Informe PCP YCRT Ampliado Agosto 2018

PLAN DE CORTO PLAZO
INFORME AMPLIADO 01-

YCRT 2018
Plan operacional de minado y avance de labores en mina
0
Contenido
Introducción ................................................................................................................................... 1
Condiciones y contexto actual ................................................................................................... 2
Asunciones de cálculo ................................................................................................................. 3
Días laborales mensuales........................................................................................................ 3
Jornada laboral .......................................................................................................................... 3
Producción promedio FL ......................................................................................................... 3
Preparación Secundaria .......................................................................................................... 4
Preparación Principal ............................................................................................................... 4
Índice de Preparación Secundaria (IPS) ............................................................................... 4
Índice de Preparación Principal (IPP).................................................................................... 5
Estrategia de planificación .......................................................................................................... 5
Simulación 01............................................................................................................................. 6
Configuración Simulación 01 .............................................................................................. 7
Simulación 02............................................................................................................................. 8
Configuración Simulación 02 .............................................................................................. 8
Consideraciones: .................................................................................................................10
Simulación 03............................................................................................................................11
Configuración Simulación 03 .............................................................................................11
Conclusiones ............................................................................................................................13
Plan Corto Plazo YCRT ...............................................................................................................16
Resumen ........................................................................................................................................16
Producción FL ..........................................................................................................................18
Preparación Principal ..............................................................................................................27
Plan Corto Plazo sumario .......................................................................................................31
Simulación 04............................................................................................................................35
Simulación 05............................................................................................................................38
Plan Corto Plazo YCRT Versión II (4,7 hs)...............................................................................41
Resumen ........................................................................................................................................41
Producción FL ..........................................................................................................................43
Preparación Secundaria .........................................................................................................47
Preparación Principal ..............................................................................................................52
Plan Corto Plazo Versión 4.7 sumario..................................................................................56
Conclusión final: ......................................................................................................................60
Glosario..........................................................................................................................................61
Elaboración de hoja de cálculo y
Plan Corto Plazo YCRT – 2018
Introducción
Dentro del desarrollo del programa del plan operacional de la explotación de

las reservas de YCRT solicitada al CADIM, se calcula, diseña y elabora el Plan de
Corto Plazo, presentado en este informe. El programa comprometido, que es el
desarrollo de la vida operacional de la mina, se divide en 3 planes: el Plan de Corto
Plazo (PCP), desarrollando y secuenciando las principales tareas involucradas en el
proceso productivo de la mina del primer año; el Plan de Mediano Plazo (PMP), cuyo
alcance es el Año 2, considerando como hito en él, la operación del 1°Módulo de la
Central Termoeléctrica, y el Plan de Largo Plazo (PLP), que considera los años
restantes de producción del proyecto y la operación de la Central con sus 2 módulos.
El PCP contempla principalmente, la coherencia y alineamiento con los

objetivos estratégicos de largo plazo, que es sustentabilidad de la operación a lo
largo de la vida de la misma, permitiendo un desarrollo ordenado y racional, sin
desperdiciar ni perder reservas, con los estándares de ventilación y de seguridad
necesarios para la mantención de la integridad de personas, equipos e
infraestructura, pero con un mayor grado de detalle y contemplando las condiciones
y contexto actuales, para ser realista y realizable. Desde el punto de vista comercial,
es asegurar la alimentación de la Central termoeléctrica manteniendo disponibilidad
y condiciones adecuadas de frentes de explotación, equipos y personas, para
cumplir con el propósito trazado.
En función de la reunión mantenida en la ciudad de Buenos Aires el día 17 de

abril del corriente año, de las visitas de los ingenieros de CADIM entre mayo y junio
al Yacimiento Rio Turbio, la información suministrada en forma verbal o
documentada por parte del personal de YCRT y de los informes recibidos vía correo
electrónico, se elabora el Plan de Corto Plazo.
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Condiciones y contexto actual
El hecho de haber tenido en los últimos años, una producción discontinua y

una suspensión de actividades de varios meses, las condiciones de infraestructura
tales como el sistema de ventilación, accesos, líneas de servicio, estado de
hinchamiento de frentes, entre otros aspectos o variables, hará que la puesta a
punto del sistema requiera de un periodo de, al menos un mes, antes de considerar
el comienzo formal del Año 1 de la planificación.
La compañía atraviesa un plan de restructuración de fuerza laboral donde se

está implementando un plan de retiros voluntarios, lo que permitirá al final del
mismo, contar con una dotación que se deberá cotejar con la cantidad total de
personas, y cantidad por puesto de trabajo, que el plan requiera.
Las condiciones actuales permiten aprovechar hasta 5,5 o 6 Mw de energía

en Mina 5, sector actual de desarrollo y explotación desde la Usina 21.
Los compromisos comerciales a atender durante el Año1 se resumen en un

contrato de carbón bruto con un porcentaje de ceniza menor al 20%, y carbón
depurado para alimentación a Usina 21 y canon minero.
Los frentes actuales en condición de producir son FL-73 y FL-74, y las

galerías secundarias preparadas con equipos en tope son Gal 6/6, 8/6, 7/6 bis, 10/6
y 12/6. En cuanto a las labores de preparación primaria preparadas están, las Gal
3P2 A, 4P2 A en Mina 2, y SCh7 V en Mina 5. El FL-76 tiene el equipo instalado,
pero estaría faltando cable eléctrico, celdas y transformador para quedar operativo.
De acuerdo a ello, se esbozaron simulaciones con la premisa de satisfacer

tanto la producción requerida de acuerdo a los compromisos asumidos, como
también el desarrollo de la preparación secundaria y principal atendiendo a la
velocidad de minado de manera tal que se logre dejar preparado igual o más
tonelaje que el excavado.
A continuación, se presentan las estimaciones operacionales actualizadas,

sobre las que se realizan los cálculos y secuencias del plan.
2
Asunciones de cálculo
Días laborales mensuales
5 días/semana
30 días/mes
4,3 semanas/mes (30/7)
21,4 días laborales/mes
Jornada laboral
4 turnos de 6 hs cada uno con 3,5 hs de trabajo efectivo promedio.
Producción promedio FL
corte (pasillo) 0,6 m

Longitud de corte 180 m
altura corte 1,8 m
t/corte 11 t
pasillo/turno 1,5
Imprevistos 5%
tn/turno 443 t
Nota: En el FL-73 se encuentra el equipo nuevo (Tagor) y en el FL-74, un

equipo viejo (Dowty), que luego de terminar el frente, se dará de baja. Sus
rendimientos se estiman en 1,6 y 1,1 pasillos por turno respectivamente. La
profundidad de los cortes, son de 0,65 m para el FL-73 y 0,60 m para el FL-74. Una
vez finalizado este último frente, todos los frentes venideros tendrán cortes de 0,65
m.
3
Preparación Secundaria
Sección galerías 15 m2
Avance.turno. equipo 2,5 m.tur. eq
Toneladas.avance 60 t. turno. Eq.
Rendimiento 24 t/m
Preparación Principal
Sección galerías 19 m2
Avance.turno. equipo 2,0 m.tur. eq
Toneladas.avance 61 t. turno. Eq.
Rendimiento 30 t/m
Índice de Preparación Secundaria (IPS)
Por cada tonelada excavada desde los frentes largos (FL), se debe tener la
capacidad para reponer con reserva nueva preparada, y ésta se obtiene desde los
desarrollos de preparación secundaria. Es decir, debemos poder determinar, cuántas
toneladas de FL habilita cada metro de preparación secundaria. El desarrollo del
cálculo es el siguiente:
Desarrollo por FL
Galerías secundarias 1.200 m
Cantidad de galerías 2
Apertura 180 m
Ds/FL 2.580 m/FL
Tonelaje habilitado 540.000 t
Índice (IPS) 209 t/m
Esto quiere decir que, por cada 209 t extraídas de un FL, se debe desarrollar
1 metro de secundaria para que, en el futuro, no se agoten las reservas preparadas.
Las preparaciones secundarias y principales deben estar adelantadas respecto al
ritmo de excavación proveniente de los FL.
4
Índice de Preparación Principal (IPP)
Con un concepto similar al cálculo del Índice anterior, se pondera el

requerimiento de preparación principal necesario dada una escala de explotación de
FL, a fines de usarlo a posteriori como indicador de gestión del plan.
Para este caso, se tiene que, desde las labores de preparación principal, se
habilita áreas de producción hacia ambos lados, concepto que es válido tanto sea
para chiflones como para galerías. De esta manera, para el caso de Mina 5 y para el
plan de corto plazo, el desarrollo de cálculo es el siguiente: como se planifica
desarrollar SCh7 y su paralelo, por cada 210 m avanzados de cada una (180 m
correspondiente al ancho de un frente, más 30 m de pilar entre frentes), y una unión
de 30 m, se habilitan 1.080.000 toneladas. El índice para Mina 5 en el plan de corto
plazo es:
Chiflones
Ancho de FL 180 m
Pilares 30 m
Uniones 30 m
Cantidad de galería + pilar 2
DS/FL 450 m
Tonelaje habilitado 1.080.000 t
Índice (IPP) 2.400 t/m
Estrategia de planificación
De acuerdo a las producciones solicitadas para los distintos fines y objetivos

lo dividiremos en dos partes:
a- Cliente externo: 30.000 t/mes a Chile con menos 22 % de ceniza.

b- Consumo interno: Canon Minero y Usina propia de YCRT.
Canon minero 2.500 t/mes bruto (para dar 15.000 depuradas anuales)
Usina 21 2.200 t/mes bruto (para dar 900 tn/mes depuradas)
Compromiso Chile 30.000 t/mes bruto (< 22% cenizas)
5
Esta división se basa en que las 30.000 ton/mes para Chile y con ese
porcentaje de ceniza debería provenir (según sale de los informes de Geología con
que disponemos) de los frentes largos 73 y 74 donde actualmente se encuentran los
equipos posicionados y en condiciones de producir, mientras que el carbón para
cumplir con el Canon Minero y abastecer a la Usina 21, debería completarse con el
material extraído por el departamento de Preparación Secundaria. Sin embargo, el
porcentaje de cenizas que tiene el FL-74 es mayor al 22%. Por lo que la estrategia
se debe replantear.
Bajo la premisa de encontrar opciones para que la producción del FL-73 salga
lo menos contaminado posible y así evitar un sobre costo y baja de productividad, se
diseñan varias alternativas, sin perder de vista el objetivo y las consideraciones
observadas anteriormente, para el secuenciamiento del plan de corto plazo (PCP).
Estas simulaciones, alternando diversas configuraciones de los frentes, se resumen
en las siguientes: “Simulación 01” que surge de varias iteraciones realizadas con los
responsables de la producción de YCRT, hecha en sitio durante la segunda visita,
“Simulación 02” y “Simulación 03”.
Simulación 01
Considera operar la mitad del mes, 3 turnos diarios con la producción del FL-
73, más el desarrollo de un frente de preparación secundaria. Esta producción no
pasaría por la planta depuradora ya que su porcentaje de cenizas promedio
ponderado se estima en 22,2%. La segunda mitad del mes, 3 turnos diarios con el
FL-74 y 3 preparaciones secundarias. Esta producción sí debe ser tratada por planta
depuradora. Se estima una recuperación del 50% al porcentaje requerido de ceniza,
que es < 20%. Esta configuración obedece, por un lado, a la capacidad energética
que no permite tener equipos operando con un consumo mayor a 6 Mw, y por otro, a
la cantidad de personal calificado que se tenga en la dotación. Hay que recordar que
aún falta la configuración de la dotación para los equipos de trabajo de la
preparación principal.
6
Configuración Simulación 01
Tabla 1: distribución de turnos Simulación 01

Sectores de trabajo 10,7 días 10,7 días
FL-73 3 turnos -
1 P Secundaria 3 turnos -
FL-74 - 3 turnos
3 P Secundaria - 3 turnos
Tabla 2: Consumo energético diario Simulación 01

Frentes Consumo A Consumo B
FL-73 3Mw
1 tunelera 1Mw
FL-74 1Mw
3 tuneleras 3Mw
Total 4Mw 4Mw
Tabla 3: producción Simulación 01
POR TURNO MENSUAL

tn rec tn rec días turnos eq/turno tn
FL73 502,3 1 502,3 10,7 3 1 16.146
FL74 325,0 0,5 162,5 10,7 3 1 5.224
PS (73) 60 1 60,0 10,7 3 1 1.929
PS (74) 60 0,5 30,0 10,7 3 3 2.893
26.192
m rec tn rec días turnos eq/turno m

PS (73) 2,5 21,4 3 1 161
PS (74) 2,5 21,4 3 3 482
643
Los metros desarrollados en preparación secundaria serían 643 m, y la

producción de carbón luego de depuración, de 26.192 tn. Para alcanzar estos
valores, se requiere de la excavación de 26.594 t brutas desde los FL, lo que obliga
a un desarrollo secundario mínimo requerido de 127 m, por lo que estaríamos
cubiertos con los 643 planificados. El problema en realidad se da en la producción,
ya que es inferior a las 34.700 t requeridas por cada mes. Dada esta condición, se
prescinde de calcular la preparación principal y se avanza hacia una segunda
simulación o escenario.
7
Cálculo de desarrollo mínimo requerido de galerías:
Producción de FL: 16.146 t + 10.448 t = 26.594 t
Metros mínimos requeridos: 26.594 t / 209,3 t/m (IPS) = 127 m
Simulación 02
Considera operar durante todo el mes, 2 turnos diarios con el FL-73, y un

frente de preparación secundaria. Esta producción no pasaría por la planta
depuradora. Los otros 2 turnos, se operaría FL-74 y 3 preparaciones secundarias.
Esta producción sí se trata por planta depuradora. Esta configuración obedece, por
un lado, a la capacidad energética que no permite tener equipos operando con un
consumo mayor a 6 Mw, y por otro, a la cantidad de personal calificado que se tenga
en la dotación. Hay que recordar que aún falta la configuración de la dotación para
los equipos de trabajo de la preparación principal.
En esta simulación se agrega una tabla mostrando la distribución diaria de los

turnos y de los equipos de trabajo. También se agrega el concepto de crear o tener
un equipo de personas solo dedicada a mantenimiento, identificados con la letra M.
El concepto es que las tareas de prolongación o acorte de líneas de ventilación,
reparación de la misma, tendido eléctrico, extensión o recorte de línea de cinta
transportadora, provisión de maderas, arcos, insumos generales, etc., sean
realizadas en forma independiente de los turnos afectados a los FL o avance de
galerías. Se pretende mejorar y asegurar el avance neto.

Sectores de trabajo Todo el mes Todo el mes
FL-73 2 turnos -
1 P Secundaria 2turnos -
FL-74 - 2 turnos
Principal-Ch7 o SCh7 2 turnos
Principal-3P2 o 4P2 - 1 turno
8
Tabla 5: consumo energético diario Simulación 02

FL-73 3Mw
1 P Secundaria 1Mw
FL-74 1Mw
3 P Secundaria 3Mw
Principal-SCh7 o PSCh7 1Mw
Total 5Mw 4Mw
Tabla 6: detalle turno por turno Simulación 02
Sectores de trabajo \ turnos 1° 2° 3° 4°

FL-73 X X M
P Secundaria 1 X X M
FL-74 M X X
P Secundaria 2 M X X
Principal-SCh7 o PSCh7 X X M M
Principal-3P2 X M
Principal-4P2 X M
Mw requeridos en Mina 5 5 5 4 4
POR TURNO SIM02

FL73 512,2 1 512,2 21,4 2 1 21.951
FL74 325,0 0,5 162,5 21,4 2 1 6.965
PS (73) 60 1 60,0 21,4 2 1 2.571
PS (74) 60 0,5 30,0 21,4 2 3 3.857
35.344

PS (73) 2,5 21,4 2 1 107
PS (74) 2,5 21,4 2 3 321
429
PP-M5 2,0 21,4 2 1 86
PP-M2 2,0 21,4 2 1 86
171
Con esta producción de FL (35.881 t), el desarrollo necesario mínimo sería de

172 m. Con los 429 m planificados estaríamos cumpliendo. En cuanto a la
producción depurada, se obtiene 35.344 t, satisfaciendo también, la demanda
requerida de 34.700 t. En cuanto al desarrollo de la Preparación Principal, el trabajo
9
se enfoca en dos sectores: en Mina 5 y Mina 2. En Mina 5, hay que tener en cuenta
la capacidad energética instalada que no puede superar los 6 Mw. Acá, los frentes a
desarrollar serán los frentes SCH7 y PSCh7, previendo la necesidad de expandir el
sector hacia el Sureste de la reserva. Paralelamente, se prevé avanzar el desarrollo
de las galerías de Mina 2. Acá no se tendría problema con el consumo energético
puesto que Mina 2 se alimenta desde una línea independiente. En cuanto al metraje
planificado versus el necesario, con el IPP en 2.400 t/m, se calcula que el metraje
necesario para Mina 5 será de 15 m, mientras que el metraje planificado es de 86 m.
Como en Mina 2 no se producen frentes largos, el metraje planificado en él, es un
adelanto u oportunidad.
Consideraciones:
El hecho de ciclar la producción entre dos frentes obedece a varios factores:

uno de ellos es la capacidad de generación de energía de la Usina de 21 Mw, que
no permite poder trabajar con los dos frentes en forma simultánea, sin perjudicar el
desarrollo normal de las otras labores como la preparación secundaria y/o principal.
La otra consideración se refiere a la dotación actual. Este escenario presenta dos
variables a tener en cuenta: la cantidad de personas para cubrir los turnos
necesarios; y las competencias que dominan cada uno, y el grado de expertise.
Sería importante determinar sobre la culminación del plan de retiros voluntarios, la
cantidad de personas que quedaron versus la necesaria de acuerdo al organigrama
de cada tarea, para diagramar la confección de los turnos de trabajo y conocer con
certeza cuantos grupos se podrán formar, ya sea para frentes largos como para las
otras tareas, y por otro lado, el grado de capacitación y el tiempo de los programas
de desarrollo de personal que sea necesario, de acuerdo a las descripciones de
puesto de cada una de ellas.
Tabla 8: Cantidad de equipos de personas por tarea, Simulación 02
Simulación 2
Frentes largos: 4
Preparación secundaria: 8
Preparación principal: 4
Mantenimiento: de acuerdo a tabla 6
10
Simulación 03
Considera operar el mes completo, con 3 turnos diarios de FL-73 y un frente

de preparación secundaria en 3 turnos diarios, y en el 4° turno, trabajar solo 3
frentes de preparación secundaria. Los 3 primeros turnos no pasan por la planta
depuradora ya que su porcentaje de cenizas promedio ponderado se estima en
22,2%. Esta configuración obedece a un número inferior de equipos de trabajo
requerido y dentro del rango de capacidad de generación de la Usina 21 menor a 6
Mw.

FL-73 3 turnos -
FL-74 - -
3 P Secundaria - 1 turno
Principal-Ch7 o SCh7 3 turnos 1 turno

Consumo Consumo turno
Frentes
turno 1º a 3º 4º
FL-73 3Mw
1 P Secundaria 1Mw
FL-74
3 P Secundaria 3Mw
Principal-Ch7 o SCh7 1Mw 1Mw
Total 5Mw 4Mw
11
Sectores de trabajo 1° 2° 3° 4°
FL-73 X X X M
P Secundaria 1 X X X M
FL-74
P Secundaria 2 M X
P Secundaria 3 M X
P Secundaria 4 M X
Principal-Ch7 o SCh7 X X M M
Principal-3P2 X M
Principal-4P2 M X
POR TURNO SIM03

FL73 512,2 1 512,2 21,4 3 1 32.926
FL74 325,0 0,5 162,5 21,4 0 1 -
PS (73) 60 1 60,0 21,4 3 1 3.857
PS 00 60 0,5 30,0 21,4 1 3 1.929
38.712

PS (73) 2,5 21,4 3 1 161
PS 00 2,5 21,4 1 3 161
321
PP-M5 2,0 21,4 2 1 86
PP-M2 2,0 21,4 2 1 86
171
La preparación secundaria necesaria mínima sería de 158 m. Con los 321 m

planificados estaríamos cumpliendo. En cuanto a la producción purificada, se
obtiene 38.712 t, satisfaciendo también, la demanda requerida de 34.300 t. En
cuanto al desarrollo de la Preparación Principal, el trabajo se enfoca en dos
sectores: dentro de Mina 5, los frentes a desarrollar serán los frentes CH7 y SCh7,
previendo la necesidad de expandir el sector hacia el Suroeste de la reserva. Y en
Mina 2, paralelamente se avanza el desarrollo de las galerías 3 y 4. Acá no se
tendría problema con el consumo energético puesto que Mina 2 se alimenta desde la
red interconectada. El metraje mínimo necesario en Mina 5 es de 14 m, mientras que
lo planificado es de 86 m.
12
Consideraciones:
Son las mismas a las detalladas en la simulación anterior en cuanto al

contexto energético y de recurso humano. La diferencia en cuanto a equipos de
trabajo respecto a la anterior simulación, estriba en que el requerimiento de equipos
de trabajo es menor: es de 3 para frentes largos y de 4 para secundaria. En primaria
no hay cambios. Esta configuración favorece si la dotación de personas disponibles
para la conformación de equipos de trabajo sea el limitante.
Tabla 13: Cantidad de equipos de personas por tarea, Simulación 03
Simulación 3
Frentes largos: 3
En esta configuración, se opta por centrarse en el frente 73 para optimizar la

producción neta, puesto que su carbón sale directo, sin pasar por depuración. La
debilidad del plan radicará en la vulnerabilidad que se asume al perder flexibilidad,
puesto que, si ocurriese algún contratiempo traducido en la interrupción de la
producción en el frente, o en la calidad del carbón que se saca, al ser el único activo,
no habría una respuesta rápida para paliar la situación. Esta alternativa, si bien sería
un paliativo en caso de limitaciones de personal, no consideramos que contemple
una explotación racional del yacimiento a mediano plazo, ya que concentramos la
producción en un frente rico, perdiendo la flexibilidad de mezclar con frentes más
pobres, cuando desde el Año 2, la producción requerida aumente
considerablemente.
Conclusiones
 En el contexto actual, con la premisa de un arranque de producción estable

en el tiempo y con metas fijas de producción amarradas a compromisos con
un cliente externo, consideramos desarrollar la factibilidad del plan de corto
plazo de acuerdo a los parámetros de la Simulación 02. Esto quiere decir,
13
trabajar en forma diaria con los frentes largos 73 y 74 y con 4 galerías
secundarias, iniciando en las galerías 6/6, 8/6, 7/6 bis y 10/6. En preparación
principal, en Mina 5 en las galerías SCh7 y su par, PSCh7 y en Mina 2, las
galerías 3P2 y 4P2. Todo ello, de acuerdo a la configuración detallada
oportunamente.
 Atento al plan de reducción de personal, se debe tener la información de la
cantidad de personal que quede finalmente afectado a mina, sus
competencias y roles, para saber con certeza cuántos equipos de trabajo se
pueden formar en cada uno de los departamentos, y en base a ello,
desarrollar un plan de capacitación y/o de re distribución para lograr la
configuración de gente que el plan solicita.
 El plan requiere que la mina no tenga inconvenientes con la demanda de
energía que solicita, por lo tanto, la planta depuradora, desde el punto de
vista energético, debe asegurar su arranque y régimen de trabajo de manera
tal que no derive en una parada de mina a causa de ello.
 La concreción del plan que se implemente, requerirá asegurar no tener
paradas de producción por roturas de ventiladores principales. Se debe
organizar la compra de al menos un ventilador para la ventilación principal, ya
que los actuales superan los 25 años de antigüedad. De esa manera se podrá
mejorar la confiablidad del par. También se debe realizar los cálculos y
diseños pertinentes para la ventilación definitiva de Mina 2. El cálculo, diseño,
licitación, compra, llegada de equipos, construcción de infraestructura y
puesta en funcionamiento, puesta a punto y entrada en régimen, requerirá de
un tiempo que no se debe desaprovechar, teniendo en cuenta que el
desarrollo de Mina 2 iniciará desde el Año 1.
 El inicio de producción en YCRT implicará múltiples sectores de trabajo por lo
que es importante sostener la mantención de la red de ventilación en Mina 5.
 Previendo la entrada en producción del FL-76 para el Año 2, se requerirá,
concretar la gestión, compra y logística del cable de alimentación para el
equipo de producción, por lo que, como tarea anexa al plan de producción de
corto plazo, será la adquisición de este material durante el Año 1.
 La cinta principal debe poseer un programa de mantención preventivo que
asegure su disponibilidad por encima del 90 %.
14
 La extracción del estéril de Mina 5 será por Chiflón 7, por lo que todo el
sistema de extracción desde los topes debe estar debidamente disponible
para ese menester.
15
Plan Corto Plazo YCRT
Resumen
La producción planificada para el Año 1 en YCRT es de 421.962t de carbón

depurado, 4.962 m de preparación secundaria y 1.971 m de preparación principal.
Para ello, se debe extraer 549.660t de carbón bruto. Desde los Frentes
Largos, el aporte de carbón bruto es de 430.568t, y desde la preparación
secundaria, de 119.091 t.
El total de carbón que va a Planta de Depuración es de 255,396t: 167,162t

desde los FL y 88.234 t desde la preparación secundaria.
Los sectores de trabajo son:
FL: FL-73D; FL-74D
PS: Gal 6/6; 8/6; 7/6bis; 10/6; 12/6; 9/7, 11/7
PP: Gal SCh7 V; PSCh7 V; 3P2 A y 4P2 A
El carbón obtenido tiene los siguientes compromisos asumidos:
Tabla 14: producción mínima bruta necesaria para el Año 1
Período Año I
Canon minero 30.000
Usina 21 26.400
Envío a Chile 360.000
Etapa I de CTE -
Etapa II de CTE -
Total 416.400
En la tabla 15 se detalla la base de cálculo, distribución por turno y por día de los
sectores a trabajar, tonelaje y metros por sector, porcentajes de ceniza, distribución
del carbón a depurar, toneladas y metros semanales y mensuales; y equipos
afectados por cada sector de trabajo.
16
Tabla 15: Plan Corto Plazo YCRT – Base de cálculo mensual. Producción
Total
Tipo Dia Tipo Semana Total % Total mes Total
Operación Nombre Equipo Mw dep mes
turno 1° 2° 3° 4° día L M M J V bruto Ceniza depurada operación
bruto
x x M M
74 D Dowty
t 325 325 t 650 650 650 650 650 3,250 1 50% 50% 13,930 6,965
FL
73 D turno M M x x
Tagor 1
t 512 512 t 1,024 1,024 1,024 1,024 1,024 5,122 3 18.9% 100% 21,951 21,951 28,916
6/6 turno x x M M L M M J V
mts. Dosco 3 t 60 60 t 120 120 120 120 120 600 1 50% 50% 2,571 1,286
m 2.5 2.5 m 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 107.1
mts. Dosco 4 t 60 60 t 120 120 120 120 120 600 1 50% 50% 2,571 1,286
m 2.5 2.5 m 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 107.1
Sec
mts. AM50Z t 60 60 t 120 120 120 120 120 600 1 50% 50% 2,571 1,286
m 2.5 2.5 m 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 107.1
7/6 BIS turno x x M M L M M J V
mts. Dosco 2 t 60 60 t 120 120 120 120 120 600 1 50% 100% 2,571 2,571
m 2.5 2.5 m 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 25.0 107.1 6,429
En cuanto al desarrollo de la Preparación Principal, la base de cálculo en la línea de

tiempo del Año 1 es:
Tabla 16: Plan Corto Plazo YCRT - Base de cálculo mensual. Preparación.
Tipo Dia Tipo Semana Total

Operación Nombre Equipo Mw Total mes
turno 1° 2° 3° 4° día L M M J V bruto
SCH7 KTW200 turno x M

1
mts. t 61 t 61 61 61 61 61 304
Principal
m 2.0 m 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 43
Mina 5
PSCH7 KTW200 turno x M
mts. t 61 t 61 61 61 61 61 304 1
m 2.0 m 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 43 86
3P2 KTW200 turno x M
t 61 t 61 61 61 61 61 304 1
Principal mts. m 2.0 m 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 43

Mina 2 4P2 KtW200 turno M x
t 61 t 61 61 61 61 61 304 1
mts. m 2.0 m 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 43 86
17
Producción FL
La producción se obtiene de los frentes 73D y 74D. El FL-73D se trabaja 2 turnos

diarios con el equipo Tagor, equipo nuevo adquirido por la empresa. El corte por
pasillo es de 0,65 m y su rendimiento se estipula en 1,6 pasillos por turno. Su
producción no pasa por Planta depuradora. En el FL-74D se trabaja con un equipo
Dowty que se dará de baja al finalizar el frente. Trabaja 2 turnos diarios y el corte por
pasillo es de 0,60 m y se estima una productividad de 1,1 pasillos por turno. Su
producción pasa por planta depuradora y se estima un rendimiento del 50 %, es
decir, de cada 13.930 t mensuales de carbón bruto excavadas, se obtienen 6.965 t
depuradas. El ritmo de explotación y la cantidad de reserva con que se arranca el
plan, permite trabajar durante todo el año con estos 2 frentes.
La producción obtenida del FL-73D es de 263.406 t y del FL-74D, 167.162 t de este

último, se obtiene 83.581 t de carbón depurado.
La secuencia de excavación tanto analítico como gráfico se detallan a continuación.
18
PRODUCCION
2,018 2,019 Año 1
SIM-02
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12
Labor
Toneladas (t) 35,881 71,761 107,642 143,523 179,403 35,881 71,761 107,642 143,523 179,403 215,284 251,165
Resto Inicial Explotada 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 430,568
FL-73D 286,098 549,504 263,406 21,950.5 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 21,951 263,406
Desmontaje
FL-74D 185,350 352,512 167,162 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 167,162
Desmontaje
430,568 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 430,568
Tabla 17: Secuencia de minado Año1 Frentes Largos
19
Ilustración 1: FL-73D: Avance 3 primeros meses y trimestres 2, 3 y 4
20
21
Durante el Año1 se mantiene trabajando 4 frentes en forma simultánea, y se inicia

con las Gal-6/6; 8/6; 7/6bis; y 12/6. La finalidad es dejar preparada las reservas del
FL-64D y habilitar el FL-76D. Para esto último, se necesita independizar las reservas
del FL-63D y para ello es menester hacer la Gal 7/6bis. Durante el transcurso del
año, a medida que estas galerías se van terminando, se traslada los equipos a las
Gal-10/6; 11/7; y 9/7 respectivamente. Durante el mes 4 se terminan las galerías del
FL-64D y se deja un equipo para el trabajo de apertura, mientras otro se traslada a
iniciar la Gal 10/6. Durante el mes 2 se inicia la apertura y se finaliza en el mes 4,
dejando preparada, la reserva del FL-64D. La Gal 7/6bis se termina en el mes 11 y a
fin de año queda preparado el FL-66D dado que en el último trimestre se finalizan
las galerías 10/6, 12/6 y la apertura correspondiente.
22
PREPARACION SECUNDARIA
2,018 2,019 Año1
SIM-02
Labor
Longitud (m ) 391 776 1,177 1,606 2,034 429 857 1,286 1,714 2,143 2,544 2,928
Acum Inicial Avance 391 384 401 429 429 429 429 429 429 429 401 384 4,962
Galeria 6/6 1,119 773 346 107 107 107 25 346

Galeria 8/6 1,140 1,000 140 107 33 140
Aper. FL 64D 180 0 180 30 80 70 180
Galeria 7/6 bis 1,140 0 1,140 70 107 107 107 107 107 107 107 107 107 106 1,140
Galeria 10/6 1,300 64 1,236 144 161 161 161 161 161 161 127 1,236
Galeria 12/6 1,330 0 1,330 107 107 107 82 161 161 161 161 161 123 1,330
Aper. FL-66D 180 0 180 38 80 62 180
Galeria 9/7 1,325 225 249 88 161 249

Galeria 11/7 1,135 0 161 161 161
Aper. FL-75D 180 0 0 0
4,962 391 384 401 429 429 429 429 429 429 429 401 384 4,962
Tabla 18: Secuencia de trabajo Preparación Secundaria, Año1
23
Ilustración 3: Gal-6/6 y 8/6: Culminación y labor de la Apertura hasta inicio del tercer trimestre
24
Ilustración 4: Gal-7/6bis, desarrollo durante el Año1
25
Ilustración 5: Gal-10/6 y 12/6, desarrollo durante el Año1
26
Durante el Año1 se mantiene trabajando 4 frentes en forma simultánea, 2 en Mina 5

y 2 en Mina 2. La finalidad en Mina 5 es recuperar la preparación principal, para que
ésta pueda estar adelantada respecto a la preparación secundaria y a la vez, de la
explotación de los frentes largos, puesto que, durante este año, se explotan 2. En
Mina 2 tiene por finalidad avanzar con los trabajos a fin de tener frentes alternativos
independientes de Mina 5, permitiendo flexibilidad en la planificación y en la
ejecución de un plan (como por ejemplo en el aspecto energético). Las labores en
Mina 5 apuntan a avanzar hacia el sureste de las reservas para llegar a los extremos
de ésta. Las labores en Mina 2 se concentran en las galerías 3P2 y 4P2. Estas
galerías están actualmente en estéril, pero se prevé que luego ingresarán en carbón.
En cambio, en Mina 5, las labores están en todo su recorrido en estéril y son las
SCH7V y PSCH7V. En los meses donde se realizan uniones, la eficiencia de avance
se reduce debido a las tareas de desarme de la entibación y emboquille de la labor.
27
PREPARACION PRINCIPAL
2,018 2,019 Año1
SIM-02
Labor
Longitud (m) 171 317 489 660 797 171 330 501 660 831 1,003 1,174
Galería 3P2 A 607 144 463 43 43 43 43 34 43 43 43 43 43 43 463

Uniones 60 60 30 U1 30 U2 60
Galería 4P2 A 591 128 463 43 43 43 34 43 43 43 43 43 43 43 463
Gal.Sub CH7V 822 316 506 86 43 43 43 34 43 43 43 43 43 43 506
Uniones 60 60 30 U2 30 U3 60
Gal. PSubCH7V 760 340 420 43 43 34 43 43 43 43 43 43 43 420
1,971 171 146 171 171 137 171 159 171 159 171 171 171 1,971
Tabla 1916: Secuencia Año 1, Preparación Principal
28
Ilustración 6: Preparación Principal, Año 1 Mina 2
29
30
Analizando el avance total anual de cada galería, es importante observar la
ventilación y la previsión de contar con todos los insumos que será necesario
incrementar durante el transcurso del año, para evitar tener inconvenientes de esa
índole. También tener en cuenta que no están determinados acá, los tiempos
requeridos para instalación de servicios, bombas, ventiladores secundarios,
transformadores, etc., previendo hacerlo dentro de los 2 turnos diarios donde no hay
avance programado.
Plan Corto Plazo sumario
A los efectos de reunir los indicadores finales del plan según su tipo de material,
labor y sectores y dar una visión integral del mismo para su uso presupuestario,
estrategias y consumos, se presentan las siguientes tablas:
31
Tabla 20: Plan corto plazo producción depurada
Producción carbón depurado
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total Depuradas Inicial Final

FL_73 t 21,951 21,951 21,951 65,852 65,852 65,852 263,406 549,504 286,098
FL_74 t 6,965 6,965 6,965 20,895 20,895 20,895 83,581 83,581 352,512 185,350
GAL.6/6 t 1,286 1,286 1,286 300 4,157 4,157
GAL.8/6+Ap t 1,286 754 960 840 3,840 3,840
GAL.7/6bis t 840 1,286 2,571 7,714 7,714 5,109 25,234
GAL.10/6 t 0 0 0 5,589 5,786 3,458 14,832 14,832
GAL.12/6 t 2,571 2,571 1,286 4,843 5,786 3,634 20,691 20,691
GAL.9/7 t 2,988 2,988
GAL.11/7 t 3,231 3,231 3,231
34,898 34,813 35,018 106,033 106,033 105,167 421,962 130,333
Clase de material
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total

Bruto t 22,791 23,236 24,522 73,566 73,566 73,948 291,629
Depuradas t 12,108 11,577 10,497 32,467 32,467 31,219 130,333
Estéril t 5,211 4,434 5,211 15,634 14,853 15,634 60,978
Total t 40,110 39,247 40,230 121,667 120,885 120,801 482,940
32
Tabla 17: Producción por tipo de producto
Producción anual (t)

Frente Bruto A depuración Depurado A la venta
FL 430,568 167,162 83,581 346,987
PS 119,538 89,129 46,752 74,974
550,107 256,291 130,333 421,962
Tabla 182: Plan corto plazo: Avances galerías y producciones
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total Inicial Final

GAL.6/6 m 107 107 107 25 346 346 0
GAL.8/6 m 107 33 140 380 240
Apertura 64 m 30 80 70 180 180 0
GAL.7/6bis m 70 107 107 321 321 213 1,140 1,140 0
GAL.10/6 m 0 0 0 466 482 288 1,236 1,194 -42
GAL.12/6 m 107 107 107 404 482 123 1,330 1,330 0
Apertura 66 m 180 180 1,248 1,068
GAL.9/7 m 249 249 1,248 999
GAL.11/7 m 161 161 1,212 1,051
SCH7 V+U m 86 73 43 129 116 129 574
PSCH7 V m 43 129 129 129 429
3P2 A m 43 43 43 129 116 129 501
4P2 A m 43 30 43 129 129 129 501
Secundaria 391 384 401 1,286 1,286 1,214 4,962
Principal 171 146 171 514 489 514 2,006
producción depurada (t) Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
Frentes Largos 28,916 28,916 28,916 28,916 23,711 28,916 28,916 28,916 28,916 28,916 28,916 28,916 341,783
Prep. Secundaria 5,983 5,897 6,103 6,429 6,429 6,429 6,429 6,429 6,429 6,429 6,103 5,889 74,974
total
34,898 34,813 35,018 35,344 30,139 35,344 35,344 35,344 35,344 35,344 35,018 34,804 416,757
producción bruta (t) Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
Frentes Largos 35,881 35,881 35,881 35,881 29,422 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 35,881 424,110
Prep. Secundaria 9,394 9,223 9,634 10,286 10,286 10,286 10,286 10,286 10,286 10,286 9,634 9,206 119,091
total
45,275 45,104 45,515 46,166 39,708 46,166 46,166 46,166 46,166 46,166 45,515 45,086 543,201
carbón a depuración (t) Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
Frentes Largos 13,930 13,930 13,930 13,930 11,423 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 13,930 164,654
Prep. Secundaria 6,823 6,651 7,063 7,714 7,714 7,714 7,714 7,714 7,714 7,714 7,063 6,634 88,234
total
20,753 20,582 20,993 21,644 19,137 21,644 21,644 21,644 21,644 21,644 20,993 20,564 252,889
Finalmente, decir que la configuración que presenta el plan respecto a la distribución

de labores en turnos y la distribución de galerías secundarias cuya producción tenga
33
destino o no, hacia la planta depuradora, permitirá obtener la cantidad y calidad del
carbón que se requiera, trabajando sobre esas variables, ajustado al contexto y
realidad que impere al momento de la implementación del plan.
34
Anexo I
Planificación de Corto Plazo considerando extensión en las
horas efectivas de trabajo de 3:30 hs a 4:42 hs
Introducción
A pedido de la Intervención, se realiza una planificación teniendo en cuenta una

estructuración que permite una carga horaria efectiva de trabajo de 4 horas, 42
minutos, lo que en términos decimales sería de 4,7 hs. Respecto a las horas
efectivas de trabajo asumidas en el Plan, (3,5 hs), representa un incremento en este
ítem, de un 34%.
Este trabajo anexado al Plan de Corto Plazo, representará, siguiendo el mismo

formato de análisis y entrega de información, nuevas oportunidades de
estructuración y escalas de producción para que la Intervención pueda analizar junto
a los otros aspectos que acompañan a la explotación.
Se parte desde las primeras condiciones que se plantea en Simulación 01, pero con
la variable tiempo actualizada y de igual forma, con la Simulación 02. Este trabajo
arroja lo que veremos como las Simulación 04 y Simulación 05 a continuación.
Simulación 04
Obedeciendo a las mismas premisas comentadas en las simulaciones

anteriores, se procede directamente a mostrar los aspectos y resultados de esta
simulación.
35

FL-73 2 turnos -
1 P Secundaria 2turnos -
FL-74 - 1 turnos
Principal-Ch7 o SCh7 2 turnos

FL-73 3Mw
1 P Secundaria 1Mw
FL-74 1Mw
3 P Secundaria 3Mw
Total 5Mw 4Mw

FL-73 X X M
P Secundaria 1 X M
FL-74 M X
Principal-SCh7 o PSCh7 M X X M
Principal-3P2 X M
Principal-4P2 X M
36
POR TURNO SIM04

tn Rec trec días turnos eq/turno tn
FL73 686,3 1 686,3 21,4 2 1 29.414
FL74 435,5 0,5 217,8 21,4 1 1 4.667
PS (73) 80,4 1 80,4 21,4 1 1 1.723
PS (74) 80,4 0,5 40,2 21,4 2 2 3.446
39.249
m Rec trec días turnos eq/turno m

PS (73) 3,35 21,4 1 1 72
PS (74) 3,35 21,4 2 2 287
359
PP-M5 2,68 21,4 2 1 115
PP-M2 2,68 21,4 2 1 115
230

necesario para Mina 5 será de 16 m, mientras que el metraje planificado es de 115
m. Como en Mina 2 no se producen frentes largos, el metraje planificado en él, es un
Consideraciones:
El hecho de ciclar la producción entre dos frentes obedece a varios factores:

uno de ellos es la capacidad de generación de energía de la Usina de 21 Mw, que
no permite poder trabajar con los dos frentes en forma simultánea, sin perjudicar el
desarrollo normal de las otras labores como la preparación secundaria y/o principal.
37
La otra consideración se refiere a la dotación actual. Este escenario presenta dos
variables a tener en cuenta: la cantidad de personas para cubrir los turnos
necesarios; y las competencias que dominan cada uno, y el grado de expertise.
Tabla 27: Cantidad de equipos de personas por área, Simulación 04
Simulación 04
Frentes largos: 3
Simulación 05
Considera operar una porción del mes, 3 turnos diarios con la producción del
FL-73, más el desarrollo de dos frentes de preparación secundaria en dos turnos.
Esta producción no pasaría por la planta depuradora ya que su porcentaje de
cenizas promedio ponderado se estima en 22,2%. La segunda porción del mes, la
misma configuración, pero con FL-74 y 2 preparaciones secundarias. Esta
producción sí debe ser tratada por planta depuradora. Se estima una recuperación
del 50% al porcentaje requerido de ceniza, que es < 20%. Esta configuración
obedece, por un lado, a la capacidad energética que no permite tener equipos
operando con un consumo mayor a 6 Mw, y por otro, a la cantidad de personal
calificado que se tenga en la dotación. Hay que recordar que aún falta la
configuración de la dotación para los equipos de trabajo de la preparación principal.
38
Sectores de trabajo 13 días 8,4 días

FL-73 3 turnos -
FL-74 - 3 turnos

FL-73 3Mw
2 P Secundaria 2Mw
FL-74 1Mw
3 P Secundaria 2Mw
Total 5Mw 4Mw

FL-73 o FL-74 X X M X
Principal-SCh7 o PSCh7 M X X
Principal-3P2 o 4P2 X X M M
Mw requeridos en Mina 5 4o2 4o2 3 4o2
POR TUNO SIM05

TN REC TREC días turnos eq/turno tn
FL73 686,3 1 686,3 13,0 3 1 26.766
FL74 435,5 0,5 217,8 8,4 3 1 5.507
PS (73) 80,4 1 80,4 13,0 2 2 4.181
PS (74) 80,4 0,5 40,2 8,4 2 2 1.355
37.809
m rec trec días turnos eq/turno m
PS (73) 3,35 13,0 2 2 174
PS (74) 3,35 8,4 2 2 113
287
PP-M5 2,68 21,4 2 1 115
PP-M2 2,68 21,4 2 1 115
230
39
necesario para Mina 5 será de 16 m, mientras que el metraje planificado es de 115
m. Como en Mina 2 no se producen frentes largos, el metraje planificado en él, es un
Consideraciones:
Son las mismas a las detalladas en la simulación anterior en cuanto al

contexto energético y de recurso humano. La diferencia en cuanto a equipos de
trabajo respecto a la anterior simulación, estriba en que el requerimiento de equipos
de trabajo es menor: es de 3 para frentes largos y de 4 para secundaria. En primaria
no hay cambios. Esta configuración favorece si la dotación de personas disponibles
para la conformación de equipos de trabajo sea el limitante.
Tabla 32: Cantidad de equipos de personas por área, Simulación 05
Simulación 05
Frentes largos: 3
40
Plan Corto Plazo YCRT Versión II (4,7 hs)
Resumen
La producción planificada para el Año 1 en YCRT es de 470.258 t de carbón

depurado, 4.246 m de preparación secundaria y 2.546 m de preparación principal.
Para ello, se debe extraer 566.877 t de carbón bruto. Desde los Frentes
Largos, el aporte de carbón bruto es de 464.963 t y desde la preparación
secundaria, de 101.914 t.
El total de carbón que va a Planta de Depuración es de 193.238 t: 111.998 t

desde los FL y 81.240 t desde la preparación secundaria.
Los sectores de trabajo son:
FL: FL-73D; FL-74D.
PS: Gal 6/6; 8/6; 7/6bis; 10/6; 12/6 y 9/7.
PP: Gal SCh7 V; PSCh7 V; 3P2 A y 4P2 A
El carbón obtenido tiene los siguientes compromisos asumidos:
Tabla 33: producción mínima bruta necesaria para el Año 1
Período Año I
Canon minero 30.000
Usina 21 26.400
Envío a Chile 360.000
Etapa I de CTE -
Etapa II de CTE -
Total 416.400
En la tabla 34 se detalla la base de cálculo, distribución por turno y por día de los
sectores a trabajar, tonelaje y metros por sector, porcentajes de ceniza, distribución
del carbón a depurar, toneladas y metros semanales y mensuales; y equipos
afectados por cada sector de trabajo.
41
Tabla 34: Plan Corto Plazo YCRT – Base de cálculo mensual. Producción
Total
Tipo Dia Tipo Semana Total % Total mes Total
Operación Nombre Equipo Mw dep mes
turno 1° 2° 3° 4° día L M M J V bruto Ceniza depurada operación
bruto
x M M M
74 D Dowty
t 436 t 436 436 436 436 436 2,178 1 50% 50% 9,333 4,667
FL
73 D turno M M x x
Tagor 1
t 686 686 t 1,373 1,373 1,373 1,373 1,373 6,863 3 18.9% 100% 29,414 29,414 34,080
mts. Dosco 3 t 80 80 t 161 161 161 161 161 804 1 50% 50% 3,446 1,723
m 3.4 3.4 m 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7 33.5 144
mts. Dosco 4 t 80 80 t 161 161 161 161 161 804 1 50% 50% 3,446 1,723
m 3.4 3.4 m 6.7 6.7 6.7 6.7 6.7 33.5 144
Sec
10/6 turno M M M M L M M J V
mts. AM50Z t t 0 0 0 0 0 0 1 50% 50% 0 0
m m 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
7/6 BIS turno M M M M L M M J V
mts. Dosco 2 t 80 t 80 80 80 80 80 402 1 50% 100% 1,723 1,723
m 3.4 m 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 16.8 72 5,169
En cuanto al desarrollo de la Preparación Principal, la base de cálculo en la línea de tiempo

del Año 1 es
Tabla 36: Plan Corto Plazo YCRT - Base de cálculo mensual. Preparación.
Tipo Dia Tipo Semana Total

Operación Nombre Equipo Mw Total mes
turno 1° 2° 3° 4° día L M M J V bruto
SCH7 KTW200 turno x M

1
mts. t 81 t 81 81 81 81 81 407
Principal
m 2.7 m 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 13.4 57
Mina 5
PSCH7 KTW200 turno x M
mts. t 81 t 81 81 81 81 81 407 1
m 2.7 m 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 13.4 57 115
3P2 KTW200 turno x M
t 81 t 81 81 81 81 81 407 1
Principal mts. m 2.7 m 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 13.4 57

Mina 2 4P2 KtW200 turno M x
t 81 t 81 81 81 81 81 407 1
mts. m 2.7 m 2.7 2.7 2.7 2.7 2.7 13.4 57 115
42
Producción FL
La producción se obtiene de los frentes 73D y 74D. El FL-73D se trabaja 2 turnos

diarios con el equipo Tagor, equipo nuevo adquirido por la empresa. El corte por
pasillo es de 0,65 m y su rendimiento se estipula en 1,6 pasillos por turno. Su
producción no pasa por Planta depuradora. En el FL-74D se trabaja con un equipo
Dowty que se dará de baja al finalizar el frente. Trabaja 1 turno diario y el corte por
pasillo es de 0,60 m y se estima una productividad de 1,1 pasillos por turno. Su
producción pasa por planta depuradora y se estima un rendimiento del 50 %, es
decir, de cada 9.333 t mensuales de carbón bruto excavadas, se obtienen 4.667 t
depuradas. El ritmo de explotación y la cantidad de reserva con que se arranca el
plan, permite trabajar durante todo el año con estos 2 frentes.
La producción anual obtenida del FL-73D es de 352.965 t y del FL-74D, 111.998 t.

de este último, se obtiene 55.999 t de carbón depurado.
La secuencia de excavación tanto analítico como gráfico se detallan a continuación.
43
PRODUCCION
2,018 2,019 Año 1
SIM-04
Labor
Toneladas (t) 38,747 77,494 116,241 154,988 193,735 38,747 77,494 116,241 154,988 193,735 232,482 271,228
Resto Inicial Explotada 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 464,963
FL-73D 196,539 549,504 352,965 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 29,414 352,965
Desmontaje
FL-74D 240,514 352,512 111,998 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 111,998
Desmontaje
464,963 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 464,963
Tabla 37: Secuencia de minado Año1 Frentes Largos
44
45
46
Durante el Año1 se mantiene trabajando 3 frentes en forma simultánea, y se inicia

con las Gal-6/6; 8/6 y 7/6bis. La finalidad es dejar preparada las reservas del FL-64D
y habilitar el FL-76D. Para esto último, se necesita independizar las reservas del FL-
63D y para ello es menester hacer la Gal 7/6bis. Durante el transcurso del año, a
medida que estas galerías se van terminando, se traslada los equipos a las Gal-10/6
y 12/6. Durante el mes 4 se terminan las galerías del FL-64D incluida la apertura: en
el mes 3 se traslada un equipo para iniciar la Gal 10/6. La Gal 7/6bis se termina en el
mes 9.
47
PREPARACION SECUNDARIA
2,018 2,019 Año1
SIM-04
Labor
Longitud (m) 334 657 1,016 1,375 1,734 359 718 1,077 1,436 1,795 2,154 2,513
Galeria 6/6 1,119 773 346 144 144 59 346

Galeria 8/6 1,140 1,000 140 140 140
Aper. FL 64D 180 0 180 36 72 72 180
Galeria 7/6 bis 1,140 0 1,140 50 144 144 144 144 144 144 144 85 1,140
Galeria 10/6 1,300 64 1,135 72 72 72 144 72 144 130 144 144 144 1,135
Galeria 12/6 1,330 0 1,305 13 72 144 72 144 72 144 215 215 215 1,305
Aper. FL-66D 180 0 0 0
Galeria 9/7 1,325 225 0 0

Galeria 11/7 1,135 0 0 0
Aper. FL-75D 180 0 0 0
4,246 334 323 359 359 359 359 359 359 359 359 359 359 4,246
Tabla 38: Secuencia de trabajo Preparación Secundaria, Año1
48
Ilustración 10: Gal-6/6 y 8/6: Culminación y labor de la Apertura hasta inicio del tercer trimestre
49
Ilustración 11: Gal-7/6bis, desarrollo durante el Año1
50
Ilustración 12: Gal-10/6 y 12/6, desarrollo durante el Año1
51
Durante el Año1 se mantiene trabajando 4 frentes en forma simultánea, 2 en Mina 5

y 2 en Mina 2. La finalidad en Mina 5 es recuperar la preparación principal, para que
ésta pueda estar adelantada respecto a la preparación secundaria y a la vez, de la
explotación de los frentes largos, puesto que, durante este año, se explotan 2. En
Mina 2 tiene por finalidad avanzar con los trabajos a fin de tener frentes alternativos
independientes de Mina 5, permitiendo flexibilidad en la planificación y en la
ejecución de un plan (como por ejemplo en el aspecto energético). Las labores en
Mina 5 apuntan a avanzar hacia el sureste de las reservas para llegar a los extremos
de ésta. Las labores en Mina 2 se concentran en las galerías 3P2 y 4P2. Estas
galerías están actualmente en estéril, pero se prevé que luego ingresarán en carbón.
En cambio, en Mina 5, las labores están en todo su recorrido en estéril y son las
SCH7V y PSCH7V. En los meses donde se realizan uniones, la eficiencia de avance
se reduce debido a las tareas de desarme de la entibación y emboquille de la labor.
52
PREPARACION PRINCIPAL
2,018 2,019 Año1
SIM-04
Labor
Longitud (m) 230 405 634 864 1,048 202 405 634 864 1,066 1,269 1,498
Galería 3P2 A 764 144 620 57 57 57 57 46 57 57 57 57 57 57 620

Uniones 90 90 30 U1 30 U2 30 U3 90
Galería 4P2 A 691 128 563 57 57 57 46 57 57 57 57 57 57 563
Gal.Sub CH7V 994 316 678 115 57 57 57 46 57 57 57 57 57 57 678
Uniones 90 90 30 U2 30 U3 30 U4 90
Gal. PSubCH7V 845 340 505 57 57 46 57 57 57 57 57 57 505
2,546 230 175 230 230 184 202 202 230 230 202 202 230 2,546
Tabla 39: Secuencia Año 1, Preparación Principal
53
54
55
Analizando el avance total anual de cada galería, es importante observar la
ventilación y la previsión de contar con todos los insumos que será necesario
incrementar durante el transcurso del año, para evitar tener inconvenientes de esa
índole. También tener en cuenta que no están determinados acá, los tiempos
requeridos para instalación de servicios, bombas, ventiladores secundarios,
transformadores, etc., previsto hacerlo dentro de los 2 turnos diarios donde no hay
avance programado.
Plan Corto Plazo Versión 4.7 sumario
A los efectos de reunir los indicadores finales del plan según su tipo de material,
labor y sectores y dar una visión integral del mismo para su uso presupuestario,
estrategias y consumos, se presentan las siguientes tablas:
Tabla 40: Plan corto plazo producción depurada

Producción carbón depurado
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total Depuradas Inicial Final

FL_73 t 29,414 29,414 29,414 88,241 88,241 88,241 352,965 549,504 196,539
FL_74 t 4,667 4,667 4,667 14,000 14,000 14,000 55,999 55,999 352,512 240,514
GAL.6/6 t 2,584 1,723 706 5,013 5,013
GAL.8/6+Ap t 1,680 432 861 867 3,840 3,840
GAL.7/6bis t 600 2,584 2,584 7,753 7,050 20,571
GAL.10/6 t 861 3,446 4,149 7,753 16,209 16,209
GAL.12/6+Ap t 155 3,446 4,307 7,753 15,661 15,661
GAL.11/7 t 0
GAL.9/7 t 0 0
38,945 38,819 39,249 117,752 117,747 117,747 470,258 96,722
56
Tabla 41: Producción por tipo de producto
Clase de material
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total

Bruto t 30,014 31,998 31,998 90,111 95,291 88,241 367,653
Depuradas t 8,931 6,821 7,251 20,824 22,456 29,506 95,789
Estéril t 6,983 5,316 6,983 18,719 20,116 19,282 77,400
Total t 45,928 44,135 46,232 129,655 137,863 137,029 540,842
Producción anual (t)

Frente Bruto A depuración Depurado A la venta
FL 457,214 110,132 55,066 402,148
PS 102,017 81,446 40,723 61,294
559,231 191,577 95,789 463,442
Tabla 42: Plan corto plazo: Avances galerías y producciones
Desarrollo
Frente Un. Mes 1 Mes 2 Mes 3 Q2 Q3 Q4 Total Inicial Final

GAL.6/6 m 144 144 59 346 346 0
GAL.8/6 m 140 140 380 240
Apertura 64 m 36 72 72 180 180 0
GAL.7/6bis m 50 144 144 431 372 1,140 1,140 0
GAL.10/6 m 72 287 346 431 1,135 1,194 59
GAL.12/6 m 13 287 359 646 1,305 1,330 25
Apertura 66 m 0 180 180
GAL.11/7 m 0 1,212 1,212
GAL.9/7 m 0 1,248 1,248
SCH7 V+U m 115 57 57 133 172 172 708
PSCH7 V m 30 57 161 172 145 565
3P2 A m 57 57 57 161 145 172 650
4P2 A m 57 30 57 161 172 145 623
Secundaria 334 323 359 1,077 1,077 1,077 4,246
Principal 230 175 230 616 662 634 2,546
Finalmente, decir que la configuración que presenta el plan respecto a la distribución

de labores en turnos y la distribución de galerías secundarias cuya producción tenga
destino o no, hacia la planta depuradora, permitirá obtener la cantidad y calidad del
carbón que se requiera, trabajando sobre esas variables, ajustado al contexto y
realidad que impere al momento de la implementación del plan.
57
producción
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
depurada (t)
Frentes
34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 34,080 408,964
Largos
Prep.
4,864 4,739 5,169 5,174 5,169 5,169 5,169 5,169 5,169 5,169 5,169 5,169 61,294
Secundaria
Total 38,945 38,819 39,249 39,254 39,249 39,249 39,249 39,249 39,249 39,249 39,249 39,249 470,258
producción
Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
bruta (t)
Frentes
38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 38,747 464,963
Largos
Prep.
8,006 7,755 8,614 8,625 8,614 8,614 8,614 8,614 8,614 8,614 8,614 8,614 101,914
Secundaria
total 46,753 46,502 47,361 47,371 47,361 47,361 47,361 47,361 47,361 47,361 47,361 47,361 566,877
carbón a
depuración Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 Año1
(t)
Frentes
9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 9,333 111,998
Largos
Prep.
6,283 6,033 6,891 6,902 6,891 6,891 6,891 6,891 6,891 6,891 6,891 6,891 81,240
Secundaria
total 15,616 15,366 16,225 16,235 16,225 16,225 16,225 16,225 16,225 16,225 16,225 16,225 193,238
58
Comparativa PCP vs PCP v4.7
Se compara y analiza los principales indicadores de ambos planes para una mejor
comprensión del impacto del cambio de la variable tiempo y para cualquier otra
situación que sea útil para la Intervención y equipo de profesionales de YCRT.
Tabla 43: comparativa entre PCP con 3,5 hs y PCP con 4,7 hs de trabajo efectivo
ítems & indicadores PCP PCP v4.7 P4.7/P

producción total depurado (t) 421,962 470,258 11%
producción bruta FL (t) 430,568 464,963 8%
hs efectivas/turno 3.5 4.7 34%
Preparación Secundaria (m) 4,962 4,246 -14%
Preparación Primaria (m) 1,971.4 2,546.1 29%
turnos FL (u) 4 3 -25%
turnos PS (u) 8.0 5.0 -38%
turnos PP (u) 4 4 0%
total, turnos (u) 16.0 12.0 -25%
dotación mina (u) 1,020 1,020 0%
t/hombre 413.7 461.0 11%
total, depurado/turnos de p. 35,163 58,782 67%
t FL preparadas por PS 1,038,588 888,788 -14%
t de FL preparadas por PP 4,731,430 6,110,539 29%
Antes de iniciar el análisis de estas cifras e indicadores entre las dos versiones de
PCP presentados, vale recordar que la planificación tiene su línea de base en la
demanda anual comprometida, de que el stock de carbón debe tener sus
precauciones por su propensión a la autocombustión y que el metraje de los
desarrollos tanto primarios como secundarios, deben ser tal, que las reservas a
habilitar con estos trabajos sean un valor igual o mayor que la excavada por medio
de frentes largos en el mismo periodo contemplado.
Con este marco de trabajo, se ofrece una configuración de tareas que permite
satisfacer los requisitos y, que, al comparar con el PCP original, nos lleva al
siguiente análisis:
 Un incremento en las horas efectivas de trabajo en un 34% no representa en

este caso, el mismo aumento en las producciones puesto que la cantidad de
turnos de trabajo configurados son diferentes.
59
 La configuración del plan 4.5 tiene en cuenta 3 equipos de personas para FL
y 5 para PS. En el plan 3.5, los equipos son 4 y 8 respectivamente.
 Un incremento en las horas efectivas de trabajo permite un aumento efectivo
del 11% de aumento en la producción de carbón depurado.
 En ambas versiones, se desarrollan una cantidad de metros de labores
secundarias y principales tal, que habilitan más cantidad de carbón que el
explotado durante el año.
 En el plan 3.5, se obtiene un stock final de carbón depurado de 5.562 t. En
cambio, en el plan 4.7, se obtiene un stock final de 53.858 t.
Conclusión final:
Optimizar las horas efectivas de trabajo minimiza los costos unitarios y permite una
mayor producción con los mismos recursos, permitiendo una amplia gama de
configuraciones de turnos y frentes tanto de producción (frentes largos) como de
preparación secundaria, teniendo como limitante, la capacidad de generación de
energía eléctrica para uso en mina (5,5 a 6 Mw) y la capacidad máxima de stock sin
correr el riesgo de auto combustión del carbón.
A sabiendas que desde el año 2, la producción anual requerida será un 57% mayor,
(del orden de las 656.400 t) y que las máquinas de FL a usar, si bien tendrán mayor
productividad, también consumen el triple de energía que las Tagor, es imperioso
solucionar la limitación de la capacidad energética, para que las configuraciones de
los próximos años permitan satisfacer no sólo la producción de carbón, sino también,
los desarrollos principales y secundarios mínimos necesarios para reemplazar las
reservas explotadas. La configuración de la simulación 04, usada para confeccionar
el PCP 4.7, tiene en cuenta mantener un superávit de metros de desarrollo
secundario, sin descuidar un stock prohibitivamente grande por los problemas de
auto combustión.
60
Glosario
CADIM: Colegio Argentino de Ingenieros de Minas
Desarrollo: se refiere al avance en su longitud, de cualquier labor de galería.
Ds/FL: desarrollo por frente largo. Se refiere a los metros necesarios para
limitar un paño de explotación, en este caso, un FL.
FL: frente largo.
IPP: Índice de preparación principal. Indica cuantas toneladas son preparadas

por cada metro de galería de preparación principal que se desarrolle en forma
completa.
IPS: Índice de preparación secundaria. Indica cuantas toneladas son

preparadas por cada metro de galería de preparación principal que se desarrolle en
forma completa.
PCP: Plan de Corto Plazo.
PMP: Plan de Mediano Plazo
PLP: Plan de Largo Plazo
Quarter: equivalente a Trimestre.
PCP 3,5: Plan donde se considera 3hs 30 minutos de trabajo efectivo.
PCP 4,7: Plan donde se considera 4hs 42 minutos de trabajo efectivo.
61

Informe PCP YCRT Ampliado Agosto 2018

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PLAN DE CORTO PLAZO

INFORME AMPLIADO 01-

Plan Corto Plazo YCRT – 2018

Dentro del desarrollo del programa del plan operacional de la explotación de

El PCP contempla principalmente, la coherencia y alineamiento con los

En función de la reunión mantenida en la ciudad de Buenos Aires el día 17 de

El hecho de haber tenido en los últimos años, una producción discontinua y

La compañía atraviesa un plan de restructuración de fuerza laboral donde se

Las condiciones actuales permiten aprovechar hasta 5,5 o 6 Mw de energía

Los compromisos comerciales a atender durante el Año1 se resumen en un

Los frentes actuales en condición de producir son FL-73 y FL-74, y las

De acuerdo a ello, se esbozaron simulaciones con la premisa de satisfacer

A continuación, se presentan las estimaciones operacionales actualizadas,

Días laborales mensuales

4,3 semanas/mes (30/7)

21,4 días laborales/mes

4 turnos de 6 hs cada uno con 3,5 hs de trabajo efectivo promedio.

corte (pasillo) 0,6 m

Nota: En el FL-73 se encuentra el equipo nuevo (Tagor) y en el FL-74, un

Índice de Preparación Secundaria (IPS)

Con un concepto similar al cálculo del Índice anterior, se pondera el

De acuerdo a las producciones solicitadas para los distintos fines y objetivos

a- Cliente externo: 30.000 t/mes a Chile con menos 22 % de ceniza.

Tabla 1: distribución de turnos Simulación 01

Tabla 2: Consumo energético diario Simulación 01

Tabla 3: producción Simulación 01

POR TURNO MENSUAL

m rec tn rec días turnos eq/turno m

Los metros desarrollados en preparación secundaria serían 643 m, y la

Producción de FL: 16.146 t + 10.448 t = 26.594 t

Metros mínimos requeridos: 26.594 t / 209,3 t/m (IPS) = 127 m

Considera operar durante todo el mes, 2 turnos diarios con el FL-73, y un

En esta simulación se agrega una tabla mostrando la distribución diaria de los

Tabla 4: distribución de turnos Simulación 02

Frentes Consumo A Consumo B

Tabla 6: detalle turno por turno Simulación 02

Sectores de trabajo \ turnos 1° 2° 3° 4°

Tabla 7: producción Simulación 02

POR TURNO SIM02

m rec tn rec días turnos eq/turno m

Con esta producción de FL (35.881 t), el desarrollo necesario mínimo sería de

El hecho de ciclar la producción entre dos frentes obedece a varios factores:

Tabla 8: Cantidad de equipos de personas por tarea, Simulación 02

Considera operar el mes completo, con 3 turnos diarios de FL-73 y un frente

Tabla 9: distribución de turnos Simulación 03

Tabla 10: consumo energético diario Simulación 03

Tabla 12: producción Simulación 03

POR TURNO SIM03

m rec tn rec días turnos eq/turno m

La preparación secundaria necesaria mínima sería de 158 m. Con los 321 m

Son las mismas a las detalladas en la simulación anterior en cuanto al

Tabla 13: Cantidad de equipos de personas por tarea, Simulación 03

En esta configuración, se opta por centrarse en el frente 73 para optimizar la

 En el contexto actual, con la premisa de un arranque de producción estable

La producción planificada para el Año 1 en YCRT es de 421.962t de carbón

El total de carbón que va a Planta de Depuración es de 255,396t: 167,162t

Los sectores de trabajo son:

FL: FL-73D; FL-74D

PS: Gal 6/6; 8/6; 7/6bis; 10/6; 12/6; 9/7, 11/7

PP: Gal SCh7 V; PSCh7 V; 3P2 A y 4P2 A

El carbón obtenido tiene los siguientes compromisos asumidos:

Tabla 14: producción mínima bruta necesaria para el Año 1

En cuanto al desarrollo de la Preparación Principal, la base de cálculo en la línea de

Tipo Dia Tipo Semana Total