CASO: PLANTA DE GENERACIÓN DE ENERGIA TERMO TASAJER 2

LOCALIZACION: SAN CAYETANO NORTE DE SANTANDER COLOMBIA

a) Descripción del caso

La planta tenía un tiempo estimado de construcción de 2 años con un valor cercano a los 300
millones de dólares, y termino en duplicar el tiempo de construcción de la misma, y su valor se
acrecentó en cerca de 100 millones de dólares.

b) Factores que originaron los riesgos (causas)

 Falta de información de precios y disposición de materiales para la construcción.

 Hubo tiempo de huracanes con lo cual importantes equipos de la planta llegaban por
barco, tuvieron retrasos significantes.

 Se contrató personal poco calificado para actividades de ruta crítica.

 Amación de obra no se siguió, y la comunidad no permitía la construcción de la misma

c) Impactos o consecuencias negativas

 Sobre costos en la construcción de la planta

 Perdida deliberada de tiempo

 Descontento de la comunidad y el cliente

 Perdió credibilidad la compañía constructora.

 Errores en la instalación de equipos.

d) Descripción del manejo inadecuado de los riesgos

 No se tuvieron en cuenta el cronograma de actividades y se construía en una forma

inadecuada, sin tener en cuenta las actividades criticas del proyecto.

 A la hora de establecer precios tuvieron en cuenta una mala referencia, y cuando se

empezaron adquirir los equipos los costos estaban más altos que los estimados.

 El personal de ingeniera fue contratado bajo un perfil no adecuado para cada actividad
y esto ocasionaba malas instalaciones y bajo rendimiento a la hora de cosntruir.
e) Conclusión

Es importante evaluar cada riesgo posible antes de ejecutar cada proyecto, durante una
planeación profunda y una buena organización estableciendo parámetros con todos los
interesados en el proyecto, con el fin de evitar impactos o consecuencias negativas.

f) Referencia

Experiencia obtenida por laborar en el proyecto.