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La higiene y la seguridad del trabajo en el Peru tiene sus antecedentes en la organización social
del imperio de los incas ya que en los relatos de garcilazo de la vega en sus “comentarios reales
de los incas”; asi como los escritos de los cronistas Bernabe Cobo y Jose de Acosta, nos dan a
conocer la preocupación de los gobernantes peruanos de ese entonces, por proteger la salud y
ela vida de los trabajadores en las minas y en la agricultura. Durante el coloniaje las leyes indias,
cuyo principal gestor fue el licenciado juan de Ovando; las ordenanzas de Toledo calificadas
como bases del derecho americano; asi como la famosa política indiana “de don Juan de
Solorzano y Pereyra , entre muchas otras fueron las principales disposiciones legales que sobre
seguridad e higiene en el trabajo rigieron no solo durante este periodo si no en los primeros años
de la vida independiente y republicano.
En suma todas las disposiciones del estado peruano confiere toda importancia a los programas
de prevención, no solo por justas razones humanas como son las de evitar el sufrimiento físico,
la incapacidad, la muerte y el desamparo de la familia del trabajador, si no también por el perjuicio
económico que representa para la nación.
Dentro de este marco es pertinente señalar el papel que cumple sobre la prevención de riesgos
ocupacionales las instancias competentes tales asi que se ha logrado las últimas décadas
mejorar ostensiblemente las condiciones ambientales en los centros de trabajo, particularmente
la minería y habiendo conseguido también disminuir significativamente la tasa de prevalencia de
enfermedades ocupacionales tales como las silicosis, saturnismo, arsenicismo, mercuriarismo
etc.
Introducción
El salario directo pagado con relación al cargo constituye solamente una parte de la totalidad de
compensaciones que las empresas ofrecen a sus empleados. Las remuneraciones generalmente
son hechas de otras maneras, además del pago en salarios un considerable parte de las
remuneraciones totales está constituido por beneficios sociales y servicios sociales. Estos
servicios y beneficios sociales constituyen costos de mantenimiento del personal.
Los orígenes y el crecimiento de los planes de servicio y beneficios se debe a los siguientes
factores.
Como principio básico, el beneficio debe traer contribución a la organización, por lo menos de
manera igual a sus costos. Otras generalizaciones que sirven como criterios para la elección del
programa de beneficios son:
Cuando son completos se plantea para auxiliar al empleado o trabajador en 3 áreas de subida.
- Salud
- Seguridad
- Provisión de bienestar (Vestuarios, salas cerradas y ambientes para el refrigerio)
- Educación e información
- Mayor seguridad económica (por medio de algunos mecanismos, como fondos de
pensiones, jubilación y otras varias formas de seguro personal)
- Recreación
- Consejería para problemas personales y de familia.
- Actividades comunitarias ya sean cívicas o comunitarias).
Monetarios No monetarios
-Pago de jubilación -Club o asociación
-Planes de prestamos -Servicio social
-Gratificaciones periódicas -Seguro de vida
-Aumento por merito personal -Asistencia médica odontológica y
-Premio por asiduidad y puntualidad hospitalaria
-Conducción o transporte de la casa a la
oficina o al centro de trabajo y viceversa.
a) Actividades asistenciales
Las actividades asistenciales tienen por finalidad proveer al trabajador o empleado y a
su familia de cierta seguridad en casos imprevistos o de emergencia , muchas veces
fuera de su control o voluntad. En el caso de la asistencia medico hospitalaria, las
remuneraciones por tiempo no trabajado, asistencia financiera, seguro de vida en grupo,
etc.
b) Actividades recreativas
Se refiere a los servicios y a los beneficios que tienen por objetivo ante todo crear
condiciones de distracción, de reposo, de higiene dental o de descanso constructivo para
los empleados.
c) Actividades suplementarias o de apoyo
Son servicios y beneficios que tiene por objetivo ofrecer conveniencias y utilidades a los
empleados, en ellas están el transporte, restaurar el local de trabajo, estacionamiento
privado para los empleados, etc.
En la política de remuneración global de cualquier empresa, los beneficios extras son aquellos
concedidos además de las exigencias legales y las correspondientes al salario básico que forman
parte sustancial del presupuesto de gastos.
Como los servicios y beneficios sociales son complementos lógicos de los requisitos de
trabajo, la empresa tiene el derecho de esperar estándares mas elevados de eficiencia en
sus trabajadores o empleados, cuyas energías no deben ser desperdiciadas en el ambiente
de condiciones adversas como por decir la falta de transporte a la empresa, la ausencia de
una cafetería o comedor, que no haya una asistencia medica hospitalaria, además de los
seguros sociales y dificultades para obtener préstamo.
Dentro de ese concepto creemos que todo plan de servicios y beneficios sociales deben:
- Ser ventajoso a largo plazo tanto para el empresa como para los trabajadores
- Tener bases económicas y financieras solidas
- Ser diseñado y copiado entre la empresa y los empleados en cuanto a tiempo, dinero,
tareas y especialmente administración de servicios.
-
Ventaja de
Las personas son atraídas y participan de la organización no solo en función del cargo, del
salario, de las oportunidades, del ambiente, si no en función de los servicios y beneficios sociales
que podrán disfrutar. Sin los beneficios el empleo o centro de trabajo seria muy diferente de lo
que es.
Los beneficios tratan de traer ventajas tanto a las empresas como al empleado, con extensión a
la comunidad.
Sin embargo esas ventajas no siempre pueden ser medidas o cuantificadas. Otro aspecto
importante de los servicios y beneficios sociales es su relativa efectividad cuando no son bien
planeados y administrados, propiciando las posibilidades de problemas con planes de beneficios
y servicios precarios.