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industria, para poder desarrollar una estrategia de negocio. Este análisis deriva en la
respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y
rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a
oportunidades de inversión y rentabilidad.
F1: Precio Promedio: La evolución del precio FOB en el que Perú está
exportando arándanos a cada uno de los países en selección. Tendrá
mayor puntaje aquel país que compra a un precio mayor. Se le otorgará un
peso de 2 para la ponderación.
F2: Demanda Potencial: Se analizará la evolución y el porcentaje de
crecimiento de las exportaciones peruanas de arándanos a cada uno de los
países destino, en toneladas y en dólares. Se le otorgará un peso de 3 para
la ponderación.
F3: Estabilidad económica del país y capacidad adquisitiva: Se evaluarán
índices de inflación y crecimiento del PBI. Se le otorgará un peso de 2 para
la ponderación.
F4: Consumo per cápita: Analiza el consumo per cápita de arándanos del
2014. Se considera uno de los factores más importantes para la selección
y que determinará posteriormente la demanda del producto. Por este
motivo, tendrá una ponderación de 3.
F5: Cercanía al mercado: Se evalúan los días que demoran en llegar un
producto de Perú a otros países vía marítima. Para este caso, se está
tomando en cuenta el escenario de distribución por este medio ya que
representa una mayor cantidad de días en viaje que en medio aéreo. En la
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parte de distribución se analizará más a detalle este punto. Se le otorgará
un puntaje de 1 para la ponderación.