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TEMAS

PIMD (Integración con SCADA)

PIMD (Documentación -
Mantenimiento

Cuarto de Bombas (Agregar un


medidor en tanque para rebose)

Cuarto de Bombas (Sistema de


Ventilación)

Drenaje P8 (Adicional bomba)


CCO Túnel - Corte de señal en
cámaras FLIR. (Pantallas en azul y 2
minutos en levantar)

Túnel - Sonorización.
Mejora de sonido a cargo de
Ingeniería.

CCO Túnel - Flir punto ciego

CCO Túnel - Housing cámaras

CCO Túnel - CCO Backup


(contingencia)

Datos de SCADA en SQL Server


Callbox - Grabación

alarmas de predio P8 - Integración


CCO

Contador de vehículos dentro del


túnel

Cámaras Flir, Imagen de evento

Planificación de Mantenimiento

Joystick de Operador inoperativo


Actualizacion de direcciones IP de
todos los equipos en Tunel
OBSERVACIONES - AVANCES

Jens envió envió los planos, programas el día 09/07. Pendiente por parte de EECOL (Marco Ramos) enviar un cronograma sobre esta implementación.
12/07: EECOL ya inició desarrollo con lo enviado por LAMSAC, queda pendiente enviar información sobre Luminarias (Jens). Enviar cronograma actualiz
tiempo aprox 3 semanas.
19/07: Hoy ss reunió Jens con GYM, acordarón que GYM se iba a reunir con su proveedor para revisar entregas de pendientes. Viernes envían correo d
estatus. Al parecer GYM quiere enviar que actividades están o no en su alcance.
26/07: GYM envió correo indicando que varios puntos no están en su alcance, se responderá correo.
Adicional el día Lunes se hará visitar técnica de EECOL para verificar que puntos puede hacer como parte del servicio.
02/08: Se va a realizar la compra del programa (ladder), registros modbus. EECOL el Lunes realizará visita técnica al PIMD para estimar los pendientes.
09/08: Los registros Modbus es correcto. Falta la visita técnica, luego de eso Marco enviará informe sobre lo que está y lo que falta y debe ser leído..
16/08: Viernes 10am se realiza visita técnica al PIMD, EECOL enviará informe.
23/08: Se realiza visita en PIMD, mañana 10:00am.

EECOl requiere los planos as built del PIMD, así como el listado de equipos por sistema con su respectivo TAG, esto para poder llevar un control y progr
del mantenimiento.
16/08: Se solicita a GYM listado de equipos y TAG por sistemas, ademas se solicita planos as built al área de recepción de obra. (Se envió correo)
23/08: Pendiente entrega de informacion por parte de GYM. Se replicara correo y solicitud.

Se instala 2 sensores, uno en cada cisterna, estará integrado al SCADA, enviará alerta. Se llevará al PLC de la salida emergencia del M26. (Tiempo estim
trabajo 1 semana)
12/07: Martes 10/07 se reunió EECOL con JENS para definir funcionalidad. El día Lunes 16/07 envía propuesta para que Jens pueda presentar la SMO.
19/07: EECOl envía propuesta Viernes 20/07 para que ingrese a la aprobación de SMO.
26/07: Se envió propuesta, Jens creó SMO envió a aprobación Carlos Velasquez, le indicaron que debe ser aprobado por operaciones. Juan Artica envia
para inciar proceso SMO.
02/08: En espera de aprobación de Ingeniería. con respuesta se genera SOLPED para OC.
09/08: Está en proceso de compras.
16/08: Jueves 15 se envió OC, Viernes realizan visita técnica al cuarto de bombas, Lunes envía informe sobre el trabajo a realizar.
23/08: Lunes 27 se espera cronograma e informe, y fecha de llegada de equipos.

Se solicito la instalacion de un sistema de ventilacion para el cuarto de bombas. La empresa EECOL realizara los trabajos. (Tiempo estimado de trabajo
semanas)
12/07: la SMO fue aprobada antes de inicio de operación del túnel. EECOL envió Ingeniería y Procedimientos, está en espera de LAMSAC (Ingeniería) la
aprobación para que inicien los trabajos.
19/07: PRocedimiento fue observado, EECOL hizo las correciones y ayer Miércoles 18/07 lo ingresó por control documentario.
EECOL enviará cronograma/plan de trabajo (Viernes 20/07) para coordinar con operaciones y nos apoyen con una contención, este apoyo será para qu
vehículo de EECOL ingrese a dejar los materiales.
26/07: Se tiene todo aprobado y coordinado con operaciones. Lunes ingresan a realizar trabajo. Juan Artica debe de entregar un copia de llevar del cua
bombas.
02/08: Inició trabajos, se estima término el día Lunes (parte mecánica).
09/08: Culminó parte mecánica, en espera de tablero eléctrico (aprox Miércoles), falta montaje y configuración.
16/08: Mañana llega ventilador y se monta para culminar parte mecánica. Lunes llega tablero y se monta el mismo día, pruebas Martes.
23/08: Tablero llega el dia viernes 24. Se espere tener todo el sistema instalado para la proxima reunion.

Se solicitó adicional una bomba para drenaje, y que en la actual bomba en algunos casos el caudal era mayor.
12/07: SMO Aprobada, EECOL envio procedimientos e ingeniería, pendiente aprobacion (Lamsac-Ingeniería) para iniciar trabajos. Fecha estiamada de
actividad: 1 semana
19/07: EECOL ya inició trabajos. Hay un tablero expueston al cual se colocará una protección antirobo, este equipo será visualizado en SCADA. actividad
termina aprox 26/07.
26/07: se detuvo trabajo por tema de seguridad. Se retoma trabajos Lunes, Miercoles se termina.
02/08: Se termina trabajo mecánico en campo el día Viernes, la integración a SCADA inicia Lunes (14 señales), y termina Lunes 13/08.
09/08: Trabajo mecánico terminado. INtegración a SCADA con pruebas MArtes 14/08
16/08: En espera de cable para conexión (Viernes). SCADA: configurar señales de entradas PLC, en proceso de terminar el diseño de pantalla. Hoy Juev
Marco enviará correo programando la descarga de integración en SCADA.
23/08: Se realizaron pruebas de comisionamiento. Se espera pruebas finales para el dia lunes 27.
Se hizo un descarte cambiando de red, el problema sigue por lo que se debe de solicitar al proveedor de flir que brinde una solución "URGENTE". EECO
en enviar un informe detallado de cual es el problema y la solución.
12/07: EECOL envía hoy informe de FLIR, en el se indica que el probema es por un tema de red, configuración en cámaras y configuración de NTP. Se va
restaurar la configuración inicial en 3 cámaras).
19/07: se hizo trabajo, igual existe caída. Se va a regresar la configurcaión inicial de la red, sin el servicio de calidad, Rommel realizará esta actividad el
23/07, recien el Miércoles 25/07 tendremos información si el problema sigue.
SIguiente actividad de descarte es desmontar una cámara flir del túnel y conectarla directo al servidor, Rommel nos puede facilitar un switch con salida
para esta prueba.
26/07: EECOL hará un reset de fabrica a la cámara, agisnará IP en campo (solicitando permiso a OP). Fecha Viernes 27/07
Rommel ya realizó el trabajo de quitar la Calidad de Servicio a toda la red del túnel, adicional quitará esta configuración a cada cámara. EECOL debe de
reporte sobre resultado de este trabajo.
02/08: Viernes último descarte de RED para problemas de caída. EECOL coordinará con su proveedor (FLIR) para solucionar configuración (se escala ate
09/08: EECOL está contactando con proveedor Networking.
16/08: Lunes Marco envía correo confirmando la fecha de visita de especialista networking.
23/08: El dia lunes 27 se espera cotizacion por dicho servicio.

EECOL envió a grabar los audios en estudio, en espera de status.


12/07: En proceso de grabación con su proveedore de estudio.
19/07: Viernes 20/07 envían grabación y se realiza pruebas. ACtividad adicional, EECOL va a consultar si existe un log de eventos, para saber cuando se
un mensaje, si fue un mensaje directo o automático.
26/07: Han entregado 2 audios de 20. Operaciones coordinar fecha de pruebas para que continuen la grabación de los demás audios.
02/08: LAMSAC validará 2 de Agosto.
16/08: Está grabado y cargado en sistema. Falta prueba operaciones (fecha por confirmar)
23/08: Se espera respuesta de pruebas finales para la proxima reunion.

Operadores reportaron que existen puntos ciegos en las cámaras y que no se realiza detección automática. EECOL va a enviar un documento mostrand
se configuró con proveedor vs lo que se tiene ahora (imágenes de cada sección pintada para detección).
12/07: Viernes 13/07 se enviara informe. Ajustes se debe de relizar junto con el mantenimiento de cámaras.
19/07: En espera de de cronograma para mantenmiento para realizar los ajustes.
Actividad adicional: Operaciones necesita armar una tabla de equivalencias para alertas de nivel de tráfico, Jhonatan indicará que información nece
se puede realizar equivalencia).
26/07: Viernes 27/07 se envía crongorama y plan de trabajo para intervenir cámaras.
02/08: Lunes se programa intervención de mantenimiento.
09/08: Se inicia mantenimiento de cámaras. En espera del plande trabajo y documento para iniciar el proceso.
16/08: Se detuvo mantenimiento de túnel por falta de contención. Se espera tener este servicio aprox Jueves 23/08, en esa fecha se inicia mantenimie
23/08: Por confirmar fecha de inicio de trabajos. Se espera retomar trabajos 1er domingo de Setiembre.

Se necesita saber si existen housing para cámaras flir con plumilla para evitar la suciedad y se puedan limpiar por si solas, ya que el mantenmiento de c
es un trabajo complejo que dura casi 2 semanas
19/07: EECOL va a cotizar un housing para las cámaras..
26/07: Se hizo consulta de housing, en espera de respuesta proveedor.
09/08: Rommel consulta con Maberik
16/08: Rommel hará la consulta del catálogo con Maberik, proveedor PELCO no fue a reunión programada con JP el Jueves.
23/08: La proxima semana se enviara propuesta tecnica y economica para poder definir adquisicion.

EECOL debe de enviar propuesta para esta actividad.


12/07: El Lunes envía cotización para poder generar e ingresar la SMO.
19/07: EECOl está en espera de cotización de algunos equipos. El Lunes 23/07 estará enviando cotización.
26/07: Se envió cotización, vamos a evaluar el proyecto. (200k)
09/08: Martes 13se envía Diseño y propuesta.
16/08: Parte técnica listo, están realizando propuesta económica. Lunes 19/08 se envía.
23/08: El dia viernes 24 se realizara reunion con EECOL para definir el alcance.

SCADA guarda los datos en un arhivo propio del sistema, se quiere que todos los registros de eventos se guarde en una BD SQL, para poder explotar la
información y generar los reportes que necesita Operaciones.
12/07: Se solicita formalmente por correo, en espera de respuesta sobre el tiempo que toma esta actividad.
19/07: En espera de respuesta del proveedor de EECOL, Miercoles 25/07 se espera respuesta.
26/07: Confirmar, y enviar tiempo de implementación. Martes 31/07.
09/08: Confirma que se puede hacer. En espera de cotización y tiempo de desarrollo, Esperamos a Miércoles.
16/08: Viernes 17/08 envían la propuesta para esta actividad.
23/08: Se revisara propuesta el dia viernes 24 junto con JP.
19/07: EECOL consultará si existe la grabación de callbox, que solución se puede implementar.
Para realizar esto se debería de comprar una licencia por cada callbox y enlazarlo a nuestro cisco manager.
02/08: Solicitar cotización (Rommel).
09/08: En espera de respuesta por cotización (Rommel).
16/08: EECOl enviará propuesta para grabación.
23/08: EECOL validara propuesta con Rommel, se espera respuesta antes de la proxima reunion.

El sistema de deteccion de incendio del predio P8 está desconectado, si en caso hay un evento de fuego, no funciona los detectores de humo. Se quier
factibilidad de integrar este sistema a la red notifier del CCO y activar el sistema de alarma.
19/07: Jhonatan solicitará la ingeniería y enviará a EECOL para que evaluen la factibilidad y nos informe.
Juan Artica coordinará con GYM para reparar/configurar tablero.
02/08: Juan A. solicitará la configuración inicial y verificará si necesita reparación.
23/08: Juan A. confirmara status de reparacion de sistema el dia de mañana.

Sistema que consta de 12 cámaras dividida en las entradas y salidas en cada carril, utiliza una lógica para calcular la cantidad de vehículos.
02/08: EECOL enviará propuesta la siguiente semana. Jueves 09/08.
09/08: Es espera de propuesta.
16/08: Maberik está gestionando la propuesta para envío.
23/08: Pendiente respuesta por parte de proveedor (extranjero). Se espera propuesta la proxima semana.

Cuando ocurra un evento se levantará un pop-up con la cámara para visualización rápida, para esto se necesita una licencia en sistema Flux.
02/08: EECOL solicitará propuesta para enviar.
09/08: Espera de propuesta
16/08: Maberik está gestionando la propuesta para envío.
23/08: Pendiente respuesta por parte del proveedor (extranjero). Se espera propuesta la proxima semana.

16/08: El Miercoles 29/08 se realiza reunión para revisión de plan anual de mantenimiento de los SE.
23/08: El Miercoles 29/08 se realiza reunión para revisión de plan anual de mantenimiento de los SE.
23/08: Se procedera a cambiar equipo por garantia. Pendiente definir fecha de entrega.

23/08: Se entregara informacion para el proximo viernes.


REGULAR /
ESTADO PRIORIDAD
SMO

PENDIENTE SMO

PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE SMO

PENDIENTE SMO
PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE SMO

PENDIENTE R
PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE R

PENDIENTE R
MyA
PENDIENTE R Se dejo operativo el dia 28-08-18
PENDIENTE R
Marco

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