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PARA UNA
GESTION
BASADA EN
RESULTADOS
Junio 2012
I. ANTECEDENTES AL ENFOQUE DE GESTION BASADA EN
RESULTADOS
La declaración para el logro de los ODM fue suscrito por los jefes de gobierno
respectivos, incluyendo el del Perú, por lo que se constituyen un referente
internacional muy importante para el desarrollo de las políticas públicas
nacionales.
22) …. Nuestra tarea será juzgada por el efecto que nuestro esfuerzo colectivo
tenga sobre las vidas de los pobres. …
TIPO DE INDICADORES
PLANES DE DESARROLLO
CONCERTADO (PDC): AL 2021 SON PLANES
TERRITORIALES INDICADORES
--Nacional ( país)
DE LARGO DE RESULTADO FINAL
NIVELES DE PLANEAMIENTO EN LA
-Distrital
El enfoque de GPR articula estos niveles de planeamiento
PLANES ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES(PEI): AL 2016 SON PLANES INDICADORES
INSTITUCIONALES
-Gobiernos Regionales DE RESULTADO
DE MEDIANO ESPECIFICOS
-Gobiernos Provinciales PLAZO(4 ó 5 años)
-Gobiernos Distritales
-Gobiernos Distritales
INDICADORES
PLANES OPERATIVOS SON PLANES DE PRODUCTO Y/O
DE ÁREAS, PROCESOS
de ÁREAS (POAs.) E INSUMOS
-A nivel de Unidades Orgánicas dentro de DE CORTO
- una misma institución PLAZO(01 año)
1.1.1 Contratación de
estudios para el
mejoramiento de la red de
caminos de herradura 1.1.1 Red de caminos de
Mejoramiento herradura con
1.1.2 Contratación de de red de adecuadas condiciones
obras para el caminos de de calidad
mejoramiento de la red de herradura
caminos de herradura
2.1.1 Contratación de
estudios para la
rehabilitación de caminos
vecinales Mejorar las condiciones
22.1 de acceso de las
Rehabilitación poblaciones rurales
2.1.2 Contratación de de caminos pobres a servicios sociales
obras y supervisión para la vecinales básicos (salud, educación)
rehabilitación de caminos y a oportunidades de
vecinales mercado.
2.2.1 Desarrollo de
microempresas para el
mantenimiento rutinario
de caminos vecinales 2.2 Mantenimiento 2. Red de caminos
vecinales con
rutinario de
caminos vecinales adecuadas
2.2.2 Contratación de condiciones de
microempresas para el calidad y servicio
mantenimiento rutinario
de caminos vecinales
2.3.1 Elaboración de
expedientes para obras de
mantenimiento periódico 2.3 Mantenimiento
periódico de
caminos vecinales
2.3.2 Contratación de
obras para mantenimiento
periódico de la red vial
vecinal
CADENA CAUSAL E INDICADORES
A continuación, sobre estas bases y con las adaptaciones hechas por CERPLAN7,
proponemos la siguiente ruta y formatos con el objetivo de promover una
cultura de servicios (indicadores de producto) orientados a generar cambios en
las condiciones de vida o bienestar de la población liberteña (resultados), en
particular la de las zonas rurales de la sierra (zonas más pobres).
8 Para tener un indicador de producto, se recomienda que adopte la forma de cobertura: una
división de dos variables. Ejm. proyectos implementados en materia agropecuaria/ Total de
proyectos programados en el Plan Estratégico Regional del Sector Agricultura.
nivel de resultados.
III. RECOMENDACIONES
GERENCIA REGIONAL/
N° DE FECHA, HORA Y
ÓRGANO RESPONSABLE
ORDEN LUGAR
DESCONCENTRADO
La información de cada Gerencia se encuentra contenida en el PEI 2011 – 2016, a excepción de la misión y visión institucional
ANEXO A FORMATO 01
Denominación
Del
Objetivo
Meta
Denominación
Meta
S/.
Denominación
Meta
S/.
Denominación
Meta
S/.
Denominación
Meta
S/.
La información de cada Gerencia se encuentra contenida en el PEI 2011 – 2016, a excepción de la programación trimestral
APLICATIVO SOBRE INDICADORES
CERPLAN LA LIBERTAD
CONCEPTOS DEFINICIÓN
Indicador
Unidad de Medida
Tipo de Indicador (producto o
resultado)
Fundamento
Forma de Cálculo
Responsable Estratégico
ANEXOS: 1
Área Operativa: por lo general corresponde a una sub gerencia, o dirección proveedora de
servicios por lo que se recomienda elaborar indicadores de producto por cada una de estas
unidades. Se sugiere centrarse en los tres principales indicadores – productos de cada área
operativa.
Variables: Recogen las ideas fuerza o magnitudes observables relacionadas a los objetivos o
competencias con las que se forma el indicador. Con una variable, ejem. Nro. de
Trabajadores Capacitados, daría la impresión de que se trata de un indicador a nivel de
actividad, por lo que es recomendable definir una segunda variable sobre la cual comparar,
por ejemplo una variable que exprese la población total de trabajadores a capacitar, así, el
indicador porcentaje de trabajadores capacitados del Gobierno Regional, que resultaría de
dos variables estaría más acorde con un indicador de producto.
Frecuencia: interesa saber si los datos requeridos para el indicador se generan de manera:
mensual, trimestral, semestral, anual o por campaña, como muchos indicadores de
agricultura y turismo.
Sub indicadores: se utiliza cuando el indicador requiere de mayor detalle por algún ítem
complementario como tipo de producto, ámbito, beneficiario.
Forma de cálculo: Es recomendable que sea resultado de un ratio, es decir de una división
de dos variables.
9
El instructivo sobre indicadores de desempeño aparece primero en los anexos de la Resolución Directoral
Nro. 024-2007-EF/76.01.
APLICATIVO SOBRE INDICADORES
CERPLAN LA LIBERTAD
1.7 Consolidación una cultura de actividad física y 1.7.1 Población con una cultura de la actividad física, deportiva y
deportiva en la población peruana. recreativa se incrementa.
sustancial de la pobreza.
2.1.1 Grupos vulnerables con protección social garantizada.
2.3 Eliminación de toda forma de discriminación. 2.3.1 Eliminación de toda forma de discriminación.
5.1 Desarrollo regional y local con territorio 5.1.1 Ordenamiento territorial, basado en la descentralización, para
ordenado. una mejor gestión de los territorios regionales y locales: urbano
rurales.