GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO
PARROQUIAL RURAL
TUPIGACHI

PROYECTO: Prestación de Servicio de Atención Integral a

Personas Adultas Mayores de la Parroquia Tupigachi.
2018

1
 TABLA DE CONTENIDO
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PARROQUIA TUPIGACHI. ............................................................ 3

SELECCIÓN DEL PROBLEMA................................................................................................................. 5

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.......................................................................................................... 6
1. DESARROLLO DE LA PROPUESTA PARA EL COMPONENTE SOCIO CULTURAL ............................. 6
2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 7
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................................................... 7
2.2 ENTIDAD EJECUTORA .................................................................................................................... 7
2.3 UBICACIÓN .................................................................................................................................... 7
2.4 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 7
2.5 DELIMITACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO .................................................................................. 8
2.6 PRESUPUESTO ............................................................................................................................... 8
3. ANTECEDENTES ........................................................................................................................... 8
4. BASE LEGAL ................................................................................................................................. 9
5. JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................... 10
6. OBJETIVOS ................................................................................................................................. 10
6.1 OBJETIVO GENERAL ..................................................................................................................... 10
6.2 Objetivos Específicos ................................................................................................................... 11
7. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA ............................................................................................ 11
7.1 OFERTA ........................................................................................................................................ 11
7.2 DEMANDA.- ................................................................................................................................. 12
8. INDICADORES DE RESULTADOS ................................................................................................. 14
9. MATRIZ DE MARCO LÓGICO ...................................................................................................... 15
10. METODOLOGÍA...................................................................................................................... 17
11. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO........................................................................................... 18
12. PRESUPUESTO ....................................................................................................................... 19
13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN.............................................................................................. 23

2
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DE LA PARROQUIA TUPIGACHI.

En la Sesión de concejo del 13 de abril de 1947, según se constata en el acta Nº 9

del año 1947 se conoce el siguiente comunicado: “El Señor Subsecretario de
Gobierno, acompaña al oficio Nº 701-M, del 18 de marzo próximo pasado, la
ordenanza dictada por el Concejo con la copia autorizada del Acuerdo antes
mencionado, expedido el 15 de marzo en virtud del cual se rige a PARROQUIA
RURAL, la parroquia urbana de Tupigachi. A continuación se da lectura al oficio
del señor jefe Político en el que pide que para el funcionamiento legal de la nueva
entidad política – administrativa debe organizarse la respectiva Junta Parroquial
que contempla la ley Reformatoria a la Ley de Régimen Administrativo.” Se
resuelve realizar un programa solemne y las convocatorias respectivas,
desgraciadamente en el Acta no consta la fecha del evento. En la Sesión Ordinaria
del 25 de abril de 1947, se realizan los nombramientos de los miembros del GAD
Parroquial de Tupigachi.1

De acuerdo a la normativa vigente, se considera que todas las personas de

Tupigachi residen en el área rural, sin embargo existen pequeños núcleos
urbanizados que concentran gran parte de su población.

La parroquia de Tupigachi se caracteriza por ser agrícola y ganadera esta última

como una actividad secundaria y menos riesgosa que la agrícola. La actividad
agrícola se podría dividir en productos no comestibles y en productos comestibles
y distribuidos estos productos por barrios o comunas.

La parroquia de Tupigachi pertenece al Cantón Pedro Moncayo ubicada en el

extremo nororiental del Cantón Pedro Moncayo sus límites son; al norte limita con
la parroquia González Suárez del Cantón Otavalo Provincia de Imbabura, al sur

1
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA DE TUPIGACHI Pág. 22

3
con la Parroquia urbana de Tabacundo, al Oriente con el cantón Cayambe y la
parroquia de Ayora y al Occidente con la parroquia Urbana de Tabacundo.

Tupigachi es la parroquia rural más grande del Cantón Pedro Moncayo en cuanto
al número de habitantes, alcanzando en el año 2010 la cantidad de 6.174
personas, lo que representa el 18,6% de la población del Cantón.

La parroquia de Tupigachi entre los años 2001 y 2010, registró una tasa de
crecimiento poblacional anual de 2,1%, el valor superior a la tasa nacional que
para dicho período fue de 1.95%. De acuerdo a las estimaciones del INEC,
Tupigachi tendrá 8.055 habitantes en el año 2020.

Tupigachi presenta una estructura de edades característica de poblaciones

jóvenes, donde el 66.72% de su población es menor a 29 años y cuya
representación gráfica toma forma piramidal con una base ancha de niños y una
cúspide estrecha de adultos mayores. Por grupos de edades se observa la
siguiente distribución:2

Distribución de la población por grupos de edad.

Tabla N°1
GRUPO DE EDAD NUMERO PORCENTAJE

Menores de 1 año 128 2.07

De 1 a 3 años 466 7.55

De 4 a 12 años 1465 23.73

De 13 a 17 años 703 11.39

De 18 a 29 años 1357 21.98

4
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA DE TUPIGACHI, Pag. 83
De 30 a 60 años 1567 25.38

61 y más años 488 7.90

TOTAL 6174 100

Fuente: Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Tupigachi.

Como podemos observar en el gráfico nuestro adultos mayores alcanzan un

numero representativo 488 de los cuales solo 83 son beneficiarios del proyecto
Centro de Cuidado al Adulto Mayor, problemática que la analizaremos más
adelante.

SELECCIÓN DEL PROBLEMA

El Estado Ecuatoriano define hoy como prioridades, la erradicación de una vez por
todas, de las desigualdades, de la exclusión, la discriminación o violencia de
cualquier tipo, en este marco se ha construido un instrumento de política pública
como lo es el Plan Nacional de Desarrollo, cuyo fin es permitir que la población
lleve una vida digna.

Nuestra política local hace mención a lo siguiente: “Gestionar la reducción del

déficit de infraestructura básica, social, de equipamiento y seguridad.
Institucionalizar y fortalecer la protección a grupos de atención prioritaria.”

En esta línea la inversión social, constituye sin duda alguna, uno de los principales
determinantes para el desenvolvimiento adecuado de las personas en la sociedad,
además que se convierten en un mecanismo fundamental para romper la
transmisión intergeneracional de la pobreza.

Los adultos mayores son una realidad importante en nuestra sociedad, por el
hecho de que ellos engloban un sin número de conocimientos amplios y profundos
adquiridos en la prolongación de su existencia y experimentados con tal frecuencia
e intensidad, como para que no se borren de sus recuerdos.

5
Es grande, eterna e invaluable la sabiduría que nos han compartido nuestros
adultos mayores, quienes merecen vivir con dignidad y calidad el tramo final de su
existencia.

Por todo lo mencionado el Gobierno Parroquial Rural de Tupigachi, viene

desplegado los esfuerzos y recursos (monetarios y talento humano), necesarios
para la implementación y ejecución del proyecto “Servicios de atención integral al
adulto mayor”, en concurrencia con el Gobierno Municipal de Pedro Moncayo,
desde inicios del año 2017.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Mediana cobertura de servicios para los grupos de atención prioritaria “Adulto

Mayor”.

1. DESARROLLO DE LA PROPUESTA PARA EL COMPONENTE SOCIO

CULTURAL

Es importante iniciar haciendo mención a la visión de la parroquia en donde se

encuentra planteada la expectativa ideal de lo que se espera que ocurra.

Tupigachi al 2019, tiene un ambiente sano, con agua potable suficiente, los
páramos y parcelas están protegidos con árboles nativos; es una parroquia con
cultivos orgánicos siendo el granero de las provincias de Pichincha e Imbabura.
Somos un modelo de cogestión comunitaria, con una organización social fuerte
que promueve la participación activa de los niños, niñas, jóvenes y adultos, que
recuperamos la memoria ancestral fortaleciendo nuestra identidad y fomentando el
turismo solidario.

6
Con servicios de salud y educación de calidad, calidez y acordes a la realidad
local; con alumbrado público, caminos de primer orden y libre de delincuencia.3

Es por ello que nos plantemos el siguiente proyecto:

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

Prestación de Servicio de Atención Integral a Personas Adultas Mayores de la

Parroquia Tupigachi.

2.2 ENTIDAD EJECUTORA

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Tupigachi.

Dirección: Cabo Francis Falcón y Francia.
Teléfono: 022-119-104.
Correo Electrónico:gobiernoparroquialruraltupigachi@hotmail.com

2.3 UBICACIÓN

La Parroquia Tupigachi Se encuentra ubicada en el extremo nororiental del Cantón

Pedro Moncayo y de la provincia de Pichincha, se ubica a 75 kilómetros de ciudad
de Quito, el tiempo promedio para llegar a la parroquia desde Quito capital de la
República es de una hora quince minutos en transporte público.

2.4 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Provincia de Pichincha, Cantón Pedro Moncayo, Parroquia Tupigachi,

Comunidades y Barrios.

7
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA DE TUPIGACHI, Pág. 191
2.5 DELIMITACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO

El proyecto será elaborado y posteriormente analizado y evaluado el periodo de

ejecución Enero – Diciembre del 2018.

2.6 PRESUPUESTO

El presupuesto que requiere el presente proyecto asciende a $ 83,899.13,

(Ochenta y tres mil ochocientos noventa y nueve con 13/100), que será asumido
por las entidades: GAD Municipal de Pedro Moncayo y GAD Parroquial de
Tupigachi.

3. ANTECEDENTES

El Gobierno Parroquial de Tupigachi, ha plasmado dentro de Plan de Desarrollo y

Ordenamiento Territorial, dentro del componente sociocultural mantener la
atención especializada a 50 adultos mayores en pobreza y extrema pobreza bajo
criterios de inclusión.

En el proyecto de presupuesto aprobado por la Junta Parroquial de Tupigachi se

ha contemplado un rubro de $ 36,205.61 dentro de varias partidas
presupuestarias, para el proyecto Prestación de Servicio de Atención Integral a
Personas Adultas Mayores.

El Ministerio de Inclusión Económica y Social desde el año 2017 decide firmar el

convenio de concurrencia con el GAD Municipal de Pedro Moncayo, para la
ejecución del proyecto Centro de Atención al Adulto Mayor, convenio que hasta el
año 2016 lo venia suscribiendo con la Mancomunidad de Gobiernos Parroquiales
del Norte del Cantón Pedro Moncayo.

8
El GAD Municipal de Pedro Moncayo representado legalmente por el Ing. Frank
Gualsaquí y el GAD Parroquial Rural de Tupigachi representado legalmente por el
Sr. Fernando Vinueza, mediante acuerdo verbal resuelven trabajar de manera
articulada para la consecución de los objetivos y metas planteadas en el Plan de
Desarrollo y Ordenamiento Territorial, de cada entidad, de tal manera que se logre
mejorar la calidad de vida de los grupos de atención prioritarios de la zona.

4. BASE LEGAL

La Constitución de la República del Ecuador, en el Art. 3 de la en su numeral 5)

establece, “planificar el desarrollo nacional, erradicar la pobreza, promover el
desarrollo sustentable y la redistribución equitativa de los recursos y la riqueza
para acceder al buen vivir”, en adición a esto se establece el principio de igualdad
y no discriminación, así como la garantía del ejercicio, la promoción y la
exigibilidad de derechos de forma individual y colectiva (Art. 11).

La Constitución de la República del Ecuador, en el Art. 36.- “Las personas adultas

mayores recibirán atención prioritaria y especializada en los ámbitos público y
privado, en especial en los campos de inclusión social y económica, y protección
contra la violencia. Se considerarán personas adultas mayores aquellas personas
que hayan cumplido los sesenta y cinco años de edad”.

La Constitución de la República del Ecuador, en el Art. 363.- “El Estado será

responsable de: literal 5. Brindar cuidado especializado a los grupos de atención
prioritaria establecidos en la Constitución”.

El Código Orgánico de Organización Territorial Autonomía y Descentralización, en

su Art. 249.- “Presupuesto para los grupos de atención prioritaria.- No se aprobará
el presupuesto del gobierno autónomo descentralizado si en el mismo no se
asigna, por lo menos, el diez por ciento (10%) de sus ingresos no tributarios para

9
el financiamiento de la planificación y ejecución de programas sociales para la
atención a grupos de atención prioritaria”.

El Plan Nacional de Desarrollo 2017 - 2021 en su Eje N° 1 “Derechos para todos

durante toda la vida”, en su objetivo N° 1 determina: “Garantizar una vida digna
con iguales oportunidades para todas las personas”.

5. JUSTIFICACIÓN

Con la implementación y ejecución del presente proyecto lo que buscamos es

generar un compromiso de las autoridades territoriales, técnicos que operan en el
proyecto y los familiares de los beneficiarios, para que concurrentemente
contribuyamos a generar el bienestar integral del adulto mayor, a través de la
vinculación activa y participante, en actividades recreacionales, deportivas,
culturales, sociales, religiosas, salud preventiva, correctiva entre otros, que
permitan potencializar y mejorar las condiciones físicas, emocionales y sociales,
resaltando el papel protagónico del Adulto Mayor en su desarrollo personal,
familiar y comunitario.

6. OBJETIVOS

6.1 OBJETIVO GENERAL

Generar e implementar el proyecto de Prestación de Servicio de Atención Integral

a personas Adultas Mayores de la Parroquia Tupigachi, Cantón Pedro Moncayo.

10
6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Implementar el servicio multimodal (atención en espacios alternativos, y

atención domiciliaria), para los adultos mayores de las diferentes
comunidades y barrios de la parroquia.

 Gestionar y administrar los recursos necesarios para implementar el

servicio de alimentación nutritiva a los adultos mayores que se encuentran
bajo la línea de pobreza, extrema pobreza y en condiciones de alto riesgo.

7. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA

7.1 OFERTA

Cuando hablamos de oferta hacemos referencia a la cantidad de bienes y

servicios puestos a disposición de los usuarios.

Para el caso de la Parroquia de Tupigachi los servicios multimodales tendrán las

siguientes coberturas;
Tabla N° 2
COBERTURA POR MODALIDAD

MODALIDAD COBERTURA

Atención en espacios
15
alternativos.

Atención domiciliaria. 110

Total 125

Fuente: Trabajo de equipo técnico

Elaboración: Rolando Pulamarín

11
Para el caso de la entrega de la alimentación a los adultos mayores que se
encuentren bajo la línea de extrema pobreza la cobertura será la siguiente

Tabla N° 3
COBERTURA SERVICIO DE ALIMENTACIÓN

SERVICIO DE ALIMENTACIÓN COBERTURA

Alimentación 83

Total 83

Fuente: Trabajo de equipo técnico

Elaboración: Rolando Pulamarín

Los adultos mayores beneficiarios de este servicio serán seleccionados bajo

parámetros institucionales, después de haber levantado la información en una
ficha socio-económica.

7.2 DEMANDA.-
La demanda consiste en el conjunto de aspiraciones, deseos y necesidades de
nuestros adultos mayores.

Tabla N° 4

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN PARA EL AÑO 2018

Tasa de
Población al
Población CPV 2010 crecimiento
2018
poblacional
Población
6174 2.1% 7266
referencial
Fuente: PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA TUPIGACHI
Elaboración: Rolando Pulamarín

12
 Tabla N° 5

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN EFECTIVA PARA EL AÑO 2018

Tasa de
Población al
Población CPV 2010 crecimiento
2018
poblacional
Población
488 2.1% 576
Objetivo

Población 2017 2018

Población
115 125
efectiva
Fuente: PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PARROQUIA TUPIGACHI
Elaboración: Rolando Pulamarín

Como podemos observar en la tabla N° 5 para el presente año tendríamos una

demanda de 576 adultos mayores que deberían ser parte del proyecto atención
integral al adulto mayor, frente a la oferta que para el presente año será de 125
beneficiarios en las diferentes modalidades.
Es importante mencionar que en cuanto a atención estamos subiendo la cobertura
en un 8.7 por ciento este porcentaje es mayor al 2.1 por ciento de crecimiento
poblacional.

Población efectiva del proyecto:

Tabla N° 6

COBERTURA SEXO
TOTAL
Edades Hombre Mujer

65 – 70 10 35 45

71 – 76 12 23 35

13
 Mayores de 76 17 28 45

TOTAL 125

Fuente: Trabajo del equipo técnico

Elaboración: Rolando Pulamarín

8. INDICADORES DE RESULTADOS

Los indicadores marcan tendencias, esto retroalimenta el conocimiento para la

toma de decisiones en caso de necesidad de corregir aspectos de las acciones de
política que se están llevando adelante.
 Un convenio de concurrencia suscrito por los representantes del GAD
Municipal Pedro Moncayo y del GAD Parroquial Tupigachi.
 Garantizar el servicio de atención a 15 adultos mayores en la modalidad
espacios alternativos.
 Avalar el servicio de atención a 110 adultos mayores en la modalidad visitas
domiciliarias.
 Brindar el servicio de alimentación a 83 adultos mayores, beneficiarios del
presente proyecto.
 Levantar la información socioeconómica de 125 adultos mayores
beneficiarios del presente proyecto.
 Talleres de capacitación a los familiares de los 125 Adultos Mayores en los
talleres de capacitación.
 Ejecución presupuestaria de los rubros asignados al proyecto.

14
 9. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Tabla N° 7

Medios de
Resumen Narrativo Indicadores Supuestos
Verificación
Objetivo N° 1 del Plan Reducir la tasa de Oferta nacional. Inestabilidad política y
Nacional de Desarrollo 2017 – pobreza y Demanda insatisfecha. económica del nuevo
2021 “Garantizar una vida extrema pobreza Gobierno Nacional.
digna con iguales en el grupo de
oportunidades para todas las atención prioritaria
personas”. adultos mayores.
Objetivo General.- Generar e Número de Registro de asistencia. Desinterés de los
implementar el proyecto de Adultos Mayores Fotografías. Familiares, en el
servicio de atención integral al atendidos en las Pago de los servicios a acompañamiento del
Adulto Mayor de la Parroquia diferentes los técnicos. proyecto.
Tupigachi, Cantón Pedro modalidades. Publicación de los
Moncayo. trabajos realizados por
los beneficiarios.
Valoraciones medicas
realizadas.
Implementar el servicio Número de Fotografías de las Vías de tercer orden que
multimodal (atención en espacios actividades realizadas. dificultan el acceso a las
espacios alternativos, y alternativos Registro de asistencia de comunidades y que son
atención domiciliaria), para los implementados. los participantes. dispersas.
adultos mayores de las Número de visitas Hojas de trabajo
diferentes comunidades y domiciliarias. Planificación realizada
barrios de la parroquia. por el técnico encargado

ACTIVIDADES
Articulación entre instituciones 120 Valoración en especies.

Firma del Convenio. 100 Valoración en especies

Socialización del proyecto en Valoración en especies

los barrios y comunidades de
250
la parroquia Tupigachi
Focalización de los usuarios. 526 Valoración en especies

15
Levantamiento de 736 Valoración en especies
expedientes.
Elaboración de Contratos del 100 Valoración en especies
equipo técnico.
Adquisición de material 323 Cédula presupuestaria
didáctico de gastos
Adquisición de material 320 Cédula presupuestaria
fisioterapéutico. de gastos
Adquisición de prensadas de 133.50 Cédula presupuestaria
Protección. de gastos
Eventos culturales y sociales. 1,100 Cédula presupuestaria
de gastos
Planificación semanal de 58.60 Valoración en especies
actividades.
Alquiler de transporte para 200 Cédula presupuestaria
varios eventos. de gastos
Alquiler de transporte para 490 Cédulas presupuestarias
giras de recreación. de gastos
Transporte para la Cédula presupuestaria
movilización del personal
2,500 de gastos
técnico.
Instrumentos y equipos de 16,500 Especies valoradas.
Fisioterapia.
Adquisición de insumos de 60 Cédula presupuestaria
aseo personal. de gastos
Pago de remuneraciones al 14,064 Cédula presupuestaria
equipo técnico. de gastos
Gestionar y administrar los Número de Facturas Reformas presupuestarias
recursos necesarios para gestiones Fotografías por la anomalía de
implementar el servicio de realizadas. Registro de Asistencia. transferencias del
alimentación nutritiva a los Gobierno Central.
adultos mayores que se
encuentran bajo la línea de
extrema pobreza y en
condiciones de alto riesgo.

Actividades
Elaborar la ficha Valoración en especies
socioeconómica de los
1,250
adultos mayores.

16
Pago de la remuneración de 7,032 Valoración en especies
la promotoras de nutrición.
Elaboración de menús 606 Valoración en especies
mensuales.
Gestión para la adquisición de Valoración en especies
alimentos perecibles y no
100
perecibles.
Registro de atención del 175.80 Valoración en especies
servicio de alimentación
Consolidado mensual de Valoración en especies
productos perecibles y no
293.20
perecibles.
Talleres de capacitación a 880 Valoración en especies
familiares de beneficiarios.
Pago de alquiler de vehículo 6,200 Cédula presupuestaria
en actividades del proyecto. de gastos
Pago de las remuneraciones Cédula presupuestaria
a la promotora de nutrición 5,928.23 de gastos
contratada por el GAD
Parroquial.
Pago de la adquisición de 23,372.80 Cédula presupuestaria
alimentos. de gastos
Pago de la adquisición del gas 280 Cédula presupuestaria
doméstico. de gastos
Adquisición de materiales de Cédula presupuestaria
200
aseo. de gastos

Fuente: Trabajo del equipo técnico

Elaboración: Rolando Pulamarín

10. METODOLOGÍA

Para el desarrollo del presente proyecto se prevé utilizar elementos tanto de

la metodología cualitativa, de la cuantitativa así como de la metodología del
trabajo social.
En lo referido a los métodos y técnicas de la investigación se utilizarán fichas
técnicas y encuestas, tanto oral como escrita; en el caso de la escrita, se aplicara
una individual (a los adultos mayores) y en el caso de la oral, se realizara una

17
entrevista estructurada-individual (ya sea a los adultos mayores a los líderes
comunitarios o autoridades de la parroquia).
Estas técnicas ambas se complementan, pues mientras que la entrevista da la
oportunidad de entrar en contacto directo con los implicados, de observar su
estado de ánimo y respuesta ante los estímulos, el cuestionario permite que al
encuestado plasme realmente sus opiniones y criterios sin variaciones, ni
influencias. Se usara además la observación.
Es importante mencionar que basados en el proceso del presente proyecto la
metodología del trabajo social, específicamente se tendrá en cuenta la primera
etapa: Investigación Diagnóstico-Operativa.
Se hace uso, fundamentalmente, de algunos de los procedimientos que plantea:
Contacto global: Será un acercamiento previo a la comunidad, a los adultos
mayores y a los líderes comunitarios.
Informantes claves: Tanto en la comunidad, como en el equipo técnico nos
ayudaran a discernir la efectividad de las acciones propuestas y ofrecerán
elementos que ayuden en el proceso de evaluación.

11. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Cuando hablamos de la sostenibilidad de un proyecto tenemos que hacer mención

a que este fuera factible, viable y deseable, palabras claves en el momento de
diseñar un proyecto cuyo objetivo es crecer económicamente y hacerse más fuerte
en el mercado de competencias.

A los Gobiernos Autónomos Descentralizados les compete la creación de

proyectos sociales en los que también deben implementarse las palabras claves
(factible, viable, deseable), sin embargo hay que incrementar una palabra
estratégica como lo es impacto (social), que se convierte en el eje clave de la
generación de los proyectos sociales cuyo objetivo principal es mejorar la calidad
de vida de los ciudadanos de su circunscripción, a través, de satisfacer sus
necesidades básicas, una de las más importantes sin duda es la atención

18
 integralidad multimodal a nuestros adultos mayores tratando de cubrir las
necesidades y expectativas de 125 adultos mayores.

El impacto del presente proyecto lo mediremos con el porcentaje de cumplimiento

de los objetivos y metas planteadas, para evaluar su sostenibilidad.

12. PRESUPUESTO

Tabla N° 8

COMPONENTE: SOCIO – CULTURAL

PROYECTO: Prestación de Servicio de Atención Integral a personas Adultas Mayores.

Modalidad: espacios alternativos y visitas domiciliarias.

FINANCIAMIENTO

PRECIO PRECIO
ACTIVIDADES CANTIDAD GAD
UNITARIO TOTAL GADM PEDRO
PARROUIAL DE
MONCAYO
TUPIGACHI

Articulación de instituciones. 4 30 120 120

Elaboración y suscripción de un 1 100 100 100

Convenio de concurrencia.
Socialización del proyecto en los
barrios y comunidades de la
5 50 250 250
parroquia Tupigachi.
Focalización de los usuarios. 5 117.20 586 526

Levantamiento de expedientes. 1 736 736 736

Elaboración de contratos del 2 50 100 100

equipo técnico.
Adquisición de material didáctico. 1 323 323 323

19
Adquisición de material 1 320 320 320
fisioterapéutico.
Adquisición de prensadas de
1 133.50 133.50 133.50
Protección.

Eventos culturales y sociales. 2 366 1,100 1,100

Planificación semanal de 3 19.33 58.60 58.60

actividades.
Alquiler de transporte para varios
4 50 200 200
eventos.

Alquiler de transporte para giras

3 163 490 490
de recreación.

Transporte para la movilización

12 208.33 2,500 2,500
del personal técnico.

Facilitar los Instrumentos y

12 16,500 16,500
equipos de Fisioterapia.

Adquisición de insumos de aseo

1 60 60 60
personal.

Pago de remuneración al equipo

12 1,172 14,064 14,064
técnico.

$20,961.10 $16,620.00
TOTAL
Fuente: Trabajo de equipo técnico
Elaboración: Rolando Pulamarín

20
Tabla N° 09
COMPONENTE: SOCIO – CULTURAL

PROYECTO: Prestación de Servicio de Atención Integral a personas Adultas

Mayores.

Modalidad: servicio de alimentación.

FINANCIAMIENTO

PRECIO PRECIO
ACTIVIDADES CANTIDAD GAD
UNITARIO TOTAL GADM PEDRO
PARROUIAL
MONCAYO
DE TUPIGACHI

Elaborar la ficha
socioeconómica de los adultos
125 10 1,250 1,250
mayores en extrema pobreza.
Pago de la remuneración de la 12 586 7032 7032
promotora de nutrición.
Elaboración de menús 12 50.50 606 606
mensuales.
Gestión de alimentos perecibles 10 10 100 100
y no perecibles.
Registro de atención del servicio 12 14.65 175.80 175.80
de alimentación.
Consolidado mensual de
productos perecibles y no
12 24.43 293.20 293.20
perecibles.
Pago de alquiler de vehículo en 12 516.6 6,200 6,200
actividades del proyecto.
Talleres de capacitación a 11 80 880 880
familiares de beneficiarios.
Pago de la remuneración
unificada a la promotora de 12 494.02 5,928.23 5,928.23
alimentación, contratada por el
GAD parroquial.
Pago de la adquisición de
12 1,947.73 23,372.80 23,372.80
alimentos.

21
Pago de la adquisición del gas
80 3.50 280 280
doméstico.

Adquisición de materiales de
1 200 200 200
aseo

$9,943.80 $36,374.23
TOTAL
Fuente: Trabajo de equipo técnico
Elaboración: Rolando Pulamarín.

22
 13. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

Tabla N° 10

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

ACTIVIDADES MESES

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Articulación de
instituciones. X

Firma del
Convenio. X

Socialización del
proyecto en los
barrios y X
comunidades de
la parroquia
Tupigachi.

23
Focalización de
los usuarios. X

Levantamiento
de expedientes. X X

Contratación del
equipo técnico. X

Adquisición de
material X
didáctico.

Adquisición de
material X
fisioterapéutico.

Adquisición de
prensadas de X
Protección.

Eventos
culturales y X X
sociales.

24
Planificación
semanal de X X X X X X X X X X X
actividades.

Alquiler de
transporte para X X X X
varios eventos

Alquiler de
transporte para X X X
giras de
recreación.
Transporte para
la movilización X X X X X X X X X X X X
del personal
técnico.
Prestación de los
equipos de X X X X X X X X X X X X
fisioterapia.

Adquisición de
insumos de aseo X X
personal.

Pago de
remuneración al X X X X X X X X X X X X
equipo técnico.

25
Elaborar la ficha
socioeconómica
de los adultos
X X
mayores en
extrema pobreza.
Pago de la
remuneración de
la promotora de X X X X X X X X X X X X
nutrición
contratada por el
GAD Municipal.
Elaboración de
menús X X X X X X X X X X X X
semanales.

Adquisición de
alimentos X X X X X X X X X X
perecibles y no
perecibles.
Registro de
atención del X X X X X X X X X X X X
servicio de
alimentación.
Consolidado
mensual de
productos
X X X X X X X X X X X X
perecibles y no
perecibles.

26
Pago de alquiler
de vehículo en X X X X X X X X X X X X
actividades del
proyecto.
Talleres de
capacitación a X X X X X X X X X X X
familiares de
beneficiarios.
Pago de la
remuneración a
las promotoras X X X X X X X X X X X X
de nutrición
contratada por el
GAD Parroquial.
Pago de la
adquisición de X X X X X X X X X X X X
alimentos.

Pago de la
adquisición del X X X X X X X X X X X X
gas doméstico.

Adquisición de
materiales de X
aseo.

Fuente: Trabajo de investigación

Elaboración: Rolando Pulamarín

27
Aprobado por Elaborado: Diseño y Redacción

Sr. Fernando Vinueza Eco. Rolando Pulamarín

PRESIDENTE DEL GADP TUPIGACHI TÉCNICO DEL GADP. TUPIGACHI

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