Cuadro Comparativo Del Sistema MRP Y MRP II

Tema Concepto Objetivo Característica Ventaja Diferencia

Es un sistema que puede
determinar de forma
sistemática el tiempo de
respuesta del
aprovisionamiento y
Sistema fabricación de una empresa
MRP para cada producto.
Planear y programar los Proporciona limites 1.fijar los precios 1.Planifica
requerimientos de los para los componentes. mas exactos. necesidades de
materiales en el tiempo Es mas valioso en 2.reduccion de los aprovisionamiento
para las operaciones de operaciones de precios de ventas. materia prima.
producción finales que ensamble 3.mayor rotación de 2.Plan maestro de
aparecen en el inventarios. producción.
programa maestro de 4.mejor respuesta a 3.Abarca solo
producción las demandas del producción.
mercado. 4.Surge de la
5.Reduccion de los practica y
costos experiencia
6. reducción de los 5.Sistema abierto
tiempos de entrega.

Es un método integrado de Ofrece una arquitectura 1.Planifica la 1.Estandariza 1.Demanda y

planificación operativa y de procesos de: organización entera. procesos de estudio de
financiera para las empresas planificación, 2.calculo automático negocios. mercado.
de manufactura, la MRP II simulación y ejecución, de las necesidades de 2.Uso eficiente de los 2.Planifica la
funciona como una extensión Pretende conseguir los producto material. recursos. capacidad de
de la MRP propósitos establecidos 3.ejecucion automática 3.Aporta ala gestión recursos
Sistema de la producción de la de pedidos. de la empresa. 3.abarca mas
MRP II manera mas eficiente, 4.adaptacion a los 4.Mejor estimación departamentos.
ajustando las cambios de los de los costos. 4.Mejora la
capacidades, la mano pedidos. 5.Incremento de la productividad.
de obra, los inventarios, 5.Gestion rápida lista productividad. 5.Surge del
los costos y los plazos de materiales. 6.Reduccion de comportamiento
de producción. 6.Gran capacidad de horas extras. de la empresa.
planificación y 6.Sistema cerrado
simulación de los
procesos productivos,