EL VALOR DE LOS VALORES

Definición de los valores

Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en
función de realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos
ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un
comportamiento en lugar de otro. También son fuente de satisfacción y plenitud.

Nos proporcionan una pauta para formular metas y propósitos, personales o

colectivos. Reflejan nuestros intereses, sentimientos y convicciones más
importantes.

Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales, sueños y

aspiraciones, con una importancia independiente de las circunstancias. Por
ejemplo, aunque seamos injustos la justicia sigue teniendo valor. Lo mismo ocurre
con el bienestar o la felicidad.

Los valores valen por sí mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan,
y lo que representan, y no por lo que se opine de ellos.

Valores, actitudes y conductas están estrechamente relacionados. Cuando

hablamos de actitud nos referimos a la disposición de actuar en cualquier
momento, de acuerdo con nuestras creencias, sentimientos y valores.

Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que más

apreciamos es el comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona
valiosa es alguien que vive de acuerdo con los valores en los que cree. Ella vale lo
que valen sus valores y la manera cómo los vive.

Pero los valores también son la base para vivir en comunidad y relacionarnos con
las demás personas. Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo
y una convivencia armoniosa.
Quizás por esta razón tenemos la tendencia a relacionarlos según reglas y normas
de comportamiento, pero en realidad son decisiones. Es decir, decidimos actuar
de una manera y no de otra con base en lo que es importante para nosotros como
valor. Decidimos creer en eso y estimarlo de manera especial.

Al llegar a una organización con valores ya definidos, de manera implícita

asumimos aceptarlos y ponerlos en práctica. Es lo que los demás miembros de la
organización esperan de nosotros.

EL VALOR DE LOS VALORES EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN

En una organización los valores son el marco del comportamiento que deben tener
sus integrantes, y dependen de la naturaleza de la organización (su razón de ser);
del propósito para el cual fue creada (sus objetivos); y de su proyección en el
futuro (su visión). Para ello, deberían inspirar las actitudes y acciones necesarias
para lograr sus objetivos.

Es decir, los valores organizacionales se deben reflejar especialmente en los

detalles de lo que hace diariamente la mayoría de los integrantes de la
organización, más que en sus enunciados generales.

Si esto no ocurre, la organización debe revisar la manera de trabajar sus valores.

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los
cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier

organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de
una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus
dirigentes.
Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la
justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.

Características de los valores

 Se desarrollan en condiciones muy complejas.

 Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.
 Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.
 No son ni pueden ser un simple enunciado.

Importancia de los valores en una empresa

+ Los valores son muy importantes para una empresa porque son grandes fuerzas
impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

+ Permiten posicionar una cultura empresarial.

+ Marcan patrones para la toma de decisiones.

+ Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.

+ Promueven un cambio de pensamiento.

+ Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.

+ Se lograr una baja rotación de empleados.

+ Se evitan conflictos entre el personal.

+ Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.

+ Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

La identidad como parte de los valores

Los valores deben estar relacionados con la identidad de la empresa.

La identidad es un documento que recoge las variables principales de
comportamiento de una organización, así como acontecimientos relevantes de la
historia y la trayectoria de ésta.

Este documento lo elabora el equipo directivo de la instalación, basándose en las

siguientes preguntas:

¿Quiénes son nuestros clientes?

¿Dónde están nuestros clientes?

¿Qué es lo que le ofrecemos a nuestros clientes?

¿Qué deseos satisfacen nuestros clientes?

¿Qué deseos del consumidor aún hoy no satisfacemos?

¿Qué es lo que nuestra instalación ofrece a sus clientes de manera diferente a los
competidores?
¿Qué es lo genuino de nuestra instalación?

¿Qué ventajas ofrece la manera en que hacemos nuestro trabajo?

¿Qué le ofrecemos a nuestros trabajadores?

¿Cuáles son nuestros valores compartidos?

¿Qué es lo que debe ser nuestra organización?

Cómo definir los valores de una empresa

Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de la

empresa entre el equipo directivo y con la mayor participación de los trabajadores
posible. Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez valores.
Enseguida se deben imaginar diferentes situaciones en que se pude encontrar la
empresa en los próximos cinco años y especificar cuál será el comportamiento en
cada caso. En base a lo anterior definir nuevamente el grado de importancia de
cada valor de la lista del paso 1 y ordenarlos.

Una vez que se han especificado los valores de la empresa, se debe actuar bajo
los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder razonar de
manera lógica y en base a la lista de valores.

Esta actitud hará que los valores sean congruentes con los de los clientes,
trabajadores y nosotros mismos.

Finalmente los valores que sobrevivan , serán los de su empresa y con lo que será
mucho más claro y fácil matizar su visión y misión.

Valores compartidos

Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos en la empresa para
realizar la misión, la visión y la identidad. Constituyen el cimiento de la
organización y generan beneficios para las personas y empresas que los aplican.

Para poder establecer los valores compartidos es muy importante el trabajo en

equipo y especificar:

 Los valores que tiene la organización.

 Los valores que no tiene la empresa y necesita tener.
 Identificar y eliminar los antivalores de la organización.

Importancia de los valores compartidos

 Con ellos es más fácil organizarse.

 Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional.
  Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo de
cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección
estratégica de la empresa.
 Ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.
 Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de la
empresa.

Una vez que se han definido los valores de una empresa es importante entender
que:

 Forman parte de una decisión estratégica a largo plazo.

 Son factores que definirán la manera de cómo debe vivir la organización.
 La voluntad y perseverancia siempre serán necesarios para ponerlos en
acción.
 INTRODUCCION

Hoy el tema de los valores se ha generalizado. Posiblemente la razón de esta

problematización es la triste realidad de la corrupción en las estructuras públicas y
privadas, de la apropiación escandalosa de los bienes en detrimento de las
comunidades y en favor de intereses particulares. Se hace necesario un discurso
básico sobre valores que parta de sus orígenes. Con esta introducción se quiere
trazar un enfoque fundamental sobre los valores humanos. Se considera
necesario este enfoque, como una visión orientadora por el desconcierto, bastante
común en nuestros días, con relación al conocimiento y a la práctica de los
valores. Se dice que se han perdido los valores, sobre todo, los valores morales.
Se dice que hay un relativismo desbordante y un subjetivismo brutal que
amenazan con destruir a la sociedad y convierten la vida diaria en un riesgo
constante, un peligro del que es preciso defenderse.
 CONCLUSION

 El buen o mal funcionamiento de la organización está determinado por la

solidez de sus valores, los cuales funcionan como una especie de sistema
operativo que nos indica la forma adecuada para solucionar necesidades, y
nos permite asignarle prioridad a cada una. Proporcionan un sentido de
dirección común para todos los miembros y establecen directrices para su
compromiso diario.
 Los valores organizacionales son los pilares de la cultura de una
organización, lo que a su vez facilita y garantiza la integración y el
crecimiento de las personas que la conforman.
 La compatibilidad de los valores personales con los valores
organizacionales conlleva a una alta satisfacción personal con el trabajo.
Los objetivos de la organización y los de sus miembros cobran mayor
significado e importancia. Si ambos tipos de valores se distancian, la cultura
de la organización se debilita y sus miembros comienzan a sentirse
desintegrados.
 EGRAFIA

https://elvalordelosvalores.com/definicion-de-los-valores/

http://www.trabajo.com.mx/valores_de_una_empresa.htm

http://elvalordelosvalores.net/wp-
content/uploads/instrucciones_elvalordelosvalores.pdf
 COLEGIO PRIVADO MIXTO “NUESTRA SEÑORA
DEL CARMEN”
JORNADA PLAN FIN DE SEMANA

CATEDRA: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

CATEDRÁTICO: AMÍLCAR GENARO MENÉNDEZ GONZALES

TEMA:
EL VALOR DE LOS VALORES

INTEGRANTES:
SAMUEL ISAI VASQUEZ REYES
KARIN ROSALINDA GARCIA HERNANDEZ
MARVIN OTTONIEL PEREZ PEREZ
BLANKY LISNET BENITO TAY
GEIDY NOEMI GARCIA GUALIP

GRADO: 6º. PERITO CONTADOR