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SO: software que proporciona acceso sencillo y seguro a un ordenador (hardware)

Características: ser fiable, facilitar el dialogo entre pc y usuario


Objetivos: comodidad, eficiencia, capacidad de evolución
Vistas:
SO como maquina extendida: ofrece a los programas servicios (llamadas) 1-ejecución de programas,
2-ordenes E/S, 3-operaciones sobre archivos, 4-detención y tratamientos de errores
Como gestor de recursos: asigna recursos, protege y hace contabilidad
Como interfaz de usuario: permite dialogo de forma interactiva con el sistema(interfaz grafica/interfaz
de texto)
Partes: Manejo de procesos, manejo de memoria, manejo de ficheros, manejo de dispositivos E/S
Manejo de redes, interprete de comandos
Funciones: comunicación usuario y ordenador, coordina trabajo de hardware y software, administra
almacenamiento de información
1 generación: (1951-1958) bulbos o tubos al vacio, ingresaban datos por tarjetas perforadas(IBM-
701,UNIVAC, ENIAC) 30 toneladas
2 generacion: (1959-1964) transitor, disminuyo el tamaño, lenguaje de programación alto nivel IBM-
1401/ 7090
3 generacion: (1964-1971) pastillas de silicio, mas pequeñas y mas rapidas, multiprogramación,aumenta
capacidad de almacenamiento
4 generacion: (1971-1981) microprocesadores, multiproceso y microcomputadora, se minimizan los
circuitos
5 generacion: (1982-1989) lenguaje de programación(progol y lisp)
6 generacion: (1990-hasta hoy)aparecen redes inalámbricas, cuentan con arquitecturas combinadas
paralelo/vectorial, inteligencia artificial

Organización: implica una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada


Estructura formalizada: funciones a desempeñar y relaciones, la jerarquía y los niveles de autoridad
Cumple con 3 funciones: producir resultados y objetivos, superar diferencias individuales, ser medio
para ejercer el poder
Manual de organización: se divide en /Descripción de la empresa, Historia de la empresa, Misión y
visión, Objetivos, Políticas: son una guía para orientar la empresa, Organigrama general:
representación grafica de la estructura de una empresa, Análisis de puestos: especificación de las
características y tareas a cada uno de los cargos, Manual de procedimientos: instrumento técnico que
da información cronológica sobre las operaciones relacionadas entre si
Lineal o militar: se centra en una sola persona(autoridad y responsabilidad)
Funcional o Taylor: Reduce al mínimo las actividades
Lineal-funcional: Combina el militar y funcional para aprovechar ventajas
Comité: Se crea al asignar puntos de carácter administrativo
Staff: Se utiliza cuando las actividades son mas complejas