Inggris Buka Peluang Kerja
Sama
INGGRIS, SATU DARI LIMA BESAR NEGARA DENGAN LAPANGAN MINYAK DAN
GAS BUMI (MIGAS) TERBANYAK DI DUNIA, TERMASUK DI INDONESIA. DENGAN
PENGALAMAN DAN KOMPETENSINYA, INGGRIS MEMBUKA PELUANG KERJA SAMA
DENGAN INDONESIA UNTUK MEMAJUKAN SEKTOR HULU MIGAS NASIONAL.
Potensi energi milik
Indonesia rupanya masih
menarik bagi salah
satu produsen migas
tertua di dunia, Inggris.
Dengan populasinya yang
terbesar ketiga se-Asia
setelah Cina dan India,
permintaan energi di
Indonesia sangat tinggi.
Ekonomi Indonesia
diprediksi akan berkembang cepat jika kebutuhan
energinya terpenuhi.
Saat ini industri hulu migas yang merupakan pemasok
energi terbesar Indonesia, sedang mengalami
penurunan. Sedikitnya penemuan cadangan ekonomis
membuat produksi migas Indonesia sangat bertumpu
pada sumur tua, yang sebenarnya produksi alaminya
sudah menurun. Kurangnya modal, teknologi, dan
pengalaman adalah beberapa penyebab minimnya
kegiatan eksplorasi di Indonesia. Terlebih eksplorasi
kini sudah mengarah ke laut dalam dan Indonesia
Timur.
Kondisi ini kemudian mendorong asosiasi energi
Inggris, The Energy Industry Council (EIC),
bekerjasama dengan Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Kegiatan Usaha Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
menyelenggarakan Workshop EIC Oil & Gas 2017 di
Kantor SKK Migas Pusat, Jakarta pada 1 November
2017. Acara ini ditujukan sebagai wadah bertemunya
para investor maupun provider hulu migas asal
Inggris dengan para Kontraktor Kontrak Kerja Sama
(Kontraktor KKS) wilayah kerja Indonesia, sehingga
membuka peluang kerja sama dalam produksi migas.
“Kami melihat potensi yang besar di Indonesia dan
menyadari bahwa dengan pengalaman yang kami
miliki, dapat membantu Indonesia mengembangkan
hulu migasnya,” kata Duta Besar Inggris, Moazzam
Malik dalam sambutannya.
Malik menambahkan, Indonesia harus mengikuti
jejak Cina dan India yang sudah terlebih dahulu
berkembang. Pasalnya, pasar Indonesia memiliki
PERSPEKTIF
peran penting dalam
kemajuan ekonomi Asia.
Diprediksikan 10 tahun
mendatang, Indonesia
akan masuk dalam 10
besar negara dengan
ekonomi terbesar di Asia.
Ini merupakan tantangan
besar untuk Indonesia.
“Inggris akan mendukung.
Kami siap membantu dalam berbagi riset, teknologi
dan pengalaman. Aberdeen adalah pusat riset
pengembangan migas kami,” kata Malik.
Workshop yang bertema “Business Opportunities in
Indonesia” ini terbagi dalam dua sesi. Sesi presentasi
dan konsultansi. Terdapat 20 orang pembicara yang
merupakan perwakilan dari investor maupun provider
hulu migas asal Inggris. Di sesi konsultansi, Kontraktor
KKS dapat melakukan wawancara singkat terhadap
provider tentang apa saja fasilitas yang mungkin
dapat membantu operasional di lapangan.
“Ini kesempatan Anda membangun network sebesar-
besarnya sehingga nantinya bisa bersama-sama
menemukan solusi dari masalah di wilayah kerja
Anda,” kata CEO EIC, Stuart Broadley.
Kepala SKK Migas, Amien Sunaryadi,mengapresiasi
berlangsungnya workshop ini karena akan mendorong
pengembangan bisnis hulu migas di Indonesia
dengan adanya pertukaran informasi antar peserta.
Menurutnya, industri hulu migas sangat berperan
penting untuk kapasitas nasional karena dapat
memberi peluang pada industri-industri penunjang
ikut berkembang. Dia pun menambahkan bahwa
pihaknya siap memberikan informasi yang penting
menyangkut wilayah kerja dan produksi migas dalam
negeri.
“Pasar Indonesia lebih besar dari yang dibayangkan.
Terbukti produk Indonesia tidak hanya dijual di dalam
negeri, tapi juga banyak yang dijual di luar negeri.
Oleh karena itu investor Inggris tidak perlu ragu
berinvestasi di Indonesia,” katanya.
#55 November 2017 / BUMI 19
 SPEKTRUM OLEH: AGATHA CITARA/ACITARA@SKKMIGAS.GO.ID

Nilai Kepemimpinan yang Harus

Ditanam di SKK Migas
PARA PEJABAT SATUAN KERJA KHUSUS PELAKSANA KEGIATAN USAHA HULU MINYAK
DAN GAS BUMI (SKK MIGAS), DITUNTUT MAMPU SECARA BIJAK MENIMBANG BANYAK
HAL. KEPUTUSAN YANG DIAMBIL HARUS MEMENUHI TARGET NASIONAL. KEMAMPUAN
MENGGERAKKAN STAF JUGA DIBUTUHKAN AGAR KINERJA MENJADI OPTIMAL DAN
EFISIEN.

Dalam rangka mengevaluasi kegiatan hulu minyak dan

gas bumi (migas) selama setahun kepemimpinannya,
Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
(ESDM), Arcandra Tahar, memberikan arahan ke
manajemen dan pejabat hingga tingkat senior
manager di Kantor SKK Migas Pusat, Jakarta pada 14
Oktober 2017.

“Banyak hal yang sudah terjadi dan perubahan di

SKK Migas. Banyak yang baik, namun masih ada
yang membutuhkan perbaikan,” kata Archandra saat
membuka kegiatan yang dilangsungkan.

Menurut Arcandra, para petinggi di SKK Migas harus

mampu memanfaatkan seefisien mungkin waktu yang
ada dalam bekerja. Harapannya, keputusan yang
disertai pertimbangan yang masak dapat diambil
dengan cepat nantinya.
“Hal yang memotivasi saya setiap melaksanakan rapat
adalah pemikiran bahwa waktu saya belum tentu
lebih berharga dibanding waktu Bapak Ibu sekalian.
Rapat harus seefisien mungkin. Setiap peserta rapat
harus mengerti keseluruhan pekerjaannya. Jangan
mengandalkan staf saja,” katanya. Dalam kegiatan ini
Arcandra berkesempatan menyampaikan beberapa
hal mengenai kepemimpinan.
Sebuah studi menyimpulkan terdapat lima sifat
dasar pemimpin yang baik. Pertama, pikiran positif.
Disebutkan seorang pemimpin harus memiliki gen “yes
we can”. Pemikiran bahwa semua masalah pasti memiliki
solusi terbaik. Dengan demikian pemimpin tersebut
akan berusaha hingga akhir agar dapat menyelesaikan
apapun tujuan divisi maupun organisasinya.
Sifat kedua adalah kemampuan memotivasi stafnya.
Bukanlah seorang pemimpin jika mematahkan
semangat stafnya. Kemampuan ini pun dapat
diterapkan kepada mitra kerja. “Seorang pemimpin
tidak seharusnya discourage (menakut-nakuti)
bawahannya,” terangnya.
Ketiga, bakat untuk mengeksekusi. Sebagai
perpanjangan tangan pemerintah dalam mengelola
kegiatan hulu migas, SKK Migas bertanggung jawab
besar dalam perencanaan. Banyak kerja sama dengan
kementerian maupun lembaga yang kemudian
tertuang dalam Nota Kesepahaman. Akan tetapi
menurut Arcandra, jangan cepat merasa puas dengan
keluarnya Nota Kesepahaman karena semuanya tetap
kembali pada eksekusi dari rencana yang ada.
Sifat keempat yang seharusnya dimiliki pemimpin
adalah ketegasan saat menjawab ya atau tidak. Untuk
itu pemimpin harus memahami secara komprehensif
tugas yang diembannya. Terakhir, sifat kelima adalah
passion (ketertarikan kuat). Dengan memiliki sifat
ini, seseorang bisa bekerja dengan ikhlas, tidak
mengharapkan pengakuan atau penghargaan.
Dari kelima sifat ini, menurut pakar hanya dua
yang bisa dilatih, yaitu ketegasan dan bakat
untuk mengeksekusi. Tiga lainnya adalah bakat.
“Sekarang bagaimana kita membalikkan teori ini.
Kita harus berusaha agar passion, pikiran positif, dan
kemampuan memotivasi ini bisa kita miliki untuk bisa
menjadi pemimpin yang baik,” katanya.
Arcandra menambahkan, ke depannya SKK Migas
mengemban tugas untuk mampu bekerja lebih efisien
dan lebih cepat dalam mengambil dan mengeksekusi
suatu keputusan. Adapun hal yang perlu diperbaiki
dalam pengelolaan hulu migas adalah kemampuan
eksekusi proyek nasional, contracting strategy, dan
legal concern.

20 BUMI / #55 November 2017

OLEH: ADHITYA C. UTAMA/ACUTAMA@SKKMIGAS.GO.ID
Menteri ESDM
Minta SKK Migas
Kawal Pengadaan
TATA KELOLA HULU MINYAK DAN GAS
BUMI (MIGAS) INDONESIA HARUS
MAU MENERIMA PERUBAHAN. HARGA
MINYAK GLOBAL YANG TIDAK KEMBALI
TINGGI SEHARUSNYA MENJADI TITIK
BALIK PELAKU BISNIS HULU MIGAS
UNTUK MELAKUKAN EFISIENSI DI
KEGIATANNYA, TERMASUK PENGADAAN.
Sebagai instansi khusus yang mengelola kegiatan
hulu migas Indonesia, Satuan Kerja Khusus Pelaksana
Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
(SKK Migas) dituntut ‘melek’ dengan bisnis migas
global. Rendahnya investasi di hulu migas tidak
hanya terjadi di Indonesia, tapi dialami semua negara
penghasil migas di dunia. Faktor utama fenomena ini
adalah harga minyak dunia yang tertahan di US$62
per barel untuk Brent Crude Oil, dari sebelumnya
berada di US$120 per barelnya.
Harga minyak yang rendah ini seharusnya tidak
serta merta membuat bisnis hulu migas terpuruk.
Banyak negara yang kemudian mencari cara lain
menarik investasi untuk tetap menghidupkan
kegiatan hulu migas di negaranya. Beberapa
kebijakan baru pun muncul. Lalu bagaimana dengan
Indonesia?
“SKK Migas harus lebih sensitif dengan harga
minyak global. Kalau masih rendah seperti sekarang,
maka cost harus ditekan,” kata Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral (ESDM), Ignasius Jonan, saat
memberikan arahan kerja di Kantor SKK Migas Pusat,
pada 1 November 2017.
Menurut Jonan, pangkal dari industri hulu
migas adalah dari tahap perencanaan. Dimulai
dari pengajuan Kontraktor Kontrak Kerja Sama
(Kontraktor KKS) atas metode pengembangan
sumur, pembangunan konstruksi pendukung, sistem
distribusi, hingga pengadaan barang untuk kegiatan
hulu migas harus diperhatikan dengan teliti.
SKK Migas harus hati-hati dalam menyetujui rencana
kerja dan anggaran (Work Plan and Budget/ WP&B).
Di sinilah Divisi Perencanaan dan Divisi Pengadaan
SKK Migas harus berfungsi dengan baik. “Beli yang
dibutuhkan saja,” kata Jonan.
SPEKTRUM
Dia menambahkan, di kondisi seperti saat ini tidak
bisa lagi mengharapkan pengelolaan bisnis hulu migas
seperti saat harga minyak masih tinggi. Pembelian
barang yang berlebihan hanya akan menyebabkan
ketidakefisienan dalam produksi, sehingga profit yang
didapatkan pemerintah dan Kontraktor KKS pun akan
lebih sedikit.
“Yang tidak bisa beradaptasi tidak bisa bertahan. Kalau
masih tidak efisien profit yang didapat juga sedikit.
Jangan terlalu berharap harga minyak tiba-tiba kembali
seperti dulu, karena tidak ada orang yang mampu
mengubahnya,” katanya.
Selanjutnya, Jonan meminta SKK Migas untuk
memeriksa kembali inventori Kontraktor KKS. Ini
bisa menjadi referensi SKK Migas untuk menyetujui
pengajuan belanja Kontraktor KKS, sehingga kegiatan
pengadaan Kontraktor KKS pun dapat diawasi. Jika
diperlukan, lanjutnya, bisa dibuat sistem pengelolaan
inventori dengan standar.
“Maksimum tiga bulan untuk yang cepat habis.
Kalau yang lifetime-nya panjang bisa ditentukan lagi
waktunya,” kata Jonan memberi contoh.
Efisiensi inventori juga bisa diupayakan dengan
penggunaan gudang bersama untuk Kontraktor
KKS yang lokasi wilayah kerja (WK) operasionalnya
berdekatan. Selain dapat menghemat biaya belanja
yang harus dikeluarkan, cara ini dapat membantu
Kontraktor KKS dalam pendataan jumlah dan kondisi
inventori di gudangnya.
Di akhir acara, Jonan mengingatkan bahwa dunia
sudah mengalami banyak perubahan. SKK Migas juga
harus dapat menangkap spirit perubahan tersebut.
“Intinya saya minta SKK Migas harus bekerja lebih baik
lagi,” katanya.
#55 November 2017 / BUMI 21
 BIANGLALA OLEH: SUHENDRA ATMAJA/SATMAJA@SKKMIGAS.GO.ID

Sosialisasi Polis Asuransi Konstruksi

Hulu Migas
KEAMANAN KONSTRUKSI INFRASTRUKTUR PENDUKUNG OPERASI HULU MINYAK
DAN GAS BUMI (MIGAS) HARUS DIPERHATIKAN OLEH PIHAK OPERATOR KARENA
MEMILIKI RISIKO KECELAKAAN AKIBAT HUMAN ERROR MAUPUN BENCANA ALAM.
RISIKO TERSEBUT DAPAT DIKELOLA. SALAH SATUNYA DENGAN ASURANSI YANG
BERGUNA MENCEGAH DAN MENJAMIN OPERASI MASIH TETAP BERJALAN MESKIPUN
KECELAKAAN TERJADI.

Risiko kerja sangat mungkin terjadi di kegiatan
hulu migas, baik di darat (onshore) maupun di laut
(offshore). Untuk menjamin keselamatan pekerja
dan konstruksi di lapangan. Semua Kontraktor
Kontrak Kerja Sama (Kontraktor KKS), tidak hanya
harus mematuhi standar internasional Kesehatan
Keselamatan Kerja Lindung Lingkungan (K3LL), tetapi
juga pemanfaatan asuransi.
Dibutuhkan pemahaman yang sama antara
Kontraktor KKS dan pihak asuransi mengenai proses
pengasuransian agar fasilitas yang didapatkan
menjadi optimal. Untuk itu, Satuan Kerja Khusus
Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi
(SKK Migas) bersama Konsorsium Asuransi yang
diketuai Jasindo mengadakan Workshop Bedah Polis
Asuransi Proyek Konstruksi. Workshop dilaksanakan di
Kantor SKK Migas, Jakarta pada 25-26 Oktober 2017.
Workshop diikuti oleh perwakilan Kontraktor KKS.
“SKK Migas mengapresiasi dan terus mendukung
adanya continuous improvements dalam
pengansuransian di hulu migas. Upaya risk
management merupakan fokus dari SKK Migas,” kata
Wakil Kepala SKK Migas, Sukandar, saat membuka
workshop.
betul detil pengasuransian yang cocok untuk wilayah
kerjanya. Proyek utama yang dimaksud adalah
Lapangan Bangka Indonesia Deepwater Development
(IDD), Banyu Urip, Jangkrik, Madura BD, Tangguh
Train-3, serta Donggi, Matindok dan Senoro.
“Diharapkan setelah workshop ada pemahaman
yang sama antar penanggung dan tertanggung
tentang pelaksanaan asuransi. Tujuannya, dapat
meminimalisasi dispute yang mungkin terjadi, kata
Direktur Umum Jasindo yang juga Kepala Konsorsium
Asuransi, Solihah.
Workshop dilaksanakan menjadi dua sesi. Asuransi
konstruksi onshore dan offshore. Di onshore
dipaparkan mengenai premi asuransi, perspektif
pasar internasional, periode asuransi, rincian nilai
pertanggungjawaban hingga perluasan jaminan
dalam polis. Sedangkan di offshore, pembahasan
akan meliputi warning policy dan term and condition.
Selain itu, dipaparkan pula estimated contract value,
periode dimulai dan diakhirinya proyek, perumusan
schedule, serta penentuan limit. Adapun narasumber
yang diundang merupakan perwakilan dari
perusahaan asuransi konstruksi internasional, seperti
Sompo Canopius dan MARSH.

Sukandar menambahkan, dengan adanya enam
proyek utama yang sedang dikembangkan
pemerintah, maka konstruksi fasilitas hulu pun akan
besar-besaran dibangun. Apalagi sebagian dari
proyek merupakan wilayah kerja (WK) offshore yang
tingkat kesulitannya tinggi. Workshop ini menjadi
peluang bagi para Kontraktor KKS untuk memahami
“Khusus offshore akan dijelaskan hal-hal yang penting
dipahami oleh tertanggung, mengingat luas jaminan
dari jenis risiko pada konstruksi offshore sangat
berbeda,” kata Solihah. Dia menambahkan, dalam
periode kerja Konsorsium Asuransi Konstruksi 2016-
2018, sudah ada tujuh proyek yang pengasuransiannya
sudah terlaksana dengan baik.

22 BUMI / #55 November 2017

OLEH: ALFIAN/ALFIAN@SKKMIGAS.GO.ID
SKK Migas Apresiasi Kinerja Rantai
Suplai Perusahaan Migas
PERFORMA KONTRAKTOR KONTRAK
KERJA SAMA (KONTRAKTOR KKS) DALAM
PENGELOLAAN RANTAI SUPLAI TURUT
BERKONTRIBUSI ATAS KEEFEKTIFAN DAN
EFISIENSI KEGIATAN PRODUKSI HULU
MINYAK DAN GAS (MIGAS).
Sektor pengadaan memiliki peran yang penting
dalam kelancaran operasional Kontraktor KKS. Jika
pengadaan barang dan jasa mengalami keterlambatan
ataupun ketidaksesuaian, kinerja Kontraktor KKS
tersebut akan menurun sehingga pencapaian produksi
migas pun tidak tepat waktu. Untuk itu Kontraktor KKS
dituntut mampu mengelola dengan baik pengadaan di
wilayah kerjanya.
Satuan Kerja Khusus Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu
Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas) menyelenggarakan
Pemberian Apresiasi Kinerja Kontraktor KKS Eksploitasi
dan Penyerahan Laporan Hasil Pelaporan (LHP) Tahun
Buku 2016 oleh Bidang Pengelolaan Pengadaan. Acara
ini diselenggarakan di Kantor SKK Migas Pusat, Jakarta
pada 30 Oktober 2017.
“Sejalan dengan fungsi pengawasan, SKK Migas
mengadakan dua program. Penilaian KPI (Key
BIANGLALA
Performance Indicator) pada rantai suplai dan
audit kepatuhan. Ini yang menjadi dasar pemberian
apresiasi,” kata Kepala Divisi Pengelolaan Rantai Suplai
dan Analisis Biaya SKK Migas, Widi Susanto, saat
memberikan paparan awal.
KPI, lanjut Widi, dinilai berdasarkan aspek kepatuhan,
kinerja, dan aspek umum. Kategori yang dinilai dibagi
menjadi tiga golongan, sesuai dengan besar rencana
kerja dan anggaran (Work Program and Budget/
WP&B) yang sudah disetujui.
Agenda kemudian dilanjutkan dengan pemberian
penghargaan untuk “The Best KPI 2016”.
KINERJA TERBAIK PENGELOLAAN RANTAI SUPPLAI
Grup I PHE ONWJ
Grup II PHE WMO
Grup III Lapindo Brantas.
KINERJA TERBAIK PELAPORAN
Grup I BP Indonesia
Grup II Premier Oil Natuna CBP
Grup III JOB Medco E&P Tomori Sulawesi
OPTIMALISASI ASET Medco E&P Indonesia
Penyerahan simbolis LHP Kepatuhan Pengelolaan
Rantai Suplai diberikan kepada Premier Oil dan
Chevron Indonesia Company.
Sekretaris SKK Migas, Arief S. Handoko, memberikan
apresiasi kepada perusahaan-perusahaan migas yang
telah meraih penghargaan. “Kalau dilihat dari Grup
I, II dan III ini national oil company semua. Bahkan
PHE ONWJ sudah 6 kali meraih penghargaan. Ini luar
biasa, belum ada yang menggantikan,” katanya.
Arief mengharapkan agar Kontraktor KKS lainnya
yang belum sempat memenangkan penghargaan ini
tidak patah semangat untuk terus mengembangkan
kemampuannya untuk mengelola rantai suplai
internalnya. Sedangkan untuk perusahaan
internasional, dia mengucapkan selamat atas
prestasinya untuk tetap menjaga kinerjanya
meskipun terkendala kebijakan dari pusat.
“Posisi supply chain management jadi point of
trust, sehingga prosesnya harus dijalankan dengan
transparan dan akuntabel. SKK Migas pun berharap
dengan mengadakan penilaian ini dapat mendorong
budaya kinerja yang disiplin dan transparan di
lingkungan Kontraktor KKS,” kata Arief.
#55 November 2017 / BUMI 23
Gedung Wisma Mulia Lt. 39
Jl. Jend. Gatot Subroto No. 42.
Jakarta 12710
www.skkmigas.go.id