Nama : Ulfa Nurul Yasmine

NPM/Kelas : 0117124033/ Reg B2 - A

Mata Kuliah : Seminar Akuntansi Manajemen

RESUME

ACTIVITY BASED COSTING

 Activity-based costing (ABC) adalah pendekatan penentuan biaya produk yang

membebankan biaya kepada produk atau jasa berdasarkan konsumsi sumber daya yang
disebabkan karena aktivitas.
 Dasar pemikiran pendekatan penentuan biaya ini adalah bahwa produk atau jasa
perusahaan dilakukan oleh aktivitas dimana aktivitas yang dibutuhkan tersebut
menggunakan sumber daya yang menyebabkan timbulnya biaya. Sumber daya dibebankan
kepada aktivitas, kemudian aktivitas dibebankan kepada objek biaya berdasarkan
penggunaannya. ABC memperkenalkan hubungan sebab akibat antara cost driver dengan
aktivitas.
 Cost driver (pemicu biaya) digunakan untuk menghitung biaya sumber daya dari setiap
unit aktivitas. Kemudian setiap biaya sumber daya dibebankan kepada produk atau jasa
dengan mengalikan biaya setiap aktivitas dengan kuantitas setiap aktivitas yang
dikonsumsi pada periode tertentu.

Biaya Overhead Aktivitasnya Pemicu Biaya

Biaya untuk melakukan Kegiatan melakukan set-up Frekwensi Set-up mesin
set-up mesin mesin
Biaya untuk Kegiatan melakukan Frekwensi pergerakan dari
pemindahan bahan baku pemindahan bahan baku dari Gudang ke bagian produksi
dari gudang ke bagian gudang ke bagian produski
produksi

 Sistem ABC mengikuti prosedur dua tahap untuk menetapkan biaya overhead ke produk.
Tahap Satu: Identifikasi kegiatan yang signifikan dan tetapkan biaya overhead untuk
setiap kegiatan secara proporsional dengan sumber daya yang digunakan.
 Tahap Dua. Identifikasi pemicu biaya yang sesuai untuk setiap kegiatan dan alokasikan
biaya overhead ke produk.
 Banyak perusahaan mengelola aktivitas-aktivitas ke dalam empat kategori untuk
memperbaiki penelusuran biaya, yaitu :
1. Unit Level
2. Batch Level
3. Product-Sustaining Level
4. Facility (or General Operations) Level

Level Biaya Penjelasan Contoh

Besar kecilnya biaya dipicu Perakitan dan Pengepakan
Unit Level
oleh volume produksi produk
Besar kecilnya biaya dipicu Perencanaan Produksi, Set-Up
Batch Level oleh aktivitas berkala atau
berkelompok
Biaya dipicu terkait dengan Penelitian dan Pengembangan

Product-Sustaining aktivitas membuat produk Disain, Protitpe, Pemasaran

Level baru hingga kegiatan

memasarkan produk tersebut
Biaya yang dipicu oleh Listrik, air, pendingin,
Facility (or General
aktivitas terkait dengan proses pemanas, sekuriti
Operations) Level
produksi di tingkat pabrik

 Kelebihan Activity Based Costing :

1. Menyediakan informasi biaya yang detail terutama untuk biaya overhead
2. Penentuan Harga Pokok Produksi suatu produk menjadi lebih akurat
3. Penentuan Harga Jual menjadi lebih tepat

 Kekurangan Activity Based Costing :

1. Memerlukan perubahan radikal terhadap pemahaman biaya (basis aktivitas)
2. Implementasinya memerlukan biaya yang mahal dan waktu yang lama
3. Biaya Overhead diasumsikan variabel terhadap aktivitas (ada porsi biaya overhead
yang merupakan biaya tetap)