“Una oportunidad no toca tu puerta… la tienes que

tener abierta”
Método para diseñar el futuro de una
organización

El Instituto de Negocios y Metodología – INEM,

organiza:

CURSOV DE
CURSO VIRTUAL DE ESPECIALIZACIÓN
ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN DE
EN FORMULACIÓN DE PLANES
PLANES ESTRATÉGICOS (PEIDE
– NEGOCIO
PDC)

El Instituto de Negocios y Metodología – INEM – institución que fue

encargada del desarrollo del curso TOT CEFE Internacional con
certificación de GIZ Alemania. Es entidad certificadora de competencias
laborales, autorizada por el SINEACE.
INEM, es una organización sólida con 17 años de experiencia en el dictado
de cursos presenciales y virtuales, cuenta con licencias metodológicas como
CEFE, GAR (Gestión Ambiental Rentable), TOC (Restricciones), ISUN,
MESUN, MYCOOP de la OIT, SEBRAE de Calidad, Lean Canvas, Design
Thinking, tiene un staff altamente capacitado para ofertar cursos que
satisfacen las expectativas de los participantes.
El INEM, en esta oportunidad, oferta el curso de especialidad de
Planeamiento Estratégico con bases conceptuales y metodológicas para el
desarrollo de la misión, visión, objetivos, estrategias, valores
organizacionales y métodos avanzados de planeamiento para la gestión
pública y privada en escenarios altamente competitivos.
GENERAL

Al concluir el curso, el participante estará en condición de formular

un Plan Estratégico público o privado, utilizando métodos actuales
con la debida comprensión crítica de la teoría de planeamiento
estratégico.
OBJETIVOS

ESPECÍFICOS

 Identificar los enfoques de planeamiento estratégico.

 Utilizar métodos y técnicas para estructurar un plan estratégico.
 Aplicar herramientas de planificación estratégica.
 Comprender el proceso de diagnóstico de la organización.
 Elaborar los elementos para el monitoreo y evaluación.
 Elaborar la ruta para la implementación de planes eficaces,
eficientes y participativos.
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 Profesor del curso: Walter Ledesma Estrada
Licenciado en Administración. Master en Investigación
– Universidad de la Comunidad Andina Simón Bolívar
del Acuerdo de Cartagena. Master en Marketing
Empresarial. Doctorado concluido en Administración
Estratégica de CENTRUM – Pontificia Universidad
Católica del Perú y Universidad de Maastricht de
Holanda. Auditor de Calidad. Trainer en la Metodología
CEFE, Trainer en Gestión Ambiental Rentable, GAR
por la GIZ - Alemania. Trainer del método MyCoop de
la OIT, entre otros. Docente externo de la Escuela
Nacional de Administración Pública – ENAP.
Conferencista, Consultor para la Cooperación
Internacional. Experto en Planeamiento Estratégico,
Proyectos y Planes de Negocio.

DESARROLLO DEL CURSO

El curso se desarrollará de manera virtual mediante el
uso de la plataforma virtual de INEM, a la cual el
participante tendrá acceso personalizado a videos
exclusivos del curso, separatas, lecturas, cuadernos de
trabajo, exposiciones en Ppt. para que cada
participante pueda revisarlos en los horarios que
decida.

ASPECTO TEÓRICO:
Se utilizará el método expositivo-virtual en todos los temas utilizando videos
ESTRATEGIA METODOLÓGICA

grabados para el curso. Se pone a disposición los materiales didácticos de

apoyo para optimizar el aprendizaje como; lecturas, exposiciones, guías y
discusión a través de foros. Se entrenará en los métodos y técnicas para analizar
el contenido, abstraer y sintetizar sus propios conceptos con el uso de mapas
mentales.
ASPECTO PRÁCTICO:

Se desarrollarán casos, ejerciciws2aos, aplicaciones de simulación, análisis

de planes públicos y privados y la construcción de un Plan Estratégico.

MÉTODOS Y TÉCNICAS
El diseño del curso integra la metodología CEFE, Planeamiento Estratégico;
PESTEL, FODA, Fuerzas competitivas de Porter, Mapa Estratégico, GAR
(Gestión Ambiental Rentable), Gestión de Calidad, metodología de
CEPLAN, enfoques de modernización de la gestión pública, Prospectiva,
M&E (Monitoreo y Evaluación), Balance Scorecard y otros.

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 SISTEMA DE EVALUACIÓN

La calificación valorativa estará sujeta al

siguiente programa: Evaluaciones a través
de aplicación de pruebas, casos de análisis,
lecturas, aplicaciones prácticas y
formulación de un Plan Estratégico.
Se cuenta con un sistema de monitoreo y
retroalimentación asesorada hasta que el
participante logre formular su Plan
Estratégico.

RECURSOS DIDÁCTICOS

El participante podrá disponer cada semana y durante 06 semanas de los

siguientes materiales:
 Guía de formulación del Plan Estratégico.
 Cuadernos de trabajo – herramienta para la elaboración del Plan
Estratégico.
 Modelo de Planes Estratégicos elaborados por INEM.
 Guías de CEPLAN.
 Lecturas y casos prácticos.
 Presentaciones en Power Point.
 Videos e imágenes inéditas producidas exclusivamente para el curso.
 Videos complementarios.
 Acceso personal a la plataforma virtual del curso.
 Materiales de apoyo: normas y textos de apoyo.
 Foros de consulta personalizada.

DIRIGIDO A:

El curso está dirigido a Profesionales, Facilitadores, Asesores, Consultores,

Técnicos, Trabajadores del Sector Público y Empresarios. Pretende ser el
dispositivo de generación de capacidades en lo que a planeamiento estratégico
público y privado respecta, mediante el desarrollo de las unidades temáticas
que dan al participante elementos de conceptualización y construcción a
partir de sus propias capacidades y conocimientos.

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 DURACIÓN

Duración : 06 semanas
Período del Curso : Del 01 de octubre al 11 de noviembre de 2018.
Horario : 24 horas en plataforma moodle INEM.

Los certificados serán

enviados a la dirección
que indique el
participante (el pago
incluye el costo de envío).

CRONOGRAMA Y CONTENIDO DEL CURSO

FECHA CONTENIDOS

BASES DEL PLANEAMIENTO Y FORMULACIÓN

DEL PLAN ESTRATÉGICO PARA UNA
ORGANIZACIÓN PRIVADA
1. Base teórica, lógica y método
2. Planeamiento estratégico general
01 – 07 3. Planificación privada 1
octubre 3.1. Fase Filosófica
3.2. Fase Analítica
a. Métodos de Diagnóstico
3.3. Fase Operativa
a. Objetivos Estratégicos
b. Estrategias
08 – 14 c. Acciones estratégicas
Octubre 3.4. Fase Evaluativa
a. Mapa estratégico
b. Indicadores
3.5. Iniciativas de inversión

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 FORMULACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL; PLAN DE
DESARROLLO CONCERTADO – PDC
4. Planificación pública
4.1. Aspectos generales del planeamiento
4.2. Etapa preparatoria
4.3. Prospectiva
15 – 21 a. Identificación de brechas, tendencias,
octubre Escenarios
4.4. Planificación estratégica
a. Escenario apuesta
b. Visión
c. Objetivos estratégicos
d. Acciones estratégicas
e. Ruta estratégica
22 – 28 4.5. Indicadores de evaluación
octubre 4.6. Evaluación de acciones
4.7. Inversión y proyectos
4.8. Alineamiento
FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL - PEI
5. FASE 1. Conocimiento de la Realidad
5.1. Identificación de brechas
5.2. Análisis de procesos
29 octubre – 5.3. Identificación de áreas de mejora
04
6. FASE 2. El Futuro Deseado
Noviembre
6.1. Visión de país
6. 2. Misión, Visión, Valores
6.3. Gestión del Riesgo de Desastre
7. FASE 3. Políticas y Planes Coordinados
7.1. Diseño de políticas institucionales
7.2. Objetivos Estratégicos Institucionales
7.3. Funciones sustantivas y de ROF
7.4. Políticas articuladas a la cadena de resultados
8. FASE 4. Seguimiento y Evaluación de Políticas y Planes
05 – 11 Para la Mejora Continua
Noviembre
8.1. Indicadores de OEI
8.2. Acciones Estratégicas Institucionales
8.3. Estructura funcional programática
8.4. Ruta Estratégica
8.5. Anexo 1. Matriz de Articulación de Planes
8.6. Anexo 2. Matriz del Plan Estratégico Institucional

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 METODOLOGÍA

Matrícula y
recepción de
Estudio de
clave
contenidos Aplicación
personal práctica Formulación
semanal del Plan Presentación
Estratégico del Plan
Estratégico

Certificación

BENEFICIOS
 Acceso personal a la plataforma virtual del curso.
 Aprendizaje dinámico: Videos, casos, planes, cuadernos de trabajo,
planes, normas, guías, textos de apoyo, etc.
 Flexibilidad de horario personal: disponible las 24 horas del día.
 Absolución de dudas personalizadas.
 Contar con un Plan Estratégico formulado por el participante.
 Reconocimiento; Certificado por 120 horas.
 Recepción del certificado en el domicilio.

INSCRIPCIÓN

Llenar ficha de inscripción electrónica en el siguiente link:

https://goo.gl/forms/HakdxiOcbc6wjWHI3
PAGO ÚNICO, incluye certificación y envío en físico a la dirección del
participante.
S/. 370.00 (Trescientos Setenta Soles)

Escanear el voucher a: inemperu@inemperu.com con datos personales

para el registro y asignación de usuario y clave.

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Pago en cualquiera de las siguientes cuentas de bancos:
 BBVA Banco Continental: 0011-0202-0200006931, a nombre del
Instituto de Negocios y Metodología.
 Banco de Crédito del Perú: 220-13709484-0-63, a nombre del
profesor del curso: Walter Ledesma Estrada.
 Banco de la Nación: 04401411408 a nombre del profesor del curso:
Walter Ledesma Estrada.

CONTACTOS E INFORMES

FECHA LÍMITE DE
INSCRIPCIÓN
28 de setiembre
FECHA DE INICIO
01 de octubre
E-mail; inemperu@inemperu.com
Cel. 999161833
Cel. 966795037
Av. Emilio Cavenecia 264 – Piso 7
San Isidro – Lima

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