“PUEBLO Y AUTORIDAD MUNICIPAL JUNTOS POR EL DESARROLLO”

MOVIMIENTO REGIONAL “EL MAICITO”

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL – PERIODO 2019 – 2022
DISTRITO: CHACCHO
PROVINCIA: ANTONIO RAIMONDI
DEPARTAMENTO: ANCASH

CANDIDATO: WILBER EUCLIDES GREGORIO JARA

RESPONSABLE DE PLAN DE GOBIERNO

VICENTE MANUEL ONCOY CACHA
CONSULTOR DE MUNICIPALIDADES
CEL. 977438333 - 999154551
Email: moy120@hotmail.com
REFERENCIAS GENERALES:

1. RESEÑA HISTÒRICA:

La palabra Conchucos se deriva de dos voces “culle COH-GOH-agua-chuco-territorio y S,

proviene del español – Conchucos, que quiere decir territorio con agua, lugar donde llueve
mucho.

La invasión de los Conchucos, por el imperio incaico encabezado por el poderoso Inca Huayna
Cápac se remonta desde 1445 a.c. Sociedad Feudal busca dominar el mundo a través de la
invasión, más adelante se gesta el levantamiento de Conchucos, matando al encomedador
Sebastián Torres y Francisco de Vargas en 1538.

En 1708 por orden de la Real Audiencia de Lima, Don Lorenzo Antonio de Fuente y la Rea
Marqués de Soto Mayor, establece los santos patrones. En 1812 se inicia la lucha de
emancipación, en 1821 se proclama la llamada independencia con Don José de San Martín

El Distrito de Chaccho, provincia de Antonio Raimondi, Departamento de Ancash, El distrito fue

creado el 26 de octubre del 1964 mediante Ley Nº 15187, tiene una población estimada mayor
a 2 500 habitantes. Su capital es el pueblo de Chaccho. Lo conforman los anexos: Cocha, Paño,
Jarog, Quilley – Ucro, Quillo y los demás sectores.

IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA

Nuestro ideario se basa en el lema “Pueblo y Autoridad Municipal juntos por el desarrollo”,
basada para el desarrollo integral de los programas, proyectos enmarcados en los ejes de
desarrollo social, desarrollo Económico, Desarrollo del Medio Ambiente, Desarrollo de
Infraestructura y equipamiento, Desarrollo Institucional y de capacidades, juntos el pueblo y
autoridad municipal.

El proyecto de Plan Perú 2021, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional del Centro Nacional de
Planeamiento Estratégico CEPLAN, recoge amplia información de expertos, autoridades
dirigentes, políticos y representantes de la sociedad. Los criterios empleados en el Plan Perú
2021, se sustentan en la declaración universal de los Derechos humanos, en el desarrollo
concebido como libertad y en las políticas de estado del acuerdo nacional.

PRINCIPIOS:

El desarrollo justo e inclusivo, donde hombres y mujeres participen del esfuerzo y de los
beneficios de desarrollo, para todos y todas. El beneficio del progreso debe ser realizado
pensando en las generaciones, niños y niñas, jóvenes de ambos sexos, adultos y adultos
mayores, sin distingo de sexo, raza, credo u opción política, sean pobladores de corazón. Todos
los actores presentes en el distrito deben beneficiarse de los efectos positivos del desarrollo en
función al esfuerzo y contribución
Territorio con identidad cultural, Construcción de un territorio con valores propios, que nos
distinga de los pueblos vecinos, tanto por las prioridades de nuestros sueños viables, por el
esfuerzo que ponemos en conseguir resultados, como por la perseverancia en activar nuestras
potencialidades agropecuarias forestales, de ubicación geográficas, entre otras; de manera que
nos posicionemos en los focos del desarrollo como la producción, la comercialización, el acopio,
la transformación de las actividades agropecuarias, forestales, producción ecológica, los cultivos
andinos certificados, la prestación de servicios de salud y educación de calidad, así como que
nuestras ciudades y áreas rurales sean lugares seguros para la vida, para los negocios y la
recreación.

La Concertación, es el valor requerido para consensuar esfuerzos y capacidades de todos los

actores del desarrollo comunal, distrital, provincial y sectorial, sumando ideas y aportes
individuales y colectivos. La concertación significa articular propuestas e iniciativas, de la
institucionalidad distrital vinculando las propuestas a procesos de Desarrollo Sostenible.

VALORES:

Siendo nuestros principales valores: Transparencia, Responsabilidad, Honestidad y Confianza.

ACUERDO NACIONAL:

Las políticas del Estado del Acuerdo Nacional se configuran en el presente Plan lo Siguiente:

a) Democracia y Estado de Derechos

b) Igualdad y Justicia Social
c) Competitividad del País
d) Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado

I. LINEAMIENTOS POLÌTICOS:

El presente Plan de Gobierno Municipal del distrito de Chaccho se encuentra articulada con los
lineamientos, políticas y planes nacionales (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional), marco
macroeconómico multianual, planes regionales y locales (Planes de Desarrollo Concertado),
teniendo en cuenta lo relacionado con los derechos humanos, lucha contra la pobreza, entre
otros.

El plan de Gobierno Municipal está formulada con enfoques de interculturalidad, género,

igualdad de oportunidades, identidad y cultura.

Es prioritario tener en cuenta las competencias que corresponden ante las entidades del
Gobierno desprende dentro de los lineamientos del Plan Nacional del Bicentenario al 2021, Ley
Orgánica de Municipalidades Nº 27972, con capacidad de tomar decisiones dentro del marco
de las leyes sin interferencia de parte de otros entes del Estado, con autonomía Política,
Económica y Administrativa en los Asuntos de su competencia, dentro del marco Jurídico.
El Plan de Gobierno Municipal está enmarcado dentro de las políticas del Estado conforme al
acuerdo nacional.

II. VISIÓN:

Somos una Institución prestadora de servicios públicos, sociales de calidad y atención eficiente,
promotora de la participación Democrática y Gestores del Desarrollo Local.

III. MISIÓN:

Somos una Institución Moderna y eficiente acorde con el avance tecnológico, que cuenta con
personal calificado que trabaja en equipo, tenemos una gestión descentralizada,
Desconcentrada y Democrática que brinda servicios de calidad y promueve el desarrollo
Económico local Integral de nuestra jurisdicción.

IV. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO FODA:

4.1 FORTALEZAS
- CAPACIDAD COMPETITIVA
- Ubicación geográfica estratégica, con la existencia de climas y pisos altitudinales
diversos.
- Diversidad de plantas frutícolas, medicinales, flora y fauna diversas.
- Una cultura social con paz y tranquilidad para la habitabilidad.
- Variedad de pastos naturales.
- Reserva de agregados y materiales para construcción.
- Lugares con restos arqueológicos.
- Excelentes tierras de cultivo.
- Abundante existencia de agua, para riego y consumo humano.

- CAPACIDAD DIRECTIVA
- Asociaciones y comités de productores.
- Comité de regantes.
- Comité del Vaso de Leche.
- Comité del Club de Madres.
- Frente de Desarrollo y Defensa.
- Asociación de Padres de familia.
- Comités de promotores de salud.

- CAPACIDAD TECNOLÓGICA
- Servicio de Telefonía fija.
- Servicio de internet en el municipio.
- Vigencia de saberes y tecnologías ancestrales.
- Redes de canales de riego.
- Promover emprendedores a través del CETPRO.
 - CAPACIDAD DEL TALENTO HUMANO
- Chaccho es un pueblo noble y laborioso.
- Priorización de actividades agrícolas, ganaderas y de servicios.
- Existencia de identidad cultural en música, folklore, danzas.
- Surgimiento de profesionales en la Zona.
- Becas para alumnos destacados.
- Fomento del Deporte en las diferentes disciplinas.

4.2 DEBILIDADES
- CAPACIDAD DIRECTIVA:
- Poca identificación de la población con sus organizaciones representativas.
- Preocupante niveles de desconfianza entre pobladores y autoridades Locales e
Instituciones Públicas.
- Conflictos aislados entre los grupos de oposición y el Gobierno Local.
- Deficiente comunicación y/o coordinación entre las organizaciones, sociedad civil y
autoridades.
- Estancamiento en la renovación de liderazgos sociales.
- Desinterés de la población para participar en la toma de decisiones para el desarrollo
local.
- Organizaciones Comunales con débil participación de la mujer.
- Sociedad Civil poco organizada.

- CAPACIDAD DEL TALENTO HUMANO

- Niveles preocupantes de analfabetismo funcional.
- Deficiente protección policial, inseguridad ciudadana.
- Alto índice de desnutrición y salud poblacional precaria.
- Excesivo consumo de bebidas alcohólicas.

- CAPACIDAD FINANCIERA
- No se cuenta con un local exclusivo para el mercado de abastos.
- Tendencia creciente por el consumo de productos elaborados fuera del ámbito.
- Dependencia de un sector de la población, a los programas de asistencia social (vaso de
leche).
- No se cuenta con sistemas de créditos para la inversión en actividades productivas.
- Escasez de fuentes de empleo permanente.

- CAPACIDAD TECNOLÓGICA
- Capacidad tecnológica insipiente para emprender actividades productivas rentables
- Escaso y deficiente servicio de transporte en las 24 horas.
- Servicios insuficientes de comunicación telefónica e Internet.
 - Deficiente servicio de agua potable en el Distrito.
- Deficiente Servicio de Fluido eléctrico y comunicación en las áreas rurales.
- Actividad agropecuaria con prácticas inadecuadas.
- Bajo rendimiento en la producción agropecuaria.
- Uso deficiente del recurso Hídrico.
- Inadecuado manejo de recursos naturales, que contribuye al deterioro del medio
ambiente.

4.3 OPORTUNIDADES
- GEOGRÁFICAS:
- Abundantes precipitaciones pluviales estacionales, que pueden almacenarse en
reservorios o represas, para impulsar la reforestación y la actividad agropecuaria.
- Recursos del Fondo minero y ONGs.
- Posibilidades de financiamiento interno y externo para el desarrollo social, económico.
- Puesta en valor de nuevos destinos turísticos.

- TECNOLÓGICAS
- Presencia de capacidades tecnológicas de las ONGs y las entidades Públicas.
- Existencia de tecnología adecuada disponible en el entorno.
- Saberes y Tecnologías locales.

- POLÍTICAS
- Intenciones de apoyo a entidades externas.
- Recursos del Gobierno Regional para impulsar el desarrollo.
- Aprovechar los recursos del estado, para el desarrollo integral.
- El proceso de descentralización en marcha.
- Crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) como coyuntura para el desarrollo.
- Oferta de créditos del Banco de la Nación para proyectos productivos sostenibles.
- Aprovechamiento eficiente del Canon Minero como palanca de desarrollo.
- Políticas y Programas Nacionales orientados a la superación de la extrema pobreza.
- Fomentar el Turismo interno, como política de desarrollo.
- Instituciones Públicas y Privadas, gestores de promoción de desarrollo.

4.4 AMENAZAS
- TECNOLÓGICAS
- Tendencia mercantilista e individualista de la tecnología.
- Avance tecnológico poco funcional para condiciones de sierra.
- Avance en el uso de semillas transgénicas.
- Uso indiscriminado e inadecuado de agroquímicos en la actividad agropecuaria.

- POLÍTICAS
- Asistencialismo y clientelares ejercida por el estado y políticos en campaña electoral.
 - Inestabilidad en las Políticas del Estado.
- Modificación de Leyes.
- Privatización de los Servicios Públicos.

- COMPETITIVAS
- TLC mal negociado por el estado peruano.
- Poca protección arancelaria por parte del estado.
- Pocas capacidades técnico productivos y de gestión empresarial de la población.
- Tendencia Creciente de la población al consumo de productos externos.

- GEOGRÁFICAS
- Lluvias excesivas temporales (enero, febrero, marzo) que generan derrumbes, huaycos
y daños en la producción agraria.
- Acelerada desglaciación de los nevados.
- Alteraciones y variaciones drásticas del clima.
- Probables acontecimientos de terremotos, sequía y heladas.
- Progresivo deterioro y erosión de la calidad de los suelos.
- Erosión de suelos.
- Falta de delimitación geográfica.

V. SÍNTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO

5.1 PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL PLAN AL 2022:
- DIMENSIÓN SOCIAL
- Deficiente Saneamiento Básico del Distrito (Agua y Desagüe).
- Falta de ingresos económicos para la subsistencia de los pobladores.
- Prestación de salud e infraestructura insuficiente.

- DIMENSIÓN ECONÓMICA
- Deficiente producción agropecuaria para autoconsumo y mercado.
- Escasa de infraestructura educativa adecuada e implementación.
- Deficiente Liderazgo e identidad Local.

- DIMENSIÓN TERRITORIAL
- Inexistencia de Ordenamiento Territorial en el Distrito.
- Inexistencia del Plan de Desarrollo Urbano – Rural.
- Inexistencia del Catastro urbano.

- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
- Ineficiencia de los servicios de calidad falta de eficacia, eficiencia y transparencia.
- Ineficiencia en los Instrumentos de Gestión Municipal.
- Ineficiencia en personal especializado en temas municipales.
5.2 SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN
- Fomentar, desarrollar y dar mantenimiento obra de saneamiento básico para toda la
población del Distrito.
- Desarrollar el círculo turístico Distrital e internalizar el turismo vivencial comunitario
- Realizar acciones de capacitación en el campo agropecuario.
- Desarrollar proyectos de desarrollo agropecuario tecnificado, para así mejorar los
ingresos económicos de las familias.
- Gestión de financiamientos para agricultores y microempresarios.
- Gestionar un mejor servicio de salud, educación y cultura.
- Fomentar cursos de capacitación en la formación de líderes, y concientización para la
participación activa de la población en el desarrollo del Distrito.
- Descentralizar la asignación ordinaria mensual a los centros poblados, caseríos y anexos
por encargo (presupuesto participativo).
- Gestionar el Ordenamiento territorial de nuestro distrito.
- Determinar una exacta ubicación para la asignación presupuestaria ordinaria mensual
a los centros poblados, caseríos y anexos por encargo.
- DIMENSIÓN SOCIAL
- Construcción del Sistema de agua, desagüe y alcantarillado.
- Ingresos Económicos para la subsistencia de los pobladores.
- Prestación de Salud e infraestructura.
- DIMENSIÓN ECONÓMICA
- Producción agropecuaria para autoconsumo y mercado.
- Infraestructura Educativa adecuada y su debido equipamiento.
- Liderazgo e identidad Local.
- DIMENSIÓN TERRITORIAL
- Ordenamiento Territorial en el distrito.
- Plan de Desarrollo Urbano – Rural.
- Catastro urbano.
- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
- Servicios de calidad con eficacia, eficiencia y transparencia.
- Instrumentos de Gestión Municipal.
- Personal especializado en temas municipales.

5.3 METAS PROPUESTAS EN EL PLAN

- Alcanzar el 100% de la población con servicios básicos de saneamiento adecuado al
2022.
- Aprovechando la fortaleza turística de nuestro pueblo, en el primer año de gestión
priorizamos el proyecto turístico.
- Desarrollar la Producción agropecuaria al 60% de la producción total del Distrito.
- Acceso al Servicio de salud – básico permanente en 100% de la población del Distrito
con infraestructura adecuada.
 - Garantizar Infraestructura educativa adecuada en las I.E. y Colegios del Distrito.
- En lo Social alcanzar el logro favorable en los aspectos como la cultura, tradiciones, la
salud. La educación y todo lo relacionado con el ser humano para que este viva en
condiciones adecuadas.
- En lo ambiental está comprendido los problemas de territorio, en su ámbito, de todo
sus elementos naturales (animales, plantas, fuentes, agua, aire, suelo y sub suelo, etc.)
y artificiales (casas, caminos, puentes y otros) construidos por el hombre para satisfacer
sus necesidades.
- En lo Económico solucionar el conjunto de actividades que realiza el ser humano para
procurarse ingresos personales y familiares, por ello se realizarán inversiones para
acondicionar la productividad turística, agropecuaria y de ambiente, y así aprovechar
nuestros recursos naturales con fines económicos o de consumo.
- En lo institucional se concertará con las diversas instituciones creadas por la sociedad
en la jurisdicción del Distrito, diversos planes y proyectos de urgente necesidad
poblacional.
- Se implementará la zonificación ecológica Económica (ZEE), para lograr el ordenamiento
territorial de nuestro Distrito.

5.4 ESTRATEGIAS:
- Buscar aliados estratégicos con Instituciones Públicas, privadas, Cooperación
Internacional y ONGs - Fondo de contravalor.
- Convenios Interinstitucionales.
- Participación Organizada de la Población.
- La priorización de los proyectos con participación de la ciudadanía plena del Distrito a
fin de elaborar los estudios correspondientes para su incorporación al Presupuesto
Institucional de Apertura.

5.5 POTENCIALIDADES:
- IDENTIDAD CULTURAL E HISTÓRICA. PLURICULTURALIDAD
- Respeto y valor de las diferentes culturas.
- Interés en estrategias de conservación y desarrollo de la cultura.
- Políticas públicas para la puesta en valor de los restos arqueológicos del Distrito.
- Políticas públicas para la conservación del estilo arquitectónico típico.
- Identidad Cultural.
- Educación actual se apoya de la cultura anterior.
- Políticas y actividades de promoción de la cultura.

- RECURSOS NATURALES
- Valoración y protección de nuestra riqueza natural.
- Manejo de bosques.
- Considerable cantidad de Flora y fauna de las zonas altas del Distrito.
- Explotación responsable de los recursos mineros.
 - AGUA
- Gestión de Cuencas.
- Interés en la Conservación y cuidado de las fuentes de agua.
- Adecuada Gestión de los Recursos Hídricos.

- PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
- Técnicas de Cultivo e introducción de tecnologías agrícolas y pecuarias.
- Ganadería y Agricultura intensiva.
- No introducción gradual de agroquímicos.
- Eficiente infraestructura productiva y de riego.
- Forestación para uso agropecuario.
- Acceso al financiamiento y al mercado.
- Organización activa de los agricultores.
-
- ATRACTIVOS TURISTICOS
- Voluntad y Decisión Política de los diferentes niveles de Gobierno para invertir en la
puesta en valor de los atractivos turísticos del Distrito.
- Conciencia Turística por parte de la Población.
- Buen estado de las Vías de Transporte.
- Buen estado de las Vías de acceso a nivel del interior del Distrito.
- Buena relación entre actores públicos y privados para impulsar el turismo en el Distrito.
- Señalización Turística e existencia de operadores turísticos.
- Presencia de Infraestructura Turística: hospedajes, restaurantes que brindan buen
servicio.

- POBLACIÓN JOVEN
- Proyectos y/o Programas que fomenten la participación y formación continúa de
jóvenes.
- Buen Rendimiento Educativo.
- Empleo.

- PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS

- Agricultura, actividad pecuaria, actividad forestal, comercio, consumo, turismo,
actividad arsenal y recursos mineros.

VI. PLAN OPERATIVO

- Dentro del Presente Plan de Gobierno Municipal Distrital de Chaccho, se considera
como propuesta los diversos problemas sociales y las necesidades vitales que necesitan
afrontar en un tiempo prudencial de mediano y largo plazo y a la solución inmediata de
la necesidad urgente de la población en aspectos de agricultura, educación, salud,
turismo y aspectos vitales de sector terrestre y otros.
a) ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA MUNICIPAL
- Hacer el Gobierno Municipal una entidad eficiente y moral.
- Concertar el Desarrollo del Distrito sin duplicar esfuerzos.
- Inventariar las propiedades del Municipio.
- Racionalizar el Uso de la infraestructura y bienes.
- Que se optimice la labor administrativa con la informática.

b) DESARROLLO SOCIAL
- Mejoramiento de Centros Educativos y equipamiento.
- Equipamiento y Sistemas de Tecnología.
- Becas dirigidos para Alumnos.
- Programa de Capacidades Educativas.
- Programa de mujeres emprendedoras.
- Recuperación del campo deportivo y otros.
- Capacitación y actualización docente.

c) SALUD Y MEDIO AMBIENTE

- Construcción de una nueva infraestructura equipado del Centro de Salud del Distrito.
- Gestionar el reconocimiento de la Posta Médica de Paño.
- Programa de nutrición a niños y adolescentes.
- Tratamiento de aguas servidas.
- Plan Integral de Gestión Ambiental.

d) DESARROLLO TURÍSTICO
- Programar el inventario de Lugares Turísticos.
- Restablecimiento Lugares de Atracción Turística, circuitos turísticos.
- Apoyo a la producción de Artesanías.

e) AGROPECUARIO
- Proyecto Integral de Riego.
- Construcción de represas, Micro presas.
- Construcción de canales de riego – por Mancomunidad Municipal.
- Construcción de Reservorios.
- Construcción de Riego Tecnificado.
- Formalización de Pequeñas y Microempresas Productivas Agropecuarias.
- Programas Agroecológicos, para la producción orgánica y el biocomercio.
- Implementación de cultivo de abonos orgánicos (Frutícola y cultivos nativos).
- Programa de Mujeres Emprendedoras en producción agrícola.
- Introducción de pastos mejorados, para la producción ganadera.
- Financiamiento de Cooperación Técnica Internacional.
- Capacitación en el mejoramiento dela ganadería y agricultura con nuevas tecnologías.
 - Ampliación de la frontera agrícola con plantones mejorados (Palta, melocotón,
manzana, limón).
- Instalación de un Vivero frutícola forestal.
- Ampliación de la frontera agrícola con semillas mejorada de (papa nativa, maíz, quinua,
chocho).
- Asistencia técnica para la producción – industrialización – comercialización agrícola
(Frutícola, yerba aromáticas y cultivos nativos.
- Centro de acopio en industrialización de cultivos como el choclo y cultivos nativos (papa,
olluco, otros).
- Fortalecimiento de organizaciones de agricultores y ganaderos.
- Fortalecimiento de capacidades para los proyectos productivos.
- Programa de Control Fitosanitario del cultivo del Maíz de choclo.

f) TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
- Afirmado de las vías de comunicación.
- Construcción de trochas a las zonas productivas: Paño, Jarog y otros.
- Mantenimiento permanente de las vías de comunicación existentes.

VII. PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS SOBRE EL CUMPLIMIENTO DEL PLAN

- Garantizar el mecanismo de rendición de cuentas como proceso de participación
ciudadana y de gestión pública transparente, articulando los procesos de Planificación
Concertada del Desarrollo, particularmente el Presupuesto Participativo y Vigilancia.
- Valorar los Beneficios y Ventajas de la Rendición de Cuentas para la gobernabilidad
democrática y la Gestión del Desarrollo Sostenible e integral.
- Identificar los aspectos de la Gestión Municipal sobre los que se rinden cuentas a la
población en cada año de ejercicio presupuestal, específicamente en el mes de Junio.
- Principios que deben respetarse, transparencia, igualdad, acceso a la información,
participación e igualdad de oportunidades, participación de la juventud, respeto a la
población.
- Cumplir con lo siguiente: voluntad política, entrega de información verdadera, reglas
claras y definidas, receptividad por parte de las autoridades y funcionarios municipales,
respeto y voluntad de diálogo de las partes.
- Normas que regulan la rendición de cuentas:
- Constitución Política del Perú, Art. 31 y Art. 170
- Ley Orgánica de Municipalidades 27972 Art. 118 y Art. 121
- Ley Nº 26300, Ley de los Derechos de Participación y Control Ciudadanos Art. 31
 VIII. RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO.

Dimensión social
Problema identificado Objetivo específico Meta (al 2022) (valor)
(solución al problema)
1. Deficiente Construcción de los servicios Bridar el servicio al 100% de
saneamiento Básico básicos integrales acorde a la la población.
del distrito (agua necesidad de la población.
Desagüe)
2. Falta de ingreso Generación de empleos Generar obras de prioridad
económico para la mediante obras por gestión. en todos los caseríos.
subsistencia del
poblador

3. Falta de infraestructura Gestionar la construcción de Que en distrito de Chaccho a

adecuada y nueva infraestructura con ya un centro de salud bien
equipamiento de equipamiento adecuado equipada y con personal
centros de salud (ambulancia y personal médico al servicio de la
médico) población.

Dimensión Económica
Problema identificado
1. Deficiente producción
agropecuaria
Objetivo específico
(solución al problema)
Construcción de represas,
reservorios y riego tecnificado
Meta (al 2022) (valor)
Que la población tengan su
ingreso económico mediante
la agricultura para su auto
sentimiento familiar.

2. Falta de vías de Construcción de trochas que Que todos los caseríos tengan
comunicación hacia las habiliten vías de su acceso adecuado para el
zonas agrícolas. comunicación y accesibilidad transporte de sus productos
hacia los caseríos. de la zona.

3. Falta de equipamiento y Gestionar el equipamiento Conseguir becas para los

liderazgo en sector adecuado y la capacitación de estudiantes que ocupen los
educación. los docentes médiate primeros puestos.
convenios con la UGEL,
universidades , etc.
Dimensión ambiental

Problema identificado Objetivo específico Meta (al 2022) (valor)

(solución al problema)
1. Inexistencia de Elaboración del catastro Tener al distrito ordenado y
ordenamiento urbano. saneado.
territorial del distrito.

2. Inexistencia de plantas Construcción de planta de Qué distrito capital cuente

de tratamiento de tratamiento para eliminar la con una planta de tratamiento
residuos sólidos. contaminación ambiental de de residuos sólidos.
residuos sólidos en el Distrito.

3. Falta de vivero forestal Instalación de vivero forestal Forestar en 25% del Distrito
con las plantas nativas de la con las plantas Nativas.
zona.

Dimensión institucional
Problema identificado Objetivo específico Meta (al 2022) (valor)
(solución al problema)

1. ineficiencia de los Contar con personal Que la población en su

servicios de calidad a la preparada para la atención al totalidad se sienta conforme
población público. con los servicios brindados.

2. Falta de informe Programar audiencias Que se sienta satisfecha con

económico de la públicas para para dar la gestión municipal.
gestión. informe económico de gastos
ejecutados.

3. Falta de servicios Construcción de baños Que el distrito capital cuente

básicos públicos en públicos, para beneficio de la con baños públicos.
distrito capital. población.