SO: software que proporciona acceso sencillo y seguro a un ordenador (hardware)
Características: ser fiable, facilitar el dialogo entre pc y usuario
Objetivos: comodidad, eficiencia, capacidad de evolución Vistas: SO como maquina extendida: ofrece a los programas servicios (llamadas) 1-ejecución de programas, 2-ordenes E/S, 3-operaciones sobre archivos, 4-detención y tratamientos de errores Como gestor de recursos: asigna recursos, protege y hace contabilidad Como interfaz de usuario: permite dialogo de forma interactiva con el sistema(interfaz grafica/interfaz de texto) Partes: Manejo de procesos, manejo de memoria, manejo de ficheros, manejo de dispositivos E/S Manejo de redes, interprete de comandos Funciones: comunicación usuario y ordenador, coordina trabajo de hardware y software, administra almacenamiento de información 1 generación: (1951-1958) bulbos o tubos al vacio, ingresaban datos por tarjetas perforadas(IBM- 701,UNIVAC, ENIAC) 30 toneladas 2 generacion: (1959-1964) transitor, disminuyo el tamaño, lenguaje de programación alto nivel IBM- 1401/ 7090 3 generacion: (1964-1971) pastillas de silicio, mas pequeñas y mas rapidas, multiprogramación,aumenta capacidad de almacenamiento 4 generacion: (1971-1981) microprocesadores, multiproceso y microcomputadora, se minimizan los circuitos 5 generacion: (1982-1989) lenguaje de programación(progol y lisp) 6 generacion: (1990-hasta hoy)aparecen redes inalámbricas, cuentan con arquitecturas combinadas paralelo/vectorial, inteligencia artificial
Organización: implica una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada
Estructura formalizada: funciones a desempeñar y relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad Cumple con 3 funciones: producir resultados y objetivos, superar diferencias individuales, ser medio para ejercer el poder Manual de organización: se divide en /Descripción de la empresa, Historia de la empresa, Misión y visión, Objetivos, Políticas: son una guía para orientar la empresa, Organigrama general: representación grafica de la estructura de una empresa, Análisis de puestos: especificación de las características y tareas a cada uno de los cargos, Manual de procedimientos: instrumento técnico que da información cronológica sobre las operaciones relacionadas entre si Lineal o militar: se centra en una sola persona(autoridad y responsabilidad) Funcional o Taylor: Reduce al mínimo las actividades Lineal-funcional: Combina el militar y funcional para aprovechar ventajas Comité: Se crea al asignar puntos de carácter administrativo Staff: Se utiliza cuando las actividades son mas complejas